Corso di formazione per Tecnici Sanitari di Radiologia Medica delle Province di Modena e Reggio Emilia Venerdì 04 Febbraio 2011

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Gennaro Martino
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1 Corso di formazione per Tecnici Sanitari di Radiologia Medica delle Province di Modena e Reggio Emilia Venerdì Venerdì 04 Febbraio 2011

2 . Ospedale distrettuale a servizio del territorio di riferimento, chiamato a svolgere attività attività di base (degenza, day hospital, diagnosi e cura) con annesse alcune discipline specialistiche chirurgiche (ORL, Urologia, Urologia, Oculistica, ). fortemente integrato con il vicino Ospedale di Baggiovara: di cui cui usufruisce di tutte le funzioni previste a livello del Dipartimento Dipartimento di Emergenza di II livello e a livello riabilitativo, oltre che della della struttura laboratoristica, della struttura per la informatizzazione e digitalizzazione di immagini e dati nel settore della diagnostica diagnostica per immagini (PACS(PACS-RIS); al quale può garantire la consulenza per le funzioni assistenziali non presenti a Baggiovara, ma presenti a Sassuolo: le chirurgie specialistiche prima richiamate ed il settore MaternoMaterno-Infantile. Infantile. L obiettivo della Ospedale di Sassuolo S.p.A. è sviluppare attività e servizi di assoluta qualità e professionalità, in modo da garantire il pieno svolgimento del servizio pubblico affidato all ospedale per il territorio di riferimento. Il nuovo Ospedale di Sassuolo nasce per assicurare a tutti i cittadini del territorio di riferimento prestazioni ospedaliere di primo livello che rispondano a criteri di efficacia, appropriatezza, efficienza e sicurezza. Accanto a queste si collocano alcune attività specialistiche che possono rappresentare un punto di riferimento a valenza sovradistrettuale ed aziendale. L'Ospedale riconosce fra i suoi principi ispiratori la centralità della persona e vuole rappresentare un "luogo" affidabile, amichevole e confortevole per chi deve realizzare il proprio percorso di cura e per chi vi opera. Adotta modelli gestionali innovativi in grado di valorizzare le risorse umane e professionali degli operatori anche attraverso il loro coinvolgimento nei processi decisionali e la loro partecipazione alle attività di ricerca e formazione continua.

3 La Direzione dell'ospedale ha individuato i seguenti obiettivi di politica, quali elementi strategici per il raggiungimento dei traguardi esplicitati nei propri atti di pianificazione e per migliorare con continuità le proprie prestazioni, nell'ottica della soddisfazione dei bisogni e delle aspettative dei propri utenti: Orientamento dell'organizzazione al soddisfacimento delle esigenze dell'utente Coinvolgimento e valorizzazione delle risorse umane operanti nell'ospedale Adozione di decisioni e avvio di azioni basate sull'evidenza Gestione per processi ed approccio sistemico Miglioramento continuo come obiettivo costante di tutti i soggetti dell'organizzazione, per le rispettive competenze ed in relazione alle priorità individuate Area Medica DIPARTIMENTI: Area chirurgica Materno -infantile programma speciale di diagnostica per immagini Servizi

4 1 Direttore 22 TSRM di cui 3 in maternità 2 Coordinatori tecnici 5 Segretarie 2 Infermiere 2 OSS 6 Dirigenti medici 4 Dirigenti medici liberi professionisti 2 Risonanze magnetiche aperte 1 Tomografia assiale computerizzata 4 Diagnostiche Rx 3 Diagnostiche ecografiche 1 Mammografo digitale 1 Ortopantomografo 3 Apparecchi portatili di scopia

5 2005/2008 Formazione specifica corretto funzionamento e manutenzione delle nuove apparecchiature radiologiche, integrazione delle 2 equipe afferenti al servizio, nuovo sistema informatizzato di gestione delle richieste di radiologia (SIO) RIS-PACS sistema di visualizzazione ed archiviazione delle immagini radiologiche 2009/2010 Formazione specifica front office per la gestione della comunicazione e degli eventuali conflitti per il personale amministrativo.

6 2009 FSC: Tc come ottimizzare: sul rapporto segnale rumore, Smart Prep, protocollo per l esecuzione di biopsie, ricostruzione e retroricostruzione (2009) FSC: gruppo di miglioramento della qualità in riferimento al percorso senologico all interno del Nuovo Ospedale di Sassuolo: notevole rilevanza per la formazione dei Professionisti che operano all interno del Nuovo Ospedale di Sassuolo, ottimizzazione del servizio offerto alle pazienti, miglioramento del canale relazionale tra i diversi professionisti interni appartenenti alle diverse discipline coinvolte (radiologi, chirurghi, fisioterapisti, chirurgo plastico, fisiatra, oncologo, psicologo, radioterapista etc ) perfezionamento del percorso intra ed extraospedaliero in campo senologico

7 FSC: studio delle arcate dentarie suddiviso in due parti; una teorica ed una pratica, parte pratica verranno eseguiti studi di di arcate dentarie con artopantomografo valutando non solo i risultati iconografici ma anche i criteri di correttezza messi in relazione con il valore espositivo; parte teorica vedrà la presentazione della parte anatomica d interesse d e i corrispondenti esami di elezione Obiettivi strategici aziendali 2011/2013: Gestione dell emergenza emergenza clinica in radiodiagnostica Corso BLSD a tutti i TSRM FSC : conoscenze non solo di base ma specifiche sull organizzazione e la gestione del carrello di emergenza, dei farmaci di emergenza e dei d presidi utili nell intervento di emergenza; in quanto il personale tecnico si trova ad operare in momenti in cui non è presente il personale infermieristico Gestione del rischio: Giusto paziente Giusto esame Giusto trasporto Giusta preparazione Stesura protocolli condivisi Giusta dose di radiazioni

8 SE RITENETE CHE LA FORMAZIONE SIA COSTOSA, PENSATE A QUANTO POTREBBE COSTARVI L IGNORANZA Tom Peters GRAZIE PER L ATTENZIONEL

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