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1 Curriculum Vitae Infrmazini persnali Nme e Cgnme PIERMARINI ANNITA Data di nascita 15/07/1961 Psizine per la quale è inltrata la candidatura (specificare per gni cv una sla psizine tra quelle aperte) Particlari cmpetenze e Esperienze prfessinale maturate cn riferiment alla psizine per la quale è inltrata la candidatura Cnsigliere CAAB Le cmpetenze maturate in ambit rganizzativ, prduttiv e lgistic. La particlare cmpetenza a gestire dei prgetti nuvi e di miglirament. La gestine di un azienda in ttale cambiament. Particlare Mtivazine e Interesse alla psizine per la quale è inltrata la candidatura La vlntà di cntribuire tramite le mie esperienze ad un prgett imprtante per la città. Partecipare all svilupp di un prgett cme Fic ed alle sue implicazini riguard il tessut lgistic prduttiv cittadin. Istruzine e frmazine Titl di Studi Laurea in Ingegneria elettrnica Ulteriri Qualifiche TIPO FORMAZIONE ANNO DURATA ENTE Mindfulness in relazine Caching Prfessinale re 40 re In Flw - Blgna 130 re Cdeluppi Assciati Strategic Deplyment re Rexnrd - Millwaukee 6-Sigma re Green Belt Training Lean Assessment re Hawrth - Michigan (USA) Lean Thinking/TPM (Ttal Prcess Manufacturing re Hawrth - Michigan (USA) Auditr Intern re Bnfiglili Cnsulting - Blgna

2 Junir Management re BICC - Lake District (UK) Frmazine alla vendita re Xerx Parigi Marketing Creativity re TMC - Bruxelles Prduct Management re TMC Bruxelles Esperienze Prfessinali Da Gennai 2012 ad ggi Amministratre Delegat MOCOM S.R.L - Castel Maggire (BO) Settre mercelgic: Svilupp, prduzine e vendita di apparecchiature per il ricndizinament degli strumenti dentali e medicali (term disinfezine e sterilizzazine) Svilupp e prduzine di manipleria per il settre dentale Fatturat Mcm: 18 M Numer ttale di dipendenti: 90 Mcm è una cnsciata del grupp Cefla. Fa parte di Cefla Dental Grup che fattura circa 140 Milini di Eur Il grupp Cefla di Imla è cstituit di 4 divisini che pera in diverse aree di business (Impianti, Arredamenti, Finishing e Dentale). Fatturat cmplessiv :350 M. Numer di dipendenti: 1600 Quest incaric mira principalmente la rirganizzazine dell area Sterilisatin dal punt di vista prdtt, marketing, cmmerciale per garantire un bilanci psitiv di quest ram di azienda. I prgetti specifici attivati e prtati a termine in quest ttica, ltre alla nrmale amministrazine dell azienda, sn i seguenti: - Svilupp di una nuva gamma di prdtti per la sterilizzazine per cnsentire di miglirare radicalmente il prdtt sia dal punt di vista cst e prestazini; estensine della gamma prdtti anche alla disinfezine tramite l svilupp di un prdtt innvativ ed esclusiv. - Marketing Strategic svilupp nuvi mercati (medicale, veterinari, estetica) svilupp rete di vendita svilupp OEM cn partner rilevanti

3 - Marketing Operativ Prgett di Cmunicazine Strategica (lg, catalghi, campagne adv, eventi fieristici, ) Per l area Manipli, trattandsi di una gamma di prdtti venduti dalla casa madre, Mcm funzina cme frnitre includend l area tecnica. Da Gennai 2005 a Gennai 2012 Cnsulente di Direzine e di Organizzazine / Temprary Manager CEFLA DENTAL GROUP - Imla (BO) Settre mercelgic: Svilupp e prduzine di riuniti dntiatrici, apparecchiature radilgiche,manipli e macchinari di sterilizzazine per il settre Dentale Fatturat Cefla Dentale Grup: 110 M Cefla Dental Grup cstituisce una delle 4 divisini del grupp Cefla di Imla che pera in diverse aree di business (Impianti, Arredamenti, Finishing e Dentale). Fatturat cmplessiv :300 M Numer ttale di dipendenti Cefla Dentale Grup : 220 circa Svilupp e gestine di vari prgetti rganizzativi in cllabrazine cn la Direzine di Divisine, la Direzine Operatins ed vari respnsabili delle cnsciate. I prgetti sn stati svlti sia all intern dell azienda, press i frnitri e nelle varie aziende acquisite nel perid Principali Prgetti: - Prgett MOCOM (azienda acquisita nel 2008) prgetti svlti dal 2008 fin ad ggi Prgett di rirganizzazine cmpleta di tutti i flussi aziendali inclus l area Operatins e l Assistenza Clienti Supprt al prgett di trasferiment della Mcm da Milan nell stabiliment Castellini a Castel Maggire (BO) Prgett Zer Difetti sulle autclavi mirat al miglirament della qualità del Prdtt. - Prgetti Castellini (azienda acquisita nel 2008) prgetti svlti dal 2008 fin ad ggi Insurcing dei crdni utilizzati su tutti i riuniti Cefla e Castellini Definizine ed implementazine delle linee di prduzine a fluss dei riuniti dntiatrici, crdni e manipli Definizine mdell di pianificazine delle varie linee di prduzine e del repart lavrazini meccaniche Definizine ed implementazine del fluss di gestine dei materiali Supprt alla gestine dei prgetti di svilupp manipli cn la metdlgia Stage&Gate - Prgetti area Service e Pst vendita

4 Implementazine prgett Helpdesk n line Rirganizzazine del magazzin Pst Vendita - Prgett 3D Scanner (2010) Supervisine e gestine di un prgett di industrializzazine e messa in prduzine di un manipl endrale basat su tecnlgie innvative ed acquisite da aziende esterne estere. - Prgett CINA Victr - da Agst 2007 ad Ottbre Cllabrazine al prgett di acquisizine di una azienda taiwanese basata in Cina prduttrice di riuniti dntiatrici - Dp l acquisizine prgett di ri-rganizzazine interna dell azienda Creazine di standard prduttivi Cllabrazine al cambiament di lay-ut e rifaciment dell stabiliment e degli uffici Cllabrazine cn Uffici Tecnic per cnsentire l elabrazine dei dcumenti tecnici Mappatura di tutti i flussi aziendali Definizine ed implementazine della linea di assemblaggi a fluss per tutti i mdelli di riuniti prdtti in Cina Definizine mdell di pianificazine della prduzine Definizine ed Implementazine del fluss di gestine dei materiali Organizzazine del Cntrll Qualità in Accettazine e implementazine del prcess di miglirament Frmazine Operatins Manager Cinese - Prgetti Frnitri (da Gennai 2005 ad Giugn 2007) - Applicazine del Lean Thinking alla Supply Chain cn metdlgie Kaizen (8 settimane) Rirganizzazine dei prcessi aziendali (prduttivi e nn) dei frnitri cn team interfunzinali misti Cefla/Frnitre Mdifiche alla struttura rganizzativa del frnitre Addestrament, avvi e cnduzine dei team di lavr utilizzand tutti gli strumenti del Lean Analisi di tutti i prcessi cn l biettiv dell eliminazine degli sprechi/creazine di valre, miglirament qualità e riduzine csti Revisine lgistica e dei lay-ut - Prgett Kanban elettrnic: prgett di miglirament di tip lgistic/prduttiv mirat a estensine del numer di cdici gestiti in Kanban cn i frnitri riduzine della cpertura delle materie prime riduzine dei tempi di rispsta interni dei vari enti - Prgetti di migliramenti specifici su prcessi/prestazini : Prgett reclami : revisine dei vari prcessi interni di gestine delle infrmazini/statistiche/resi nell ttica del miglirament della sddisfazine del clienti reclami Da Nvembre 2002 a Dicembre 2004 Direttre Attività Lean & Qualità REXNORD MARBETT - Crreggi (RE) Settre mercelgic: leader mndiale nella prduper catene e cmpnenti per l industria alimentare, bevande, cnfezinament ed autmazine industriale Fatturat: 35 milini Filiale Italiana di una multinazinale americana, leader mndiale nel settre. Due stabilimenti di prduzine e 125 dipendenti. Alle dirette dipendenze dell Amministratre Delegat. Numer di persne

5 dirette: 30 - Rirganizzazine e Lean Thinking (Pensare Snell) : prgettazine ed implementazine del prgett lean, rirganizzazine di tutti i prcessi aziendali (prduttivi e nn) in tale ttica. : Revisine della struttura rganizzativa dell azienda Avvi e cnduzine dei team di lavr utilizzand tutti gli strumenti del Lean Analisi di tutti i prcessi cn l biettiv dell eliminazine degli sprechi Revisine lgistica e dei lay-ut Cntribut al prgett di integrazine tra la scietà principale e le cntrllate - Gestine del prgett Strategy Deplyment : metd intrdtt dalla casa madre per il cntrll (bwling charts actin plans) dell avanzament del prgett lean in tutte le cntrllate - Qualità: respnsabile della Direzine del sistema Qualità aziendale cn alle dipendenze Assicurazine qualità, cntrlli qualità, Labratri Prve. Integrazine del sistema qualità cn il sistema di gestine Salute, Sicurezza ed Ambiente. - Magazzini : gestine e rirganizzazine dei magazzini e più particlarmente del magazzin spedizini in md tale di intrdurre un sistema cerente cn le nuve mdalità di prduzine a fluss - Area Prgrammazine : rirganizzazine area prgrammazine a seguit dell intrduzine del nuv sistema infrmativ (BaaN) sia dal punt di vista fluss prcedurale che del persnale - Partecipazine a wrkshp sul Prgett Lean illustrand il cas aziendale Da Settembre 2000 ad Ottbre 2002 Direttre Qualità e Ambiente Leader del prgett Lean Thinking Da Giugn 1998 a Settembre 2000 Direttre Qualità Sicurezza e Ambiente HAWORTH ITALIA (CASTELLI - COM) - Ozzan dell Emilia (BO) Settre mercelgic: prgettazine, prduzine ed installazine di arredamenti ed ambienti per uffici. Fatturat: 80 milini Filiale Italiana di una multinazinale americana, leader mndiale nel settre. Quattr marchi (Brand) in Italia, 4 stabilimenti di prduzine e 650 dipendenti. Alle dirette dipendenze dell Amministratre Delegat. Numer di persne dirette: 20 - Lean Thinking/TPM (Ttal Prcess Management): respnsabile del prgett lean thinking aziendale sia nell area prduttiva che in tutti gli altri prcessi. Il prgett ha inclus: gestine diretta dei gruppi di lavr (team) per creare il cinvlgiment del persnale, sensibilizzare agli sprechi ed eliminarli; tipi di strumenti utilizzati: 5S, analisi delle perdite (9- lss), Stage&Gate, prblem slving, Smed, rirganizzazine e messa a fluss dei prcessi prduttivi degli stabilimenti di Imla e San Givanni utilizzand l analisi del fluss

6 del valre (Value Stream Mapping) rirganizzazine del prcess di svilupp dei nuvi prdtti cllabrazine al miglirament del prcess lgistic. Tutte le attività hann inclus la preparazine del materiale didattic, il training del persnale, la gestine in diretta dei team, il crdinament di tutti i team, la cmunicazine ed i rapprti cn la casa madre. - Prgett di rirganizzazine e di integrazine dei flussi aziendali delle due scietà Castelli e Cm Qualità: respnsabile della Direzine del il sistema Qualità aziendale cn alle dipendenze Assicurazine qualità, cntrlli qualità, Labratri Prve e Assistenza Clienti Prgetti prtati a termine: ricertificazine dei sistema qualità Castelli cn nuvi enti, unificazine dei vari sistemi qualità; creazine di un sistema qualità integrat. - Gestine dell Assistenza Clienti: gestine ricambi in garanzia cn particlare attenzine ai tempi di cnsegna (cantieri) e reclami clienti - Ambiente: gestine delle prblematiche legate all ambiente e elabrazine di un sistema di gestine ambientale in cnfrmità cn la nrma UNI EN ISO Integrazine dei sistemi qualità ed Ambiente - Sicurezza respnsabile della Sicurezza ai sensi della Legge 626. Gestine di tutte le attività legate alla materia. - Partecipazine a Wrkshps sul Pensare Snell in qualità di speaker e cllabrazine al libr Pensare Snell dell Ing. Bnfiglili cn l illustrazine del cas Hawrth. Da Lugli 1995 a giugn 1998 Respnsabile del Servizi Qualità Aziendale IRCE - Imla (BO) Settre mercelgic: prduzine di fili smaltati e cavi elettrici. Fatturat : 180 milini Scietà leader qutata in brsa. Tre stabilimenti di prduzine in Italia e circa 350 dipendenti. Alle dirette dipendenze del Direttre Generale, respnsabile dell elabrazine, cntrll e gestine del sistema qualità del grupp; respnsabile del cntrll qualità e labratri di prve e cllaudi (circa 20 dipendenti). Respnsabile dell intrduzine del sistema qualità nelle scietà cntrllate. Respnsabile delle verifiche ispettive interne e press i frnitri. Respnsabile dei cntatti cn i clienti per tutti i prblemi legati alla qualità ed al manteniment degli biettivi qualitativi prefissati. Da Settembre 1989 a Lugli 1995 Respnsabile Marketing FMC SPA (FABBRICA MILANESE CONDUTTORI) - Vignate (Mi) Settre mercelgic: prgettazine e prduzine di cavi speciali e telecmunicazini in rame ed in fibra ttica. Tre stabilimenti di prduzine e circa 500 dipendenti Respnsabile dell svilupp di nuvi prdtti e mercati per i cavi speciali e a fi-

7 bre ttiche. Respnsabile della cmunicazine aziendale, stampati tecnici e scietari, pubblicità, rganizzazine fiere (Italia e ester). Da Giugn 87 a Lugli 1989 Telecmmunicatins Cables- Sud Eurpe BICC CABLES - Cnflans Sainte Hnrine (Francia) e Milan Multinazinale britannica, leader nella prgettazine e prduzine di cavi e cmpnenti per le telecmunicazini in rame ed in fibra ttica svilupp del mercat telecmunicazini cavi rame e fibre ttiche nel settre pubblic in Eurpa. marketing e vendita diretta (Francia e Benelux) e cntrll rete agenti e distributri (altri paesi) per cmpnenti di estremità e sprattutt saldatrici fibre ttiche. Da Ottbre 1986 a Giugn 87 Ingegnere Cmmerciale PHOTONETICS - Marly-le-Ry (Francia) Scietà perante nel settre dell ttica : prduzine e distribuzine di laser a gas cerente, cmpnenti ttici, sensri ttici,strumentazine per fibre ttiche, fibre per applicazini speciali. Circa 50 dipendenti respnsabile dell intrduzine sul mercat francese della linea Fibre Ottiche includend fibre speciali ed apparecchiature. Le attività includn la ricerca di scietà da rappresentare, l intrduzine di nuve linee di prdtt, la realizzazine dei catalghi, il lanci linee tramite seminari e pubblicità, l attività cmmerciale e di vendita press i clienti. Cnscenze linguistiche Lett Scritt Parlat Francese (madre lingua) Perfett Perfett Perfett Italian Perfett Perfett Perfett Inglese Perfett Perfett Perfett Olandese Studiat per 6 anni ma mancanza di pratica

8 Eventuali referenze Il presente curriculum è inviat in frmatpdf, creat da dcument elettrnic di test preesistente

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