p r o g r a m m a p r i m o s e m e s t r e d u e m i l a q u a t t o r d i c i

Transcript

1 p r o g r a m m a p r i m o s e m e s t r e d u e m i l a q u a t t o r d i c i

2

3 La Technology Transfer è la società italiana più autorevole ed una delle società più importanti in Europa nel settore della formazione avanzata di Professionisti di Information Technology. La formazione è un elemento strategico della massima importanza, ma come scegliere, fra la grande offerta esistente, le proposte di qualità? La Technology Transfer è il partner più affidabile per l eccellenza dei suoi seminari, l importanza dei temi affrontati, la grandissima reputazione e professionalità dei docenti, la collaborazione con le più importanti società internazionali del settore, l indipendenza dai venditori hardware e software. Infatti le più importanti industrie, banche, società di servizi e pubblica amministrazione hanno scelto e continuano a scegliere i nostri servizi. technology transfer: investire in KNoW-HoW p r i m o S E m E S T r E 1

4 alcune società che HaNNo partecipato ai Nostri seminari 2 p r i m o S E m E S T r E Abn Amro Bank Accenture Aci Informatica Agenzia del Territorio Alenia Aermacchi Alitalia Almaviva Anritsu Solutions Arma dei Carabinieri Autostrade Banca Carige Banca d Italia Banca Marche Banca Mediolanum Banca Nazionale del Lavoro Banca Popolare di Milano Banca Popolare di Sondrio Banca Sella Banco de Portugal Bank of Indonesia Barilla Bayer Healthcare Benetton British Aerospace BSI B-Source Sa BT Italia Caixa General de Depositos Camera dei Deputati Cap Gemini Cariparma e Piacenza Cassa Depositi e Prestiti Cedacri Cineca Consob Cnr Comune di Bologna Comune di Brescia Comune di Cagliari Comune di Ferrara Comune di Genova Comune di Milano Comune di Roma Comune di Torino Comune di Trieste Consip Consob Corte dei Conti Crediop Dexia Credito Emiliano Crif Csi Piemonte Datasiel Deltatre Deutsche Bank Elasis Elsag Datamat Enav Enea Enel Engineering Eni Equitalia Ericsson Esso Euler Hermes Siac European Central Bank European Commission European Investment Bank Fao Ferrari Ferrero Fiat Fondiaria Sai Gambro Generale de Banque Generali Business Solutions Gruppo Vitrociset Gtech Guardia di Finanza Guccio Gucci H3G Hellenic Bank Hewlett Packard

5 Ibm Iconsulting Ikea Illy Caffè Inail Infocamere Infogroup Informatica Trentina Inps Insiel Intesa Sanpaolo Istat Iveco KPMG Kraft Kuwait Petroleum Lombardia Informatica Luxottica Marina Rinaldi Mediaset Ministero della Difesa Ministero della Giustizia Ministero dell Interno Ministero dell Economia e delle Finanze Ministero del Lavoro Ministero del Tesoro Ministero delle Comunicazioni Mondadori Monte dei Paschi di Siena New York University Nordea Norwegian Telecom NTT Data Philip Morris Europe Pfizer Pirelli Polska Telefonia Poste Italiane Presidenza del Consiglio dei Ministri Provincia Autonoma di Bolzano Provincia di Bologna Raffineria di Milazzo Rai Rcs Editori Reale Mutua Assicurazioni Regione Emilia Romagna Regione Lazio Regione Toscana Regione Veneto Roche Sace Sara Assicurazioni Saudi Telecom Senato della Repubblica Sirti Sistemi Sisal Sky Italia Snam Rete Gas Societè des Bourses Francais Sogei Statoil Swedbank Swisscom Mobile Telecom Italia Telefonica de España Telepass Toro Assicurazioni Turk Telekom Turkcell Teknoloji Ubi Banca Ufficio del Garante Unicredit Union Bank of Estonia Union Bank of Finland United Nations Varie Università Varie Asl Vipnet Croatia Vittoria Assicurazioni Vodafone Wind Yoox alcune società che HaNNo partecipato ai Nostri seminari p r i m o S E m E S T r E 3

6 seminari internazionali primo semestre 2014 TITOLO DOCENTE LUOGO DATA EURO BYOD Security: come evitare un disastro nelle Vostre Aziende Ken van Wyk Roma Marzo 1600 Tutto sul Cloud Computing: Concetti, Strategie, Architetture, Attori e Tecnologie Max Dolgicer Roma 2-4 Aprile 1600 Mastering the Requirements Process Suzanne Robertson Roma 7-9 Aprile 1600 Mastering Business Analysis James Robertson Roma Aprile 1200 Modern Data Platforms John O Brien Roma Aprile 1200 Guida per migrare al Cloud: cosa, come e quando Gerhard Bayer Roma 5-6 Maggio 1200 Allineare Business e IT: approccio Business Architecture Mike Rosen Roma 5-6 Maggio 1200 Le scelte architetturali che funzionano Mike Rosen Roma 7-8 Maggio 1200 TML5: Sviluppo software per applicazioni Web e Mobile Richard Clark Roma 7-9 Maggio 1600 Dashboard: la nuova faccia dell Operational Intelligence? Shaku Atre Roma Maggio 1200 Agile Software Development: Hands-on Practices, Principles, Agile Modeling and TDD Craig Larman Roma Maggio 2600 Big Data: 10 regole d oro per pianificare, progettare, implementare e gestire Shaku Atre Roma Maggio p r i m o S E m E S T r E Agile TDD and Refactoring Craig Larman Roma Maggio 1200

7 TITOLO DOCEN TE LUOGO DATA EURO seminari internazionali primo semestre 2014 Certified ScrumMaster Course PLUS Craig Larman Roma Maggio 1600 Business Analysis with Business Rules Ronald Ross Gladys S.W. Lam Roma Maggio 1200 International Data Warehousing, Business Analytics and BI Summit 2014 Multispeaker Roma Maggio 1400 Extreme Project Management Ed Yourdon Roma Maggio 1600 La nuova tecnologia database Rick van der Lans Roma 3 Giugno 700 Lean Data and Application Integration using Data Virtualization Rick van der Lans Roma 4 Giugno 700 Software Excellence nel 2014 Capers Jones Roma 5-6 Giugno 1300 Enterprise Information Management: dalla strategia all implementazione Mike Ferguson Roma 9-11 Giugno 1600 La metodologia Ten Steps per la Data Quality Danette McGilvray Roma Giugno 1200 Applicare Lean UX (User Experience) ai progetti Agili Jim Hobart Roma Giugno 1200 Mobile UX (User Experience) Workshop Jim Hobart Roma Giugno 1200 Enterprise Architecture John Zachman Roma Giugno 1200 IT Platform 3.0 Conference: using Cloud, Mobile, BYOT and Web API Multispeaker Roma Giugno 1400 Big Data Multi-Platform Analytics Mike Ferguson Roma Giugno 1600 p r i m o S E m E S T r E 5

8 BYod security come prevenire un disastro nella Vostra azienda KeN VaN WYK 6 p r i m o S E m E S T r E Le apparecchiature mobili hanno invaso l azienda come mai prima e molti chiedono al dipartimento di IT il supporto del BYOD (Bring Your Own Device). Supportare le necessità del personale con le sue apparecchiature BYOD e mantenere la sicurezza dell azienda è diventata una delle più importanti sfide alla sicurezza che l IT si trova ad affrontare. Questo workshop analizza i problemi che circondano i BYOD, sia per apparecchiature Google Android, sia per quelle ios (iphone e ipad). I partecipanti impareranno come fare un analisi statica delle mobile apps per verificare i più comuni punti deboli della sicurezza come: una protezione insufficiente dei dati sensibili dell utente memorizzati nel mobile device, la ricerca di segreti embedded nelle mobile apps, l esplorazione delle perdite di informazione dal lato canale. Quindi i partecipanti apprenderanno come fare un analisi dinamica delle mobile apps per vedere i più comuni punti deboli riguardo alla sicurezza come: perdita di informazioni attraverso key logs, screen shots e altro, uso non adeguato di SSL/TLS per criptare dati sensibili che transitano sul network. Partendo da qui, il seminario prosegue spiegando come configurare le apparecchiature Android e ios per massimizzare la loro sicurezza. I partecipanti useranno tools per bloccare la configurazione di sicurezza sui devices Android e ios. Infine verranno esaminati i prodotti disponibili che possono rappresentare una soluzione per gestire consistenti flotte di mobile devices. I partecipanti inoltre impareranno quali prodotti sono disponibili per fare un management centralizzato dei deployments di BYOD in azienda. Le caratteristiche e le capabilities dei prodotti saranno comparate in modo tale che i partecipanti saranno in condizione di decidere efficacemente quali prodotti si adattano meglio alla propria organizzazione e come selezionarli. Verranno anche discusse le implicazioni sulla policy in modo che i partecipanti avranno una visione realistica di quello che li aspetta quando implementeranno prodotti di Mobile Management. Il seminario sarà ricco di esercitazioni. I partecipanti dovranno portare il proprio mobile device e il proprio laptop con sistema operativo Windows o OS X. Alla fine del workshop i partecipanti impareranno: I rischi associati ai mobile devices in azienda Come analizzare staticamente e valutare i punti di debolezza delle mobile apps Ad analizzare dinamicamente e valutare i punti di debolezza delle mobile apps Come configurare in sicurezza un apparecchiatura Android o ios Come gestire la sicurezza di una grande flotta di apparecchiature Android e/o ios in un azienda È un riconosciuto esperto di Information Security di fama internazionale, autore del libro Incident Response and Secure Coding. È membro del Board of Directors e Stering Committee di FIRST.org, una organizzazione no-profit. È columnist di Computerworld ed è Project Leader dell Open Web Application Security Project (OWASP) igoat project. Ha più di 23 anni di esperienza nel settore dell IT Security, ha operato a livello accademico, militare e nei settori commerciali. Ha occupato posizioni tecniche prestigiose alla Tekmark, Para-Protect, SAIC, oltre che al Dipartimento della Difesa e alle Università di Canergie Mellon e Lehigh. È stato membro e chairman del comitato esecutivo di FIRST (Forum of Incident Response and Security Teams) ed è stato uno dei fondatori di CERT (Computer Emergency Response Team). Roma Marzo 2014 Euro 1600 (+IVA)

9 Negli ultimi anni il Cloud Computing ha avuto grande attenzione. Spesso è stato usato per applicazioni non critiche per il Business, come o quelle applicazioni che possono essere date in outsourcing ad un vendor che offre grandi applicazioni di Business in un modello SaaS (Software as a Service). Ma oggi è chiaro che molte aziende stanno valutando la possibilità di espandere la portata del Cloud. Questo seminario fornisce una panoramica sulle principali caratteristiche e potenzialità del Cloud, come virtualizzazione, condivisione ed elasticità, differenziando fra IaaS (Infrastructure as a Service), SaaS (Software as a Service) e PaaS (Platform as a Service). Queste tre tipologie di servizi Cloud saranno illustrate attraverso le offerte dei vari vendors come Microsoft, salesforce.com, IBM, Amazon, Google ed altri. Quindi discuterà come lo sviluppo delle applicazioni per il Cloud differisce dall approccio di sviluppo tradizionale. In questo contesto il seminario si focalizza sulla sinergia fra SOA e Cloud Computing. Si spiegheranno le difficoltà di trasportare verso il Cloud le applicazioni che non sono Service Oriented e come i principi di design di SOA sono meglio adattabili al Cloud Computing. Il seminario inoltre indirizza i principali punti per lo sfruttamento del Cloud che sono le problematiche di sicurezza, la Governance e l integrazione delle applicazioni del Cloud con i sistemi on-premise. tutto sul cloud computing concetti, strategie, architetture, attori e tecnologie È Direttore dell ISG, una società di New York specializzata in IT strategy, sviluppo e integrazione di applicazioni distribuite su larga scala usando Service Oriented Architectures. Mr. Dolgicer è una riconosciuta autorità nel campo del computing distribuito. Durante i suoi 30 anni di esperienza ha gestito molti progetti di sviluppo per importanti aziende. La sua conoscenza tecnica copre tutto lo spettro delle tecnologie di Middleware con particolare enfasi sul design e sullo sviluppo di architetture distribuite. È Contributing Editor della rivista Application Development Trends, e un autorevole speaker nelle principali conferenze del settore. max dolgicer Roma 2-4 Aprile 2014 Euro 1600 (+IVA) p r i m o S E m E S T r E 7

10 mastering the requirements process Le persone usano il software, ma altre persone hanno costruito quel software. Questo è il problema: risolverlo significa capire qual è il vero lavoro degli utenti del Business e di cosa hanno veramente bisogno per svolgerlo al meglio. A questo punto i requisiti ottenuti devono essere comunicati a quelli che costruiranno il sistema, i clienti e i fornitori. Gli analisti di requisiti hanno bisogno di un processo che fornisca una struttura per organizzare questi requisiti, anche se questo processo ha bisogno di essere molto flessibile per adattarsi a ciascuna particolare situazione. Questo worshop insegna questo processo e si basa sul famoso Requirements Process Volere che fin dalla sua prima versione è stato adottato e adattato per migliorare i requisiti di migliaia di organizzazioni in tutto il mondo. Il Volere requirements specification template collega i requisiti funzionali, non funzionali e vincoli del Business ai modelli di requisiti e li connette alle specifiche di design. Questo seminario è indispensabile per analisti di Business, requirements engineers, systems managers, project leaders, consulenti, analisti di sistema e pianificatori. Si rivolge a tutti gli stakeholders: sia gli utenti che i clienti avranno benefici dall apprendimento di come partecipare a questo approccio multi-disciplinare. Questo workshop è un must per tutti coloro che hanno la responsabilità di costruire e rilasciare i prodotti giusti: quelli che verranno usati. In particolare il seminario si focalizza su: Un processo per la raccolta dei requisiti corretti Metodi per scoprire i requisiti da tutti gli stakeholders Metodi per conoscere quando la Vostra soluzione combacia perfettamente con le necessità dell utente L abilità di scrivere una specifica dei requisiti completa e non ambigua Miglioramento delle relazioni fra sviluppatori, clienti e fornitori I partecipanti al seminario riceveranno una copia del libro di Suzanne Robertson Mastering the Requirements Process. suzanne robertson 8 p r i m o S E m E S T r E È una system engineer specializzata nel campo dei requisiti. È un Principal dell Atlantic Systems Guild. Ha scritto e tenuto numerosi corsi su systems analysis, quality assessment e software design sia per sistemi procedurali che Object-Oriented. Ha scritto con James Robertson i libri: Complete Systems Analysis: the Workbook, the Textbook, the Answers (Dorset House), Mastering the Requirements Process (Addison Wesley), Led Project Management: Discovering David s Slingshot (Addison Wesley). Ha più di 30 anni di esperienza nella specifica e nella costruzione dei sistemi. Ha ideato Volere, un insieme completo di processi e templates per valutare la qualità dei requisiti e per la specifica dei requisiti di Business. Roma 7-9 Aprile 2014 Euro 1600 (+IVA)

11 La Business Analysis è il fondamento di qualsiasi tipo di cambiamento del Business e di sviluppo di un sistema automatizzato. Il compito della Business Analysis è quello di investigare sul lavoro del Business per trovare sia i problemi da correggere che le migliori soluzioni per i processi di Business. La Business Analysis è una combinazione di modellazione, pensiero sistemico, innovazione, comunicazione, persuasione e di molti altri skills analitici. In breve, il compito del Business Analyst è quello di capire il Business reale e comunicarlo in modo che tutti gli stakeholders raggiungano un consenso sulla maniera ottimale per migliorarlo. L analista di Business è responsabile di guidare gli aspetti orientati al Business del progetto, assicurando che venga risolto il vero problema con soluzioni innovative che diano il massimo beneficio. Questo workshop Vi insegnerà a fare tutto questo. mastering BusiNess analysis In particolare i partecipanti impareranno: A scoprire le vere necessità del Business, non solo quelle di cui si parla di più A migliorare i processi di Business applicando automazione o altri mezzi A definire un progetto in modo da ottenere reali benefici e avere tutti gli stakeholders d accordo sugli obiettivi A determinare lo scopo del progetto che dia più benefici per migliorare il lavoro A usare i vari modelli per capire e comunicare i processi di Business e i dati memorizzati A capire come usare gli eventi di Business per partizionare il Business in modo da comprenderlo con più facilità A presentare e comunicare le proprie idee A migliorare le comunicazioni interpersonali A pensare in maniera sistematica e a cercare la migliore strada per trovare le soluzioni ottimali per il Business Come essere un analista di Business migliore È un consulente, docente, autore e project leader. Il suo lavoro nell area della Business Analysis e della raccolta dei requisiti è apprezzato da molti clienti in molte parti del mondo. È co-autore di Mastering the Requirements Process, Requirements-Led Project Management e dell approccio Volere per l engineering dei requisiti. È anche fondatore dell Atlantic Systems Guild, un think thank conosciuto in tutto il mondo per le sue tecniche innovative di systems engineering. James robertson Roma Aprile 2014 Euro 1200 (+IVA) p r i m o S E m E S T r E 9

12 modern data platforms Per ottenere un valore di Business più significativo dai Big Data e da Business Analytics le aziende stanno ripensando all Architettura e alla sua modernizzazione per integrare i Big Data con i Data Warehouses esistenti e con i databases analitici. La framework di Radiant Advisor modern Data platforms è un approccio completamente indipendente dai vendors che permette alle aziende di far leva sui significativi avanzamenti delle tecnologie di Data Management, grandi progressi nel computing e BI capabilities per trasformare le architetture di BI. L industria del Data Warehousing e della Business Intelligence ha fatto grandi passi avanti nelle ultime decadi e attualmente vengono sfidate affinché estendano le classiche architetture che sono andate bene per tanti anni. Oggi viene largamente riconosciuto il fatto che la BI e l analitica creano un vantaggio competitivo strategico e sono la chiave per la creazione delle learning organizations. Questo seminario spiega la framework e le metodologie per modernizzare i Data Warehouses e trasformarli in moderne piattaforme dati che permettono di massimizzare il Business Value dai Big Data e dai databases analitici. In particolare i partecipanti impareranno: Una nuova framework per moderne piattaforme dati Come si evolvono le architetture di Data Warehouses I benefici dei databases analitici come MPP, colonnari e in-memory I principali requisiti che indirizzano le decisioni di architettura e tecnologia per soddisfare i livelli di servizio Come gestire il contesto semantico sui databases SQL e NoSQL Perché la virtualizzazione e i data services sono una componente critica dell architettura A capire i Big Data con Hadoop e MPP A capire altri databses NoSQL da una prospettiva BI JoHN o BrieN Ha oltre 20 anni di esperienza nei settori del Data Warehousing e Business Intelligence. La combinazione dei diversi ruoli che ha avuto come professionista, consulente e vendor nella industria BI rendono unico ed originale il suo punto di vista. Come leader riconosciuto nel settore della BI ha pubblicato molti articoli ed è stato speaker in molte importanti Conferenze negli Stati Uniti e in Europa. Oggi Mr. O Brien fa ricerca, offre servizi di strategic advisory e guida le aziende alla nuova generazione di Information Management, architettura e tecnologie emergenti. 10 p r i m o S E m E S T r E Roma Aprile 2014 Euro 1200 (+IVA)

13 Il Cloud Computing è diventato molto velocemente un must nel nostro panorama IT. Per molte aziende andare verso il Cloud non è una cosa semplice perché operano in ambienti complessi di IT e hanno quindi la necessità di una strategia che includa approcci di migrazione. Questo seminario spiega quali sistemi potrebbero essere migrati (a livello applicativo e a livello infrastrutturale, come ad esempio: servers, storage, network) e quali funzioni sono considerate a basso rischio per la migrazione al Cloud. Si discuterà come pianificare la migrazione a un Cloud IaaS e i modelli di deployment. Che cosa occorre per la migrazione di un applicazione legacy al Cloud? Non tutte le applicazioni legacy sono buone candidate. Il seminario descriverà un approccio per la migrazione legacy dando informazioni su tools che possono aiutare. Una volta che abbiamo migrato le applicazioni esistenti o se scegliamo di rimpiazzarle con applicazioni SaaS, il problema dell integrazione diventa inevitabile. I nostri sistemi aziendali hanno numerosi punti di contatto con le altre applicazioni e connetterli è molto più problematico rispetto alla tradizionale integrazione all interno del firewall. Se a questo aggiungiamo i requisiti dei business partners e l integrazione mobile, allora capiamo come mai Gartner parla di un incremento del 30% dei costi d integrazione nei prossimi anni. La migrazione al Cloud non è solo un problema tecnico ma coinvolge molti aspetti organizzativi. Questo seminario discuterà le sfide che l organizzazione si troverà ad affrontare. Il Cloud Computing comporta molti pericoli, come ad esempio la creazione di un IT ombra, la proliferazione di macchine virtuali e costi incontrollati, la proliferazione di dati e moto altro. Per avere una migrazione di successo abbiamo bisogno di una governance che definisca e implementi politiche per il deployment e l utilizzazione di servizi Cloud. La migrazione al Cloud non avviene in una notte ma è un viaggio e richiede una roadmap che indichi la rotta. Guida per migrare al cloud cosa, come e quando È un Senior Consultant della ISG (International Systems Group), una società di consulenza specializzata nello sviluppo e integrazione di applicazioni distribuite su larga scala usando SOA. Il suo lavoro include il design di architetture per Service Oriented Integration e lo sviluppo di applicazioni di e-business. Ha una laurea in fisica e una in Computer Science. GerHard BaYer Roma 5-6 Maggio 2014 Euro 1200 (+IVA) p r i m o S E m E S T r E 11

14 allineare BusiNess e it un approccio Business architecture Una delle principali sfide che i Managers di Information Technology si trovano ad affrontare è quella di allineare i sistemi IT con le strategie di Business. Noi abbiamo combattuto per decadi con approcci ad hoc per risolvere il problema, ma molto spesso con risultati insoddisfacenti. Finalmente siamo arrivati alla Business Architecture che fornisce un approccio formale, collaudato ed efficace per ottenete l allineamento. Il primo step è quello di descrivere la strategia e gli obiettivi di Business, quindi si fa il mapping fra queste strategie, le attività e i processi di Business. Per definire formalmente il collegamento tra strategie di alto livello e le capabilities specifiche di IT che le supportano ci sono molte tecniche, come: Business Motivation Models, Value Chains, Value Streams, Context Diagrams, Capability Maps. Infine assegniamo queste capabilities ai modelli di processo e ai servizi SOA. Questo seminario illustra l approccio Business Architecture per ottenere l allineamento fra Business e IT nella Vostra organizzazione. È inoltre strutturato come un mix di presentazioni, sessioni interattive di discussione ed esercizi in gruppi di lavoro per dare la possibilità ai partecipanti di applicare tutto quello che viene appreso. In particolare i partecipanti: Conosceranno la Business Architecture Acquisiranno esperienza con diverse tecniche di allineamento Impareranno il collegamento fra Architettura, Allineamento e Performance organizzativa Capiranno come allineare la propia organizzazione IT con il Business mike rosen È Chief Scientist al Wilton Consulting Group, una società di consulenza specializzata in Enterprise Architecture, SOA e soluzioni Model-Driven. È anche Direttore per l Enterprise Architecture del Cutter Consortium e Direttore editoriale del SOA Institute. La sua attuale e importante attività riguarda l implementazione di soluzioni SOA agili e flessibili. Ha molti anni di esperienza nell architettura e design di applicazioni e più di 20 anni di esperienza nello sviluppo di prodotti per tecnologie distribuite come DCE, CORBA, DCOM, J2EE, Web Services, Transaction Processing e Messaging. È uno speaker di fama internazionale e autore di molti libri, tra cui ricordiamo Applied SOA: Architecture and Design Strategies. 12 p r i m o S E m E S T r E Roma 5-6 Maggio 2014 Euro 1200 (+IVA)

15 Molte organizzazioni hanno capito che adottare un architettura è necessario per gestire la crescita della complessità, i costi e l allineamento dell IT ma allo stesso tempo non sono sicure su cosa sia esattamente un architettura, come partire con la creazione di un architettura o come creare una struttura organizzativa che la supporti. I molti interrogativi e le molte scelte creano una grande confusione. Dovreste adottare una framework architetturale? Se sì, quale? Come ricavare il massimo beneficio dai tools e quando è il tempo giusto per usarli? Di quali aspetti dell architettura (business, information, application technology) avete bisogno? Quali risultati dovrebbero essere prodotti dagli architetti per ciascuna di queste prospettive? Di quali skills hanno bisogno? Come formare architetti dalle Vostre risorse esistenti? Come si relazionano gli architetti con il business, lo sviluppo e i gruppi operativi? Come interfaccia l architettura con gli outsourcers? Quale tipo di governance è richiesta? Qual è il valore aggiunto offerto dall architettura e come può essere misurato? Questo seminario mette i partecipanti in condizione di rispondere a tutte queste domande e di produrre immediatamente valore con l architettura. In particolare i partecipanti impareranno: Come iniziare un programma architetturale La chiave per allineare i deliverables con i propri obiettivi, la propria cultura e gli stakeholders Come costruire un team stellare di Business Architecture Le differenze fra strutture federate e centralizzate La differenza fra Enterprise Architect e Solution Architect Come allineare Agile e Architettura I fattori di successo e gli ostacoli nei programmi architetturali Di quanta governance avete bisogno? Usare le metriche per dimostrare il proprio valore È Chief Scientist al Wilton Consulting Group, una società di consulenza specializzata in Enterprise Architecture, SOA e soluzioni Model-Driven. È anche Direttore per l Enterprise Architecture del Cutter Consortium e Direttore editoriale del SOA Institute. La sua attuale e importante attività riguarda l implementazione di soluzioni SOA agili e flessibili. Ha molti anni di esperienza nell architettura e design di applicazioni e più di 20 anni di esperienza nello sviluppo di prodotti per tecnologie distribuite come DCE, CORBA, DCOM, J2EE, Web Services, Transaction Processing e Messaging. È uno speaker di fama internazionale e autore di molti libri, tra cui ricordiamo Applied SOA: Architecture and Design Strategies. Roma 7-8 Maggio 2014 Euro 1200 (+IVA) le scelte architetturali che FuNZioNaNo mike rosen p r i m o S E m E S T r E 13

16 Html5: sviluppo software per applicazioni Web e mobile HTML5 non è solo un miglioramento di HTML ma rappresenta una pietra miliare nello sviluppo di HTML e un enorme avanzamento per le moderne applicazioni Web. Steve Jobs diceva: il mondo sta andando verso HTmL5 e Steve Ballmer, CEO di Microsoft, ha detto: Se vuoi fare qualcosa di universale, non ci sono dubbi, il mondo sta andando verso HTmL5. In questo workshop intensivo hands-on i partecipanti impareranno come creare pagine Web e applicazioni Web HTML5 usando il nuovo markup CSS3 e HTML5 Javascript APIs. Verranno spiegate tutte le nuove features di HTML5 e il loro uso nelle applicazioni pratiche ed in particolar modo nelle applicazioni mobile. Alla fine del workshop i partecipanti saranno in grado di: Creare pagine Web sia dal lato server che dal lato client, usando le ultime tecnologie HTML5 Riusare il contenuto HTML in differenti contesti includendo differenti browsers, dimensioni dello schermo e orientamenti Creare pagine che, in modo sicuro, mettano insieme informazioni provenienti da diverse sorgenti Progettare e costruire applicazioni client-server scalabili che girano su Web Mantenere una compatibilità con i legacy browsers Il corso copre HTML5, architettura applicativa e tecniche di sviluppo applicativo: semantica, CSS3, Multimedia, Grafica e 3D, device access, performance, offline e storage, connettività. richard clark Gestisce il gruppo di training di Kaazing ed è uno sviluppatore software di grande esperienza. Ha insegnato per Apple e HP, ha sviluppato applicazioni Web per le Fortune 100 ed ha pubblicato applicazioni Apple ios. È un rinomato speaker di fama internazionale. 14 p r i m o S E m E S T r E Roma 7-9 Maggio 2014 Euro 1600 (+IVA)

17 Per rimanere competitive le aziende hanno la necessità di considerare con molta attenzione la Business Intelligence. Per le banche, i servizi finanziari, le assicurazioni, il retail, le telecomunicazioni, la pubblica amministrazione ecc, la conoscenza approfondita dei clienti, impiegati, partners, vendors e concorrenti è di vitale importanza. E questa è l Intelligenza sul Vostro Business! Il principale obiettivo della Business Intelligence: un migliore processo decisionale a tutti i livelli di una organizzazione e una migliore performance dell organizzazione. Esistono molti esempi di disastri di organizzazioni che non gestivano la performance. Un Dashboard può essere uno strumento molto potente per l analisi, il reporting e anche il forecasting ma il principale uso del Dashboard dovrebbe essere Performance Management, basato su un insieme di obiettivi strategici, selezionati, valutati e messi in opera attraverso i KPIs (Key Performance Indicators). Oggi siamo inondati da dati e anche da decine e decine di reports. Un uso efficace del Dashboard riduce drasticamente questa marea di dati partendo dal principio che coloro che devono prendere delle decisioni, a tutti i livelli, necessitano di informazione sintetica, presentata in maniera comprensibile e in un formato user-friendly. Spesso un grafico è più significativo di mille parole. Questo seminario è una guida completa del tipo how to per la pianificazione, la progettazione, l implementazione, l uso e la manutenzione di Dashboards di Performance. Mostra con molti esempi vari tipi di Dashboard e come uno spreadsheet qualche volta viene usato come un Dashboard. Discute le diverse sfumature di Scorecards, Balanced Scorecards, misure e metriche, andando in dettaglio sui KPIs (Key Performance Indicators). Sottolinea le caratteristiche dei Dashboards ben progettati, chiarisce quello che deve essere fatto e non deve essere fatto nell implementazione dei Dashboards e mette in allerta i partecipanti su dove l implementazione di un Dashboard può essere sbagliata. Il seminario è ricco di workshops. Alla fine del seminario i partecipanti saranno in condizione di installare Dashboards quando torneranno in azienda. È una speaker eccezionale che ha la reputazione di catturare l attenzione dei partecipanti e di mantenere vivo l interesse anche in presenza di argomenti complessi. È presidente di Atre Group, Inc. una società di consulenza, training e publishing nel settore della Business Intelligence. È stata Partner in Price Waterhouse e per 14 anni in IBM. I suoi articoli sono frequentemente pubblicati in Computerworld, information Week, information management, Tech Web e altre importanti pubblicazioni di computer. Ha scritto numerosi libri fra i quali ricordiamo il best seller Database: Structured Techniques for Design, Performance and Management pubblicato da John Wiley and Sons, che ha venduto più di copie ed è stato adottato da molte importanti Università tra cui Harvard, Columbia, Cornell, MIT, New York University, Stanford and U.C. Berkeley. L ultimo libro pubblicato è Business Intelligence Roadmap: The Complete Project Lifecycle for Decision- Support Applications. Roma Maggio Euro 1200 (+IVA) dashboard la nuova faccia dell operational intelligence? shaku atre p r i m o S E m E S T r E 15

18 agile software development esercitazioni pratiche, principi, agile modeling e tdd craig larman 16 p r i m o S E m E S T r E Questo workshop ad alto impatto, ricco di esercitazioni pratiche sullo sviluppo software Agile, si rivolge a sviluppatori che cercano uno sviluppo solido e concreto dei propri skills ed è basato sulla decennale esperienza di coaching e di applicazione dell Agile Modeling e Development. Ciò che conta veramente non è un insieme di diagrammi e documenti, ma una qualità che garantisca che il sistema soddisfi le necessità e i vincoli dei vari committenti. Ossia, come possiamo applicare in maniera efficace il modeling in un approccio Agile pratico e con grande valore aggiunto? E tutto questo come può essere integrato con la programmazione e i test automatizzati per creare un grande software? Come possiamo fare il design software usando agilità tecnica per permettere un agilità del business? Infine, quali sono i principi per fare un design di sistemi eleganti, comprensibili ed estendibili? In questo workshop molto intenso troverete le adeguate risposte a queste domande. Il seminario si articola in presentazioni e, nella maggior parte del tempo, in esercitazioni. I partecipanti vengono organizzati in gruppi con i quali il docente lavora a rotazione e costruisce Case Studies che applicano Agile modeling, principi e patterns. Il Coach Vi aiuterà nell implementazione dei Vostri sistemi, mentre Voi imparerete delle pratiche molto potenti di TDD (Test-Driven Development) con Refactoring. E ancora Acceptance TDD per andare verso requisiti come test eseguibili. Il workshop prevede molte interazioni su diversi Case Studies in cui i gruppi di lavoro operano attraverso dei cicli ripetitivi di Agile modeling, specification by examples table-tests che supportano acceptance TDD e quindi sviluppo con unit TDD. In ciascun ciclo il Coach introduce gradualmente più principi e tecniche per costruire software con agilità. Saranno applicate una varietà di tecniche di insegnamento messe a punto negli ultimi 20 anni di coaching e mentoring tese a massimizzare l apprendimento, valore e divertimento includendo buzz groups, multi-modal learning e moltissime esercitazioni pratiche. È un management consultant che si occupa di organizational ridesign e systems thinking, con particolare enfasi sull utilizzo di principi, pratiche e Lean thinking da parte di grandi società di sviluppo software. È anche coach di executive teams per l introduzione a livello Enterprise di metodi Agili e Lean. Questi argomenti sono stati trattati negli ultimi 2 suoi libri: Scaling Lean & Agile Development: Thinking & Organizational Tools e Practices for Scaling Lean & Agile Development: Successful Large, Multisite & Offshore Product Development with Large-Scale Scrum. Mr. Larman è stato lead Coach per l adozione di Lean software development alla Xerox, è ed è stato consulente per l adozione di Large-scale Scrum e Enterprise Agile alla Ericsson, Bank of America Merrill Lynch, Alcatel-Lucent, UBS, Nokia Networks, Siemens Networks, Thomson Reuters, Statoil, Cisco-Tandberg e in molte altre importanti aziende. Ha scritto best seller come Agile and Iterative Development: A Manager s Guide e Applying UML and PAtterns An Introduction to OOA/D and Iterative Development. È stato uno dei pionieri di Practicing ScumMasters e uno dei primi consulenti al mondo a essere autorizzati a fare il coach e a certificare nuovi ScruMasters. Ha aiutato organizzazioni con più di sviluppatori ad adottare Scrum. Roma Maggio 2014 Euro 2600 (+IVA)

19 La rivoluzione dell informazione è provocata dalla grandissima quantità di dati che si accumulano ogni microsecondo in tutto il mondo. Ma una cosa è la raccolta dei Big Data, un altra cosa è l utilizzo di questi dati per migliorare il nostro processo di Decision Making. La Business Intelligence e i sistemi analitici devono essere in grado di portare la giusta informazione, alle persone giuste, nel tempo giusto e a costi giusti in modo da poter prendere le giuste decisioni di business. Molte aziende stanno valutando come cominciare con i Big Data e come rendere utili i dati accumulati. Che ci piaccia o no siamo obbligati a mettere a punto una strategia sui Big Data per decidere se bisogna cominciare immediatamente con un progetto Big Data oppure star seduti a guardare il treno che passa. Quanto meno dovete considerare le tecnologie Big Data e le loro implementazioni per poter prendere una decisione informata sulle Vostre eventuali iniziative sui Big Data. Cosa imparerete: Le dieci regole d oro di Shaku Atre sui Big Data e come implementarle nella Vostra organizzazione Perché la gestione di Big Data è diventata praticabile Quale tecnologia ha reso possibile la gestione dei Big Data Come gli utenti stanno rispondendo ai Big Data Quali tipi di skills sono necessari per condurre con successo un progetto di Big Data Come organizzare, integrare e analizzare dati per creare intelligenza per il Business Dove cominciare con i Big Data e raccogliere i benefici È una speaker eccezionale che ha la reputazione di catturare l attenzione dei partecipanti e di mantenere vivo l interesse anche in presenza di argomenti complessi. È presidente di Atre Group, Inc. una società di consulenza, training e publishing nel settore della Business Intelligence. È stata Partner in Price Waterhouse e per 14 anni in IBM. I suoi articoli sono frequentemente pubblicati in Computerworld, information Week, information management, Tech Web e altre importanti pubblicazioni di computer. Ha scritto numerosi libri fra i quali ricordiamo il best seller Database: Structured Techniques for Design, Performance and Management pubblicato da John Wiley and Sons, che ha venduto più di copie ed è stato adottato da molte importanti Università tra cui Harvard, Columbia, Cornell, MIT, New York University, Stanford and U.C. Berkeley. L ultimo libro pubblicato è Business Intelligence Roadmap: The Complete Project Lifecycle for Decision-Support Applications. Roma Maggio 2014 Euro 1200 (+IVA) BiG data 10 regole d oro per pianificare, progettare, implementare e gestire shaku atre p r i m o S E m E S T r E 17

20 agile tdd and refactoring Questo corso hands-on spiega come applicare il Test-Driven Development (TDD) e il Refactoring, e utilizzare le più popolari frameworks Open Source per il TDD e come usarle con un IDE popolare. TDD è potente e concreto. È la pratica di scrivere sempre il codice di test prima del codice che deve essere testato. In questo workshop i partecipanti apprenderanno come pensare e applicare il design e la programmazione test-driven per fare in modo che diventi un metodo consistente per il proprio team di sviluppo. I partecipanti impareranno e lavoreranno con la popolare framework TDD JUnit (se usate java, oppure con altre popolari frameworks xunit, se lavorate con altri linguaggi). In questo corso apprenderete come creare stubs, fakes, mocks, object factories/mothers, come spezzare le dipendenze e come applicare metodi di dependency injection. Lavorerete con legacy code per bring it under test e applicherete TDD. Refactoring è un rigoroso skill di design per migliorare la struttura del codice senza modificare il suo comportamento esterno. Il Refactoring è parte del ciclo TDD. In questo corso imparerete i vari code smells e i refactorings per ripulirli. Il Refactoring dipende dai tools automatici di refactoring costruiti dentro IDE o editors come Netbeans, Eclipse, SlickEdit o emacs; in questo workshop apprenderete come applicare un tool automatico di Refactoring. Si concluderà con una breve introduzione a una pratica chiamata Acceptance TDD requirements eseguibili con verifica automatica. Sarete introdotti alla popolare framework FIT e alla metodologia di Acceptance TDD. craig larman 18 p r i m o S E m E S T r E È un management consultant che si occupa di organizational ridesign e systems thinking, con particolare enfasi sull utilizzo di principi, pratiche e Lean thinking da parte di grandi società di sviluppo software. È anche coach di executive teams per l introduzione a livello Enterprise di metodi Agili e Lean. Questi argomenti sono stati trattati negli ultimi 2 suoi libri: Scaling Lean & Agile Development: Thinking & Organizational Tools e Practices for Scaling Lean & Agile Development: Successful Large, Multisite & Offshore Product Development with Large-Scale Scrum. Mr. Larman è stato lead Coach per l adozione di Lean software development alla Xerox, è ed è stato consulente per l adozione di Large-scale Scrum e Enterprise Agile alla Ericsson, Bank of America Merrill Lynch, Alcatel-Lucent, UBS, Nokia Networks, Siemens Networks, Thomson Reuters, Statoil, Cisco-Tandberg e in molte altre importanti aziende. Ha scritto best seller come Agile and Iterative Development: A Manager s Guide e Applying UML and PAtterns An Introduction to OOA/D and Iterative Development. È stato uno dei pionieri di Practicing ScumMasters e uno dei primi consulenti al mondo a essere autorizzati a fare il coach e a certificare nuovi ScruMasters. Ha aiutato organizzazioni con più di sviluppatori ad adottare Scrum. Roma Maggio 2014 Euro 1200 (+IVA)