PROGETTARE RELAZIONI PER COSTRUIRE FIDUCIA. Matteo CANTAMESSE. ITERION s.r.l. ASAM. Università Cattolica - Milano
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- Carla Pippi
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1 PROGETTARE RELAZIONI PER COSTRUIRE FIDUCIA Matteo CANTAMESSE ITERION s.r.l. ASAM Università Cattolica - Milano
2 Docente di Psicologia Sociale della Comunicazione Mediata Università Cattolica Docente di Metodologia della ricerca SED Firenze Referente accademico Innovation Lab Digital ROI - ASAM Market researcher - ITERION s.r.l. Consulente Social Media Strategy 2
3 1 Ovvero. Non sparate sul pianista, se non vi piace la musica
4 PROBLEMI SOLUZIONI 4
5 2
6 I mercati sono conversazioni. I mercati sono fatti di esseri umani, non di segmenti demografici. Le conversazioni tra esseri umani suonano umane. E si svolgono con voce umana. Sia che fornisca informazioni, opinioni, scenari, argomenti contro o divertenti digressioni, la voce umana è sostanzialmente aperta, naturale, non artificiosa. Le persone si riconoscono l un l altra come tali dal suono di questa voce. Internet permette delle conversazioni tra esseri umani che erano semplicemente impossibili nell era dei mass media. 6
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9 TELL ME MORE! SIGN ME UP!! I M A FAN!!! 9
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14 ASCOLTARE IL CONSUMATORE? 14
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18 NUOVI MEDIA 18
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20 20
21 21
22 22
23 23
24 Il rapporto tra Sé e identità personale nelle interazioni online Il rapporto tra le modalità enunciative in rete e definizione dell identità percepita dagli interlocutori del soggetto; La questione della responsabilità nella gestione della propria soggettività nelle relazioni online. 24
25 4
26 SOCIAL NETWORK 26
27 Una rete sociale è un gruppo di persone fra loro connesse da legami sociali (conoscenza, lavoro, famiglia, ) Nella teoria delle reti sociali la società è studiata come rete di relazioni. Il presupposto è che ogni individuo si relaziona con gli altri e questa interazione ne plasma e modifica il comportamento. 27
28 I matrimoni Gli affari 28
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30 30
31 31
32 32
33 Anche in una rete sociale i ruoli sono distribuiti secondo una legge di potenza (long tail, ad esempio), e non secondo una distribuzione a campana <Modificato a partire da R.Polillo (2009)> 33
34 Relazioni 34
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36 CONSUMER EXPERIENCE 36
37 NON SOLO CONSUMO 37
38 MA ANCHE MOTIVAZIONE 38
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41 41
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44 6
45 Detti anche DISPLAY ADV per distinguerli dal SEARCH ADV. Definiti RICH MEDIA se sfruttano più elementi comunicativi (più media). O ancora REACH MEDIA 45
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49 49
50 AdBlock Plus (Firefox, Chrome, Opera, IE) NoScript (Firefox) ScriptSafe (Chrome) DoNotTrackMe (Firefox, IE, Chrome, Safari) Ghostery (Firefox, Chrome, Opera, Safari, IE) E tanti altri.. 50
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52 52
53 53
54 Dal contenitore al contenuto 54
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56 6 Insight e verbatim
57 24 interviste home 12 central location Intestatari di conto corrente Mix di banche User web banking Competenze informatiche medie Età
58 Competence gap: Non diamo per scontato che tutti abbiano la nostra esperienza 58
59 Coerenza interna e continutità interlocutoria: Tutti sanno tutto 59
60 Capacità di cambiare prospettiva: Personas condivise 60
61 Contextual Awareness: Riconoscere la storia della relazione 61
62 Standard Interface: Facilitare il consolidamento dell esperienza 62
63 Relevant interaction: Con che scopo siamo on-line? 63
64 Trust & Channels Canali diversi, azioni diverse. 64
65 Competence gap Coerenza interna e continutità interlocutoria Personas condivise Contextual Awareness Standard Interface Relevant & Meaningfull interaction Trust & Channels 65
66 Operazioni Supporto Ascolto 66
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68 Internet non è Facebook: dal social al total Ogni canale ha le proprie specificità: Online Value Proposition Le reti sociali non sono verticali, e non hanno un centro: l azienda non è l unico attore. E nemmeno il più importante. La strategia deve prevedere cicli di feedback molto brevi: l ascolto va oltre la reputazione, e si estende alla relazione Non si finisce mai di conoscere il cliente: metriche, KPI e benchmark devono dare forma alla relazione, ed essere costruite sulla base della relazione 68
69 Comunicazione Operazioni Consapevolezza Relazioni Supporto Ascolto 69
70 70
71 VOI VI FIDERESTE? 71
72 72
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