5/6 PATRIMONIO ITALIA: DA L AQUILA A MATERA. QualeImpresa LA rivista nazionale dei giovani imprenditori. maggio/giugno Storia di copertina

Transcript

1 Una copia 4,10 Anno XLII - n 5/6 maggio/giugno Contiene I.P. QualeImpresa LA rivista nazionale dei giovani imprenditori PATRIMONIO ITALIA: DA L AQUILA A MATERA Storia di copertina L Aquila Una vita da ricostruire 6 aprile, come se fosse ieri White Information Intervista a Sergio Dompé Matera GIMATERA2015, il Sud per l Europa Il nostro piano industriale per il Sud Eni scommette sulla Basilicata We love Sud Intervista ad Andrea Bolla 5/6 maggio/giugno 2015 Primo Piano Nel Paese della crescita Bilancio sociale GI

2 Io, il mio team e la carta di debito aziendale Visa Con la mia nuova carta Visa le spese aziendali sono sempre sotto controllo. Ad addebito immediato sul conto corrente, è più comoda del contante, più sicura degli assegni e posso usarla anche online. Lo strumento ideale per la mia impresa. VALIDA DAL Visa Business Debit A TUTTO IL MARIO ROSSI sempre

3 Sommario Editoriale 02 Il Presidente 04 il direttore 05 Il Vice Storia DI COPERTINA patrimonio italia: da l aquila a matera #noicisiamo 06 patrimonio italia 08 Una vita da ricostruire 12 6 aprile, come se fosse ieri 16 White Information 18 Intervista a Sergio Dompé 20 GIMATERA2015, il Sud per l Europa 22 Il nostro piano industriale per il Sud 26 Eni: una grande scommessa sulla Basilicata 28 We love Sud, una porta sul Mediterraneo 30 Intervista ad Andrea Bolla PRIMO PIANO 32 Nel Paese della crescita 36 Ci interessa 38 Bilancio sociale dei Giovani Imprenditori igi igi Rubriche 40 Quale Communication 44 Quale Education 46 Quale Happening 47 Quale Smile 48 Rinnovi cariche 49 Quale Events 60 Save the date direttore vice direttore direttore responsabile direttore editoriale concept, coordinamento immagine, progetto grafico e coordinamento all impaginazione consulenza redazionale Gianni Balistreri Matteo Giudici Giuseppe Magrì Michela Fantini Manuel Romano prestampa@romanoartigrafiche.it Romano Arti Grafiche - Tropea Romano Arti Grafiche - Tropea Via Don Mottola Tropea (VV) - Tel Fax grafici@romanoartigrafiche.it - coordinatore redazionale Alessia Passacantilli Giovani Imprenditori Confindustria» Viale dell Astronomia, Roma» tel » fax a.passacantilli@confindustria.it direzione e redazione Confindustria Viale dell Astronomia, 30» Roma tel » fax fotografie Archivio Quale Impresa - Archivio Romano Arti Grafiche - Filippo Federico - Fotolia editore Servizio Italiano Pubblicazioni Internazionali S.I.P.I. SpA Via Pasteur, Roma - tel » Presidente Antonella Mansi Amministratore Delegato Luigi Paparoni stampa e spedizione Romano Arti Grafiche - Tropea Via Don Mottola Tropea (VV) - Tel Fax grafici@romanoartigrafiche.it - Rivista associata all Unione della Stampa Periodica Italiana - Aut. Tib. Roma n del rivista associata Unione della Stampa Periodica Italiana Aut. Tib. Roma n del progettazione testata Emporio Adv - numero chiuso in tipografia Maggio 2015 pubblicità - per maggior informazioni ed eventuali prenotazioni di spazi pubblicitari sulla rivista quale impresa rivolgersi a: Michela Fantini Direttore Giovani Imprenditori - Viale dell Astronomia, 30» Roma tel fax m.fantini@confindustria.it abbonamenti Italia Euro 37,00» Estero Euro 47,00» ccp

4 ANCORA CI INTERESSA, presidente Chi sono io se non partecipo? si chiedeva Renato Altissimo chiudendo la sua prima relazione da Presidente dei Giovani Imprenditori nel Era la rivendicazione di quello che i Giovani Imprenditori avrebbero scelto di essere per i successivi quarant anni. Scegliere di non considerare la polis altro da sé, scegliere di voler stare nella società per intercettarne le forze più innovative, scegliere la strada del progresso economico come percorso inclusivo per la comunità. Quarantaquattro anni dopo in una frase potremmo dire: scegliere che ci interessa. di Marco Gay, Presidente Giovani Imprenditori In quegli anni ai GI, dopo che con la Riforma Pirelli avevano conquistato il diritto di esistere, spettava il compito di trovare il proprio spazio. E Renato Altissimo - primo presidente nominato dai Giovani come primus inter pares e non più scelto dai senior - aveva le idee chiare su come farlo. Lo disse chiaramente chiamando il primo editoriale della storia della rivista che avete fra le mani: Sappiamo chi siamo e cosa vogliamo. Nasceva così Quale Impresa. Pochi mesi dopo aver scritto quelle parole, Renato Altissimo avrebbe terminato il suo mandato alla guida dei Giovani per cominciare presto un percorso diverso, che lo porterà lontano da Confindustria e dentro le Istituzioni, come Ministro dell Industria, della Sanità e come uno dei principali esponenti del mondo liberaldemocratico italiano. Ma l influenza delle sue idee non sarebbe certo svanita così presto. Così come lui aveva immaginato, di Presidente in Presidente, ciascuno con le sue specificità, i Giovani Imprenditori hanno portato avanti questa idea, quella di essere protagonisti della società che cambia e di voler lavorare per poter connetterne i fermenti più innovativi della società alle esigenze di chi comunque credeva nel mercato, nel rischio e nell impresa ma anche in un modo diverso di rappresentarne il ruolo sociale. L influenza di quelle idee non svanirà neanche oggi che Renato Altissimo ci ha lasciati nella mattina di una primavera romana. E proprio per ricordarne la lungimiranza abbiamo deciso di ripubblicare l editoriale del novembre 1973 scritto per la sua Quale Impresa. Per dire che a noi Giovani Imprenditori, oggi come negli ultimi quarant anni, ci interessa. 2

5 3

6 il NuTRIRE il pianeta, Expo 2015 Una occasione imperdibile, un evento che farà bene alla nostra economia. Tanto che Confindustria ha scelto di esserci con un proprio padiglione, e di tenere la sua Assemblea pubblica del 28 maggio proprio ad Expo. Cari lettori, il primo di maggio abbiamo assistito all inaugurazione di Expo Milano 2015, l Esposizione Universale dedicata al tema dell alimentazione e della nutrizione e che vedrà Milano diventare una vetrina mondiale per i prossimi 6 mesi. Se è pur vero che saranno i singoli paesi (140) a mostrare all interno dei loro padiglioni le loro idee e le loro visioni (anche in termini di nuove tecnologie) e dare una risposta concreta ad un esigenza vitale come quella del cibo, non bisogna dimenticare che sarà l Italia intera a mettersi in mostra e dover mostrare il meglio di sé. Mi riferisco non solo alla bellezza dei padiglioni e cluster tematici, all organizzazione dell area espositiva (oltre metri quadrati), all immagine che il nostro Paese darà in termini di servizi al visitatore, di infrastrutture e di accoglienza di oltre 20 milioni di persone provenienti da tutto il mondo, bensì al messaggio che questa esposizione lascerà al visitatore. Expo 2015 è un grande slogan e nello stesso tempo una grande opportunità. Tutto il mondo passerà da Milano e dovrà essere un occasione unica per far passare il messaggio che il cibo e l acqua sono una risorsa sacra e inviolabile. È da oltre 20 anni che si cerca di affrontare il tema della malnutrizione e della denutrizione senza risultati, e non sarà certo L Expo a risolverlo, possiamo però parlarne e spingere le persone a cambiare stile di vita, ognuno nel proprio piccolo, e a far sì che quando si va a fare la spesa non si riempia il carrello per status symbol, per poi buttare il cibo avanzato e scaduto. Occorre cambiare la percezione del cibo: da bene di consumo a risorsa per il pianeta. Solo in questo modo le nuove generazioni cresceranno in maniera consapevole, e riusciranno ad essere migliori di noi. 4

7 il Matera è un esempio di rinascita, progettualità e apertura. Un percorso di riqualificazione che è iniziato negli anni settanta, quando la città reagì al degrado dei suoi sassi per donargli nuova vita, recuperando all uso urbano l antico tessuto dei rioni dissestati, crollati e infine abbandonati dai residenti perché ridiventassero case, servizi, accoglienza e ospitalità. Un percorso che ha portato la città a vincere l ambito ruolo di Capitale Europea della Cultura 2019, che significa risorse europee e nazionali, infrastrutture, vitalità, creatività, occupazione, crescita del turismo, occasioni, incontri e promozione per la città e per l intero Mezzogiorno. Mi piacerebbe raccontare la stessa storia per l Aquila, ma purtroppo non è così. Passeggiando per il cantiere più grande d Europa tutti ci aspettavamo, dopo 6 anni, di trovare progetti conclusi, nuove tecniche e modelli di riqualificazione urbanistica, invece abbiamo trovato macerie, operai al lavoro e la consapevolezza fortissima che qualcosa, o più di qualcosa, non abbia funzionato. Questo dualismo mi porta a pensare all Italia nel suo complesso, che si rispecchia ed esprime nelle sue città, tra eccellenze e mancanze. Il Governo va avanti e sembra non fermarsi: leggi, proposte, tanti i temi, pubblica amministrazione, fisco, giustizia e scuola. Lo sforzo sicuramente c è ed è apprezzabile. La riqualifica dell Italia partendo dalle riforme non è una strada semplice e come ci sono i primi segnali positivi restano numerose situazioni incerte. La speranza è che il treno delle riforme non sia partito solo per arginare l emergenza di un territorio in difficoltà ma parta de idee chiare sul futuro, e da un progetto puntuale, sempre pronto e aperto ad accogliere spunti e idee dagli organi competenti ma anche dai cittadini stessi. Quest anno il nostro convegno di Santa Margherita sarà incentrato sul necessario e fondamentale rapporto tra la politica e l impresa, un convegno che riporta sul palco la politica con la volontà di un segnale forte di apertura verso una cooperazione che è l unica strada possibile per riportare il nostro paese alla competitività nel mondo. Sarà un convegno importante nel quale ci confronteremo con fermezza di contenuti per consolidare il nostro ruolo di interlocutori nel sistema Italia. Sarà un convegno impegnativo, ma noi ci siamo. appunti di viaggio Due viaggi, due centrali itineranti, due storie da raccontare sulla ricostruzione. Una che è già un successo ed una che lo deve diventare. Due sentimenti contrapposti, due facce della stessa Italia, due ipotesi di un futuro in cui dobbiamo credere perché siamo figli di questa nazione e siamo il motore della ricostruzione. 5

8 storia di copertina #noicisiamo patrimonio ITAlia: da l aquila a matera 6

9 storia di copertina L Aquila e Matera. Due città, due destini diversi. Entrambe simbolo di una rinascita possibile, che purtroppo solo per una di queste è stata colta. Fino a qualche anno fa emblema di degrado e abbandono, Matera è rinata ripartendo dai suoi Sassi. Un lungo percorso che l ha portata a diventare capitale europea della cultura 2019, un progetto non improvvisato, ma strutturato e condiviso. di Alessia Passacantilli, Segreteria Nazionale GI Quando un territorio muore, nello spegnersi trascina con sé la società civile, le attività produttive, il benessere ed il futuro. Nessuna industria, nessuna attività commerciale, nessun posto di lavoro sono cattedrali nel deserto, al contrario sono espressioni di intelligenza e volontà collettiva. Per risollevare un territorio morente non basta un finanziamento una tantum, non basta scaricare la responsabilità su chi ci vive contando solo sulla sua tenacia e abnegazione. Bisogna avere una visione chiara, una strategia di lungo periodo e un piano concreto. Matera l aveva, e i risultati sono arrivati. Un piano di rinascita che ha puntato sulla valorizzazione dei beni culturali e sul loro potenziale economico. Un asset di straordinaria importanza in un Paese come l Italia. Sarebbe miope e antieconomico non sfruttarlo, soprattutto in un momento di stagnazione del mercato interno, che si gioverebbe grandemente della capacità di spesa di turisti provenienti da tutto il mondo. A sei anni dal terremoto de L Aquila, la visione e la strategia sembrano invece mancare. Tamponata l emergenza abitativa, una delle città di cultura più importanti d Italia giace ancora fra le sue stesse macerie. Tutta la vita, le attività commerciali, l identità di una popolazione e le sue fonti di sostentamento restano distrutte. Non ci si può non domandare cosa si voglia fare de L Aquila. Se una città universitaria, una smart city, una città industriale, un città di cultura. Non avendo chiara la visione, la strategia non prende forma, e le politiche e i fondi che in questi anni si sono succeduti non danno i risultati sperati perché non incanalati in una direzione precisa. Nell indecisione e nella confusione, hanno poi trovato spazio corruzione e malaffare a danno di una popolazione stremata, che ha già perso tutto. Come se viaggiassero su due strade parallele, Matera e L Aquila potrebbero avere un destino comune. Ma come accade per le parallele, sembrano non destinate ad incontrarsi. Il nostro impegno è far incontrare finalmente queste strade attraverso la crescita, la creazione di benessere condiviso, l essere parte attiva e responsabile della società in cui le imprese operano. È una responsabilità di ogni imprenditore lavorare per un profitto che faccia bene a tutti e stimolare le Istituzioni a rispettare i propri impegni, a contribuire alla strategia per il futuro e alle azioni che devono essere messe in campo per realizzarla. Per questo, ci interessa. 7

10 storia di copertina una vita da ricostruire di di Laura Tinari, Responsabile Comitato RSI e Politiche di L Aquila, 5 aprile 2009 Come spesso accadeva di domenica pomeriggio, eravamo in studio, nel cuore del centro storico di L Aquila, per organizzare il lavoro della settimana successiva. Discutevamo sulla scaletta delle priorità. Discussioni, priorità, lavoro La mattina successiva, 6 aprile, abbiamo rischiato davvero non ci fosse più nulla. O forse, per alcuni versi, non c era davvero più nulla. Solo un impellente necessità di correre in studio, già alle 4 del mattino, per vedere se tutto fosse a posto, se ci fossero stati danni all edificio e ai nostri strumenti di lavoro, insomma cosa fosse distrutto. Da quel momento tutto è cambiato, a partire dal trasferimento sulla costa abruzzese, dove ho vissuto e lavorato per circa 10 mesi tra Roseto degli Abruzzi e Pescara, una prima delocalizzazione forzata dell attività lavorativa, nonché di quella privata. Una sensazione brutta quella che provavo nel percepire come per me il tempo si fosse quasi fermato, tutto fosse in standby, nonostante stessi bene, e nonostante avessi continuato a lavorare, mentre la vita per gli altri continuava a scorrere con lo stesso incedere e lo stesso ritmo di sempre. Due giorni dopo eravamo già a lavoro, con un computer prestato da un amico, perché per i clienti fuori L Aquila il terremoto non c era stato e il tempo non si era fermato. 8

11 storia di copertina L Aquila Dieci mesi dopo il ritorno a L Aquila. Una città completamente nuova: tempi, luoghi, logistica, economia nulla era più come prima. Decidendo di tornare, non avevo di certo avuto la contezza di cosa volesse dire, di quanto potesse essere diverso vivere ora in quel posto. Un luogo irriconoscibile, in cui abitudini, situazioni e persone erano completamente stravolte. La decisione di tornare a L Aquila ha portato così ad una seconda delocalizzazione forzata dell attività d impresa, questa volta in una casetta di legno. Un posto che abbiamo reso subito molto accogliente per noi e per i clienti, arredandolo con i mobili del vecchio studio in centro. Una nuova partenza, la terza in poco tempo, tra tante difficoltà, disagi, ma con tanta voglia di andare avanti, di vivere e vincere questa nuova sfida. Sono passati 5 anni da quel ritorno a L Aquila e 6 da quella mattina in cui la lasciai. Oggi so che tutto è cambiato. Un esperienza, quella del terremoto, quella vissuta in questi anni, che per sempre mi ha segnato, ma che nonostante tutto mi ha permesso di crescere, forse più velocemente, sia come imprenditrice che come parte attiva della mia comunità. Palazzi, cortili, chiese, monumenti, piazze popolano quello che è il sesto centro storico d Italia per rapporto estensione-presenza di edifici di pregio. Il 90% delle costruzioni che hanno sede in centro, infatti, sono vincolate dalla Soprintendenza ai Beni Culturali e questo rende l iter di ricostruzione ancora più complesso. Ancora oggi sassi, calcinacci, erba che talvolta diventa albero occupano le strette vie che percorrono un centro vuoto, quasi spettrale. Un centro storico un tempo abitato, vivo e vissuto e in cui avevano sede circa attività commerciali, studi professionali e abitazioni. L Aquila è la città dei 99: 99 chiese, piazze e fontane realizzate dai 99 castelli che diedero vita alla città. Oggi di questo 99 poco resta, anche se lentamente qualcosa inizia ad essere restituito ai cittadini e alla comunità. A 6 anni dal sisma sono 150 i cantieri operativi nel solo centro storico, dove lavorano circa operai: un dato che preso in termini assoluti potrebbe apparire positivo, ma che se rapportato al numero di anni trascorsi non lo è più tanto. Dal 2009 si sono succeduti 4 governi alla guida del nostro Paese, ognuno ha messo in campo i suoi uomini, 9

12 storia di copertina L Aquila - Fontana Luminosa. Nicola D Antino 1934 le sue idee, la sua visione. Un susseguirsi che di certo ha creato stop e flussi mai costanti di risorse, bloccando più volte un processo di ricostruzione che invece avrebbe dovuto avere alla base delle regole certe. Solo negli ultimi mesi la governance della ricostruzione è cambiata totalmente: posti chiave, quelli di responsabilità, quelli deputati a firmare la concessione dei contributi dalla ricostruzione privata a quella dei beni culturali, sono stati vacanti per giorni, per mesi. Ma ciò che fa più pensare è che a mancare sia stata finora proprio quell idea, quella visione che tutti si arrogano, invece, di avere: cosa vogliamo fare di questa città? Una città universitaria? Di scienza? Di cultura? Di turismo? Industriale? Nessuno ha mai risposto, probabilmente pensando che di tutto un po fosse la risposta migliore. Invece, il tempo sta dimostrando che non è così. E gli anni passano. E L Aquila resta ferma, sempre più povera perché finora su di essa si è abbattuta una doppia crisi: quella economico-finanziaria che ha coinvolto tutti e una più locale legata proprio al terremoto. Per cui la città oggi continua ad essere lo specchio amplificatore di quella che è la situazione dell Italia. Ma io sono giovane e sono un imprenditrice. Nonostante tutto ho voglia di vedere del buono in questa ricostruzione e sono certa che nei prossimi anni L Aquila saprà tornare ad essere la città che tanti anni fa è stata. Viva, vivibile e dinamica, immagino così la nostra città nel futuro, L Aquila del post ricostruzione. 10

13 storia di copertina gennaio 2014 il Direttore provinciale di Confcommercio Cioni si barrica in una filiale di Bankitalia per protestare contro l assenza di aiuti per il ripristino delle attività commerciali distrutte dal terremoto giugno 2014 nell ambito dell operazione Dirty Job vengono arrestati 7 imprenditori impegnati nella ricostruzione. Si rivolgevano alla camorra per farsi procurare maestranze a basso prezzo 10 novembre 2014 la Corte d appello dell Aquila ha assolto 6 membri della Commissione Grandi rischi condannati nel primo grado. Unica condanna in appello quella di Bernardo De Bernardinis, ex vice capo del settore tecnico della Protezione Civile, per il quale la pena è stata ridotta a due anni novembre 2013 relazione dell eurodeputato Soren Sondergard sui 306 milioni stanziati dall Ue per il terremoto dell Aquila che evidenzia le falle della ricostruzione e getta un ombra sull assegnazione degli appalti maggio 2011 la procura rinvia a giudizio con l accusa di omicidio colposo plurimo e lesioni 7 membri della Commissione Grandi Rischi 2011 novembre 2012 l inchiesta Do ut des svela l esistenza di un sistema corruttivo fra alcuni imprenditori impegnati nella ricostruzione e funzionari pubblici per l aggiudicazione di appalti aprile 2009, ore 3.32 la grande scossa di terremoto. Ad evento concluso il bilancio definitivo è di 309 vittime, 1500 feriti e oltre 10 miliardi di euro di danni stimati 23 aprile 2009 il Consiglio dei Ministri approva un pacchetto di misure di emergenza per la progettazione e realizzazione di moduli abitativi nei comuni terremotati 28 aprile 2009 decreto-legge n. 39 che contiene misure per il finanziamento degli interventi della prima fase di gestione dell emergenza e delle successive fasi di ricostruzione 8 ottobre 2009 l UE concede gli aiuti del Fondo di solidarietà UE in caso di catastrofi naturali 8-10 luglio 2009 G8, precedentemente previsto nella Maddalena, è stato spostato all Aquila 1º dicembre 2009 vengono chiuse ufficialmente tutte le tendopoli allestite per gestire l emergenza 1 marzo 2010 rivolta delle carriole, manifestazione indetta dai comitati cittadini per sollecitare la rimozione delle oltre 4 milioni di tonnellate di macerie che ancora intasano il centro storico 6 aprile aquilani alloggiano negli appartamenti del Progetto C.A.S.E., altri nei Map (moduli abitativi provvisori), mentre più di 3000 cittadini si sono affidati al circuito dei fondi immobiliari di assistenza, dei contratti concordati hanno scelto la sistemazione autonoma presso amici e parenti 16 maggio 2009 la Conferenza dei Servizi della Presidenza del Consiglio dei Ministri approva il progetto C.A.S.E. (Complessi Antisismici Sostenibili ed Ecocompatibili) 11

14 storia di copertina 6 aprile 2009, COME se fosse ieri 12

15 storia di copertina Sono stata a L Aquila attraverso gli occhi di Alessandra, Maria Teresa, Yohan, Matteo, Alessandro che, in visita per il Consiglio centrale itinerante, mi hanno raccontato di una città privata della sua identità, una città ferita che fatica a rialzarsi, dove però la sua vera anima, le persone, i giovani, sono ripartiti dalle macerie ancora più forti e determinati di prima. di Angela Casale, Comitato di Redazione Quale Impresa Per approfondire ciò che avevo ascoltato dai racconti di chi ha avuto l opportunità di visitare L Aquila in occasione del Consiglio Centrale, ho rivolto le mie domande a due Giovani Imprenditori aquilani che il terremoto del 6 aprile lo hanno vissuto davvero. Guido Arista è a capo, con il padre, della Elital, impresa che si occupa di progettazione e costruzione di sistemi per i campi aerospazio, difesa e satcom in Italia e all estero. Stefano Panella fonda circa 10 anni fa lo Studio Comunico. Da un agenzia di comunicazione classica, nel corso degli anni l azienda è diventata sempre di più una boutique creativa. Quali sono stati i danni e le difficoltà che hanno subito le aziende in seguito al terremoto? G. Nonostante gli ingenti danni alla struttura e alle strumentazioni, siamo tornati ad essere operativi in circa 4 mesi. Il mercato non aspetta. Ma una delle difficoltà maggiori è stata quella psicologica: il sisma non scuote solo i palazzi, ma soprattutto gli animi. Mantenere un equilibrio all interno del luogo di lavoro, dove inevitabilmente si riversavano gli stati d animo e i disagi vissuti al di fuori, non è stato per niente facile. Probabilmente questo è stato uno degli aspetti meno discussi, ma più complessi e delicati da gestire: dare sicurezza o cercare la normalità quando non la si ha per se stessi. S. I danni subiti sono stati quelli che hanno avuto un po tutte le imprese aquilane: la sede operativa resa completamente inagibile dal terremoto, il tessuto economico del comprensorio (che rappresentava allora l 80% del nostro fatturato) messo in ginocchio, le enormi difficoltà legate alla logistica con infiniti traslochi sia 13

16 storia di copertina dell attività lavorativa che residenziale, le agevolazioni fiscali della prima ora che si sono poi trasformate in incertezza sul fronte della restituzione rateizzata ed agevolata. Sicuramente la resilienza di noi giovani ha permesso di assorbire il colpo ed essere più pronti a reagire. Avete risolto o almeno in parte superato questi problemi? G. Oggi portiamo ancora i segni di quello che è accaduto. Facendo una stima grossolana, per tornare ad un minimo di normalità abbiamo impiegato circa un anno. Il merito del risultato è certamente di tutti i componenti dell azienda. E grazie al contributo di tutti se l impresa è tornata a vivere e ad essere apprezzata. Siamo grati anche allo Stato che ci ha aiutato in quel periodo, riconoscendoci degli aiuti per i danni subiti. S. Il ritorno alla normalità - la vita prima del terremoto intendo - è ancora lontana purtroppo. Il centro storico (vero cuore della società) è ancora in gran parte inagibile e vuoto. Questo ha determinato un nuovo assetto nella vita di tutti i cittadini aquilani che ora si ritrovano in posti diversi, con abitudini ed orari diversi Ad ogni modo, a 6 anni dal terremoto questa per noi è diventata la nuova normalità e quindi, se pur in un contesto diverso e in rapido mutamento, tutto pian piano sta tornando alla normalità. Cosa è stato fatto in questi 6 anni? Come mai non si parla più de L Aquila nel dibattito pubblico nazionale? G. Il silenzio del centro storico, l odore di muffa misto a quello della calce al posto dei profumi che ogni angolo di città offre, le lesioni ai palazzi del centro, sono un esperienza che va vissuta per comprendere la dimensione del disastro. Non posso fare a meno di notare che L Aquila, uno dei più grandi cantieri edili in Italia, vede proprio nell edilizia uno dei settori più in sofferenza. Sarebbe giusto pensare, dal punto di vista puramente lavorativo, al di là delle vittime e della sofferenza delle persone, che L Aquila potrebbe essere un volano per tutto il Paese, un cantiere prima di tutto delle idee, una opportunità. Invece purtroppo la situazione non è questa. Mancanza di pagamenti da parte dello Stato e quindi sofferenza da parte delle aziende, mancanza di regole semplici che comportano lungaggini burocratiche, uno stato di crisi economica di tutto il sistema Italia, comportano in effetti un avanzare lento e faticoso. Non è facile puntare il dito verso un solo responsabile o un organizzazione in particolare. Purtroppo sappiamo bene, perché lo viviamo tutti i giorni, che il termine efficienza è sconosciuto al nostro sistema Paese. S. L Aquila è una delle città d arte più importanti d Italia, la sesta per numero di opere e monumenti. La città è svuotata e così resterà fino a quando gli aquilani non potranno tornare a vivere il centro che era il cuore pulsante della vita e delle attività culturali. Dai giorni successivi all emergenza, e per diversi mesi, L Aquila è stata al centro di una forte ondata mediatica che ha prodotto i suoi risultati: gli aquilani hanno avuto subito degli alloggi dignitosi grazie al Piano Case. Questo, in qualche modo, ha anche avuto l effetto contrario. Tutti in Italia hanno pensato che la questione fosse stata risolta ed il messaggio (sbagliato) che è passato è stato quello di una ricostruzione finita con la riallocazione dei cittadini nelle new town. Purtroppo il dibattito (a volte diventato scontro) tra i cittadini, le Istituzioni e la politica non ha favorito un processo rapido, condiviso e con risultati soddisfacenti così come, ad esempio, è stato per l Emilia. Da chi avete ricevuto aiuto concreto? G. Dal punto di vista lavorativo, certamente dai nostri clienti, che hanno aspettato, capendo la situazione e dandoci supporto. Da quello personale, dalle migliaia di persone che hanno lasciato le proprie famiglie per venire a L Aquila per offrirci aiuto. I volontari come tali, ma anche gli operai che hanno lavorato sui cantieri dell emergenza. A queste persone va la mia gratitudine più sincera. S. Non dimenticherò mai la solidarietà degli amici di Confindustria Teramo e Pescara che nei giorni successivi ci hanno ospitato, dato conforto e, poi, per quasi un anno, permesso di riprendere l operatività aziendale mettendo a disposizione un ufficio dal quale ripartire. Come è cambiato il volume d affari nell arco dell anno subito dopo il terremoto? E quale andamento ha avuto nel corso degli anni successivi fino ad oggi? G. Nel 2009 siamo riusciti a mantenere il livello di fatturato atteso, perché abbiamo lavorato sugli ordini acquisiti negli anni precedenti. Il danno vero l abbiamo subito nel 2012, quindi circa un anno e mezzo dopo il sisma; cioè tutta l attività commerciale portata avanti con difficoltà nel 2009 e inizio 2010 ha comportato una flessione nel fatturato del Ad oggi però abbiamo recuperato e sviluppato ulteriormente il nostro mercato. S. Il terremoto è una disgrazia, ma come tutte le disgrazie porta anche opportunità. 14

17 storia di copertina L Aquila - un momento del Consiglio Centrale L aver cambiato prospettiva per un anno ci ha aperto nuovi orizzonti e permesso di avere contatti con nuovi clienti fuori dal territorio regionale. Inoltre, una nuova economia legata all edilizia ed al suo indotto è cresciuta rapidamente e siamo stati abbastanza rapidi nel cogliere questa opportunità dando supporto nella comunicazione a tante imprese che si sono affacciate nel cantiere più grande d Europa e alle imprese aquilane cresciute grazie al terremoto. Il trend è comunque positivo. Avete mai considerato di trasferire la vostra impresa altrove? G. Ricordo la ricerca delle proprie cose, compreso qualche vestito e le scarpe, le prime notti a dormire in macchina. Ricordo le persone che sono venute in soccorso, che ogni giorno aumentavano e con loro il cibo, le strutture, l organizzazione. Ricordo anche le amicizie che quella malaugurata occasione ha comunque creato. Ricordo la solidarietà, quella semplice, quella vera. E ho pensato a trasferirmi, sì. Le offerte arrivate da altri Paesi erano molto allettanti. Ogni volta però ho pensato che L Aquila era ancora il posto giusto, le persone che hanno creduto e credono ancora nell azienda sono assolutamente quelle giuste, quindi andremo avanti proprio qui a L Aquila. S. Ho impegnato diverse settimane a realizzare la gravità di quanto era accaduto e le conseguenze che avrebbe portato nella mia vita quotidiana. Ricordo chiaramente le prime ipotesi sulle tempistiche della ricostruzione a 5/10 anni e tutti erano increduli e scoraggiati da un periodo così lungo. Invece eccoci qui: sono volati 6 anni e la ricostruzione è ancora ben lontana dall essere completata. Nonostante tutto, non ho mai pensato neanche per un solo minuto di abbandonare la mia città, le mie amicizie, la mia montagna. 15