Il controllo delle aziende in Romania

Transcript

1 Il controllo delle aziende in Romania Progetto di Formazione e Consulenza

2 NON DIMENTICATE MAI... SE DOVESSERO VENIRVI DUBBI SULLA POSSIBILITA DI PREPARARVI ADEGUATAMENTE A COMPETERE, PENSATE CHE IN QUESTO MOMENTO, LONTANO DA VOI, DALL ALTRA PARTE DEL MONDO, I VOSTRI AVVERSARI SI STANNO ALLENANDO PER BATTERVI Valentin Mankin direttore tecnico della squadra olimpica di vela e medaglia d oro olimpica

3 AGENDA DEL PROGETTO Gli investimenti Veneti Obiettivi Destinatari del progetto Metodologia

4 Le aziende venete in Romania Attive e non attive Attive % Attive e non attive Attive % Italiane % % Venete % % La presenza delle aziende venete in Romania SA (SPA) SRL SNC SCS (SAS) Totale ,48% 97,05% 0,35% 0,12% 100,00% Le forme societarie delle aziende venete in Romania

5 I primi 40 investimenti italiani per capitale sociale sottoscritto Prahova Cluj Mehedinti Vaslui Alba Valcea Calarasi Ilfov Calarasi Neamt Neamt Neamt Timis Sibiu Migliaia di Euro Milioni di Lei Contea Nr Timis Timis Mures Sibiu Buzau Arad Timis Bistrita-Nasaud Timis Buzau Arad Mures Arad Timis Bihor Brasov Alba Dambovita 21 Migliaia di Euro Milioni di Lei Contea Nr.

6 Investimenti veneti per settore Settore di Attività Nr. Imprese % Nr. Imprese % abbigliamento/tessile ,55% 225 8,73% agricoltura/agroindustria 180 8,83% ,67% calzaturiero/lavoraz. pelli 142 6,97% 169 6,56% chimica 22 1,08% 2 0,08% comp. elettrici/elettronica 32 1,57% 48 1,86% distribuzione al dettaglio 119 5,84% 112 4,34% distribuzione all'ingrosso ,80% ,17% edilizia 104 5,10% 167 6,48% import/export 58 2,85% 119 4,62% legno/arredamento 183 8,98% 159 6,17% metalmeccanico 103 5,05% 113 4,38% plastica/carta 27 1,32% 25 0,97% turismo 64 3,14% 78 3,03% servizi ,53% ,32% servizi immobiliari 87 4,27% 235 9,12% trasporti 62 3,04% 71 2,75% varie 37 1,82% 96 3,72% Subtotale ,74% ,96% non specificato 46 2,26% 1 0,04% TOTALE ,00% ,00%

7 Concentrazione del numero di aziende venete nelle maggiori contee Timis Arad Bucuresti Bihor Cluj Alba Sibiu Hunedoara Maramures Brasov Satu mare Mures Salaj Bacau Caras- Severin Tulcea Buzau Arges Braila

8 Le aziende venete in Romania

9 Obiettivi del progetto Fornire le competenze teoriche e pratiche per controllare le aziende in Romania: Inquadramento del contesto storico e socio-economico Analisi della struttura organizzativa e dei processi produttivi Tecniche di contabilità analitica Tecnologie a disposizione per il controllo Strumenti di misurazione delle performance Normative vigenti

10 Obiettivi del progetto Rendere comprensibile il bilancio rumeno: Tradurre in italiano il piano dei conti Trasformare il bilancio di tipo patrimoniale rumeno (tutti i conti di conto economico sono girati a stato patrimoniale) in un bilancio più simile a quello italiano e quindi più leggibile, composto da stato patrimoniale e conto economico. Comprendere le differenze di gestione del magazzino e delle registrazioni per il consumo delle materie rispetto al sistema italiano.

11 Obiettivi del progetto Difendersi dagli errori più comuni e prevenire le difficoltà: Tranelli burocratici Costi di Freedom to Operate Costo paese Gestione del rischio Gestione dei costi per danni provocati dalla mancanza di professionalità del personale dipendente

12 Destinatari del progetto Il progetto è indirizzato a tutte le aziende che hanno decentrato o stanno decentrando le proprie attività in Romania. Non devono mancare: gli imprenditori, il personale amministrativo o i direttori delle diverse funzioni aziendali.

13 Metodologia Programma formativo: Il corso si svolgerà in due o più giornate con un numero limitato di partecipanti per potere adeguare il corso alle esigenze specifiche dell aula Il corpo docente sarà costituito da consulenti di direzione che hanno maturato sul campo delle rilevanti esperienze in importanti aziende italiane operanti in Romania. I relatori invitati saranno Manager di importanti aziende italiane operanti in Romania e specialisti contabili rumeni.

14 Metodologia Programma di consulenza: La consulenza avverrà seguendo i canoni metodologici previsti dalla nostra società: Analisi dettagliate per identificare gli obiettivi Proposta di consulenza con la definizione della tempistica del metodo di erogazione del servizio e dei costi Particolare attenzione verrà prestata al trasferimento delle competenze dal consulente al cliente, per renderlo il più possibile autonomo ed indipendente attraverso il trasferimento della proprietà della conoscenza.

15 Compass Consulting s.r.l. Via Garibaldi 76/a Ferrara Italy Telefono: Fax: Cellulare: Le tabelle presenti in questa relazione sono state estratte dall INDAGINE SULLA PRESENZA IMPRENDITORIALE VENETA IN ROMANIA Aggiornamento anno 2005 Studio elaborato dal Centro Estero delle Camere di Commercio del Veneto