Green Globe Banking Conference. Martedì 15 giugno 2010 Atrium SIA SSB Via Taramelli, 26 Milano

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1 RISORSAMBIENTE

2 Green Globe Banking Conference Martedì 15 giugno 2010 Atrium SIA SSB Via Taramelli, 26 Milano

3 La Banca delle Comunità Locali Costituita nel 1893, quale banca locale, la Cassa Rurale di Treviglio costituisce una realtà forte e ben radicata all interno dei comuni in cui opera. La Cassa Rurale di Treviglio opera nel comprensorio della Gera d Adda, territorio che abbraccia i comuni delle Province di Bergamo, Milano, Lodi, Lecco e Cremona soci - 42 sportelli - 97 comuni di competenza oltre 3 miliardi di euro tra raccolta ed impieghi

4 Il movimento del Credito Cooperativo 426 banche autonome Le uniche banche cooperative mutualistiche Del territorio Nel territorio al 100% Integrate in un sistema a rete Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Le banche, soprattutto quelle locali, hanno un legame profondo con il territorio e l ambiente: * come aziende che vivono in un territorio Innovando al proprio interno * come aziende che orientano lo sviluppo di un territorio Incentivando imprese affidate a compiere scelte di responsabilità socio-ambientale

5 Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Art 2 Statuto Sociale - Principi Ispiratori Nell esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi dell insegnamento sociale cristiano e ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. La Società ha lo scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione, l educazione al risparmio e alla previdenza, nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio nel quale opera. Accordo Credito Cooperativo Legambiente BIT Spa: Finanziaria per l investimento sul territorio Consorzio del Credito Cooperativo per i Servizi Energetici Fondazione Tertio Millennio Onlus Quaderni della Fondazione NATURA E CREATO

6 Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Accordo Credito Cooperativo Legambiente La Convenzione-Quadro Nazionale tra Federcasse (in rappresentanza delle BCC) e Legambiente per la diffusione delle fonti di energie rinnovabili è stata siglata nel dicembre 2006 con lo scopo di promuovere e favorire la firma di Accordi tra le singole BCC-CR e Legambiente diretti a incentivare attraverso finanziamenti agevolati la realizzazione di sistemi e tecnologie attinenti alla produzione di energie da fonti rinnovabili. Progetti valutati positivamente al 31/12/09: numero pari a 1.880; importo pari a 91 milioni di euro.

7 Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Art 2 Statuto Sociale - Principi Ispiratori Nell esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi dell insegnamento sociale cristiano e ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. La Società ha lo scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione, l educazione al risparmio e alla previdenza, nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio nel quale opera. Accordo Credito Cooperativo Legambiente BIT Spa: Finanziaria per l investimento sul territorio Consorzio del Credito Cooperativo per i Servizi Energetici Fondazione Tertio Millennio Onlus Quaderni della Fondazione NATURA E CREATO

8 Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Consorzio del Credito Cooperativo per i Servizi Energetici Stipulare un contratto di fornitura dell energia elettrica alle migliori condizioni economiche e contrattuali Contrattazione sul mercato libero Creazione di un gruppo di acquisto Massimizzare il potere contrattuale Costituito il 19/11/ soggetti fondatori Ad oggi 43 consorziati, di cui 32 banche, 8 federazioni, 3 società del gruppo 776 utenze MWh annui

9 Le Banche di Credito Cooperativo e l ambiente Art 2 Statuto Sociale - Principi Ispiratori Nell esercizio della sua attività, la Società si ispira ai principi dell insegnamento sociale cristiano e ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. La Società ha lo scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione, l educazione al risparmio e alla previdenza, nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio nel quale opera. Accordo Credito Cooperativo Legambiente BIT Spa: Finanziaria per l investimento sul territorio Consorzio del Credito Cooperativo per i Servizi Energetici Fondazione Tertio Millennio Onlus Quaderni della Fondazione NATURA E CREATO

10 Crescita responsabile e sostenibile del territorio In linea con i principi di sviluppo locale e di responsabilità sociale e con l intento di perseguire il bene comune la Cassa Rurale si è da sempre impegnata in progetti a favore della tutela dell ambiente e dello sviluppo sostenibile. Dal 2005 è presente un apposita linea dedicata alle tematiche ambientali, dal 2007 è attivo il Progetto RisorsAmbiente un vero e proprio progetto che oltre ad offrire una linea di finanziamenti agevolati, si impegna per la diffusione di iniziative e progetti a favore dello sviluppo sostenibile: Linea RisorsAmbiente (Linea Amianto e Amianto Energia, Energia Rinnovabile, Bioedilizia, Energia Pulita, Risorsa Acqua, Risorsa Verde e Sviluppo Sostenibile) Convegni, eventi ed iniziative Convenzioni (con Enti locali, associazioni di settore ed aziende) Aggiornamento su Agevolazioni & Incentivi Forum RisorsAmbiente e Newsletter RisorsAmbiente Green Procurement

11 Impatto diretto - Green Procurement Scelta di ridurre il proprio impatto diretto sull ambiente. In particolare, vengono preferiti beni e servizi che: riducono l impiego di risorse naturali; riducono la produzione degli imballaggi, vengono prodotti con energia da fonti rinnovabili, sono riciclabili, limitano le emissioni inquinanti; limitano i pericoli e i rischi per la salute umana, utilizzando sostanze in linea con migliori standard di sicurezza.

12 Impatto diretto - Green Procurement Nel 2007 la banca ha deciso di intraprendere un progetto di green procurement al fine di ridurre il proprio impatto diretto sull ambiente in cui opera e da gennaio 2009 tale processo è stato implementato e reso più strutturato. Creazione di un apposito Gruppo di Lavoro che coinvolge diverse professionalità della banca (Progetto RisorsAmbiente, Ufficio Tecnico, Ufficio Relazioni Istituzionali e Marketing, Ufficio Fornitori) Promozione dell iniziativa verso clienti e fornitori. Il processo di Green Procurement ha coinvolto direttamente anche i fornitori della banca nei diversi settori in quanto l istituto facendosi promotore del messaggio ambientale ha stimolato attivamente anche i propri fornitori (generalmente soci e/o clienti) nella ricerca di soluzioni ecocompatibili.

13 Impatto diretto - Green Procurement CARTA Carta uso ufficio: nel 2009 sostituzione della normale carta A4 ad uso ufficio con carta ecologica e riciclata. Data la tipologia di attività della banca, tale tipologia di carta rappresenta uno dei consumi principali. Bilanci: dal 2007 sostituzione della normale carta A4 ad uso ufficio con carta ecologica e riciclata. In occasione dell Assemblea dei Soci 2010 è stato ridotto notevolmente il materiale cartaceo in quanto Bilancio Economico e Bilancio Sociale sono stati distribuiti in versione digitale su chiavetta USB personalizzata dall istituto. Materiale informativo: dal 2007 tutta la depliantistica è stata sostituita con la carta riciclata ed ecocompatibile ed è stato individuato un apposito marchio per trasmettere l informazione alla clientela.

14 Impatto diretto - Green Procurement CARTA Utilizzo newsletter: la banca ha invitato soci e clienti a comunicare il proprio indirizzo ed ha creato diverse newsletter per tipologia di clientela per ridurre le comunicazioni in formato cartaceo. House Organ: il giornale di informazione interna, da anni stampato in carta ecologica e riciclata, da gennaio 2009 viene inviato in forma elettronica risparmiando il consumo di circa 600 kg di carta all anno. Stampanti: ove possibile sono state installate stampanti con modalità fronte retro. La sostituzione della carta tradizionale con la carta riciclata (analizzando esclusivamente i consumi di carta uso ufficio e dei bilanci del 2009) ha portato ad una riduzione di emissioni di CO2 di oltre kg ed al mancato abbattimento di circa 88 grossi alberi.

15 Impatto diretto - Green Procurement ENERGIA Energia elettrica: adesione al Consorzio del Credito Cooperativo per i Servizi Energetici attraverso il quale verrà acquistata energia elettrica certificata da fonti rinnovabili. Dall analisi dei consumi aziendali il consumo di energia elettrica risulta insieme alla carta il principale impatto ambientale. Energia termica: tendenza ad installare nelle nuove filiali e nelle filiali oggetto di ristrutturazione pompe di calore ad energia elettrica. Il passaggio da energia elettrica tradizionale ad energia elettrica certificata rinnovabile porterà la banca ad evitare l emissione in atmosfera di oltre t di CO2 all anno. PC E STAMPANTI: se sostituiti per esigenze di maggiore efficienza, vengono concessi a titolo gratuito o ad un prezzo simbolico a scuole, enti ed associazioni che ne abbiano manifestato l esigenza (in tal modo ne viene garantito l utilizzo fino all effettiva obsolescenza).

16 Impatto diretto - Green Procurement TRASPORTI Parco macchine aziendale: risulta costituito da 8 automobili a metano (dal 2006) ed un furgone diesel (del 2008). Altre iniziative mobilità: - Bicicletta elettrica - contributo bike sharing Comune di Treviglio MATERIALE CANCELLERIA: progressiva sostituzione del materiale tradizionale con materiale a minor impatto ambientale. GADGET: la scelta è stata quella di individuare oggetti biodegradabili o riciclati (giochi in materb, giochi solari, biciclette in alluminio riciclato, ecc ) ovviamente con un adeguata spiegazione di accompagnamento.

17 Impatto diretto - Green Procurement Nel 2010 la Banca ha deliberato la realizzazione della prima filiale ecocompatibile: la nuova filiale di Osio Sopra sarà composta all 80% da materiali di origine naturale e rispecchierà le caratteristiche di sostenibilità ambientale.

18 Impatto diretto - Green Procurement Legno: certificazione di origine (provenienza da foreste soggette a deforestazione controllata con programmi di reimpianto degli alberi abbattuti). Vetro: certificazione tipologia e lavorazione (taglio termico e risparmio energetico). Rivestimento in pelle delle sedute: certificazione di origine (filiera di produzione del materiale tracciabile). Illuminazione: certificazione di basso consumo elettrico. Vernici: certificazione di vernici Ecologiche (basso contenuto di sostanze tossiche per le persone e per l ambiente). Pavimentazione: certificazione basso impatto ambientale.

19 Impatto diretto - Green Procurement A garanzia dell intervento verranno fornite le adeguate certificazioni direttamente dalle aziende produttrici dei vari componenti. Esternamente ed internamente verranno collocate apposite targhe con indicazione della percentuale di ecocompatibilità della filiale, dei materiali utilizzati, dell origine dei materiali e dei comportamenti virtuosi a favore di un minor impatto ambientale.

20 Impatto diretto - Green Procurement ASPETTI ECONOMICI: il percorso di Green Procurement ad oggi non ha generato un risparmio economico. Il risparmio legato alla riduzione dei consumi di energia elettrica e di carta (principali aspetti su cui si è intervenuti) non supera la maggiorazione di costo generalmente associata all acquisto di materiali a basso impatto ambientale. La realizzazione della filiale di Osio Sopra porterà ad un maggior costo per la banca di circa il 23% rispetto alla realizzazione della stessa con criteri tradizionali.

21 Impatto diretto - Green Procurement Il processo di green procurement e la realizzazione della filiale ecocompatibile rappresentano una parte di un progetto più ampio Progetto RisorsAmbiente. Il maggior costo d investimento in termini economici è stato valutato accettabile in quanto analizzato in rapporto alla notevole riduzione del costo ambientale e la possibilità di vedere questi interventi in una logica strategica di marketing e di coerenza con la mission aziendale.

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