ORDINE DI SERVIZIO n. 22/16 BANCOPOSTA

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "ORDINE DI SERVIZIO n. 22/16 BANCOPOSTA"

Transcript

1 BANCOPOSTA Si comunica che, in ambito BANCOPOSTA, ferme restando le posizioni organizzative e le connesse assegnazioni di responsabilità non modificate dalla presente comunicazione: risulta superata la funzione Customer Experience e Gestione Reclami con confluenza pro quota di attività e risorse nelle funzioni RETAIL e GESTIONE E SVILUPPO PROCESSI E PROCEDURE; si provvede a ridefinire l articolazione organizzativa delle funzioni GESTIONE E SVILUPPO PROCESSI E PROCEDURE, OPERAZIONI e RISK MANAGEMENT e ad attribuire e/o confermare le seguenti responsabilità: GESTIONE E SVILUPPO PROCESSI E PROCEDURE Responsabile: Domenico Negro assicurare l innovazione, l ingegnerizzazione e l aggiornamento dei processi di erogazione dei prodotti e servizi sviluppati e/o collocati da BancoPosta, nel rispetto delle priorità di mercato e dei principi di conformità regolatoria, valutando le connesse ricadute sull operatività, costi, investimenti e risorse; presidiare il corpo procedurale di BancoPosta assicurando, in raccordo con le competenti funzioni, la redazione e l aggiornamento del sistema normativo interno, nonché la definizione e diffusione, in raccordo con le funzioni commerciali, delle procedure operative relative ai prodotti/servizi BancoPosta; assicurare, in collaborazione con le funzioni interessate, il miglioramento continuo della qualità dei processi di erogazione dei prodotti/servizi BancoPosta anche attraverso la definizione e il costante monitoraggio del sistema di indicatori per la misurazione delle performance e dei livelli di servizio definiti; svolgere le attività di Program Management della funzione BancoPosta al fine di consentire una corretta pianificazione delle risorse e degli investimenti, curando inoltre il monitoraggio delle iniziative e la verifica dei risultati conseguiti, nell ottica di garantirne la coerenza con le priorità di BancoPosta; garantire la raccolta e la corretta valutazione e prioritizzazione dei fabbisogni di sviluppo tecnologico della funzione BancoPosta, sulla base delle esigenze regolatorie e di business, curando l interfaccia con la funzione Sistemi Informativi; assicurare, attraverso il coordinamento degli apporti delle funzioni interne ed esterne interessate, la definizione e valorizzazione dei disciplinari esecutivi tra BancoPosta e Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 1 di 13

2 le altre funzioni aziendali garantendo, inoltre, il monitoraggio dei livelli di servizio e l elaborazione del relativo reporting; assicurare la corretta registrazione, trattazione e risoluzione di tutti i reclami inerenti i prodotti/servizi BancoPosta, garantendo l interfaccia con gli organismi di mediazione, soluzione stragiudiziale delle controversie e arbitrato costituiti presso le Autorità di Vigilanza. La funzione risulta così articolata: Program Management e Gestione Fabbisogno Informatico Barbara de Simone curare le attività di Program Management della funzione BancoPosta presidiando il programma di iniziative per l evoluzione dell offerta di business, ivi incluse quelle relative al sistema dei processi e della normativa interna, curando altresì il monitoraggio delle attività e la verifica dei risultati conseguiti, nell ottica di garantirne la coerenza con le priorità di BancoPosta; assicurare la raccolta e la corretta valutazione e prioritizzazione dei fabbisogni di sviluppo tecnologico della funzione, garantendo l interfaccia con la funzione Sistemi Informativi per la verifica dello stato di avanzamento delle iniziative; assicurare, di concerto con le competenti funzioni, la manutenzione e l aggiornamento del catalogo dei processi BancoPosta. Transaction Banking Finanziamenti Risparmio e Investimenti Monetica e Digital Orlando Visciano Giovanni Vicinanza Barbara Pietrosanto Franco Costanzo Principali aree di responsabilità, ognuna relativamente alle forme tecniche di competenza: assicurare l ingegnerizzazione e l aggiornamento dei processi operativi e di funzionamento BancoPosta, garantendo altresì l analisi e la definizione di soluzioni di ottimizzazione; fornire supporto alle funzioni di marketing/società del Gruppo nella definizione dei processi di erogazione dei servizi finanziari, con particolare riferimento agli aspetti di adeguamento normativo, assicurando, in collaborazione con la funzione Operazioni, le relative analisi di fattibilità e le correlate verifiche degli impatti sull operatività nonché la Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 2 di 13

3 stima dei connessi costi ed investimenti, in collaborazione con la funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo; presidiare il corpo procedurale di BancoPosta, garantendo la coerenza con i riferimenti normativi interni ed esterni e con quelli regolatori, curando, di concerto con le competenti funzioni, la redazione, l aggiornamento, la formalizzazione e la diffusione della normativa interna relativa ai prodotti/servizi BancoPosta; assicurare, in raccordo con la funzione Program Management e Gestione Fabbisogno Informatico, le attività di project management per le iniziative di innovazione ed ottimizzazione dei processi di gestione operativa e di erogazione dei servizi finanziari curando, di concerto con le funzioni coinvolte, la definizione dei requisiti utente e le attività di test e collaudo. Gestione Reclami Carlo Primavera garantire la corretta registrazione, trattazione e risoluzione di tutti i reclami inerenti i prodotti/servizi BancoPosta in coerenza con le policy, le procedure aziendali e il quadro normativo e regolamentare di riferimento, garantendo la tempestività di risposta alla clientela e monitorando la coerenza e l efficacia complessiva di trattazione del reclamo in ottica di customer satisfaction ; fornire assistenza specialistica alle procedure di conciliazione interna di Poste Italiane, assicurando, inoltre, l interfaccia con gli organismi di soluzione stragiudiziale delle controversie e arbitrato costituiti presso le Autorità di Vigilanza; supportare le funzioni interne nell identificazione di eventuali aree di intervento finalizzate al miglioramento continuo dei processi operativi e dei prodotti/servizi BancoPosta, sulla base delle evidenze emerse nell ambito del processo di gestione reclami. Nell ambito della funzione opera, in ottemperanza al D.lgs. n.253/2000 e al D.M. n. 456/2001, l Ufficio Reclami Bonifici Transfrontalieri. Monitoraggio e Controllo Disciplinari Angelo Pucacco assicurare, attraverso il coordinamento degli apporti delle funzioni interne ed esterne interessate, la definizione dei disciplinari esecutivi tra BancoPosta e le altre funzioni aziendali garantendo, in raccordo con la funzione Amministrazione, Pianificazione e Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 3 di 13

4 Controllo, le attività di valorizzazione e consuntivazione nonché il monitoraggio dei livelli di servizio e l elaborazione del relativo reporting; garantire, per quanto di competenza, l interfaccia verso le funzioni interne ed esterne interessate nonché fornire supporto nell interlocuzione verso le competenti Autorità di Vigilanza; assicurare il monitoraggio e controllo dei processi di BancoPosta e garantire, in raccordo con le competenti funzioni, la definizione degli indicatori operativi finalizzati a misurare le performance dei processi di business e di supporto, in un ottica di miglioramento continuo dei processi. Progetti e Processi di Conformità Giuliana Sortino assicurare, di concerto con le altre funzioni coinvolte, gli interventi di adeguamento normativo e di conformità inerenti BancoPosta, in coerenza con i piani annuali delle funzioni Compliance e Antiriciclaggio, curando le analisi di fattibilità, le correlate verifiche degli impatti sull operatività e la stima dei connessi costi ed investimenti, in collaborazione con la funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo; assicurare, in raccordo con la funzione Program Management e Gestione Fabbisogno Informatico, le attività di project management per le iniziative progettuali di competenza curando, di concerto con le funzioni coinvolte, la definizione dei requisiti utente e le attività di test e collaudo. OPERAZIONI Responsabile: Giovanni Bertoli Palomba garantire il presidio delle attività di gestione operativa e contabile dei prodotti/servizi della funzione BancoPosta, in conformità con le procedure e i controlli definiti, anche attraverso il coordinamento dei centri operativi territoriali, nel rispetto degli standard di qualità e di performance definiti; fornire supporto alle funzioni interessate in ambito Gestione e Sviluppo Processi e Procedure nell individuazione di soluzioni di processo ottimali, nella definizione dei requisiti utente e nella revisione del corpo normativo di riferimento in ottica di miglioramento continuo; presidiare la corretta alimentazione della contabilità operativa di BancoPosta nonché il relativo flusso informativo verso la funzione Amministrazione, Pianificazione e Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 4 di 13

5 Controllo, curando la verifica dei flussi contabili per i prodotti di competenza ed assicurando la gestione e la lavorazione delle discordanze; contribuire al processo di assistenza clienti per le attività di assistenza specialistica di competenza, in raccordo con la funzione Servizi al Cliente in ambito Mercato Privati per le attività ivi gestite. La funzione risulta così articolata: Servizi Trasversali Concetta Sosto Archimio presidiare le attività trasversali di gestione dell anagrafica clienti e del condizioniere, curando altresì le attività di e-procurement per la funzione BancoPosta e di gestione degli adempimenti per l approvvigionamento della modulistica e dei valori in bianco; curare, con riferimento a contratti e convenzioni con enti terzi, l interfaccia verso le competenti funzioni in ambito BancoPosta per la raccolta e il consolidamento dei dati finalizzati ad assicurare il monitoraggio complessivo dei relativi avanzamenti, fornendo supporto alle funzioni interne per i connessi adempimenti; garantire, per la funzione BancoPosta, la corretta applicazione di normativa a carattere trasversale, con particolare riferimento al sistema di sicurezza fisica e sicurezza sul lavoro, verificando l attuazione dei relativi adempimenti, anche in raccordo con le funzioni territoriali e contribuendo inoltre, in collaborazione con le funzioni competenti, all elaborazione e aggiornamento delle relative procedure e istruzioni operative. Risparmio e Investimenti Finanziamenti Transaction Banking Monetica e Digital Margherita Luongo Patrizia Madafferi Roberto Santi Barbara Grossi Principali aree di responsabilità, ognuna relativamente alle forme tecniche di competenza: garantire il corretto funzionamento dei processi di erogazione dei prodotti di competenza, in coerenza con la normativa interna ed esterna di riferimento, curando i processi di lavorazione e i controlli di back office necessari ad assicurare la continuità di servizio e la conformità rispetto agli standard di qualità e di performance definiti; assicurare, per quanto di competenza, l attività di predisposizione e invio periodico o su richiesta, di documentazione e attestazioni inerenti prodotti/servizi BancoPosta; Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 5 di 13

6 supportare le competenti funzioni in ambito Gestione e Sviluppo Processi e Procedure nell individuazione di soluzioni di processo ottimali e nella definizione dei requisiti utente e del corpo normativo di riferimento; garantire, in raccordo con la funzione Servizi al Cliente di Mercato Privati, le operatività connesse alla gestione e alla trattazione, in coerenza con il quadro normativo di riferimento, delle lamentele e delle richieste di informazioni relative ai prodotti/servizi BancoPosta; contribuire, per quanto di competenza, al processo di gestione reclami, fornendo inoltre supporto su problematiche operative e su tematiche di contenzioso o eventi di frode; curare, per la funzione Operazioni, gli adempimenti connessi alla gestione dei contratti e convenzioni con fornitori e partner, monitorando il rispetto dei livelli di servizio e promuovendo, in collaborazione con le competenti funzioni, le opportune azioni correttive; collaborare con la funzione Risk Management curando, per i processi di competenza, le attività di mappatura e analisi dei rischi operativi e di censimento dei relativi eventi di perdita, assicurandone la gestione in raccordo con le funzioni interessate. Flussi Contabilità Operativa Mario De Silvestris presidiare la corretta alimentazione della contabilità operativa di BancoPosta assicurando i relativi flussi informativi verso la funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo di BancoPosta nonché le attività di consuntivazione verso enti terzi; curare le attività di verifica dei flussi contabili per i prodotti/servizi di BancoPosta, assicurando, in collaborazione con la funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo di BancoPosta, la gestione e la lavorazione delle anomalie e delle discordanze; supportare la funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo di BancoPosta nell elaborazione delle istruzioni contabili, garantendo altresì l identificazione delle aree di miglioramento del processo di competenza nonché l individuazione delle opportune azioni di intervento e miglioramento. Gestione dei Servizi Territoriali Rossana Cristallini Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 6 di 13

7 garantire il coordinamento dei centri operativi territoriali, nel rispetto degli standard di qualità e di performance definiti; assicurare, in collaborazione con le funzioni interessate in ambito Gestione e Sviluppo Processi e Procedure, l identificazione e la misurazione di indicatori di performance e gestionali relativi alle strutture territoriali in ambito Operazioni, allo scopo di individuare, di concerto con gli attori coinvolti, eventuali criticità e relative aree di intervento. RISK MANAGEMENT Responsabile: Gabriele Stinco garantire, in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, una visione integrata, in termini attuali e prospettici, del contesto di rischiosità e dell adeguatezza patrimoniale e organizzativa del Patrimonio BancoPosta (Processo ICAAP); sviluppare, nel rispetto delle Disposizioni di Vigilanza e in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, sistemi e metodologie di gestione e misurazione dei rischi rilevanti per BancoPosta, assicurandone l identificazione e la misurazione e garantendo altresì l attività di convalida, nel rispetto dei requisiti di indipendenza previsti; monitorare nel continuo il profilo di rischio effettivo di BancoPosta e la sua coerenza con la propensione al rischio definita, collaborando con le competenti funzioni per l identificazione di azioni volte alla gestione e mitigazione dei rischi; contribuire alla definizione e attuazione del Risk Appetite Framework e di policies e linee guida di governo e gestione dei rischi BancoPosta, nonché dei relativi limiti operativi, verificandone il rispetto nell ambito dei controlli di secondo livello; garantire, in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, le attività di misurazione dei rischi finanziari di Poste Italiane S.p.A; fornire consulenza e supporto alle unità operative e di business per la valutazione ex ante del profilo di rischio in relazione ai processi di innovazione dell offerta e/o a iniziative progettuali nonché a supporto delle attività di pianificazione e budgeting garantendo, altresì, parere preventivo di coerenza con la propensione al rischio per le operazioni di maggior rilievo; garantire le attività di definizione, implementazione ed aggiornamento del piano di continuità operativa dei servizi finanziari a supporto degli organismi di coordinamento e nel rispetto del quadro normativo di riferimento, assicurando un ruolo di interfaccia, Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 7 di 13

8 coordinamento e supervisione dell apporto professionale delle diverse funzioni interessate; garantire la necessaria informativa periodica agli Organi Aziendali ed alle Autorità di Vigilanza, nonché alimentare i flussi informativi verso la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo e le altre funzioni di controllo. La funzione risulta così articolata: Rischi Finanziari Silvia Buttarazzi sviluppare, nel rispetto delle Disposizioni di Vigilanza e in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, sistemi e metodologie di gestione e misurazione dei rischi finanziari rilevanti per il Patrimonio BancoPosta; contribuire, per i rischi di competenza, alla definizione e attuazione del Risk Appetite Framework, di policies e linee guida di governo e gestione dei rischi BancoPosta e dei relativi limiti operativi, nonché alla predisposizione del Resoconto annuale ICAAP e dell informativa periodica agli Organi Aziendali ed alle Autorità di Vigilanza; fornire consulenza e supporto, per i rischi di competenza, alle unità operative e di business per la valutazione ex ante del profilo di rischio; verificare, in linea con la Fair Value Policy di Gruppo e in raccordo con le competenti funzioni, le modalità di determinazione del valore degli strumenti finanziari e dei prodotti di investimento collocati presso la clientela (ambito Mifid); assicurare, nell ambito dei controlli di secondo livello, il monitoraggio dei rischi di competenza e la verifica del rispetto dei limiti operativi previsti nelle linee guida e nelle risk policies di riferimento nonché, in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, le attività di misurazione dei rischi finanziari di Poste Italiane S.p.A. Rischi Operativi Giovanni Machetti sviluppare, nel rispetto delle Disposizioni di Vigilanza e in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo, sistemi e metodologie di gestione e misurazione dei rischi operativi e reputazionali rilevanti per BancoPosta; Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 8 di 13

9 contribuire, per i rischi di competenza, alla definizione e attuazione del Risk Appetite Framework, di policies e linee guida di governo e gestione dei rischi BancoPosta e dei relativi limiti operativi, nonché alla predisposizione del Resoconto annuale ICAAP e dell informativa periodica agli Organi Aziendali ed alle Autorità di Vigilanza; fornire consulenza e supporto, per i rischi di competenza, alle unità operative e di business per la valutazione ex ante del profilo di rischio; assicurare, nell ambito dei controlli di secondo livello, il monitoraggio dei rischi di competenza e la verifica del rispetto dei limiti operativi previsti nelle linee guida e nelle risk policies di riferimento. Analisi Integrata Rischi Mario Vellella contribuire, in raccordo con le competenti funzioni specialistiche, alla definizione e attuazione del Risk Appetite Framework e di policies e linee guida di governo e gestione dei rischi BancoPosta e dei relativi limiti operativi, verificandone il rispetto nell ambito dei controlli di secondo livello; monitorare nel continuo, in raccordo con le competenti funzioni specialistiche, il profilo di rischio effettivo di BancoPosta rispetto al Risk Appetite Framework definito, collaborando all identificazione di azioni volte alla gestione e mitigazione dei rischi e coordinando il rilascio di pareri preventivi sulle Operazioni di Maggior Rilievo (OMR); assicurare, con il supporto delle funzioni specialistiche sui singoli rischi, il contributo della funzione Risk Management ai processi di pianificazione e budgeting, informativa finanziaria e informativa al pubblico sui rischi nonché in materia di politiche di remunerazione e incentivazione per BancoPosta; garantire, in raccordo con la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo e con il supporto delle funzioni competenti, le attività di analisi integrata dei rischi e di valutazione dell adeguatezza patrimoniale, definendo le connesse metodologie, assicurando le attività di Stress Testing gestionale e regolamentare, la gestione operativa del processo ICAAP e la predisposizione del relativo Resoconto annuale; predisporre la necessaria informativa periodica agli Organi Aziendali ed alle Autorità di Vigilanza garantendo, altresì, il coordinamento dei flussi informativi verso la funzione Governo dei Rischi di Gruppo in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo e le altre funzioni di controllo. Convalida Interna Marco Mercuri Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 9 di 13

10 garantire, su base continuativa e interfacciandosi con le funzioni competenti, le attività di analisi e convalida dei sistemi interni di gestione e misurazione dei rischi, nel rispetto dei requisiti di indipendenza previsti, contribuendo all informativa periodica agli Organi Aziendali ed alle Autorità di Vigilanza. Programma Business Continuity Management Maurizio Tomei garantire le attività di definizione, implementazione ed aggiornamento del piano di continuità operativa dei servizi finanziari, a supporto degli organismi di coordinamento e nel rispetto del quadro normativo di riferimento, assicurando un ruolo di interfaccia, coordinamento e supervisione dell apporto professionale delle diverse funzioni interessate; assicurare la coerenza del piano di continuità operativa con il Risk Appetite Framework di BancoPosta e i connessi obiettivi strategici, anche attraverso la definizione degli scenari di rischio associati ai processi critici e sistemici, garantendo inoltre supporto alle funzioni Rischi Operativi in ambito Risk Management e Sistemi Informativi per le analisi e valutazioni di competenza; supportare le funzioni interne ed esterne a BancoPosta nell identificazione dei processi aziendali critici nonché nella definizione dei relativi presidi e misure di continuità operativa commisurati ai livelli di rischio assicurando, per quanto di competenza, le verifiche e i test periodici sulle misure di continuità operativa adottate e le analisi sulle eventuali anomalie riscontrate. Contestualmente e ferme restando le posizioni organizzative e le connesse assegnazioni di responsabilità non modificate dalla presente comunicazione, si comunica che: in ambito RETAIL: - confluisce la funzione Analisi e Monitoraggio Customer Experience, precedentemente allocata nella ex funzione Customer Experience e Gestione Reclami, la cui responsabilità viene confermata ad Antonella Gigli; - viene istituita la funzione Analisi Clientela e Gestione Dati la cui responsabilità viene attribuita a Carlo Taddei. Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 10 di 13

11 La nuova funzione avrà la responsabilità di: assicurare analisi comportamentali sulla clientela anche al fine di supportare le competenti funzioni per le attività di pianificazione, lancio e monitoraggio delle azioni di marketing, di campagne sui prodotti e di iniziative promozionali e concorsi, in raccordo con le funzioni commerciali; individuare, in raccordo con le altre funzioni coinvolte, le esigenze evolutive di reportistica in tema di monitoraggio gestionale curando, altresì, l elaborazione della reportistica periodica finalizzata a supportare le possibili evoluzioni di prodotto e del modello di offerta; monitorare la corretta alimentazione delle basi dati aziendali in coerenza con il sistema di regole definito assicurando inoltre, di concerto con le competenti funzioni, le attività di analisi e integrazione dei dati e di predisposizione della relativa reportistica. Nella neo-costituita funzione confluiscono attività e risorse precedentemente allocate nelle seguenti funzioni che risultano contestualmente superate: - Analisi Clientela in ambito Retail; - Gestione Dati e Flussi Informativi in ambito Amministrazione, Pianificazione e Controllo. in ambito IMPRESE E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: - viene istituita la funzione Pubblica Amministrazione la cui responsabilità viene attribuita a Bruno Francesconi. Nella neo-costituita funzione confluiscono attività e risorse precedentemente allocate nelle funzioni Pubblica Amministrazione Centrale e Pubblica Amministrazione Locale, che risultano contestualmente superate; - vengono attribuite le seguenti responsabilità: Imprese Piani Imprese e Pubblica Amministrazione Maria Pia Cattani Costanza Chiara Graziani - viene costituito il Progetto BancoPosta Impresa Online affidato a Giuseppe Palermo con la finalità di presidiare, in raccordo con le competenti funzioni, la progettazione della nuova piattaforma BPIOL e il posizionamento della relativa offerta, in coerenza con le linee guida definite dalla funzione Marketing Strategico in materia di multicanalità ed in raccordo con la funzione Digital Banking in ambito Retail, nonché curare l evoluzione del servizio Tesoreria Enti. Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 11 di 13

12 in ambito ANTIRICICLAGGIO: - viene istituita la funzione Monitoraggio Transazioni Finanziarie, la cui responsabilità è attribuita, ad interim, a Antonio Graziano. La nuova funzione avrà la responsabilità di: assicurare, con riferimento all operatività dei clienti e su prodotti/servizi BancoPosta, il monitoraggio complessivo delle attività di contrasto ai fenomeni di finanziamento al terrorismo e di gestione degli embarghi finanziari; garantire le attività di analisi di fenomeni ricorrenti di riciclaggio e finanziamento al terrorismo, caratterizzati da specifico modus operandi, per una opportuna e più efficace comunicazione alle Autorità di Vigilanza; presidiare le attività di monitoraggio e analisi delle transazioni sospette ai fini dell identificazione di potenziali frodi condotte ai danni di clienti e su prodotti/servizi BancoPosta, curando le segnalazioni alle competenti funzioni interne di BancoPosta e di Tutela Aziendale per l attivazione delle necessarie azioni di indagine e contrasto e collaborando con le stesse per la definizione delle opportune contromisure; identificare, in raccordo con le competenti funzioni di Tutela Aziendale, le regole di monitoraggio e di rilevazione delle transazioni di sospetta frode e dei connessi sistemi di supporto; assicurare la reportistica e i flussi informativi verso le competenti funzioni interne a BancoPosta e di Tutela Aziendale in merito agli eventi rilevati, a supporto di ulteriori valutazioni mirate al miglioramento dei meccanismi di prevenzione, rilevazione e monitoraggio delle frodi e alla definizione di nuove misure di mitigazione del rischio. in ambito AMMINISTRAZIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO: - la funzione Pianificazione e Controllo di Gestione, contestualmente ridenominata Pianificazione, Controllo di Gestione e Flussi Finanziari, ferme restando le aree di responsabilità precedentemente definite, assume la responsabilità di contribuire, in raccordo con le competenti funzioni, al processo di valorizzazione e consuntivazione dei disciplinari esecutivi tra la funzione BancoPosta e le altre funzioni aziendali, precedentemente allocata nella funzione Contabilità e Rendiconto Separato BancoPosta, sempre in ambito Amministrazione, Pianificazione e Controllo. Infine, si provvede ad assegnare le seguenti responsabilità: Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 12 di 13

13 - nell ambito della funzione SISTEMI DI INCASSO E PAGAMENTO: Acquiring Fulvia Vaudo - nell ambito della funzione RISPARMIO E INVESTIMENTI: Risparmio Postale Giampaolo Salulini - nell ambito della funzione HR BUSINESS PARTNER BANCOPOSTA: Formazione e Comunicazione Interna Giuseppe E. A. Dell Utri L AMMINISTRATORE DELEGATO E DIRETTORE GENERALE Francesco Caio (originale firmato) Poste Italiane - Risorse Umane e Organizzazione Pag. 13 di 13

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del 07.07.2015, in relazione al progetto di progressiva centralizzazione dei servizi amministrativi e delle attività di

Dettagli

POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA

POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19.11.2014, si provvede a definire l articolazione della funzione POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA e ad attribuire e/o

Dettagli

La funzione antiriciclaggio nel sistema di controllo interno: ruolo, responsabilità e rendicontazione delle attività svolte

La funzione antiriciclaggio nel sistema di controllo interno: ruolo, responsabilità e rendicontazione delle attività svolte La funzione antiriciclaggio nel sistema di controllo interno: ruolo, responsabilità e rendicontazione delle attività svolte S T U D I O R E T T E R S R L A S O C I O U N I C O VIA CORRIDONI, 11-20122 MILANO

Dettagli

ORDINE DI SERVIZIO n. 36/14 ACQUISTI

ORDINE DI SERVIZIO n. 36/14 ACQUISTI ACQUISTI Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19.11.2014, si provvede a definire l articolazione della funzione ACQUISTI e ad attribuire e/o confermare le seguenti responsabilità: ACQUISTI

Dettagli

Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane

Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane Milano 17 giugno 2008 Roberto Russo Responsabile Revisione Interna BancoPosta Versione:1.0. Premessa 2 L evoluzione

Dettagli

GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA

GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA Il Gruppo Poste Italiane ha avviato un processo di sviluppo e trasformazione in cui è oggi fortemente impegnata tutta la sua organizzazione centrale e territoriale.

Dettagli

Risorse Umane e Organizzazione ORDINE DI SERVIZIO

Risorse Umane e Organizzazione ORDINE DI SERVIZIO Poste italiane Risorse Umane e Organizzazione Prot. 16/2013 ORDINE DI SERVIZIO Decorrenza immediata OGGETTO: MERCATO PRIVATI L esigenza di potenziare l efficacia commerciale della funzione Mercato Privati

Dettagli

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del si comunica che, con effetto

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del si comunica che, con effetto AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del 07.07.2015 si comunica che, con effetto immediato, in ambito AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO: risulta superata

Dettagli

Tecnico commerciale delle vendite. Standard della Figura nazionale

Tecnico commerciale delle vendite. Standard della Figura nazionale Tecnico commerciale delle vendite Standard della Figura nazionale Denominazione della figura TECNICO COMMERCIALE DELLE VENDITE Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate Attività economiche

Dettagli

TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE

TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE Denominazione Figura / Profilo / Obiettivo Professioni NUP/ISTAT correlate TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE 6. - Artigiani, operai specializzati e agricoltori 6.2.3.1 - Meccanici artigianali, riparatori

Dettagli

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard della Figura nazionale

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard della Figura nazionale Tecnico riparatore di veicoli a motore Standard della Figura nazionale Denominazione della figura TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate 6.

Dettagli

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 14. TECNICO AGRICOLO. Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT):

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 14. TECNICO AGRICOLO. Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO Denominazione della figura 14. TECNICO AGRICOLO Referenziazioni della figura Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): 6. Artigiani, operai specializzati e agricoltori.

Dettagli

ORDINE DI SERVIZIO n. 10/15 MERCATO PRIVATI

ORDINE DI SERVIZIO n. 10/15 MERCATO PRIVATI MERCATO PRIVATI Con riferimento all Ordine di Servizio n. 31 del 23.12.2014, in ambito MERCATO PRIVATI, si provvede a definire le seguenti articolazioni organizzative e ad attribuire e/o confermare le

Dettagli

23/05/ :56:05 Pagina 1 di 7

23/05/ :56:05 Pagina 1 di 7 Denominazione Figura / Profilo / Obiettivo Professioni NUP/ISTAT correlate TECNICO ELETTRONICO 5. - Artigiani e operai specializzati e agricoltori 6.2.4.3 - Riparatori di apparecchi radio, televisivi e

Dettagli

MARKETING STRATEGICO

MARKETING STRATEGICO MARKETING STRATEGICO Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del 04.08.2016, in ambito MARKETING STRATEGICO, si provvede a definire le seguenti articolazioni organizzative e ad attribuire e/o confermare

Dettagli

Tecnico impianti termici. Standard della Figura nazionale

Tecnico impianti termici. Standard della Figura nazionale Tecnico impianti termici Standard della Figura nazionale Denominazione della figura TECNICO IMPIANTI TERMICI Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate 6. Artigiani e operai specializzati

Dettagli

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard della Figura nazionale

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard della Figura nazionale Tecnico riparatore di veicoli a motore Standard della Figura nazionale Denominazione della figura TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate 6.

Dettagli

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO Denominazione della figura 3. TECNICO ELETTRONICO Referenziazioni della figura Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): 6 Artigiani, operai specializzati e

Dettagli

Tecnico edile. Standard della Figura nazionale

Tecnico edile. Standard della Figura nazionale Tecnico edile Standard della Figura nazionale Denominazione della TECNICO EDILE Referenziazioni della Professioni NUP/ISTAT correlate 61 Artigiani e operai specializzati dell industria estrattiva e dell

Dettagli

La mitigazione del rischio operativo:

La mitigazione del rischio operativo: La mitigazione del rischio operativo: L utilizzo del framework di ORM per la gestione e attribuzione del rischio Giugno 2012 Agenda 2 1. Premessa 2. Il modello organizzativo di ORM in Bancoposta 3. Gli

Dettagli

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 16. TECNICO DELL ABBIGLIAMENTO. Nomenclatura delle Unità Professioni (NUP/ISTAT):

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 16. TECNICO DELL ABBIGLIAMENTO. Nomenclatura delle Unità Professioni (NUP/ISTAT): AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO Denominazione della figura 16. TECNICO DELL ABBIGLIAMENTO Referenziazioni della figura Nomenclatura delle Unità Professioni (NUP/ISTAT): 6. Artigiani, operai specializzati

Dettagli

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard formativo minimo regionale

Tecnico riparatore di veicoli a motore. Standard formativo minimo regionale Tecnico riparatore di veicoli a motore Standard formativo minimo regionale Denominazione della figura TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate

Dettagli

Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015

Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015 Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015 Facendo seguito alle determinazioni direttoriali numero 64 del 24 settembre 2015 e numero 67 del 18 dicembre 2015, con decorrenza 1 gennaio

Dettagli

Tecnico elettronico. Standard della Figura nazionale

Tecnico elettronico. Standard della Figura nazionale Tecnico elettronico Standard della Figura nazionale 1 Denominazione della figura TECNICO ELETTRONICO Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate Attività economiche di riferimento: ATECO

Dettagli

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 7. TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE. Referenziazioni della Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT):

AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO 7. TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE. Referenziazioni della Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO Denominazione della figura 7. TECNICO RIPARATORE DI VEICOLI A MOTORE Referenziazioni della figura Nomenclatura delle Unità Professionali (NUP/ISTAT): 6. Artigiani, operai

Dettagli

ORDINE DEGLI ATTUARI

ORDINE DEGLI ATTUARI La Funzione Attuariale in ottica Solvency 2 Coordinamento, gestione e controllo in materia di riserve tecniche A. Chiricosta Roma, 1 luglio 2014 Agenda Indicazioni dalla Lettera al mercato applicazione

Dettagli

L orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance.

L orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance. L orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance. La leva della formazione per promuovere una cultura improntata ai principi di onestà, correttezza e rispetto delle norme Carlo

Dettagli

Tecnico di cucina. Standard della Figura nazionale

Tecnico di cucina. Standard della Figura nazionale Tecnico di cucina Standard della Figura nazionale Denominazione della TECNICO DI CUCINA Referenziazioni della Professioni NUP/ISTAT correlate Attività economiche di riferimento: ATECO 2007/ISTAT 52 Professioni

Dettagli

Tecnico dei servizi di impresa. Standard della Figura nazionale

Tecnico dei servizi di impresa. Standard della Figura nazionale Tecnico dei servizi di impresa Standard della Figura nazionale Denominazione della figura TECNICO DEI SERVIZI DI IMPRESA Referenziazioni della figura Professioni NUP/ISTAT correlate Attività economiche

Dettagli

Organigramma. Roma, ottobre 2015

Organigramma. Roma, ottobre 2015 Organigramma Roma, ottobre 2015 Organigramma Normative e Certificazioni, cura: il monitoraggio delle normative che hanno impatto sull operatività aziendale la gestione del sistema della Sicurezza aziendale

Dettagli

Attestazione sul bilancio SAES Getters S.p.A.

Attestazione sul bilancio SAES Getters S.p.A. Attestazione sul bilancio SAES Getters S.p.A. Attestazione sul bilancio separato ai sensi dell articolo 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni 1.

Dettagli

Relazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo

Relazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo Relazione sugli esiti dell Autovalutazione del Collegio Sindacale della Banca di Udine Credito Cooperativo 1 SINTESI... 2 2 CONTESTO NORMATIVO DI RIFERIMENTO... 2 3 METODOLOGIA UTILIZZATA PER CONDURRE

Dettagli

GOVERNANCE DEI CONTROLLI: LA FUNZIONE COMPLIANCE

GOVERNANCE DEI CONTROLLI: LA FUNZIONE COMPLIANCE LE IMPRESE DI ASSICURAZIONI OLTRE SOLVENCY II PRESIDIO DEI RISCHI, ORGANIZZAZIONE, SISTEMI DI CONTROLLO GOVERNANCE DEI CONTROLLI: LA FUNZIONE COMPLIANCE Avv. Claudio Cola, Roma 15 marzo 2016 0 Qualità

Dettagli

GESTORE DEL SISTEMA QUALITA AZIENDALE

GESTORE DEL SISTEMA QUALITA AZIENDALE GESTORE DEL SISTEMA QUALITA AZIENDALE DESCRIZIONE SINTETICA GESTORE DEL SISTEMA QUALITA AZIENDALE Il gestore del è in grado di sviluppare ed implementare un funzionale all attuazione degli obiettivi strategici

Dettagli

TECNICO EDILE DI CARPENTERIA DEL LEGNO

TECNICO EDILE DI CARPENTERIA DEL LEGNO AREA PROFESSIONALE DI RIFERIMENTO MECCANICA, IMPIANTI E COSTRUZIONI Denominazione della figura TECNICO EDILE DI CARPENTERIA DEL LEGNO Referenziazioni della figura Nomenclatura delle Unità Professionali

Dettagli

La governancedi SolvencyII: Risk Management e Funzione Attuariale

La governancedi SolvencyII: Risk Management e Funzione Attuariale La governancedi SolvencyII: Risk Management e Funzione Attuariale AGENDA Compiti della Funzione Attuariale e del Risk Management Ambiti di interazione Possibili strutture organizzative 2 AGENDA Compiti

Dettagli

ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari

ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari La, la cui titolarità è confermata all avv. Andrea PARRELLA, modifica la missione, le aree di responsabilità

Dettagli

DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI GENERALI

DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI GENERALI Approvato con Determina dirigenziale del Direttore Generale n. 2/2015 del 20 gennaio 2015 e revisionato a seguito Det. DG n. 7 del 30/01/2015 (inserimento Redazione ) DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE,

Dettagli

Descrizione del fabbisogno e definizione dell oggetto dell incarico

Descrizione del fabbisogno e definizione dell oggetto dell incarico Allegato n. 2 Fabbisogno Assistenza Tecnica all attuazione dell Accordo di Partenariato Fabbisogno di n. 7 esperti per attività di assistenza tecnica di supporto all Agenzia per la Coesione Territoriale

Dettagli

DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE

DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AREA GOVERNANCE COMPETENZE Supporto

Dettagli

SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE

SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE CHI SIAMO Sogei è la società di ICT, a capitale interamente pubblico, partner tecnologico del Ministero dell Economia e delle Finanze italiano. Progettiamo, realizziamo,

Dettagli

BANCOPOSTA. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19/11/2014, si provvede a specificare quanto segue.

BANCOPOSTA. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19/11/2014, si provvede a specificare quanto segue. BANCOPOSTA Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19/11/2014, si provvede a specificare quanto segue. All interno di Poste Italiane, la funzione BancoPosta, in virtù delle disposizioni regolamentari

Dettagli

COMPLIANCE PROCESS IN BANKING GROUPS

COMPLIANCE PROCESS IN BANKING GROUPS PROCESS IN BANKING GROUPS Analisi e organizzazione dei processi e degli strumenti organizzativi per le Funzioni di Compliance nei gruppi bancari Sommario 1 Il Framework della Compliance Il supporto offerto

Dettagli

ATTIVITA DI CONFORMITA Relazione di Consuntivo Anno 2012

ATTIVITA DI CONFORMITA Relazione di Consuntivo Anno 2012 ATTIVITA DI CONFORMITA Relazione di Consuntivo Anno 2012 Indice I. Premessa... 3 II. Obiettivi... 3 III. Perimetro normativo di riferimento... 3 IV. Attività svolta... 4 4.1 Consulenza... 4 4.2 Controlli...

Dettagli

Compliance in Banks 2010

Compliance in Banks 2010 Compliance 2010 Compliance in Banks 2010 La ripartizione tra Compliance e Legale delle attività di consulenza e di validazione dei processi Edoardo Pronello Responsabile Funzione Compliance Banca del Piemonte

Dettagli

Tecnico dei servizi di sala e bar. Standard della Figura nazionale

Tecnico dei servizi di sala e bar. Standard della Figura nazionale Tecnico dei servizi di sala e bar Standard della Figura nazionale Denominazione della TECNICO DEI SERVIZI DI SALA E BAR Referenziazioni della Professioni NUP/ISTAT correlate Attività economiche di riferimento:

Dettagli

Procedure relative al sistema di controllo interno sull informativa finanziaria

Procedure relative al sistema di controllo interno sull informativa finanziaria ALLEGATO RICHIESTE INSERITE NELLA SCHEDA DI CONTROLLO CON RIFERIMENTO AL CONTROLLO INTERNO SULL INFORMATIVA FINANZIARIA Premessa. Le risposte alle domande della presente sezione Controllo interno sull

Dettagli

REGOLAMENTO DELL UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO (URP) (Approvato con Delibera C.d.A. n. 8 del )

REGOLAMENTO DELL UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO (URP) (Approvato con Delibera C.d.A. n. 8 del ) REGOLAMENTO DELL UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO (URP) (Approvato con Delibera C.d.A. n. 8 del 19.03.2015) INDICE ART. 1 - Ambito di applicazione ART. 2 - Ruolo dell Ufficio Relazioni con il pubblico

Dettagli

REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA

REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA SETTORE ECONOMICO PROFESSIONALE 1 Area Comune Processo Gestione del processo produttivo, qualità, funzioni tecniche e logistica interna

Dettagli

REGOLAMENTO DEL COMITATO CONTROLLO E RISCHI. DI POSTE ITALIANE S.p.A.

REGOLAMENTO DEL COMITATO CONTROLLO E RISCHI. DI POSTE ITALIANE S.p.A. REGOLAMENTO DEL COMITATO CONTROLLO E RISCHI DI POSTE ITALIANE S.p.A. Documento approvato dal Consiglio di Amministrazione di Poste Italiane S.p.A. nella riunione del 22 settembre 2015 e successivamente

Dettagli

CONSULENZE E SERVIZI PROFESSIONALI REVICOM SOCIETA DI REVISIONE LEGALE S.R.L.

CONSULENZE E SERVIZI PROFESSIONALI REVICOM SOCIETA DI REVISIONE LEGALE S.R.L. Revisione Legale dei Conti e Revisione Volontaria L attività consiste nell esame e nella valutazione dei processi di formazione dei conti aziendali e del bilancio di esercizio finalizzati all espressione

Dettagli

Compliance in Banks 2010

Compliance in Banks 2010 2010 in Banks 2010, Legale e Controlli Interni in BMPS Leandro Polidori Responsabile Area e Customer Care Banca Monte dei Paschi di Siena Agenda Il sistema dei Controlli Interni in BMPS Evoluzione delle

Dettagli

Nino Balistreri. Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 2 Compliance risk management: metodologia e strumenti

Nino Balistreri. Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 2 Compliance risk management: metodologia e strumenti Percorso Professionalizzante per la Compliance in banca Modulo 2 Compliance risk management: metodologia e strumenti Le relazioni tra le attività di controllo svolte dalla Funzione Compliance e le attività

Dettagli

SERVIZI BANCARI E DI PAGAMENTO

SERVIZI BANCARI E DI PAGAMENTO ALL. 3 FUNZIONE 1 livello FUNZIONE 2 livello STRUTTURA 3 livello STRUTTURA 4 livello STRUTTURA 5 livello Figura p. Produzione/ Tipologia Produzione COMPLIANCE SERVIZI BANCARI E DI PAGAMENTO SERVIZI DI

Dettagli

Diana Capone ABI - 30 ottobre 2008

Diana Capone ABI - 30 ottobre 2008 Gli organi di governo e l armonizzazione dei flussi informativi in tema di controlli e rischi Diana Capone ABI - 30 ottobre 2008 Ratio della regolamentazione dei flussi informativi Le organizzazioni aziendali

Dettagli

Percorso professionalizzante Risk management in banca

Percorso professionalizzante Risk management in banca www.abiformazione.it Percorso professionalizzante Risk management in banca Risk management / Percorso professionalizzante La capacità di individuare, valutare e gestire i rischi sottesi al business bancario

Dettagli

L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni

L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni Milano, 23 settembre 2009 1 S.Ciceri Compliance Officer L evoluzione della Compliance in AXA Assicurazioni Agenda 1. Il Gruppo AXA 3 2. La funzione di

Dettagli

Sistema di controllo interno del rispetto delle regole stabilite dall Ateneo

Sistema di controllo interno del rispetto delle regole stabilite dall Ateneo Servizio di Pianificazione e Valutazione Sistema di controllo interno del rispetto delle regole stabilite dall Ateneo (Compliance System) Marzo 2013 1 2 Sommario Introduzione... 4 Obiettivi e risultati...

Dettagli

Kit Documentale Qualità UNI EN ISO 9001:2015. Templates modificabili di Manuale, Procedure e Modulistica. Nuova versione 3.

Kit Documentale Qualità UNI EN ISO 9001:2015. Templates modificabili di Manuale, Procedure e Modulistica. Nuova versione 3. Premessa Il sistema di gestione per la qualità conforme alla norma internazionale UNI EN ISO 9001:2015 dovrebbe essere implementato nell ordine di seguito indicato, che riporta le clausole della norma

Dettagli

ISO 9001:2015 LA STRUTTURA DELLA NORMA

ISO 9001:2015 LA STRUTTURA DELLA NORMA ISO 9001:2015 LA STRUTTURA DELLA NORMA ISO 9001:2015 LA STRUTTURA DELLA NORMA 1 Scopo e campo di applicazione 2 Riferimenti normativi 3 Termini e definizioni 4 Contesto dell organizzazione 5 Leadership

Dettagli

INTERNAL AUDITING 5.2. Il processo di audit interno Fasi tipiche

INTERNAL AUDITING 5.2. Il processo di audit interno Fasi tipiche 5 INTERNAL AUDITING 5.2 Il processo di audit interno Fasi tipiche 1 Il processo di auditing si presenta come una sequenza coordinata di attività finalizzate all ottenimento di una specifico risultato.

Dettagli

ESPERIENZA NEI SISTEMI DI CONTROLLO DELLA POLITICA AGRICOLA COMUNE

ESPERIENZA NEI SISTEMI DI CONTROLLO DELLA POLITICA AGRICOLA COMUNE ESPERIENZA NEI SISTEMI DI CONTROLLO DELLA POLITICA AGRICOLA COMUNE ABSTRACT Relatori: Dott. Antonio Cocco (Partner Responsabile Risk Services della PA di Ernst & Young) Dott. Alberto Girardi (Partner Responsabile

Dettagli

MODULO 2 ex D.Lgs. n.231/2001 MODELLO ORGANIZZATIVO

MODULO 2 ex D.Lgs. n.231/2001 MODELLO ORGANIZZATIVO MODULO 2 ex D.Lgs. n.231/2001 MODELLO ORGANIZZATIVO 1 1 Il D. Lgs. 8 giugno 2001, n. 231 in materia di responsabilità delle imprese per reati commessi da dipendenti, amministratori o collaboratori 2 2

Dettagli

COMPETENZE DI CONTESTO (Capacità)

COMPETENZE DI CONTESTO (Capacità) DENOMINAZIONE POSIZIONE: CODICE POSIZIONE: TIPO DI POSIZIONE: STRUTTURA ORGANIZZATIVA DI APPARTENENZA: AREA SETTORIALE DI APPARTENENZA: FAMIGLIA PROFESSIONALE DI APPARTENENZA: GRADUAZIONE POSIZIONE: FINALITÀ

Dettagli

Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AREA ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO

Dettagli

ICCREA BANCA La responsabilità amministrativa degli enti: D.Lgs 231/01

ICCREA BANCA La responsabilità amministrativa degli enti: D.Lgs 231/01 ICCREA BANCA La responsabilità amministrativa degli enti: D.Lgs 231/01 1 ex D.Lgs. 231 4. OdV 231 3. Sistema sanzionatorio 2. Previsione di regole dirette a programmare la formazione ed attuazione delle

Dettagli

SERVIZI SPECIALISTICI LEGALI E TECNICO- SISTEMISTICI PER ADEGUAMENTO ATTIVITÀ AL CODICE DELLA PRIVACY.

SERVIZI SPECIALISTICI LEGALI E TECNICO- SISTEMISTICI PER ADEGUAMENTO ATTIVITÀ AL CODICE DELLA PRIVACY. SERVIZI SPECIALISTICI LEGALI E TECNICO- SISTEMISTICI PER ADEGUAMENTO ATTIVITÀ AL CODICE DELLA PRIVACY. Il presente documento ha lo scopo di illustrare in dettaglio i servizi legali ed informatici specialistici

Dettagli

PER TROVARE LA GIUSTA ROTTA NEL MARE APERTO DEL MERCATO

PER TROVARE LA GIUSTA ROTTA NEL MARE APERTO DEL MERCATO PER TROVARE LA GIUSTA ROTTA NEL MARE APERTO DEL MERCATO EMM Consulting, supporto all impresa per interpretare gli strumenti normativi e individuare la soluzione più sicura e vantaggiosa Ci rivolgiamo a

Dettagli

RELAZIONE ANNUALE 2016 DELLE ATTIVITÀ DI CONTROLLO SVOLTE DALL ORGANISMO DI VIGILANZA. ai sensi del D.Lgs. 231/2001

RELAZIONE ANNUALE 2016 DELLE ATTIVITÀ DI CONTROLLO SVOLTE DALL ORGANISMO DI VIGILANZA. ai sensi del D.Lgs. 231/2001 RELAZIONE ANNUALE 2016 DELLE ATTIVITÀ DI CONTROLLO SVOLTE DALL ORGANISMO DI VIGILANZA ai sensi del D.Lgs. 231/2001 Bologna, 25 Gennaio 2017 1. Premessa La presente relazione costituisce il reporting periodico

Dettagli

SISTEMA QUALITA' COMUNE DI MODENA

SISTEMA QUALITA' COMUNE DI MODENA SISTEMA QUALITA' COMUNE DI MODENA PIANO DI LAVORO 2009 1 PAQ: IL BENCHMARKING Q-CLUB E LE ATTIVITA ANNI 2008-2009 CONNESSE Le attività imminenti che ci propone di mettere in campo sono in parte connesse

Dettagli

Pianificazione delle attività di Compliance nel gruppo Deutsche Bank SpA

Pianificazione delle attività di Compliance nel gruppo Deutsche Bank SpA Pianificazione delle attività di Compliance nel gruppo SpA ABI Compliance in Banks, 12 Novembre 2010 Carlo Appetiti Country Head of Compliance Regional Head PBC Compliance Europe (excl. Germany) Agenda

Dettagli

I REQUISITI INNOVATIVI DELLA ISO Alessandra Peverini Perugia 23 ottobre 2015

I REQUISITI INNOVATIVI DELLA ISO Alessandra Peverini Perugia 23 ottobre 2015 I REQUISITI INNOVATIVI DELLA ISO 9001 Alessandra Peverini Perugia 23 ottobre 2015 Le principali novità 1. Le relazioni fra l Organizzazione ed il contesto interno ed esterno 2. Le aspettative delle parti

Dettagli

Determinazione dirigenziale n. 1 del adottata dall Agenzia per la Formazione, l Orientamento e il Lavoro del Sud Milano a.s.c.

Determinazione dirigenziale n. 1 del adottata dall Agenzia per la Formazione, l Orientamento e il Lavoro del Sud Milano a.s.c. Determinazione dirigenziale n. 1 del 07.01.2015 adottata dall Agenzia per la Formazione, l Orientamento e il Lavoro del Sud Milano a.s.c. OGGETTO: RINNOVO INCARICO SUPPORTO CONSULENZIALE QUALIFICATO PRESIDENTE

Dettagli

Percorso professionalizzante Risk management in banca

Percorso professionalizzante Risk management in banca www.abiformazione.it Percorso professionalizzante Risk management in banca Risk management / Corsi Professionalizzanti La capacità di individuare, valutare e gestire i rischi sottesi al business bancario

Dettagli

- evoluzioni normative che hanno comportato l inclusione di nuove fattispecie di reato all interno del Decreto Legislativo n.231 del 2001.

- evoluzioni normative che hanno comportato l inclusione di nuove fattispecie di reato all interno del Decreto Legislativo n.231 del 2001. Premessa [1] Rai Com ha deciso di procedere alla predisposizione e adozione del Modello di organizzazione, gestione e controllo ex d.lgs. 231/01 (di seguito, il Modello ) in quanto consapevole che tale

Dettagli

«Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza»

«Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza» «Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza» About us Studio Eidos è una società che opera da oltre dieci anni nella consulenza direzionale, finanziaria e organizzativa. IL

Dettagli

Percorso professionalizzante per la funzione antiriciclaggio

Percorso professionalizzante per la funzione antiriciclaggio www.abiformazione.it Percorso professionalizzante per la funzione antiriciclaggio Normativa / Antiriciclaggio Il percorso professionalizzante per la funzione antiriciclaggio nasce per sviluppare le conoscenze

Dettagli

Alta Formazione per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione e Master

Alta Formazione per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione e Master Alta Formazione e Master Edizione 5/2016 L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice Alta Formazione per il Collegio Sindacale La Circolare 285 della Banca d Italia ha valorizzato

Dettagli

Principi di revisione nazionali SA 250B e SA 720B

Principi di revisione nazionali SA 250B e SA 720B Roma, 4 marzo 2015 L adozione dei principi professionali in materia di revisione ISA Italia: quale ruolo nella regolamentazione del mercato dei servizi di revisione? Prof. Raffaele D Alessio (Presidente

Dettagli

IL REFERENTE INTERNO PER LA FUNZIONE INTERNAL AUDITING - LINK AUDITOR

IL REFERENTE INTERNO PER LA FUNZIONE INTERNAL AUDITING - LINK AUDITOR 2017 IL REFERENTE INTERNO PER LA FUNZIONE INTERNAL AUDITING - LINK AUDITOR SP Consulting Srl www.spconsulting.name Chi siamo SP CONSULTING e IUS CONSULTING SP Consulting e IUS Consulting offrono consulenza

Dettagli

La funzione manageriale ed il modello delle competenze

La funzione manageriale ed il modello delle competenze Corte dei conti Corso di formazione La funzione manageriale ed il modello delle competenze PREMESSA Il programma didattico, di seguito presentato, origina da un lavoro di condivisione dei contenuti cui

Dettagli

Evoluzione Struttura Commerciale

Evoluzione Struttura Commerciale 1 Evoluzione Struttura Commerciale Nuovo assetto organizzativo di AT e Filiale Aprile 2015 Agenda 2 Razionali di Intervento Evoluzione della Struttura Commerciale Evoluzione dei Flussi Commerciali Nuovi

Dettagli

REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DELL'ASSETTO DIREZIONALE

REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DELL'ASSETTO DIREZIONALE REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DELL'ASSETTO DIREZIONALE CAPO I DISPOSIZIONI GENERALI Art. 1 Funzione dirigenziale Sono attribuiti ai dirigenti tutti i compiti di attuazione degli obiettivi e dei programmi

Dettagli

COMPLIANCE PENALE Adozione ed Aggiornamento del Modello 231 Approccio Operativo

COMPLIANCE PENALE Adozione ed Aggiornamento del Modello 231 Approccio Operativo COMPLIANCE PENALE Adozione ed Aggiornamento del Modello 231 Approccio Operativo Avv. Luigi Pecorario Pagina2 La Compliance nel settore del diritto Penale, intesa come conformità alle disposizioni normative,

Dettagli

Analisi, revisione e implementazione di un modello organizzativo in Qualità nello Studio Legale

Analisi, revisione e implementazione di un modello organizzativo in Qualità nello Studio Legale Analisi, revisione e implementazione di un modello organizzativo in Qualità nello Studio Legale Alessandra Damiani Managing Partner di Barbieri & Associati Commercialisti Consulente per l Organizzazione

Dettagli

Responsabile di produzione

Responsabile di produzione Responsabile di produzione La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco 2007: C26 - Fabbricazione di computer e prodotti di elettronica e ottica; apparecchi

Dettagli

1. LE CARATTERISTICHE DELLA LAVORAZIONE SU COMMESSA 2. LA STRATEGIA, LE RISORSE E IL VALORE DELL AZIENDA

1. LE CARATTERISTICHE DELLA LAVORAZIONE SU COMMESSA 2. LA STRATEGIA, LE RISORSE E IL VALORE DELL AZIENDA SOMMARIO 1. LE CARATTERISTICHE DELLA LAVORAZIONE SU COMMESSA 1.1. Il concetto di lavorazione su commessa o per progetti... 3 1.2. Le differenze tra produzione su commessa e su previsione... 9 1.3. Le commesse

Dettagli

IL RUOLO DEL CAPO IN FABBRICA. Genova, 20 Ottobre "Una giornata in Fabbrica"

IL RUOLO DEL CAPO IN FABBRICA. Genova, 20 Ottobre Una giornata in Fabbrica IL RUOLO DEL CAPO IN FABBRICA Genova, 20 Ottobre 2012 XXIII Incontro di gemellaggio AIDP - ANDRH "Una giornata in Fabbrica" SE VUOI ARRIVARE PRIMO, CORRI DA SOLO SE VUOI ARRIVARE LONTANO CORRI INSIEME

Dettagli

Dalla. misurazione alla gestione del rischio operativo. Prof.ssa Simona Cosma Università di Lecce

Dalla. misurazione alla gestione del rischio operativo. Prof.ssa Simona Cosma Università di Lecce Dalla misurazione alla gestione del rischio operativo Prof.ssa Simona Cosma Università di Lecce 1 Contenuti Quadro di riferimento Aspetti da presidiare La relazione tra misurazione e gestione 2 Quadro

Dettagli

RUO / SOP Micro Organizzazione e Dimensionamento

RUO / SOP Micro Organizzazione e Dimensionamento 0 RUO / SOP Micro Organizzazione e Dimensionamento BP - Centro Servizi Torino 24/02/2011 Versione: 01 24/02/2011 RUO/SOP Schema Centro Servizi Torino 1/3 Principali ambiti attività Macro Attività Descrizione

Dettagli

Sistema di controllo interno

Sistema di controllo interno Sistema di controllo interno Corso di revisione aziendale anno accademico 2012-2013 Università degli Studi di Bergamo Prof.ssa Stefania Servalli Sistema di controllo interno INSIEME delle PROCEDURE e delle

Dettagli

Allegato 5. Profilo professionale richiesto per i componenti del Gruppo di lavoro

Allegato 5. Profilo professionale richiesto per i componenti del Gruppo di lavoro GARA A PROCEDURA APERTA PER L AFFIDAMENTO DEI SERVIZI DI MONITORAGGIO, VERIFICA E SUPPORTO TECNICO AI PROGETTI REALIZZATI DALLE SCUOLE AMMESSE AL FINANZIAMENTO NELL AMBITO DELL INIZIATIVA E-INCLUSION.

Dettagli

Protocollo di intesa tra i Comuni di Civitavecchia, Viterbo, Terni e Rieti per l avvio del progetto CIVITER L Italia di mezzo

Protocollo di intesa tra i Comuni di Civitavecchia, Viterbo, Terni e Rieti per l avvio del progetto CIVITER L Italia di mezzo Protocollo di intesa tra i Comuni di Civitavecchia, Viterbo, Terni e Rieti per l avvio del progetto CIVITER L Italia di mezzo Le politiche di sviluppo territoriale integrato e il corridoio nord dell area

Dettagli

APPENDICE 1. Per l ex Catasto, ora Agenzia del Territorio, e la sua attuale struttura dal dgls.300 /99 si riporta (sito internet www.finanze.

APPENDICE 1. Per l ex Catasto, ora Agenzia del Territorio, e la sua attuale struttura dal dgls.300 /99 si riporta (sito internet www.finanze. APPENDICE 1 Per l ex Catasto, ora Agenzia del Territorio, e la sua attuale struttura dal dgls.300 /99 si riporta (sito internet www.finanze.it): STATUTO AGENZIA DEL TERRITORIO Articolo 1 Agenzia del territorio

Dettagli

Commissione Inquadramento: Assetto Professionale Strutture Amministrative Territoriali. Centro Servizi Amm.vi vs Centro Contabile

Commissione Inquadramento: Assetto Professionale Strutture Amministrative Territoriali. Centro Servizi Amm.vi vs Centro Contabile Commissione Inquadramento: Assetto Professionale Strutture Amministrative Territoriali Centro Servizi Amm.vi vs Centro Contabile Roma, 25 Luglio 2007 ORGANIGRAMMI (CENTRO SERVIZI AMMINISTRATIVI) Professional

Dettagli

POLITICHE SUI CONTROLLI INTERNI ADOTTATE DAL GRUPPO BANCARIO BANCA FARMACTORING PER LA GESTIONE DEI CONFLITTI D INTERESSE

POLITICHE SUI CONTROLLI INTERNI ADOTTATE DAL GRUPPO BANCARIO BANCA FARMACTORING PER LA GESTIONE DEI CONFLITTI D INTERESSE POLITICHE SUI CONTROLLI INTERNI ADOTTATE DAL GRUPPO BANCARIO BANCA FARMACTORING PER LA GESTIONE DEI CONFLITTI D INTERESSE Data approvazione CDA 20 novembre 2014 Revisioni Numero Data 1 Consiglio di Amministrazione

Dettagli

ALPHA SGR S.p.A. MANUALE DELLE PROCEDURE INTERNE PARTE GENERALE

ALPHA SGR S.p.A. MANUALE DELLE PROCEDURE INTERNE PARTE GENERALE MANUALE DELLE PROCEDURE INTERNE PARTE GENERALE INDICE 1. Informazioni sulla Società ed attività autorizzate... 3 2. Autore del manuale delle procedure interne... 4 3. Finalità del manuale... 4 4. Contenuto

Dettagli

Alessandra Peverini Milano 19 ottobre 2015 LA NUOVA NORMA ISO 9001:2015 E I RISCHI GESTIONALI

Alessandra Peverini Milano 19 ottobre 2015 LA NUOVA NORMA ISO 9001:2015 E I RISCHI GESTIONALI Alessandra Peverini Milano 19 ottobre 2015 LA NUOVA NORMA ISO 9001:2015 E I RISCHI GESTIONALI Le principali novità 1. Le relazioni fra l Organizzazione ed il contesto interno ed esterno 2. Le aspettative

Dettagli

IL PRESIDENTE ASSEGNA LE SEGUENTI COMPETENZE ISTITUZIONALI AGLI UFFICI ALLE DIRETTE DIPENDENZE DEL SEGRETARIO GENERALE

IL PRESIDENTE ASSEGNA LE SEGUENTI COMPETENZE ISTITUZIONALI AGLI UFFICI ALLE DIRETTE DIPENDENZE DEL SEGRETARIO GENERALE IL PRESIDENTE VISTO il decreto legislativo 12 aprile 2006, n. 163 e successive modifiche ed integrazioni, in particolare l art. 8, comma 2, ai sensi del quale l Autorità stabilisce le norme sulla propria

Dettagli