RELAZIONE ANNUALE INTERASSOCIAZIONE DI SALVATAGGIO 2012

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1 RELAZIONE ANNUALE INTERASSOCIAZIONE DI SALVATAGGIO 2012 Organizzazione Prima dell assemblea ordinaria dei soci la Presidenza ha tenuto tre sedute presiedute dal Dott. Med. Gianmaria Solari, precisamente il 18 gennaio, il 14 marzo e il 12 aprile I lavori delle commissioni della IAS si sono svolti nel 2012 all insegna del progetto Sviluppo dell associazione. Insieme al B VM (Gruppo di consulenza per il management), la Presidenza ha portato avanti i lavori e ha fornito informazioni dettagliate all assemblea ordinaria dei soci del 13 aprile 2012 e sono stati trattati i seguenti punti: la pianificazione della successione nella Presidenza e nel direttivo della IAS, prospettive , la strategia e la pianificazione annuale 2012, e la modifica della struttura dei soci e l apertura della IAS nei confronti di tutti coloro che operano nella catena di salvataggio pre-clinica. All assemblea ordinaria dei soci dell aprile 2012 sono stati ammessi sette nuovi soci attivi, due richieste sono state rifiutate, non erano presenti i rappresentanti di queste organizzazioni. Per aggiornare i soci sui più recenti sviluppi e per poter prendere le necessarie decisioni importanti, è stata annunciata un assemblea straordinaria dei soci per il 14 novembre Dopo 20 anni di direzione della IAS e dopo quasi 7 anni di presidenza della IAS, il Dott. Gianmaria Solari non si è più candidato alle elezioni. Per i suoi meriti conseguiti nell ambito dell associazione e nell attività di salvataggio, fra gli applausi generali è stato nominato socio onorario della IAS. Franz Wyss è stato eletto all unanimità Presidente della IAS per il periodo di carica L assemblea dei soci ha anche accettato gli altri cambiamenti di personale negli organi della IAS secondo la pianificazione della successione. Successivamente la Presidenza ha aperto immediatamente i lavori ed è stato preparato un progetto di statuto per accelerare il processo di sviluppo.

2 Alla seduta del Consiglio Direttivo del 13 giugno 2012 è stato approvato un primo progetto di statuto ed è stato messo in consultazione dei soci. Affinché i soci potessero esprimere liberamente la loro opinione, le risposte sono state trattate con la massima riservatezza e valutate dal B VM. La valutazione delle 70 risposte della consultazione non ha fornito, purtroppo, un quadro chiaro dei desideri dei soci, cosicché alla successiva seduta del Consiglio Direttivo del 30 agosto 2012 si è deciso all ultimo momento di cercare durante l assemblea straordinaria dei soci già pianificata la discussione aperta con i rappresentanti dei soci della IAS. L approvazione di un progetto rielaborato è stata prevista per l assemblea ordinaria dei soci Un gruppo di lavoro del Consiglio Direttivo ha trattato con il Presidente, i collaboratori della Direzione IAS e il gruppo di consulenza per il management, domande ancora senza risposta riguardanti il progetto di statuto. Il 14 novembre 2012, durante l assemblea straordinaria a Biel, c è stato uno scambio intenso e animato con i rappresentanti dei soci in merito a questioni fondamentali riguardanti la revisione dello statuto e, sulla base delle risposte, è stato rinviata a metà dicembre una seconda consultazione dello statuto rielaborato. All assemblea straordinaria dei soci 2012 sono stati ammessi cinque nuovi soci attivi. Nel 2012 sono state tenute quindi due assemblee dei soci, sei sedute del Consiglio Direttivo, due riunioni del Consiglio Direttivo e due sedute del gruppo di lavoro del Consiglio Direttivo. Gruppi di lavoro e commissioni La Commissione qualità è l organo tecnico competente della IAS per tutte le questioni riguardanti la garanzia della qualità nel salvataggio. In particolare le competono i compiti seguenti: definizione e continua revisione dei criteri di qualità stesura di regolamenti e direttive riguardanti la garanzia della qualità nel salvataggio (requisiti minimi relativi a struttura, processi, risultati) vigilanza sull esecuzione della procedura di riconoscimento formazione e supervisione degli esperti per la procedura di riconoscimento I membri della commissione sono: il Dott. Med. Luciano Anselmi (Bellinzona), il Presidente Günter Bildstein (San Gallo); Martin Haussener (Zurigo); Beat Hugentobler (Coira); Dott. Med. Hermann Keller (Muttenz); Dott. Med. Urs Klemmer (Zurigo); Dott. Med. Thomas von Wyl (Interlaken) La Commissione Qualità ha tenuto cinque sedute nell anno 2012 e si è occupata in modo approfondito delle direttive per i trasporti e di questioni organizzative

3 Il gruppo di lavoro SNZ 144 è l organo tecnico competente della IAS per: la stesura e la revisione per il riconoscimento della Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 la vigilanza sull esecuzione della procedura per il riconoscimento della Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 valutazione di domande durante l esecuzione della procedura per il riconoscimento della Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 trattamento di altre questioni tecniche riguardanti la Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 Finora è stato abbinato alla Commissione Qualità, in futuro tuttavia tratterà tutte le questioni riguardanti la Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 in qualità di commissione permanente. I membri del Gruppo di Lavoro Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 sono: Günter Bildstein (San Gallo) Presidente, Daniel Baumberger (Berna); Harry Huber (Frauenfeld); Sandro Muschietti (Lugano); Dott. Med. Esther Schmid (Lucerna); Manuela Spicher (Friburgo); Il Gruppo di Lavoro Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 ha tenuto tre sedute nell anno 2012 e si è occupato di questioni organizzative, della formazione dei responsabili della pianificazione dell Ufficio Centrale della Sanità e di altre questioni tecniche relative ai numeri d emergenza, alla tecnica delle chiamate d emergenza, nonché all instradamento e alla strategia di pianificazione. Il Gruppo di lavoro First Responder è un gruppo di lavoro permanente e l organo tecnico competente della IAS per questioni riguardanti i sistemi First Responder e le interfacce fra non-professionisti e professionisti in questo settore. Il compito nell attuale composizione è la stesura della direttiva per la creazione e il funzionamento di sistemi First Responder. I compiti del Gruppo di lavoro sono volti a perseguire i seguenti obiettivi: punto della situazione, elenco e analisi dei progetti FR esistenti in Svizzera identificazione di fattori di successo e di rischio do tali progetti stesura di raccomandazioni e direttive per la pianificazione e l implementazione di progetti FR in Svizzera Nell anno 2012 è stata discussa la direttiva e sono avvenuti gli ultimi chiarimenti per la pubblicazione nell anno Per fare ciò non si è tenuta una seduta ordinaria, tuttavia ci sono stati numerosi chiarimenti con il Presidente e i membri del gruppo di lavoro per posta elettronica e telefonicamente. I soci presenti all ultima seduta ordinaria sono stati: il Dott. Med. Cyrill Morger, Presidente; Roman Burkart; Claude Dubi; Kurt Liniger; Elmar Rollwage; Doris Wolf - 3 -

4 La maggior parte dei soci sono pronti a portare avanti la collaborazione nella commissione con la nuova composizione appena ci saranno le condizioni organizzative. Direzione IAS Anche nello scorso anno la Direzione per la terza volta ha supportato nel lavoro un apprendista della formazione commerciale base, il Sig. Selim Türkes, il quale ha potuto concludere con successo l anno di praticantato previsto dalla sua formazione presso la HSO. Ringraziamo moltissimo il Sig. Türkes per il suo impegno straordinario e gli auguriamo tanto successo per il suo esame di fine tirocinio nell estate In più, la IAS 2012 è stata supportata nei progetti da parecchie persone che prestano servizio civile. Poiché la durata del servizio civile è molto limitata nel tempo, per l anno prossimo non è stato ancora trovato un candidato idoneo. Anche a questi collaboratori va il nostro ringraziamento per la loro collaborazione attiva e per i rapporti cordiali e amichevoli. Ci hanno aiutato tantissimo soprattutto nell allestimento del sito web. Purtroppo, per quanto riguarda i collaboratori, abbiamo avuto uno spiacevolissimo abbandono. Thomas Giger ci ha lasciato a metà 2012 per motivi familiari e perché ha avuto l opportunità di optare per un lavoro part-time più flessibile con un altro datore di lavoro. È stato occupato al 50% presso la IAS e ha curato principalmente la procedura di riconoscimento della Svizzera tedesca. Il Sig. Giger continua a essere a nostra disposizione sporadicamente per la gestione dei compiti e come esperto per la procedura di riconoscimento. Speriamo vivamente di poter contare ancora di tanto in tanto sulle sue competenze straordinarie e gli auguriamo ogni bene per la sua famiglia in crescita e tanto successo anche nella vita professionale. Soltanto in novembre si è conclusa in modo definitivo l assunzione di un dipendente che svolge qui la professione principale incaricato di espletare i compiti della Direzione. La fase intermedia è stata superata in qualche modo ricorrendo a occupazioni accessorie, date le lunghe durate degli affiancamenti, il cambio frequente in questo piccolo team comporta notevoli perdite e lascia pure non pochi segni

5 Procedura di riconoscimento di servizi di salvataggio e Centrale per chiamate d emergenza sanitaria Con 18 procedure nell anno 2012, non è stato possibile mantenere al livello dell anno precedente le procedure di riconoscimento per i servizi di salvataggio e le centrali per chiamate d emergenza sanitaria 144. Con il cambiamento della durata del riconoscimento quinquennale a quattro anni l anno prossimo, la IAS ha di fronte a sé la sfida di raggiungere una ripartizione contrattuale delle procedure. Formazione professionale Anche nel 2012 la IAS si è impegnata attivamente e sotto il profilo finanziario nel lavoro del forum Formazione professionale Salvataggio coinvolgendo la Presidenza e la Commissione Sviluppo. Durante il forum sono stati definiti i chiarimenti a diversi livelli riguardanti la formazione dei responsabili della pianificazione dell Ufficio Centrale della Sanità, che hanno costituito il quadro giuridicamente possibile. Per la IAS il successivo sviluppo dipende, non per ultimo, dalle risorse a disposizione. Eventi dell Interassociazione di Salvataggio La IAS ha partecipato nel 2012 al Simposio First Responder, ha organizzato il Forum Salvataggio il 12 e il 13 aprile 2012 a Winterthur e nel successivo 14 aprile, la giornata della Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144, ha supportato il servizio di salvataggio nelle sue campagne. Un ringraziamento a tutti che si sono adoperati per diffondere e promuovere in svariati modi il numero d emergenza

6 La piattaforma Direttore Servizi di salvataggio e la piattaforma Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 sono state organizzate come cornice all assemblea straordinaria dei soci nel novembre a Biel. Durante l intero anno 2012 la IAS ha portato avanti la liquidazione dell Associazione ResQ con i liquidatori scelti. In dicembre sono stati di nuovo convocati a una manifestazione gli ex-membri ResQ e la cerchia di persone interessate e apprezziamo molto il fatto che il capitale rimanente di ResQ è stato messo a disposizione della IAS in modo mirato per l esecuzione del progetto Realizzazione di un sistema soddisfacente sulla garanzia della qualità della formazione del personale di primo intervento. Speriamo di essere all altezza di questo compito. Altri progetti Non soltanto in occasione del Forum salvataggio 2012 la IAS si è occupata approfonditamente delle questioni riguardanti la situazione giuridica. La Direzione si è anche impegnata a dare una risposta alle domande dei soci e dei pazienti riguardanti la struttura tariffaria e le procedure delle compagnie assicurative, a trattare gli interventi primari senza segnali speciali come trasporti e non come salvataggi. La valutazione del sondaggio riguardante i dati caratteristici dei servizi di salvataggio è stata redatta in collaborazione con l Università delle Scienze Applicate di San Gallo e presentata con la piattaforma Direttore Servizi di salvataggio e Centrale per chiamate d emergenza sanitaria 144 nel novembre 2012 in occasione dell assemblea straordinaria dei soci. Sono stati proseguiti questi progetti ed elaborati i prossimi progetti (ad esempio l acquisizione dei dati della rianimazione seguendo i criteri in stile Utstein ), tuttavia non hanno ancora portato a risultati concreti. Complessivamente nell anno 2012 è stato fatto molto in termini di lavoro di base per il futuro della IAS, sono stati realizzati con successo molti obiettivi, alcune cose sono state lasciate in secondo piano e non hanno potuto essere trattate in modo sufficiente e molto resta ancora da fare. Speriamo di avere posto dei fondamenti solidi per il futuro nel settore del salvataggio. Un ringraziamento a tutti i soci e ai loro rappresentanti, che in questi percorso ci hanno sostenuto e accompagnato. Berna, 26 aprile 2013 Il Presidente Il Direttore Franz Wyss Martin Gappisch - 6 -