EBOOK E MERCATO DIGITALE

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1 EBOOK E MERCATO DIGITALE

2 FILIERA TRADIZIONALE EDITORE DISTRIBUTORE DETTAGLIANTE Relazioni con l autore Definizione prezzi di vendita Presidio nel contesto competitivo Costruzione reputazione Gestione parco autori, spazi distribuzione e attenzione dei lettori Gestione logistica Rapporti con i canali di vendita Rapporti con casa editrice Scelta prodotto Scelta titoli Gestione spazi fisici Relazioni con i clienti

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4 FILIERA TRADIZIONALE CRITICITA Lontananza anelli Gestione dei flussi informativi e di prodotto Pubblicazione e diffusione dei contenuti Tempi pubblicazione Costo reperimento informazioni Gestione dei resi

5 FILIERA DIGITALE PIATTAFORME SHOP ONLINE PRINT ON DEMAND EBOOK

6 EDITORIA TRADIZIONALE vs. EDITORIA DIGITALE I CAMBIAMENTI Per l editore Per il lettore Differenze nel processo produttivo, distributivo e commerciale Cambiare modo di lavorare, competenze nuove Cambiamento degli attori in gioco Cambiamento logiche di business Reperibilità dei titoli Prezzo del titolo più contenuto Prezzo del supporto (device) Diverse influenze d acquisto Modi e possibilità di leggere in più rispetto a quelli tradizionali L esperienza della lettura arricchita dal digitale

7 FILIERA TRADIZIONALE vs. FILIERA DIGITALE CARATTERISTICHE Tradizionale Digitale Lontananza anelli, Gestione dei flussi delle informazioni Superamento degli intermediari: = GOOGLE, IBS, AMAZON Distribuzione del prodotto Rischio dell investire in un titolo Costi di pubblicazione e diffusione contenuti Abbattimento costi di pubblicazione e eliminazione problema dei resi = PRINT ON DEMAND (promozione) Gestione dei resi Riduzione rischio investimento in 1 Titolo = SCOUTING ON LINE

8 SISTEMA DI CREAZIONE DEL VALORE NEL DIGITALE

9 ANALISI COSTI EDITORIALI Prezzo di copertina Carta % Ebook Pubblicato Da Editore % Ebook Selfpublished 11,2 8 4 % IVA 0,4 4 1,68 21* 0,8 21* Ricavo al netto di IVA 10, , ,2 100 Resi 2,2 20 Compenso autore 0,8 7,41 1,6 25,32 2,2 70 Costi di stampa 1,1 10,19 Costi logistica e distribuzione Costi di produzione 4,8 44, ,65 0,9 30,00 0,3 2,78 0,6 9,49

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11 LA CRISI DELLA CARTA E L AVANZATA DEL DIGITALE *Dati

12 I NUMERI DEL DIGITALE ,000 +4% (vs 2011) 52, % (vs 2011) 2013 vs % titoli ebook crescita continua = 3.4 % QM ebook 40,5 mln = 5 mln lettori ebook +163 % = 2014 vs 2015 N titoli ebook + 83,3 % =

13 CONCLUSIONI NUOVI SCENARI attori/ competenze che cambiano Produzione ridistribuzione dei costi Distribuzione Promozione diverse modalità di fruizione del libro Prezzo finale al consumatore

14 MODELLO DI BUSINESS DEL DOPPIO MERCATO Inserzionista pubblicità EDITORE Denaro Lettore

15 INTERMEDIARI INTERNET AGGREGATORI INTERMEDIARI ECOMMERCE SISTEMI DI PAGAMENTO PIATTAFORME PARTECIPATIVE

16 CATEGORIZZAZIONE DEGLI AGGREGATORI GRADO DI SPECIALIZZAZIONE GENERALISTA (Google) IPERSPECIALIZZATO (SciVerse) GRADO DI ACCESSIBILITA GRATUITO (Pubblicità) ABBONAMENTO (SciVerse) ECOMMERCE (Amazon)

17 QUAL È LA SITUAZIONE DELL EDITORIA DIGITALE IN ITALIA? MARCO FERRARIO CEO Nonostante in Italia vi siano una cultura del digitale povera e una politica verso di esso molto disattenta, il percorso di diffusione e di crescita dell editoria digitale non è molto diverso da quello di altri paesi più avvantaggiati; da noi il mercato è nato più tardi rispetto a USA, Regno Unito e, in minor misura, Germania rispetto ai quali abbiamo un ritardo di qualche anno e la crescita è solo leggermente più lenta. In parte, bisogna dare merito ai lettori e agli editori italiani di non essere stati con le mani in mano. In gran parte, però, ciò deriva dalla natura globale di questo mercato; la presenza in un mercato dei player globali e la concorrenza che esercitano tra loro e verso i player locali sono un agente di sviluppo cruciale: tra il 2011 e il 2012 l Italia è diventata territorio di conquista diretta e di battaglia da parte di Amazon, Apple, Google, Kobo e Samsung.

18 I TRE PRINCIPALI AGGREGATORI AMAZON APPLE GOOGLE LONG TAIL COPRE LE DIVERSE ESIGENZE DELLA FILIERA DEL LIBRO VERO INTERMEDIARIO TARGETTIZZA L OFFERTA INCENTRATO SU PRODOTTO LIBRO/EBOOK KINDLE INDICIZZAZIONE DEI TITOLI SU GOOGLE SELF PUBLISHING RIVOLTO AD UN BACINO AMPIO INCENTRATO SU DEVICE FLAGSHIP STORE NO TITOLI ibooks INDICIZZATI DIGITALIZZAZION E TESTI CRITICITA COPYRIGHT ESIGENZA ADEGUAMENTO NORME

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20 SOCIAL MEDIA TOUCHPOINT USER GENERATED CONTENT CRITICITÀ OPPORTUNITÀ Scarso controllo dei flussi/passaparola Problemi copyright Valorizzazione economica in rete Sostituzione dell editore come intermediario Scambio Passaparola Semplifica reperimento informazioni Meritocrazia del contenuto Costruzione relazioni diretto editore/ autore - lettore Scouting basato su risultati web/popolarità Profilazione Target Inserzione targettizate Amplifica Creatività individuale Spazio per nuovi progetti indipendenti

21 ESEMPI DI SOCIAL MEDIA SOCIAL NETWORK COMMUNITY/BLOG LIBRI Sostituzione dell editore come intermediario 1 mln di utenti (300 mila Ita) Nato a Hong Kong Acquisizione Mondadori 2014 Sostituzione dell editore come intermediario 10 mln utenti USA Acquisizione Amazon 2013

22 CASE HISTORY SCOUTING ONLINE: AFTER A. TODD Libro più venduto in Italia (settembre 2015) I quattro libri di After sono stati pubblicati nel 2013 sul web e dopo un grande successo e diffusione sono stati acquistati e pubblicati su carta dal grande editore americano Simon & Schuster: USA sono usciti tutti nel 2014, mentre in altri trenta paesi usciranno quest anno, sempre in altissima tiratura. ita Sperling & Kupfer I libri erano stati pubblicati e sono tutt ora disponibili gratis su Wattpad dal 2013 Utenti: teenager Genere fantasy/ fanfiction After: più di un miliardo di letture, una delle community più forti del social network Un capitolo 3 milioni di visualizzazioni e 22mila commenti la Paramount ha acquistato i diritti per realizzare un film Social network Self publishing 40 milioni di iscritti 100 milioni di testi scambio tra lettori e

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24 ESEMPI DI IBRIDAZIONE TRA SOCIAL E COMMUNITY The Small Demons catalogs the places, music, food and drink, people, books, artworks and other objects that appear in a single book

25 SELF PUBLISHING CAMBIAMENTO RUOLI E COMPETENZE FILIERA TRADIZIONALE AUTORI EDITORI DISTRIBUTORI DETTAGLIANTI CLIENTI AUTORI NUOVE PIATTAFORME EDITORI FILIERA DIGITALE

26 SELF PUBLISHING SUDDIVISIONE COMPETENZE Filiera Digitale Filiera Fisica Stesura manoscritto Certificazione contenuti Redazione contenuti Pubblicazione digitale Vendita contenuti digitali Stampa Vendita contenuti stampati AUTORE PIATTAFORMA EDITORE PRINT ON DEMAND