Dal Distretto Tecnologico Nazionale sull Energia al Cluster Tecnologico. Francesca Iacobone

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1 Dal Distretto Tecnologico Nazionale sull Energia al Cluster Tecnologico Nazionale Energia Francesca Iacobone 1

2 Uno strumento: Cosa è un distretto tecnologico (CLUSTER) Per incrementare la cooperazione tra il Governo Centrale e le Regioni al fine di sviluppare progetti di ricerca in grado di rafforzare l'economia locale Per sviluppare le reti della ricerca Per incrementare le possibilità che una buona idea progettuale possa essere tradotta in prodotti innovativi Per favorire la nascita di nuove imprese innovative 2

3 PRESENTAZIONE DEL CTNE Breve premessa: il DITNE Il 1 Agosto 2008 si è costituito in Puglia il Distretto Tecnologico Nazionale sull Energia Istituzioni pubbliche Talenti Concentrazione geografica di persone, aziende e istituzioni che collaborano e competono in un settore industriale ad elevato contenuto tecnologico Investitori privati Aziende innovative 3

4 PRESENTAZIONE DEL CTNE Breve premessa: il DITNE La mission: Supportare le istituzioni che promuovono la ricerca scientifica e tecnologica per incoraggiare la partecipazione, il coordinamento e l avvio di iniziative e progetti nazionali ed internazionali riguardanti il settore dell energia Promuovere la connessione di tutti i soggetti dislocati nella filiera delle tecnologie per lo sfruttamento delle fonti energetiche, delle energie rinnovabili e della ricerca ad esse associata Sostenere attraverso l eccellenza scientifica e tecnologica lo sviluppo della ricerca in settori produttivi nel campo delle Energia focalizzandosi sul consolidamento infrastrutturale della ricerca e del trasferimento tecnologico in relazione alle necessita e alle aspettative espresse dalle realtà produttive nazionali di settore, nonché alle strategie europee condivise per la competitività, l'innovazione e lo sviluppo sostenibile. 4

5 PRESENTAZIONE DEL CTNE Breve premessa: il DITNE (i Soci) Università ed Enti di ricerca Imprese CNR ENEA ACEA S.p.A ASJA Ambiente Italia S.p.A. EXPRIVIA S.p.A. Fortore Energia S.p.A. Libera Università degli Studi Kore Enna AVIO S.p.A. Golder Associates S.r.l. Politecnico di Bari Università degli Studi di Bari Università degli Studi di Bergamo Università degli Studi di Catania Università degli Studi di Firenze Università degli Studi di Genova Università degli Studi Roma 3 Università del Salento Università Politecnica delle Marche CCA Centro Combustione Ambiente S.r.l. CMCC S.C.a r.l. Consorzio CETMA CSM Centro Sviluppo Materiali S.p.A. Distretto Tecnologico Trentino S.C.a r.l. EDIPOWER S.p.A ENEL S.p.A. ENIPOWER S.p.A. ETA Energie Tecnologie Ambiente S.p.A. ITEA S.p.A. MATRIX S.p.A. SOL S.p.A. TCT S.r.l. TRE Tozzi Renewable Energy S.p.A. Troiani & Ciarrocchi S.r.l. 5

6 PRESENTAZIONE DEL CTNE Il Cluster Tecnologico Nazionale Energia nasce nel settembre del 2012 per rispondere a due esigenze primarie: Partecipare all'avviso per lo sviluppo ed il potenziamento di cluster tecnologici nazionali pubblicato dal MIUR nel maggio 2012 Aggregare, a livello nazionale, le migliori esperienze pubblicoprivato esistenti costituite dai distretti tecnologici con le principali Università/Centri di ricerca e imprese operanti nel settore energetico 6

7 PRESENTAZIONE DEL CTNE Hanno contribuito alla nascita dell'associazione CTNE (e del suo Piano di Sviluppo Strategico), con il coordinamento del DITNE: ENEL, ENIPOWER, Finmeccanica, Nuovo Pignone, ASTER, Distretto Tecnologico Trentino, DTE Toscana, Energy Cluster Lombardia, Environment Park, Polo Energia Sostenibile di Savona, Sardegna Ricerche, Politecnici di Milano e Torino, Università del Salento, Università di Napoli Parthenope, CNR, ENEA e INGV La governance del CTNE prevede un Organo di Governo costituito da un massimo di 11 membri (attualmente sono 9) e un Comitato di Indirizzo che presta opera di consulenza tecnico-scientifica all'organo di Governo 7

8 ASSET CONDIVISI Ogni distretto/cluster regionale partecipante è stato dettagliatamente analizzato ed ha messo in condivisione, tra gli altri, gli elementi riguardanti i seguenti aspetti fondamentali: distribuzione delle competenze: valutazione del livello di competenze su ognuno dei segmenti tecnologici proposti dal SET Plan ed elenco nel dettaglio delle tecnologie core; accordi con terze parti: struttura della rete di collaborazioni del distretto organizzata per tipologia (accordi con Regioni, con altri distretti, con grandi gruppi, con il sistema accademico); collaborazioni internazionali: elenco delle collaborazioni internazionali che interessano il cluster; risultati ottenuti nel triennio : sintesi dei principali risultati ottenuti dal distretto in termini di incremento della competitività delle imprese appartenenti al distretto, rafforzamento delle sinergie nella filiera locale, impatto occupazionale, ricadute su settori tecnologici adiacenti a quelli core del distretto, valorizzazione degli output dei progetti collaborativi (prototipi, brevetti, start-up, spin-off), nascita di partnership con altri cluster, valorizzazione delle collaborazioni internazionali 8

9 AREE TECNOLOGICHE CONSIDERATE Le aree tecnologiche considerate nel PSS sono quelle previste nel SET Plan (Strategic Energy Technology Plan) europeo Nelle slides seguenti lo stato dell'arte delle aree tecnologiche con riferimento ai distretti/cluster ed alla filiera della ricerca 9

10 STATO DELL'ARTE (con riferimento ai distretti/cluster) 10

11 STATO DELL'ARTE (con riferimento alla filiera della ricerca) 11

12 Addizionalità L'Associazione CTNE in questo momento riesce a raccogliere alcuni tra gli esponenti più rappresentativi del panorama nazionale nel settore energetico per quanto riguarda il mondo imprenditoriale, il mondo della ricerca ed il mondo delle aggregazioni pubblico/private rappresentate dai poli di competenza/distretti tecnologici dislocati nelle regioni italiane Il valore aggiunto dell'associazione è attualmente rappresentato dal fatto di Avere tutte le potenzialità per costituire un punto di aggregazione e di realizzazione di una politica energetica unitaria nazionale, che fino ad oggi è mancata, a supporto della SEN (Strategia Energetica Nazionale)e valorizzando le esperienze/competenze regionali Costituire un unico punto di riferimento e di aggregazione che renda complementari e non in competizione tra di loro i distretti esistenti, in una logica sistemica di specializzazione che valorizzi le eccellenze tecnologiche territoriali. 12

13 Addizionalità Per le PMI del settore il modello del CTNE (o quello del cluster nazionale in generale) rappresenta un fattore abilitante per sviluppare e valorizzare le specifiche capacità industriali e poterle valorizzare non solo a livello locale La creazione di un cluster nazionale permette inoltre alle PMI di interagire al meglio con la grande industria non limitandosi ad un ruolo subordinato ma anzi investendo adeguatamente in ricerca e tecnologia per affrontare con successo la sfida del mercato globale 13

14 I servizi OPEN INNOVATION Organizzazione dei progetti R&D di tipo collaborativo semplificando le interazioni e supportando la condivisione di competenze e tecnologie COMPETITIVE MARKET AND TECHNICAL INTELLIGENCE Intelligence strutturata relativa a: mercati, concorrenza, tecnologie, proprietà intellettuale, opportunità, migliori partner e best practices TECHNOLOGY & IP MANAGEMENT Organizzazione delle basi informative e del sistema delle relazioni interne ed esterne per l innovazione TECHNOLOGY TRANSFER Preparazione e gestione delle attività di trasferimento in/out del know-how tecnologico e del portafoglio brevetti attraverso differenti modalità 14 Di. T.N.E. CLUSTER MANAGEMENT Management dello sviluppo del cluster, per il trasferimento di know-how e tecnologie, l'organizzazione di progetti collaborativi e l accesso ai mercati internazionali. TECHNOLOGY VALUATION Valutazione strategica e di management degli asset tecnologici (know-how e brevetti) 14

15 Supporto ai territori nell'ambito del Patto dei Sindaci e Horizon 2020 Pilastro Societal Challenges -programma Secure, Clean and Efficient Energy. Per il biennio sono state attivate call nei seguenti ambiti: Energy Efficiency Low Carbon Energy Smart cities and Communities Ulteriore programma con un notevole impatto sui Comuni e sui relativi PAES: Smart, green and integrated transport. Per il biennio , sono state attivate call nei seguenti ambiti: Mobility for Growth Green Vehicles Small business and fast track innovation for transport 15

16 La strategia di sviluppo La strategia di sviluppo del CTNE, partendo dagli obiettivi strategici (completamente allineati con gli obiettivi del pacchetto clima-energia definiti dalla strategia Europe 2020, le priorità identificate nell Energy Roadmap 2050 e gli obiettivi di alto livello definiti nel SET Plan), definisce le iniziative strategiche per la realizzazione, ossia: Lo sviluppo e la realizzazione delle proposte progettuali nelle varie aree prioritarie Il consolidamento e la costituzione di una rete strutturata di Centri di Ricerca Industriale focalizzati su aree tecnologiche specifiche con massa critica di ricercatori Un programma permanente di rafforzamento/sviluppo delle PMI nella filiera dell energia (aumento capacità gestionali/tecnologiche, internazionalizzazione e reti d impresa) Programma permanente di sviluppo degli skills di tecnici/ingegneri/ricercatori (Dottorati Industriali) a cura delle Università, Istituti Tecnici Superiori e Grandi Aziende La messa in opera di una piattaforma operativa a supporto della rete dei soggetti del sistema R&I e industriali con servizi e applicazioni per la gestione del cluster, il trasferimento tecnologico, la gestione della proprietà intellettuale (database dei brevetti per aree tecnologiche chiave) e dei progetti collaborativi Lo sviluppo di un programma di posizionamento, comunicazione del valore e marketing tecnologico del cluster su scala internazionale 16

17 Progetti per realizzare gli obiettivi 17

18 Progetti per realizzare gli obiettivi # 1 - Rafforzamento selettivo della Supply Chain (PMI eccellenti) # 2 -Accelerazione dell Innovazione (trasferimento tecnologico, valorizzazione know-how e brevetti) # 3 -Rafforzamento della filiera di ricerca con consolidamento della rete dei Centri di ricerca industriali Energy # 4 - Internazionalizzazione e marketing tecnologico # 5 -Sviluppo skills Energy 18

19 Supporto al territorio Le principali tematiche su cui può esserci un supporto ai Comuni ed al territorio in ottica Patto dei Sindaci : Supporto alla white economy Predisposizione di studi di fattibilità per l'introduzione di innovazioni tecnologiche e procedurali, all'interno degli enti locali e delle imprese del territorio, finalizzate all'efficientamento ed al risparmio energetico; Supporto nella individuazione di fonti di finanziamento a livello nazionale e comunitario per il sostegno di iniziative innovative con conseguente affiancamento (sia tecnico amministrativo che tecnico scientifico) per la partecipazione ai vari bandi/avvisi 19

20 Le priorità in logica S3 della regione Marche Capabilities Target Markets EU Priorities