Economia delle aziende di assicurazione
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- Elena Roberti
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1 Economia delle aziende di assicurazione Modello dei processi in una azienda di assicurazione Rappresentazione dei macroprocessi e dei processi aziendali Università di Macerata - P. Cioni 1
2 Indice Vista complessiva Macroprocessi di Governo Macroprocessi di Supporto Macroprocessi di Business Università di Macerata - P. Cioni 2
3 Vista complessiva G o v e r n o G1 Governo dell azienda e e gestione gestione dei dei rischi d impresa G2 Monitoraggio del del sistema di di controllo interno G3 Pianificazione e e controllo di di gestione S u p p o r t o S1 delle risorse umane S5 dell ambiente informatico S2 legale e societaria S6 delle infrastrutture e dei servizi generali S3 amministrativa S7 commerciale S4 degli investimenti B u s i n e s s B1 Sviluppo dei prodotti rami Danni Danni e Vita B2 Assunzione e gestione dei rami Danni B5 Assunzione e gestione dei rami Vita B3 Liquidazione dei rami Danni B6 Liquidazione dei rami Vita B4 riassicurativa dei rami Danni Università di Macerata - P. Cioni 3
4 Macroprocessi di Governo G1 Governo dell azienda e gestione dei rischi d impresa G2 Monitoraggio del sistema di controllo interno G3 Pianificazione e controllo di gestione G1.1 Definizione delle strategie di business G1.2 Definizione delle strategie di investimento G2.1 Verifica dell adeguatezza del SCI G3.1 Stesura e gestione del budget G3.2 Analisi e Reportistica reportisticadei dati tecnici Università di Macerata - P. Cioni 4
5 Macroprocessi di Supporto (1) S1 delle risorse umane S2 legale e societaria S3 amministrativa S1.1 S2.1 S3.1 Pianificazione e degli della selezione del aspetti di contabilità personale segreteria agenzie S1.2 societaria S3.2 Formazione e S2.2 della gestione della contabilità del crescita prof. generale contenzioso S1.3 legale S3.3 Redazione del contrattuale e S2.3 bilancio di amministrativa dei esercizio e del poteri di delega e consolidato S1.4 rappresentanza degli S3.4 aspetti degli previdenziali adempimenti fiscali S1.5 e normativi dei rapporti con le organizzazioni sindacali Università di Macerata - P. Cioni 5
6 Macroprocessi di Supporto (2) S4 degli investimenti S5 dell ambiente informatico S6 delle infrastrutture e dei servizi generali S7 commerciale S4.1 della liquidità S4.2 Gestioni Separate mobiliare S4.3 finanziaria dei fondi di investimento Index Unit Linked S4.4 finanziaria delle Unit attività Linked relative alle Unit Linked S5.1 Definizione e gestione delle esigenze S5.2 Sviluppo e acquisto delle soluzioni IT S5.3 Manutenzione dell ambiente informatico S5.4 Disaster Recovery e Business Continuity S6.1 degli acquisti S6.2 delle utenze S6.3 della logistica S7.1 Identificazione dei segmenti di mercato target S7.2 Sviluppo dei piani di vendita S7.3, monitoraggio e supporto dei canali distributivi Università di Macerata - P. Cioni 6
7 Macroprocessi di Business Danni (segue) B1 Sviluppo dei prodotti rami Danni e Vita B2 Assunzione e gestione dei rami Danni B1.1 Identificazione e analisi delle esigenze di di mercato B1.2 Creazione e aggiornamento dei prodotti B1.3 Valutazione delle performance di di prodotto B2.1 Emissione e sostituzione della polizza Auto B2.2 Quietanzamento Auto B2.3 degli storni di polizza Auto B2.4 dei sospesi e dei risaliti Auto B2.5 Valutazione e assunzione del rischio RE B2.6 Emissione e sostituzione della polizza RE B2.7 Gestioni delle appendici di polizza RE B2.8 degli storni di di polizza RE B2.9 dei sospesi e dei risaliti RE B2.10 Valutazione e assunzione del rischio Credito // Cauzioni B2.11 Emissione della polizza Credito // Cauzioni B2.12 degli svincoli di di polizza Credito // Cauzioni B2.13 dei risaliti e sospesi Credito / Cauzioni B2.14 dei recuperi premi Credito // Cauzioni B2.15 delle differenze provvigionali Università di Macerata - P. Cioni 7
8 Macroprocessi di Business Danni B3 Liquidazione dei rami Danni B4 riassicurativa dei rami Danni B3.1 Apertura del sinistro Auto // Rami Elementari B3.2 Istruzione del sinistro Auto // Rami Elementari B3.3 Trattazione e liquidazione del sinistro Auto // Rami Elementari B3.4 del contenzioso Auto / Rami Elementari B3.5 Apertura del sinistro Trasporti B3.6 Istruzione del sinistro Trasporti B3.7 Trattazione e liquidazione del sinistro Trasporti B3.8 del contenzioso Trasporti B3.11 Apertura del sinistro Credito // Cauzioni B3.12 Trattazione e liquidazione del sinistro Credito / Cauzioni B3.13 del contenzioso Credito / Cauzioni B3.14 Recupero dei sinistri in rivalsa Credito // Cauzioni B4.1 Definizione del piano di riassicurazione B4.2 delle attività e dei rapporti con i i riassicuratori B4.3 Monitoraggio dell attività di di riassicurazione e gestione della reportistica B3.9 delle dei Parcelle fiduciari dei Fiduciari Auto / Rami Elementari B3.15 Aggiornamento e calcolo della riserva sinistri B3.10 delle dei parcelle Fiduciari Assimoco Università di Macerata - P. Cioni 8
9 Macroprocessi di Business Vita B5 Assunzione e gestione dei rami Vita B6 Liquidazione dei rami Vita B5.1 Valutazione e assunzione del rischio polizze tradizionali B5.2 Emissione delle polizze tradizionali B5.3 Calcolo delle riserve matematiche B6.1 B5.4 B5.6 della Acquisizione ed dei liquidazione delle emissione polizze sospesi e dei polizze in scadenza finanziarie risaliti rami Vita B6.2 B5.5 della della liquidazione delle comunicazione agli polizze con sinistro assicurati polizze finanziarie B6.3 dei riscatti delle polizze tradizionali / index linked B6.4 dei riscatti delle polizze unit linked Università di Macerata - P. Cioni 9
10 L organigramma: un esempio Consigliere Delegato Servizio Internal Auditing Risk Management Direzione Generale Staff di Direzione Servizio Finanza Legale e societario Pianificazione e controllo Servizio Risorse Umane/Servizi Generali Servizio ICT Risorse Umane Organizzazione Servizi Generali Direzione Amministrativa Direzione Commerciale Direzione Tecnica Danni Direzione Tecnica Vita Contabilità generale Contabilità agenzie Aree commerciali Contratti Assunzione Sinistri Attuariato Assunzione Liquidazioni Attuariato Università di Macerata - P. Cioni 10
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