Luca Mambella Disaster recovery: dalle soluzioni tradizionali al cloud, come far evolvere le soluzioni contenendone i costi.

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1 Luca Mambella Disaster recovery: dalle soluzioni tradizionali al cloud, come far evolvere le soluzioni contenendone i costi.

2 I modelli di sourcing Il mercato offre una varietà di modelli di sourcing, ispirati dalla ricerca di forme per il contenimento dei costi. Off-premises shared Delivery models Off-premises dedicated Managed services Cloud ublic On-premises utility Outsourcing rivate higher costs lower costs Traditional IT On-premises Fixed Mixed Variabl e Financial models 2 2

3 rerequisiti per i nuovi modelli di sourcing I principali prerequisiti per l'adozione dei nuovi modelli di sourcing sono una profonda standardizzazione ed automazione dei propri servizi IT. La standardizzazione e l automazione aiutano ad incrementare tre tipi di indipendenza per i propri servizi IT: dalla piattaforma (hardware e software); tra i diversi servizi IT (isolabilità); dalla location (vincoli di prossimità). 3 3

4 Economie di scala I livelli di indipendenza dei servizi IT (dalle piattaforme, tra di loro e dalla location) saranno l indice dei benefici e delle economie di scala ottenibili con i nuovi modelli di sourcing. piattaforma servizi IT location consente ad un servizio IT di operare in più contesti tecnologici e/o a un pool di risorse di poter fare più mestieri consente di mirare e circoscrivere le necessità evolutive, rende inoltre più ampia la scelta su come far evolvere i propri servizi......andandoseli a prendere laddove saranno più convenienti. perchè sono più convenienti? erchè erchèil il provider provider ha ha fatto fatto propri propri questi questi principi, principi, su su scala scala industriale: forti forti concentrazioni di di pool pool di di risorse risorse condivise condivise su su datacenter progettati coerentemente per per questa questa missione, missione, con con modalità modalitàdi di gestione gestione fortemente standardizzate. 4 4

5 Relazioni tra Cloud computing e Business Continuity efficientamento I centri BCRS sono centri di produzione a tutti gli effetti, anche se particolari: in che misura possono sfruttare i benefici offerti dal Cloud computing? trasformazione I cambiamenti nelle modalità di esercire possono avere impatti sulle soluzioni di Business Continuity: come adeguarsi quindi a fronte della variazione dei modelli di sourcing adottati sul mercato? sinergie Valutate le evoluzioni nelle soluzioni di Business Continuity indotte dal Cloud computing, resta un verso delle sinergie da analizzare: in che misura le esperienze maturate nel disegno e realizzazione di soluzioni di Business Continuity possono facilitare l adozione dei nuovi modelli di sourcing? 5 5

6 efficientamento I centri BCRS sono centri di produzione a tutti gli effetti, anche se particolari: in che misura possono sfruttare i benefici offerti dal Cloud computing? trasformazione sinergie 6 6

7 La condivisione Le soluzioni DR con risorse IT condivise sono percepite come soluzioni a basso costo ma con un gap verso le dedicate sui livelli di servizio e la certezza d'accesso. SCENARI DI DI RISCHIO I C E B F G H A D RISORSE CONDIVISE TRA CLIENTI A B C D E F G H I CONFIGURAZIONI CLIENTI CONF. DR RISORSE CONDIVISE TRA SCENARI G D B I H F E I H G F E D C B A C A 7 SCENARIO 1 SCENARIO 2 CONFIG. DR DEDICATA 7

8 I costi La ripartizione dei costi delle soluzioni DR cambia in base allo scenario di condivisione: la scenario intermedio offre certezze d accesso comparabili con le soluzioni proprietarie, ad un costo più basso. I CONFIGURAZIONI CLIENTI CONFIGURAZIONI DI DISASTER RECOVERY H G F E D C B A B C D E F G H I A 8 CONDIVISA TRA CLIENTI CONDIVISA TRA SCENARI DEDICATA ER OGNI CLIENTE 8

9 Eventi disastrosi su ampia scala concomitanti Il rischio di non poter usufruire della propria soluzione di disaster recovery in caso di bisogno è legato alla concomitanza di eventi disastrosi. Assumendo che: intorno all 1% viene generalmente posta la soglia tra rischio residuo e rischio gestito; la probabilità di evento disastroso su ampia scala in un area considerata viene normalmente indicata come un evento ogni anni; per quanto ampio, si esclude che lo stesso evento possa essere esteso più di km di raggio; il periodo di indisponibilità sia di circa 1-2 mesi; DR le domande sono: qual è la probabilità che eventi disastrosi indipendenti possano colpire il centro di produzione e negare l'accesso al centro DR con soluzioni dedicate? E con soluzioni condivise? DR area del centro di produzione altre aree di condivisione area del centro di disaster recovery 9

10 Differenze tra soluzioni dedicate e condivise Le soluzioni dedicate e condivise hanno rischi e costi diversi, su scale differenti. 100 anni = mesi, 200 anni = periodi di 2 mesi la probabilità che nel mese/periodo possa verificarsi un evento disastroso su ampia scala è 1/1.200 (0,083%) dedicata DR la probabilità che nello stesso mese o periodo possa verificarsi un altro evento disastroso sull area DR è: 1/1.200 x 1/1.200 = 1/ DR condivisa scenario comune, al quale aggiungere la condivisione ogni scenario ha le stesse probabilità del precedente, ma una delle due aree avrà servizio conseguenze meno gravi (centro DR e dati ok, eventuali impatti su RTO) DR area del centro di produzione 0,007% 0,007% (7 (7 su su ) ) incremento dei costi del 40-60% rispetto a soluzioni condivise, in base al tipo di soluzione 0,021% 0,021% (2 (2 su su ) ) da 7 su a 2 su , aggiungendo esposizioni per eventi con conseguenze meno gravi altre aree di condivisione DR area del centro di disaster recovery 10

11 La produzione di un centro disaster recovery L adozione di architetture e tecnologie Cloud rende più efficiente la produzione tipica di un DR provider, incrementandone di conseguenza la competitività. Le soluzioni di disaster recovery basate su risorse IT condivise offrono garanzie comparabili con le soluzioni dedicate, a costi più competitivi; il principale gap rimanente per queste soluzioni è il tempo necessario per rendere disponibili le risorse condivise in caso di disastro (12-24 ore), che in certi casi non rende possibile il rispetto dei valori di RTO attesi; l adozione di architetture e tecnologie Cloud, unita ad un cablaggio delle risorse IT any to any, rende possibile automatizzare la predisposizione di configurazioni predefinite, trasformando le ore in minuti; i servizi IT di un DR provider sono le diverse configurazioni dei clienti da armonizzare durante le sessioni di test, che risultano quindi più facilmente separabili tra loro rispetto ai servizi tradizionali ; IBM BCRS sta lavorando per risolvere in prospettiva anche i vincoli di location, creando i presupposti per una distribuzione dei carichi automatizzata tra i suoi datacenter; questa forma di flessibilità migliorerà ulteriormente le capacità di reazione a fronte di condizioni improvvise di emergenza

12 efficientamento trasformazione I cambiamenti nelle modalità di esercire possono avere impatti sulle soluzioni di Business Continuity: come adeguarsi quindi a fronte della variazione dei modelli di sourcing adottati sul mercato? sinergie 12 12

13 Smart Cloud Resilience IBM BCRS ha sviluppato una serie di nuovi servizi basati su tecnologie ed architetture Cloud. IBM SmartCloud Virtualized Server Recovery IBM SmartCloud Managed Backup IBM SmartCloud Content Management 13 13

14 IBM SmartCloud Virtualized Server Recovery provides reliability and efficiency for server recovery in the Cloud. VSR Servers Client Login to IBM SmartCloud VSR ortal value proposition Faster Recovery Shorter RTO & RO Improved recovery reliability Recovery to un-like hardware Remote access self-management tools Avoid travel for DR exercises or events VSR Storage IBM SmartCloud VSR ortal Client Servers Internet IBM BCRS Site 14 14

15 IBM SmartCloud Managed Backup mitigate risks and reduce costs utilizing a global 24x7 managed backup cloud solution for servers at the data center or offsite. Your site or at an IBM resiliency center Wide area network (WAN) remote client servers value proposition ay-as-you-use pricing model No capex investment required by client Scalability and automation to handle growth Flexibility to meet changing requirements High levels of performance and reliability Reduced costs for deploying new services Comprehensive reporting capabilities 15 15

16 IBM SmartCloud Content Management is a secure, reliable Cloud-based content management & archive solution that indexes, searches, and retrieves content on demand. Disparate and Diffused content IT Business Users IBM SmartCloud Content Management Corporate Legal End User Clients value proposition Ability to control and predict spiraling storage costs via competitive pricing models including managed services Unique and document content management capabilities, including taxonomies, full text indexing and ediscovery Enabling efficiencies and enforcement of regulatory requirements Centralized, reliable, secure repository positioning clients for the future 16 16

17 efficientamento trasformazione sinergie Valutate le evoluzioni nelle soluzioni di Business Continuity indotte dal Cloud computing, resta un verso delle sinergie da analizzare: in che misura le esperienze maturate nel disegno e realizzazione di soluzioni di Business Continuity possono facilitare l adozione dei nuovi modelli di sourcing? 17 17

18 Cloud onboarding e business continuity Esportare un servizio IT in un ublic Cloud ha problemi simili a quelli che si affrontano (da molto più tempo..) per soddisfarne le esigenze di continuità. Attivare un un servizio IT IT esistente su su un un ublic Cloud caratteristiche del workload vincoli di prossimità, prestazioni e consistenza dati risoluzione vincoli, definizione del perimetro x moving predisposizioni su centro alternativo, duplicazione dati operatività in Cloud identificare la catena di risorse utilizzate dal servizio IT analizzare le relazioni e i vincoli con gli altri servizi IT definire l insieme minimo per una corretta funzionalità predisporre quanto necessario su centro alternativo switch in sicurezza su centro alternativo identificazione della filiera da proteggere vincoli di consistenza dati e impatti delle contromisure perimetro della protezione, indipendente ed autoconsistente predisposizioni su centro alternativo, duplicazione dati efficacia soluzione di continuità 18 roteggere un un servizio IT IT con con soluzioni di di continuità 18

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