in the distance and time of a day s work negli spazi e nei tempi di un giorno di lavoro

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1 in the distance and time of a day s work negli spazi e nei tempi di un giorno di lavoro

2 .1

3 _credits _progetto editoriale _editorial project Ufficio Comunicazione CPL CONCORDIA (Communication department) _progetto grafico _design project Gabriele Greco Responsabile Comunicazione CPL CONCORDIA (Communication manager) e Marika Menozzi Responsabile web CPL CONCORDIA (Web master) _impaginazione _layout Marco Maini (Kina.it) _supervisione testi _copy Alessandro Baraldi Responsabile RSI CPL CONCORDIA (CSR manager) _didascalie foto storiche _captions historical photos Francesco Manicardi Responsabile Ufficio Stampa CPL CONCORDIA (Press office manager) _fotografie di _photographs of Sarah Angel Bezzecchi Shiyun Lee Angelo Rosa Roberto Morellini Euro Barelli Gabriele Greco Jorge Nazar Oprea Emil Stelian Rachid Basta _foto storiche di CPL CONCORDIA _historical photo properties CPL CONCORDIA _fotolito e stampa _photolith and printing Faenza Industrie Grafiche _Finito in Stampa il 12 Marzo 2009 _Finished in Press on 12 March 2009

4 _prefazione _preface I soci di qualche decennio fa faticherebbero a credere ai loro occhi, sfogliando questo libro e osservando come, da Concordia e dai territori della bassa pianura emiliana (dove è iniziata e continua la nostra storia), CPL si sia diramata e abbia messo radici in tutta Italia e in diverse altre nazioni del mondo portando ovunque, oltre a prodotti e servizi di grande qualità, occupazione e possibilità di fare impresa insieme, diffondendo benessere sociale. La nostra impresa, infatti, ha un valore sociale che va continuamente valorizzato, condiviso e incrementato. Molto di quello che siamo riusciti a fare nel corso della nostra storia, passata e recente, è legato proprio alle persone: alle singole personalità e al gioco d insieme. Ai fantasisti capaci di impulsivi colpi di testa, ai gregari capaci di fare squadra e di tenere duro. Ciascun attore di questo bel film che dura da 110 anni può essere visto come protagonista. Ciascuno. E con le fotografie che abbiamo qui raccolto vogliamo dire proprio questo: vogliamo valorizzare le persone, e così valorizzare CPL CONCORDIA nel suo insieme. La nostra forza sono le persone dell azienda. E i soci in particolare, attraverso i quali si realizza lo scambio mutualistico. I soci che, attraverso un investimento economico, certo, ma ancor più attraverso il proprio lavoro, da sempre contribuiscono alla continuazione di questa impresa. Saper stare in cooperativa non è una cosa ovvia. Per stare in cooperativa occorre dare più di quel che si prende, come amo ripetere spesso ai soci giovani. Se non si fa così il secchio si vuota in fretta, e non rimane più niente per nessuno. Per questo occorre continuamente migliorare se stessi, superare i propri limiti, entrare nel merito di ciò che si fa, essere sempre propositivi e collaborativi; e così aiutare - con il proprio contributo lavorativo, con le proprie idee, con le proprie energie e risorse personali - l azienda a crescere. Siamo e vogliamo essere una cooperativa capace - come recita la nostra Missione - di generare lavoro vero. Un lavoro che tiene in conto ed esalta la dignità di ogni persona, la sua umanità, la sua professionalità. Un lavoro che svolgiamo sempre al meglio, silenziosamente e spesso di nascosto, spesso sottoterra o dietro le quinte anche di luoghi importanti. In questo libro tutto ciò è ben evidente. Sotto il manto stradale per costruire una tubazione o per riparare un guasto improvviso; all interno di una cabina per contribuire ad alimentare energeticamente una città; in un lontano ufficio per telecontrollare e garantire un servizio efficiente ad un ospedale; oppure in una sala macchine per garantire il comfort e l energia necessari per lo svolgimento di un grande evento di sport o di spettacolo. Sempre lì, sempre per offrire un servizio che crediamo non sia solo di qualità, ma con qualcosa in più dato dal nostro modo di essere, di relazionarci, di ascoltare, di rispondere. Tutti i giorni dell anno, ogni ora del giorno. Ben oltre, in verità, le otto ore che danno il titolo a questo volume fotografico. Un titolo accattivante, che vuole catturare l attenzione, e che è un pretesto per dire a chi ci guarda che stiamo parlando di lavoro, di persone protagoniste del lavoro, e delle loro giornate che scorrono e trascorrono sempre piene di attività, d incontri, di routine come di imprevisti. Questo libro è un omaggio a tutte le persone che hanno fatto la storia di questa bella cooperativa. Non solo a quelle che si vedono qui rappresentate - e che sono il simbolo dell oggi della cooperativa - ma proprio a tutte, dal 1899 fino ad oggi. E lo consegnamo idealmente a quelle che ne faranno parte domani, l anno prossimo, fra 110 anni. Roberto Casari Presidente CPL CONCORDIA The partners of several decades ago would have a hard time believing their eyes when leafing through this book and observing how Cpl has branched out, from Concordia and from the territories of the low plane of Emilia (where our story began and where it continues even now), and has established itself throughout Italy and in various other nations of the world. Wherever it has gone, Cpl has taken with it, over and above high quality products and services, employment and the possibility of doing business together, thereby spreading social well-being. Indeed, our business has a social value which is continuously improved, shared and increased. Much of that which we have been able to do throughout our history, distant and more recent, is connected to people: to the individual person and to those working together. To the dreamers capable of sudden impulses, to the gregarious ones able to make a team and persevere. Each actor of this beautiful film which lasts for 110 years can be seen as the protagonist. Each one. And with the photographs that we have gathered here, we want to say exactly this: we want to improve the people, and thus improve CPL CONCORDIA as a whole. Our force is the people of the company. And the partners in particular, through which the mutual exchanges are achieved. The partners who, through an economic investment, certainly, but even more through their own work, have always contributed to the continuity of this company. Knowing how to remain in a cooperative is not an obvious thing. To remain in a cooperative, it is necessary to give more than you take, as I often say to the younger partners. If this does not happen, the bucket quickly empties and there is nothing left for anyone. For this, it is necessary to continuously improve oneself, to exceed one s own limits, to get to the heart of what one does, to always be resourceful and collaborative, and, therefore, to help the company to grow - with one s own working contribution, with one s own ideas, with one s own energies and personal resources. We are, and we want to be, a cooperative capable, as noted in our Mission Statement, of generating real work. Work which takes into account and proclaims the dignity, the humanity and the professionalism of each person. Work which we always carry out to the best of our ability, silently and often hidden, often underground or even behind the scenes of important locations. This is all very clear in this book. Beneath the road surface to construct a pipe or repair an unexpected fault; within a gas reduction station to contribute to the energy supply of a city; in a distant office to control remotely and guarantee an efficient service to a hospital; or in an engine room to guarantee the comfort and energy necessary for the carrying out of a major sporting or entertainment event. Always there, always offering a service that we consider to be not only of quality, but also with something more, due to our way of being, of relating, of listening, of responding. Every day of the year, every hour of the day. Much more, in truth, than the eight hours of the title of the this photographic volume. A catchy title, which seeks to capture the attention, and which is a pretext for saying to whoever looks at it that we are talking of work, of workers, and of their workdays, which are always full of activity, of meetings, of routine and the unexpected. This book is an homage to all the people who have contributed to the history of the wonderful cooperative. Not only to those represented within and who are the symbol of the cooperative today but to all of them, from 1899 right until today. And we ideally deliver it too to those who will be a part of it tomorrow, next year, 110 years from now. Roberto Casari President CPL CONCORDIA

5 _progetto _project Sono 106 le immagini selezionate, tratte dal lavoro di alcuni fotografi che hanno prodotto oltre 7000 scatti dando vita ad un progetto di comunicazione che ha diversi obiettivi: celebrare i 110 anni di vita della nostra cooperativa, testimoniare la molteplicità di attività e di ambiti nei quali CPL opera ma soprattutto mettere in primo piano l uomo e il suo prezioso lavoro. Il linguaggio di queste immagini parla senza troppe mediazioni: è diretto, spontaneo, reale. Il libro fotografico nasce con questo scopo narrativo, come testimonianza di una giornata lavorativa fatta di incontri, routine, imprevisti, certezze. In questa storia ci sono vite che si intrecciano con altre vite, storie con altre storie. Ott[o]re è un viaggio: negli spazi e nei tempi di una giornata lavorativa con CPL CONCORDIA. Un viaggio di un giorno, come tanti, quasi un reportage per sottolineare come anche l ordinario di ciascuno possa essere straordinariamente bello e pieno di dignità. Un viaggio nel presente, nell Italia e nei paesi all estero nei quali lavoriamo, nei nostri cantieri, nelle sedi. Un viaggio di un giorno, intervallato dalle immagini tratte dal nostro archivio storico, a testimonianza delle nostre origini così lontane e della trasformazione del nostro lavoro nel tempo. Sarah Angel Bezzecchi (una dei fotografi) in una lettera alla redazione del nostro giornale aziendale scrive: si sentivano veramente parte di quello che stavano facendo, sembrava ci fosse un filo conduttore, non dall alto in basso ma più in senso orizzontale, a tessere concretamente qualcosa a beneficio della comunità. Un altro fotografo, Roberto Morellini, in una lettera aperta dice: Ogni persona era parte dell azienda, uomini felici, seri, orgogliosi e fieri. Spero che questo progetto, che ci ha impegnato tanto, possa essere, oltre che uno strumento di comunicazione efficace, un modo concreto per dare riconoscimento e soddisfazione certamente ai protagonisti delle foto ma contemporaneamente a tutti i colleghi che ogni giorno contribuiscono al cammino della nostra cooperativa. Gabriele Greco Responsabile Comunicazione CPL CONCORDIA There are 106 images selected, taken from the work of a few photographers who took over 7000 shots giving life to a communication project that has different objectives: Celebrate 110 years of existence of our cooperative, show the broad range of activities and fields in which CPL operates but especially bring to the forefront man and his invaluable work. The language of these images speaks without too much explanation: it is direct, spontaneous, and real. The photographic book is born with this narrative purpose, as evidence of a workday which includes meetings, routine duties, unforeseen events, certainties. In this story, there are lives that interweave with other lives, stories with other stories. Ott[o]re (Eight Hours) is a journey: in the spaces and times of a workday with CPL CONCORDIA. A journey of a day, like many, almost a reportage to underline how even everyone s ordinary can be extraordinarily beautiful and full of dignity. A journey in the present, in Italy and the foreign countries in which we work, in our dockyard, in the offices. A journey of one day spaced out by the images taken from our historical archive, as witness of our origins from so long ago and of the transformation of our work over time. Sara Angel Bezzecchi (one of the photographers) in a letter to the editorial office of our company paper writes: they really felt as a part of what they were doing, it seemed there was a conductor wire, not from top to bottom but more in a horizontal sense, concretely weaving something for the benefit of the community. Another photographer, Roberto Morellini, in an open letter says: Each person was part of the company, happy, serious, proud and pleased. I hope that this project, in which we have invested a lot, can be, besides an instrument of effective communication, a concrete way to provide recognition and satisfaction certainly to the protagonist of the photos but at the same time to all our colleagues that contribute every day to the work of our cooperative. Gabriele Greco Communication Manager CPL CONCORDIA

6 Le prime attività della cooperativa, fin dal 1899, riguardarono lavori di movimento terra e di costruzione di argini fluviali. Nella foto, databile intorno al 1947, i lavori delle squadre di scarriolanti - operai muniti di carriole (da cui il nome) e badili - presso il Canale Sabbioncello, il più importante canale di irrigazione del Consorzio di Bonifica Burana, per la derivazione delle acque dal fiume Po ai terreni mantovani e modenesi. The first activities of the cooperative, since 1899, concerned works of moving earth and the construction of river embankments. In the photo, dated approximately 1947, the works of the wheelbarrow teams workers supplied with wheelbarrows (hence the name) and shovels by the Canale Sabbioncello, the most important irrigation canal of the Consorzio di Bonifica Burana for the diversion of water from the Po river to the fields of Mantova and Modena. milano melegnano annicco cremona padova concordia mirandola san possidonio bologna pesaro fano pontedera arezzo fermo sant egidio sant omero roma prata sannita roccamonfina TIME piedimonte baia latina caianello san cipriano napoli bacoli argentina Ore Con circa 70 lavoratori, la sede di Melegnano è a capo dell Area nordovest: Lombardia, Piemonte, Valle d Aosta e Liguria. Su Milano le principali attività sono legate ad A2A: manutenzione della rete gas, realizzazione degli allacciamenti, posa delle reti di teleriscaldamento in città e in provincia. Traffico e problemi logistici rappresentano, qui, una sfida continua che CPL CONCORDIA raccoglie e vince ogni giorno. I lavori di rete riguardano anche gli aeroporti di Malpensa e Linate, dove CPL CONCORDIA ha progettato e realizzato, oltre alla rete di teleriscaldamento, centrali per il riscaldamento e il raffrescamento basate sulla trigenerazione mediante assorbitori. A Savona il personale di CPL CONCORDIA è impegnato nella gestione calore dell Ospedale San Paolo, il secondo della Regione ligure per importanza. romania algeria [8.10] Photo: Sarah Angel Bezzecchi 8:10 am With approximately 70 workers, the office of Melegnano heads the North- West Area: Lombardy, Piedmont, Valle d Aosta and Liguria. In Milan, the main activities are linked to A2A: Maintenance of the gas network, realization of connections, installation of the district heating networks in the city and in the province. Traffic and logistical problems represent, here, a constant challenge that CPL CONCORDIA accepts and wins every day. The works of the network also include the airports of Malpensa and Linate where CPL CONCORDIA has designed and realized, in addition to the district heating network, plants for heating and cooling based on trigeneration through absorption chiller. In Savona, the personnel of CPL CONCORDIA are involved in the energy management at the San Paolo Hospital, the second in importance in the Liguria region.

7 Melegnano (MI), sede CPL Gaetano Santovito Movimentazione gru Crane movement Photo: Sarah Angel Bezzecchi Milano, viale Ungheria Massimo Mariniello, Loris Panetta, Santino Vitale, Ignazio Militello, Vincenzo Nobile, Rolando Valverde, Alessandro Laudanna Corso di formazione per ricostruzione isolamento tubazioni Pipe insulation reconstruction training course Photo: Sarah Angel Bezzecchi [010] [011]

8 Milano, viale Ungheria Santino Vitale Mario Rugginenti Posa tubazioni teleriscaldamento Laying of district heating pipes Photo: Sarah Angel Bezzecchi Milano, viale Ungheria Santino Vitale, Mario Rugginenti Formazione letto di sabbia per tubazioni teleriscaldamento Creation of sand beds for district heating pipes Photo: Sarah Angel Bezzecchi [012] [013]

9 Milano, viale Ungheria Luigi Demedi, Mario Rugginenti Scavi per rete teleriscaldamento Excavations for district heating networks Photo: Sarah Angel Bezzecchi Milano, viale Ungheria Massimo Mariniello, Loris Panetta Isolamento tubazioni teleriscaldamento Insulation of district heating pipes Photo: Sarah Angel Bezzecchi [014] [015]

10 Melegnano (MI), sede CPL Pasquale Landro Tecnico di commessa Joining technique Photo: Sarah Angel Bezzecchi Milano, viale Ungheria Bachisio Mureddu Saldatura reti teleriscaldamento Welding of district heating networks Photo: Sarah Angel Bezzecchi [016] [017]

11 Melegnano (MI), sede CPL Francesca Pillan Segreteria di Area Area administration Photo: Sarah Angel Bezzecchi Melegnano (MI), sede CPL Franco Carano, Gaetano Santovito Magazzino (spedizione materiali) Warehouse (dispatch of materials) Photo: Sarah Angel Bezzecchi [018] [019]

12 Nei primi anni Cinquanta una squadra di Cpl impegnata nel rinforzo degli argini del fiume Po in provincia di Rovigo. In prossimità delle anse (curve) il fiume tendeva ad erodere la sponda, per cui si trattava di rinforzare l argine con l utilizzo di massi fatti cadere a strapiombo vicino all acqua mediante l utilizzo di un nastro trasportatore. At the beginning of the 1950s, a team of the Cpl occupied in building reinforcements of the embankment of the Po in the district of Rovigo. Near to the curves, the river tended to erode the bank. It was therefore necessary to reinforce the embankment using rocks made to fall from overhanging rocks near the water, through the use of a transporter belt. milano melegnano annicco cremona padova concordia mirandola san possidonio bologna pesaro fano pontedera arezzo fermo sant egidio sant omero roma prata sannita roccamonfina TIME piedimonte baia latina caianello san cipriano napoli bacoli argentina romania Ore 8.55 Intenso è l impegno da parte di CPL CONCORDIA nel settore fotovoltaico per le Pubbliche amministrazioni e i privati. Oltre al parco fotovoltaico da 500 Kilowatt realizzato a Carano in Val di Fiemme (Trento) e al progetto per il campo solare da 1 Megawatt di potenza a Torano (Abruzzo), CPL CONCORDIA svolge la propria attività nell ambito delle rinnovabili anche su impianti di media taglia come quelli di Annicco (Cremona), Borgo Ticino (Novara), Città di Castello (Perugia), San Possidonio (Modena). A Cremona CPL CONCORDIA si occupa del Servizio energia degli Ospitali riuniti con la gestione, conduzione e manutenzione di tutte le apparecchiature di riscaldamento e condizionamento dell intera struttura, che comprende sia l Ospedale Maggiore di Cremona, sia le 4 strutture indipendenti localizzate in città. algeria [8.55] Photo: Sarah Angel Bezzecchi 8:55 am The commitment by CPL CONCORDIA is intense in the photovoltaic sector for the public and private administrations. Besides the 500 Kilowatt of the photovoltaic plant at Carano in Val di Fiemme (Trento) and the project for the solar field with 1 megawatt of power at Torano (Abruzzo), CPL CONCORDIA carries out its activity in the area of renewable resources also in medium-sized plants such as those of Annicco (Cremona), Borgo Ticino (Novara), Città di Castello (Perugia), and San Possidonio (Modena). At Cremona, CPL CONCORDIA handles the Energy Service of the United Hospitals with the administration, management, and maintenance of all the heating and air-conditioning equipment of the entire organization, which includes both the Ospedale Maggiore of Cremona and the 4 independent organizations located in the city.

13 Cremona, Ospedale Maggiore Massimiliano Vivo Simone Mainardi Controllo e lettura caldaie Control and metering of boilers Photo: Sarah Angel Bezzecchi [022] [023]

14 Annicco (CR), Scuola elementare e materna Massimo Pretato Paolo Lacchini Installazione impianto fotovoltaico Installation of photovoltaic energy plant Photo: Sarah Angel Bezzecchi Annicco (CR), Scuola elementare e materna Massimo Pretato, Marco Pretato Installazione impianto fotovoltaico Installation of photovoltaic energy plant Photo: Sarah Angel Bezzecchi [024] [025]

15 Nel 1962 la cooperativa realizzò l Acquedotto di Montefreddi, sull Appennino tosco-emiliano, a servizio dei Comuni di Monghidoro, Loiano e Fiorenzuola. La trincea per posare la condotta veniva scavata con martelli pneumatici ad aria compressa ricorrendo a cariche di esplosivo per i tratti di roccia. In 1962, the cooperative constructed the Montefreddi Aqueduct, in the Toscana-Emilia Appenines, in the service of the Districts of Monghidoro, Loiano and Fiorenzuola. The trench for laying the pipe was excavated using compressed air pneumatic drills, with recourse to explosives for the rocky sections. milano melegnano annicco cremona padova concordia mirandola san possidonio bologna pesaro fano pontedera arezzo fermo sant egidio sant omero roma prata sannita roccamonfina TIME piedimonte baia latina caianello san cipriano napoli bacoli argentina Ore 9.20 Sono oltre 80 le persone impiegate in tutta l area nord est - comprendente Veneto, Friuli Venezia Giulia e Trentino Alto Adige cui fa capo la sede di Padova. Le principali attività di quest area sono tradizionalmente legate alla manutenzione e costruzione delle reti gas e acqua: per la società Acegas Aps, per AGSM (Verona), per la Provincia di Udine e molto altro ancora. Oltre alle attività per Italgas (manutenzione delle reti gas del Centro Operativo di Bassano del Grappa e del Gruppo Centri Operativi del Friuli Venezia Giulia) e per Edison (manutenzione sulle reti gas della Bassa padovana), si segnala il Global service per la Provincia di Vicenza, con attività che spaziano dal Servizio energia alla guardianìa, dalle manutenzioni edili fino alle pulizie. romania algeria [9.20] Photo: Roberto Morellini 9:20 am There are over 80 people employed in the entire North East Area including the Veneto, Friuli Venezia Giulia and Trentino Alto Adige which is headed by the office of Padua. The principal activities of this area are traditionally linked to the maintenance and construction of gas and water networks: For the Acegas Aps Company, AGSM (Verona), for the Province of Udine and still many more. In addition to the activities for Italgas (maintenance of the gas networks of the Operations Centre of Bassano del Grappa and of the Operations Centres Group of Friuli Venezia Giulia) and for Edison (maintenance on the gas networks of the Bassa Padovana), we wish to point out the Global Service for the Province of Vicenza, with activities that run from the Energy Service to the guard house, from building maintenance to cleaning.

16 Padova, via Aspetti Piero Santomassimo Manutenzione Reti Gas Gas network maintenance Photo: Roberto Morellini Padova, via Aspetti Ciro Musella, Piero Santomassimo Manutenzione Reti Gas Gas network maintenance Photo: Roberto Morellini [028] [029]

17 Padova, via Aspetti Andrea Bellia Ciro Musella Manutenzione Reti Gas Gas network maintenance Photo: Roberto Morellini Pianiga (VE), sede CPL Cheti Osto, Luca Zapparoli Segreteria e direzione Area Area administration and management Photo: Roberto Morellini [030] [031]

18 In 1957, Cpl committed itself for the first time to work in the aqueduct sector. The construction of the Arezzo Aqueduct, including the construction of the disconnection reservoir and the urban distribution network, required the activities of excavation, the laying of pipes and the subsequent filling. milano no melegna annicco cremona padova concordia mirandola idonio s s o p n a s bologna pesaro fano dove ale è qui, ede centr S a a ri L to s 5 la Ore 10.1 le 1899) cono (il 23 apri i si riunis di u ha inizio Q. a v ti ra e lio p ig o s o n C o della oci, il C lea dei S ne, qui l Assemb zione e la Direzio di tra numero Amminis maggior ia e il rd a o tr c n n e o si conc 500 tra C re alizzate lt tr (o n e ti attività c dipenden le e tt tu )e Mirandola ll intera azienda. a izi di servizio ne alati i serv ltre segn ua, la progettazio o in o n n q Va c o a it e s s o he ga s, il dep cercafug abine ga ione di c e costruz il contact center. rsone pe nti, odorizza oltre 60 le on and ola sono ati rm fo In A Mirand re ività nel setto s con att coinvolte tion Technologie ne che ica zio Commun viluppo e applica lecontrollo,s l te di ricerca istemi di billing a ai s i eglianza a rv d o o s n o n e id va v lla a ura, d e telemis s. ice rv e s b e w ra pontede arezzo fermo io sant egid ero sant om roma [10.15] TIME Nel 1957 Cpl si dedicò per la prima volta ad un opera del settore acquedottistico. La costruzione dell acquedotto di Arezzo, comprendente la realizzazione del serbatoio di disconnessione e la rete di distribuzione urbana, prevedeva le attività di scavo, posa dei tubi e successivi rinterri. Pho nnita prata sa nfina roccamo te piedimon a baia latin caianello no san cipria napoli, Shiyun Rosa to: Angelo Lee, Euro Barelli here, Office is he Head tive T ra e m p a o 10:15 of the Co ry to s e e th where th 99). Here 3 April 18 g, the Board of n begins (2 ti e e Here lders M nt meet. Shareho anageme t number of M d n a s Directors the large rdia n Conco entrated are conc (over 500 betwee alized tr s n e e c employe d all the mpany. ndola) an entire co e e and Mira th f o s ie th it v s, ti e c ic a rv e servic r leak se ns, and wate tion of gas statio s a g e h T c u tact tr n s o n c o nd c, and the e s u design a o h re zer wa out. the odori e pointed st also b 0 people u 6 r m e r v te o n re ce la there a tion and o d n a ir At M rma in the Info nologies sector involved t ch Te n o ti a elopmen ic arch, dev e Commun s re f o the vities with acti tion that run from a trol and n lic o p c p a te d o n m a ms to re eillance to te rv s u y s s o g e billin from vid t, n e m re measu ices. web serv bacoli a argentin romania algeria

19 Concordia (MO), sede CPL Silvano Tromba Direzione settore impianti tecnologici Plants department director Photo: Angelo Rosa Concordia (MO), sede CPL Gianni Pezzetti Manutenzione gruppo di cogenerazione Maintenance of cogeneration system Photo: Angelo Rosa [034] [035]

20 Concordia (MO), sede CPL Giulia Zaccarelli Ufficio sicurezza Safety office Photo: Angelo Rosa Concordia (MO), sede CPL Arianna Prandini Segreteria Servizio Tecnico Technical services administration Photo: Angelo Rosa [036] [037]

21 Concordia (MO), sede CPL Sergio Rossi Deposito odorizzanti Storage of odourants Photo: Angelo Rosa Concordia (MO), sede CPL Ruber Gozzi Ufficio automezzi Vehicles office Photo: Shiyun Lee [038] [039]

22 Concordia (MO), sede CPL Paola Mazzei Ufficio paghe Pay office Photo: Shiyun Lee Concordia (MO), sede CPL Jenny Padula Direzione Risorse Umane Human Resources management Photo: Angelo Rosa [040] [041]

23 Concordia (MO), sede CPL Emiliano Boni, Andrea Lucchi CED (Centro elaborazione dati) Data analysis centre Photo: Shiyun Lee Concordia (MO), sede CPL Giovanna Sciava Ufficio paghe Pay office Photo: Shiyun Lee [042] [043]

24 Mirandola (MO), sede CPL Marco Zampolli Laboratorio elettromeccanica, collaudi apparecchiature Electromechanical workshop and apparatus testing Photo: Shiyun Lee Mirandola (MO), sede CPL Stefano Reggiani Laboratorio elettronico Electronics workshop Photo: Angelo Rosa [044] [045]

25 Mirandola (MO), sede CPL Michael Dondi Costruzione e collaudo apparecchiature Construction and testing of apparatus Photo: Shiyun Lee Mirandola (MO), sede CPL Anja Belloni Sistemi informativi di supervisione Informative supervision systems Photo: Angelo Rosa [046] [047]

26 San Possidonio (MO), Supermercato PAM Salvatore Salerno Impianto fotovoltaico Photovoltaic plant Photo: Euro Barelli San Possidonio (MO), Supermercato PAM Raffaele Capone Canio Caporale Impianto fotovoltaico Photovoltaic plant Photo: Euro Barelli [048] [049]

27 La cooperativa fu impegnata nei primi anni Cinquanta nella realizzazione di tronchi stradali nella provincia di Aosta, in particolare sulla strada che dal capoluogo portava al comune di Allain. Nella foto un raro momento di riposo della squadra - i ritmi prevedevano 12 ore di lavoro al giorno, spesso sino al sabato notte o alla domenica a mezzogiorno - nella quale si riconoscono (da sinistra) i soci Campagnoli Evro, Botti Alfeo e Boccaletti. At the beginning of the 1950s, the cooperative was involved in the construction of road sections in the region of Aosta, in particular, on the road going from the regional capital to the district of Allain. The photograph shows a rare moment of rest by the team - the rhythms required 12 hours of work per day, often right up until the Saturday evening or Sunday noon - in which the partners Campagnoli Evro, Botti Alfeo and Boccaletti can be seen (from the left). milano melegnano annicco cremona padova concordia mirandola san possidonio bologna pesaro fano pontedera arezzo fermo sant egidio sant omero roma prata sannita roccamonfina TIME piedimonte baia latina caianello san cipriano napoli bacoli argentina romania Ore A Bologna la struttura CPL CONCORDIA è composta da 80 persone. La principale attività consiste nel servizio di Pronto intervento delle reti gas, acqua e fognature per conto di Hera Bologna. Con esse CPL CONCORDIA copre, con il proprio servizio, area Metropolitana (11 Comuni e 590 Kmq, per un totale di abitanti) e area Montana (24 Comuni e Kmq, per un totale di quasi abitanti) con una media di oltre interventi all anno. Notevoli anche le attività in ambito energetico su Bologna e provincia, per amministrazioni comunali e privati. CPL CONCORDIA cura il Servizio energia all interno degli stabilimenti della Ducati Motors, e anche il Bologna Calcio ha affidato a CPL il servizio di Gestione Calore dello Stadio Dall Ara e del centro allenamenti di Casteldebole. algeria [10.40] Photo: Sarah Angel Bezzecchi 10:40 am In Bologna the CPL CONCORDIA organizations has 80 people. The main activity consists in the Emergency Response service of the gas and water networks and sewer systems on behalf of Hera Bologna. With them CPL CONCORDIA covers, with its own service, the Metropolitan area (11 Municipalities and 590 km2, for a total of 540,000 inhabitants) and the Montana area (24 Municipalities and 1,300 km2, for a total of almost 108,000 inhabitants) with an average of over 4,000 interventions per year. The activities in the energy field in Bologna and the province, for community and private administrations, are also considerable. CPL CONCORDIA takes care of the Energy Service within the factories of Ducati Motors, and also Bologna Football has entrusted to CPL the service of Heat Management of the Dall Ara Stadium and the training centre of Casteldebole.

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