INVITO PARTECIPAZIONE TRAINING

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1 INVITO PARTECIPAZIONE TRAINING Gentili Signori, ASCENT GROUP ha il piacere d'iniziare la serie dei corsi aperti organizzati in Bucarest, con un modulo sul tema: MANAGEMENT OPERATIVO BUCAREST, GENNAIO 2009 Tariffa Euro/partecipante La tariffa include la partecipazione ai 2 giorni di training, rispettivamente i materiali per il training. La tariffa include 2 pranzi e 4 coffee-break. La tariffa non include IVA. Le società che iscrivono più partecipanti beneficiano di un discount di 5% della tariffa per il secondo partecipante e 10% della tariffa per il terzo partecipante iscritto. Copyright 2008, Ascent Group. All rights reserved. Permission to use, copy, and/or distribute this document in whole or in part is granted provided that such copies are for personal or intra-organizational use only.

2 Vi presentiamo di seguito il modulo di training aperto che proponiamo: MANAGEMENT OPERATIVO Operazioni, un arma competitiva... Osserviamo sempre più spesso che abbiamo importanti competitori stranieri, che i cicli di vita dei nostri prodotti e dei nostri servizi sono più corti, che abbiamo consumatori piu educati e più coscienti della qualità, che le nuove tecnologie usate sul mercato ci obbligano al miglioramento della produttività e della qualità dei prodotti e dei servizi. Con la globalizzazione dei mercati, le società ammettono che la gestione delle operazioni può essere usata come un arma competitiva per rafforzare la posizione sul mercato. Come possiamo determinare quello che deve entrare nel sistema operativo (cioè equipaggiamenti, strumenti, persone, materiali, energie, informazioni) e come questi input possono essere usati al meglio per soddisfare le richieste del mercato, queste sono una parte delle domande alle quali risponderà questo corso. Target Il corso si rivolge ai manager ed alle persone in carica con posizioni di coordinamento implicati nell'attività di analisi e con le decisioni operative. Obbiettivi Identificazione dei trend e delle provocazioni del management operativo Acquisto consapevolezza delle operazioni in termini di input, flussi, output, flussi informativi, fornitori e clienti La comprensione dell'importanza della comunicazione inter ed intra dipartimentale all'interno dei flussi La comprensione delle politiche manageriale nell'ottenimento dei risultati Imparare i quattro flussi decisionali maggiori L'identificazione dell'importanza strategica e della costruzione della catena logistica nello sviluppo delle operazioni Training proposal Ascent Group 2/6

3 Moduli 1. Il management operativo nelle organizzazioni Il funzionamento e l'abbinamento dei processi La presa delle decisioni Strategia delle operazioni Project management 2. Gestione dei processi Strategia dei processi Analisi dei processi Performance e qualità dei processi (strumento Six Sigma) Concetto di Lean Manufacturing 3. Gestione della catena dei processi all'interno delle organizzazioni Analisi strategica Previsione Pianificazione Messa in opera Controllo Metodologia di lavoro Il training si basa sul metodo Learning by doing ed è estremamente interattivo, implicando continuamente i partecipanti in giochi, attività, studi di caso. Per tutta la durata del training verranno utilizzati dei test professionali, che indicheranno ai partecipanti il proprio stile di leadership e le possibilità di migliorare questo. Seguito il training, ogni partecipante riceverà un diploma che certificherà la partecipazione ai corsi Ascent Group, rispettivamente i materiali del training ed un CD con le fotografie e le registrazioni fate al corso. Il Training verrà sostenuto in lingua romena. Training proposal Ascent Group 3/6

4 PROFILO DEL TRAINER EDUARD RĂDUCAN Senior consultant & trainer nel Ascent Group Studi e corsi finiti: Diplomato della Facoltà di Ingegneria Elettrica presso l'università di Ingegneria Elettrica nel quadro dell'università Politecnico Bucarest partecipazione a numerosi corsi di Leadership & Management, Comunicazione, Negoziazione, Project management in Romania, Bulgaria, Repubblica Moldova Esperienza professionale: 14 anni di esperienza in management operativo, project management, management tecnico, investimenti, re-engineering processi 3 anni di esperienza nel management operativo, management dei progetti, management tecnico, investimenti all'interno di TUBORG Romania, parte di CARLSBERG GROUP 4 anni di esperienza in management operativo, re-engineering processi, project management, budget investimenti nella FIBREXNYLON Săvineşti (parte di RADICI GROUP Italia) 2 anni di esperienza come Managing Director nella Comceh Călăraşi, parte di PERINI GROUP Italia 5 anni di esperienza in progetti maggiori di ristrutturazioni e riorganizzazione di imprese (FibrexNylon Săvineşti dipendenti, Comceh Călăraşi 600 dipendenti ecc. ) 2 anni di esperienza come senior consultant e trainer in Ascent Group VALENTIN CĂCIULEANU Senior financial controller & trainer in Ascent Group Studi e corsi finiti: Diplomato della Facoltà di Economia e Amministrazione degli Affari presso l'università Al. I Cuza Iaşi, specializzazione Banche e Borse di Valori. Valutatore accreditato beni mobili - ANEVAR Praticante III anno CECCAR esperta contabile Consulente accreditato sul metodo di valutazione del personale Identity Compass: Bucarest, marzo 2007 Training proposal Ascent Group 4/6

5 Esperienza professionale: 7 anni di esperienza in analisi economico'-finanziaria e controllo costi 3 anni di esperienza come cost controller in FIBREXNYLON Săvineşti (1000 dipendenti), parte di RADICI GROUP Italia 1 anno di esperienza come auditor interno per Romanel Group (800 dipendenti) 2 anni di esperienza come capo dipartimento reporting e controllo in Comceh SA (parte di PERINI GROUP Italia, 400 dipendenti) 1 anno di esperienza in analisi finanziaria e reporting per ROMELECTRO (300 dipendenti) Amministratore indipendente di CROMSTEEL INDUSTRIES dal 2007 (400 dipendenti; giro di affari annuo apross. 40 milioni Euro) 2 ani de experienńă ca senior financial controller şi trainer în cadrul Ascent Group. CHI SIAMO Ascent Group è un gruppo di consulenza che è nato per rispondere alla necessità di servizi di consulenza di alta qualità nel Europa dell'est, per investitori stranieri. Ascent Group, attraverso le società del Gruppo, offre servizi di consulenza professionale nel dominio finanziario, fiscale, giuridico, sviluppo degli affari, risorse umane, training e comunicazione. Il nostro Gruppo conta su consulenti di alto livello, con esperienza internazionale, offrendo servizi di qualità e personalizzati in base alle necessità di ogni cliente. Come società organizzatrice di training, Ascent Group ha una vasta esperienza in training in-house e open in tutti i paesi in quali il Gruppo ha uffici; Romania (Bucarest e Arad), Repubblica Moldova, Bulgaria, Serbia, Cipro. I clienti Ascent Group provengono dal ambiente finanziar-bancario, industriale, produzione, vendite, distribuzione, media, ricerca di mercato. Training proposal Ascent Group 5/6

6 PRINCIPALI CLIENłI Avon Cosmetics Electrolux Nestle Banca Italo-Romena Bank of Cyprus Italo-Romena Leasing Cyprus Leasing Swiss Capital Petrom Xerox IBM Leoni Wiring Systems Perpigna Mefin - Walbridge Group Astra Asigurări Fildas Group Camera de ComerŃ Italiană Cromsteel Industries Coindu Portugal Coficab - Tunisia Interstar Consilul JudeŃean Arad Synovate Trilogy WEMA Belgia Revista Tonica CONTATTO Romania Bucharest District 1 - Vespasian Street, 34 tel: fax: Arad George Coşbuc Street, 12a tel: fax: Bulgaria Sofia, Lozenets Tsanko Tserkovski Str. 63 tel: fax: Republic of Moldova Chişinău MD-2004, Anatol Corobceanu Street, 15A tel: fax: Serbia Belgrade 1100, Vojvode Stepe 318 et. II Tel: Fax: Cyprus Limassol, Arch. Makarios Av., 212 SETA Court, Flat 9, 3030 tel: fax:

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