UN ESEMPIO DI CRISI AMBIENTALE: L INQUINAMENTO NEL NORD ITALIA E NELLE AREE URBANE. STM BUONE PRATICHE AZIENDALI DI MOBILITY MANAGEMENT

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1 UN ESEMPIO DI CRISI AMBIENTALE: L INQUINAMENTO NEL NORD ITALIA E NELLE AREE URBANE. STM BUONE PRATICHE AZIENDALI DI MOBILITY MANAGEMENT 9 APRILE 2014 FABIO FUSARI Northern Italy Sites Mobility Mgr.

2 A global semiconductor leader The largest European semiconductor company 2013 revenues of $8.08B Approx. 45,000 employees worldwide Approx. 9,000 people working in R&D Approx. 7,500 people working in Italy 12 manufacturing sites Listed on New York Stock Exchange, Euronext Paris and Borsa Italiana, Milano As of December 31, 2013

3 Cosa facciamo? 3

4

5 Certificazioni ambientali 5 AGRATE CORNAREDO CATANIA

6 Il decalogo ambientale 6

7 Una crescita sostenibile 7 AMBIENTE NEUTRALIZZARE R I M U O V E R E R I D U R R E SALVAGUARDIA R I U S A R E RISORSE R I C I C L A R E NATURALI RIMUOVERE i composti pericolosi per l ambiente dai processi produttivi; RIDURRE il consumo di risorse naturali e di composti pericolosi dai processi produttivi; RIUSARE per gli stessi processi le sostanze usate; RICICLARE i rifiuti per altre applicazioni. NEUTRALIZZARE abbattere il contenuto di sostanze estranee dai reflui gassosi e liquidi

8 Mobilità sostenibile Promuovere l utilizzo di veicoli più efficienti (minor consumo e più basso inquinamento) da parte dei dipendenti e incoraggiare mezzi di trasporto alternativi (mezzi collettivi, car sharing) più puliti e salutari (veicoli a due ruote, ecc.). 8.2 Sostenere iniziative locali per la sponsorizzazione di progetti ed eventi locali EHS in tutte le nostre sedi, incoraggiare il nostro personale a partecipare attivamente o promuovere comitati, conferenze, ecc., su argomenti inerenti l ambiente, la salute e la sicurezza. 8.3 Rivolgersi solo a fornitori e subappaltatori che rispettino le nostre regole e normative nel settore EHS. Stabilire rapporti di collaborazione di lunga durata con fornitori e clienti per raggiungere obiettivi ambientali condivisi e incoraggiare fornitori e subappaltatori a ottenere la validazione EMAS o le certificazioni ISO e OHSAS (il traguardo è arrivare al 100% dei nostri principali fornitori e subappaltatori), assistendoli con attività di formazione, supporto e audit. 8.4 Impegnarsi a fondo per forniture verdi, acquistando prodotti, materiali ed energie Eco-Label o contraddistinti da altre etichette verdi (se disponibili)

9 Agrate Brianza site 9

10 Agrate Brianza site: 10 Buildings : 73k mq Green&Roads:100k mq Parkings : 65k mq

11 Il mobility management: una soluzione per le aziende Con l'espressione Mobilità sostenibile si intende indicare l'esigenza di avere un sistema di mobilità urbana che, pur consentendo a ciascuno l'esercizio del proprio diritto alla mobilità, sia tale da non gravare eccessivamente sul sistema sociale che si declina nei seguenti punti: Inquinamento atmosferico ed emissioni di gas serra Inquinamento acustico Congestione dovuta al traffico veicolare Incidentalità 11

12 Azioni concrete verso i bisogni di mobilità delle Aziende 12 Ridurre i tempi di spostamento per recuperare la risorsa tempo durante la giornata. Ridurre i costi di trasporto verso il luogo di lavoro. Ridurre lo stress del traffico che migliora la qualità di vita e la salute. Ridurre il rischio di incidenti, a causa della riduzione dell utilizzo del mezzo privato. Ridurre la domanda di parcheggio. Rafforzare l immagine aziendale, prendendosi cura dei bisogni dei dipendenti (uno dei quali è proprio lo spostamento casa lavoro). Incentivare il telelavoro o lavoro mobile nei casi in cui è possibile e vantaggioso per entrambi.

13 Starting point 1: P.S.C.L. 13

14 Starting point 2: Distanze 14 14,0 < 5 Km 19,2 From 6 to 10 Km 50.3% 17,1 From 11 to 15 Km 11,9 From 16 to 20 Km 15,1 from 21 to 30 Km 8,7 from 31 to 40 Km 4,1 from 41 to 50 Km 5,6 from 51 to 100 Km 1,1 100Km 3,3 NA Analisi condotta tra ST e Provincia di Milano

15 Starting point: 3 15 Anno 2002 Anno 2002/2007 Key programs (riduzione di 4.0 T/giorno di CO2 emessa) Realizzazione del Mobility Point in sede per assistenza nell acquisto di abbonamenti su linee pubbliche o uso bus ST Contributo su acquisto abbonamenti ATM, AUTOSTRADALE and TRENITALIA da Provincia di Milano nel (2002/2003) ST Shuttle tra stazione metropolitana Milano e sede ST Agrate Brianza e Colleoni Condivisione bus aziendali ST e STAR Parcheggio per equipaggi carpooling

16 Seconda fase ( ) 16 REALIZZAZIONE WEB SITE IMPLEMENTAZIONE NUOVI SERVIZI NAVETTA CON CORSE GIORNALIERE/TURNI ARCORE & STMicroelectronics VIMERCATE & STMicroelectronics GESSATE (MM2) & STMicroelectronics CONDIVISIONE LINEE INTERAZIENDALI CON ASTRAZENECA

17 Stato dell arte in STMicroelectronics BUS AZIENDALI: Community Bus 2. CONVENZIONI TRASPORTI PUBBLICI 3. CONVENZIONI TRENI 4. CAR POOLING: 5. MOBILITA CICLABILE: Bikers community 6. PROGETTI FUTURI Car pooling community

18 Linee Aziendali a TURNI 18 Linea Distanza Km A-R Gorgonzola 1T 8.2 km 17 km 4 Cernusco 2T 11 km 22 km 3 Vaprio 3T 19 km 38 km 9 Monza 4T 14 km 28 km 1 Usmate 5T 11 km 22 km 3 Cornate 6T 22 km 44 km 5 Carnate 7T 10 km 20 km 3 Merate 8T 17 km 34 km 10 Osio 9T 14 km 28 km 1 10T 27 km 54 km 7 Milano TOTALE km Utenze giorno 331 Comuni 46

19 Tutte le linee a turni 19 8T 7T 6T 5T 9T 4T 3T 1T 2T 10T

20 Linee Aziendali a GIORNATA 20 Linea Distanza Km A-R Utenze giorno Comuni Merate 1G 17 km 34 km Vaprio 2G 20 km 40 km 7 8 Arcore 3G 9 km 18 km 55 5 Vimercate 4G 5 km 10 km 24 1 Terno D Isola 34.5 km 69 km 7 10 LambrateGobba 18.5 km 37 km km TOTALE ANNO

21 Linee pubbliche 21 Linea Utenze Comuni TreNord 10 NET Z301 4 NET Z306 4 NET Z307 3 NET Z314 3 NET Z315 3 ATM Milano 1 TOTALE

22 Z315 Z314 Linea 2G Z301 Z315 Colleoni Linea 10G Z301 Z301 Colleoni

23 Progetto ABBONAMENTI IN AZIENDA Il progetto prende spunto dalle difficoltà e dalla lentezza nell erogazione dei rinnovi e dei nuovi abbonamenti da parte di ATM-NET. Avendo un rapporto privilegiato con la società ATM, dopo alcuni incontri, abbiamo messo a punto il progetto ABBONAMENTI IN AZIENDA Si tratta di gestire in totale autonomia l erogazione degli abbonamenti annuali legati ai Bus ed alla metropolitana milanese. Il progetto si realizzerà in due fasi: la prima fase prevede l inserimento on line degli abbonamenti con restituzione del supporto a fine ciclo da parte di ATM, la seconda prevedeva la totale autonomia da parte di ST che avrebbe erogato su nuove card gli abbonamenti annuali.

24 Abbonamenti annuali a Trenitalia e TreNord Nuove modalità di accreditamento informatico on-line. Nuovi titoli di viaggio. Risparmio costi di gestione. Ampliamento dell offerta per i dipendenti. Riduzione degli abbonamenti mensili.

25 24 25 ST riconosce ai suoi dipendenti un contributo per l acquisto dell abbonamento alle linee pubbliche pari al : 50%

26 BUS COMMUNITY I dipendenti per accedere al servizio bus devono essere regolarmente iscritti alla community. 1 mese gratuito a tutti quelli che si iscrivono. Utilizzo gratuito per tutto l indotto ST Il codice a barre identifica l utente, la linea e la fermata.

27 UTENZE /10/2014

28 RILANCIO DI UN NUOVO SISTEMA DI CAR-POOLING AZIENDALE: CARPOOLING COMMUNITY PERCHE`CONVIENE IL CARPOOLING? 1.RIDUZIONE DEL TRAFFICO 2.RISPARMIO ECONOMICO 3.MINORE INQUINAMENTO ATMOSFERICO 4.PARCHEGGIO DELL'AUTO IN AREA RISERVATA 5.CONDIVISIONE E SOCIALIZZAZIONE Nuovo regolamento per accedere al CAR POOLING COMMUNITY 10/04/2014

29 DATI CARPOOLING COMMUNITY Persone coinvolte dalla modalità CP Media distanza percorso casa-lavoro Media utilizzo modalità CP per week Media Km percorsi per week Media Km risparmiati per week CO2 non emessa Km 3 volte ,4Ton giorno 4/10/2014

30 Accordo Autostrade-STMicroelectronics Promozione Telepass+Premium finalizzata a fidelizzare ed accrescere la Community Carpooling di STMicroeletronics 10/04/2014

31 BIKERS COMMUNITY Sostegno della mobilità ciclabile Accordo sperimentale pubblico/privato Risposte alle richieste dei dipendenti Incremento dell immagine aziendale Cosa prevede l accordo: per chi utilizza la bicicletta per lo spostamento casa lavoro e si registra presso il mobility point, ha titolo ad accedere al centro sportivo S.Caterina e può disporre di uno spogliatoio dove potersi cambiare e fare una doccia. Il servizio comprende anche l opportunità di lasciare la propria bicicletta in luogo custodito. 10/04/2014

32 BIKERS COMMUNITY 31 La community dei Bikers si rileva una modalità apprezzata dai colleghi di Agrate, anche alla luce degli interventi di riqualificazione ed ampliamento parcheggio bici e spogliatoio-docce. In occasione della European Mobility week è stata offerta colazione e gadget. In valutazione il miglioramento della sicurezza degli accessi al parcheggio. +

33 Mobility week 2012/ /04/2014

34 Premio Città amica della bicicletta Categoria Aziende Abbiamo presentato 3 progetti realizzati con risorse interne all azienda. 1.Ampliamento del parcheggio biciclette e motocicli. 2.Utilizzo delle biciclette per muoversi all interno dell azienda. 3.Utilizzo delle docce per i grandi utilizzatori della bicicletta, i quali si sono attestati a fine progetto a 31 unità. 10/04/2014

35 Alcune immagini /04/2014

36 Progetto PARCHEGGIO AL VOLO Il progetto propone uno sviluppo diverso rispetto al normale servizio di Sharing. E necessario utilizzare un sistema ibrido che metta in relazione lo sharing aziendale a quello Intermodale. La differenza sostanziale è la presenza di una pluralità di parcheggi all interno della stessa azienda, e l opportunità di chiudere il loop a destinazione raggiunta. Percorsi e distanze che intercorrono tra la sede di Agrate Brianza e gli Aeroporti milanesi. DESTINAZIONI : AGRATE MALPENSA AGRATE LINATE km 60 km 23 MALPENSA LINATE B C Costi attuali: AGRATE 1 corsa per Malpensa costa 80 euro. 1 corsa per Linate costa 35 euro. Malpensa= 1.37 euro/km Linate= 1.52 euro/km Media 1,44 euro/km Vengono percorsi ogni mese circa km AR(fonte taxi N.E.) Costo euro/mese A 10/04/2014

37 PROGETTO PARCHEGGIO AL VOLO 36 Entro fine anno partirà la stazione intermodale di car sharing a parziale copertura delle corse verso aeroporti e sede di Cornaredo. 3 macchine a disposizione di cui una elettrica In preparazione adeguata campagna di informazione interna. DESTINAZIONI : AGRATE MALPENSA km 60 AGRATE LINATE km 23 AGRATE CORNAREDO Km 35 4/10/2014

38 Mobilità elettrica: quale futuro? Auto elettrica? No grazie! Rete distribuzione energia per colonnine di ricarica. Standard europeo per la ricarica. Impianti Fotovoltaici?. Ricarica gratuita in azienda? Convenzioni aziendali per acquisto auto elettriche. 4/10/

39 LA COMUNICAZIONE Come comunicare con i dipendenti. Condivisione degli obbiettivi. Sito intranet. Bacheche in azienda. Giornali aziendali. Front End Mobility point. 10/04/2014

40 IL TERRITORIO Condividere le diverse soluzioni attuate finora dalle diverse aziende (cross fertilization) Ricerca e implementazione di sinergie sulle iniziative già in corso nelle diverse aziende Definizione di azioni comuni al fine di raggiungere gli obiettivi definiti Relazioni intraprese con le amministrazioni Comunali, Provinciali e Regione Lombardia Redazione di un progetto sovracomunale di mobilità territoriale 10/04/2014

41 IL TERRITORIO /04/2014

42 PROGETTO MOVING BETTER Progetto Moving Better Il progetto Moving Better nasce per dotarsi di un Piano Strategico della Mobilità Sostenibile, sperimentando mobilità ciclabile, elettrica, di trasporto privato e di trasporto pubblico locale proprio sul territorio del Vimercatese. Il Vimercatese quindi laboratorio dove avviare progetti concreti verso i bisogni dei lavoratori nel rispetto dell ambiente e dei tempi di vita dei cittadini. Costruire una rete dei servizi di trasporto privati per: ridurre i costi delle Aziende; ridurre il traffico e l inquinamento sul territorio (bisogno collettivo collegato alla qualità di vita e alla politica dei tempi); incentivare la mobilità sostenibile sul territorio. Il progetto prevede la realizzazione di nuovi Piani di Spostamento Casa-Lavoro per le aziende che aderiscono al progetto. 10/04/2014

43 Una nuova piattaforma tecnologica IL PROGETTO EUROPEO SUPERHUB Milano, Palazzo Marino 4/10/2014 2

44 44 43 Agrate Mobility RIDUZIONE CO2 6Ton/giorno 4/10/2014

45 Quali aiuti (futuri) per le aziende? Abbassamento della soglia prevista dal Decreto Ronchi a 100 dipendenti. 2. Modifica dell Art.51 com.2 lett.d D.P.R.917/86 (TUIR), istituendo i BUONI MOBILITA 3. Credito d imposta (detrazioni fiscali)da riconoscere alle aziende, per le spese sostenute a seguito dell attuazione dei PSCL. 10/04/2014

46 IL TRAM IN ST 4/10/

47 GRAZIE PER L ATTENZIONE /04/2014

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