DBA GROUP. Cartella Stampa

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1 DBA GROUP Cartella Stampa Indice 1. DBA Group: Assetto azionario 2. La Storia 3. Il modello di Business 4. I mercati di riferimento 5. I fattori di eccellenza 6. Certificazioni 7. I soci Fondatori 8. Le linee strategiche 9. I risultati economico-finanziari Scheda sintetica

2 DBA GROUP Avere il senso del possibile, l ambizione del nuovo, la determinazione del risultato. 1. DBA Group: assetto societario DBA Group S.r.l. è una holding con sede a Villorba (TV) di società operative nei settori dell Ingegneria civile ed impiantistica, dell Architettura, del Project Management e dello sviluppo di piattaforme software Web Based dedicate alla gestione del ciclo di vita e dei processi di esercizio operativo di opere e infrastrutture. DBA Group S.r.l. è partecipata al 77,2% dai soci fondatori attraverso DB Holding S.r.l. e al 22,8% dal Fondo Italiano d Investimento SGR S.p.A. entrato nel capitale a dicembre 2011 per accelerare i processi di crescita, di diversificazione e di internazionalizzazione. DBA Group S.r.l. detiene l intero capitale di DBA Progetti S.p.A., DBA Proekt OOO che opera in Federazione Russa, di IGM Engineering Srl, di Weez S.r.l. e di DBA Lab S.p.A. La coesistenza all interno del Gruppo di realtà differenti, caratterizzate da elevati contenuti di know how tecnici tra loro complementari, è finalizzata a favorire un virtuoso interscambio di idee, concetti e tecnologie in grado di generare elevati benefici per tutte le sue società e per i clienti. Il Gruppo DBA opera In Italia e nei mercati internazionali perseguendo in maniera autonoma le opportunità di business individuate dal management.

3 2. La storia DBA Group nasce per iniziativa dei quattro azionisti e imprenditori De Bettin i fratelli Francesco, Raffaele, Stefano e Daniele, ingegneri i primi due ed architetti gli altri raggruppati pariteticamente nella holding di partecipazione DB Holding S.r.l.. I fondatori, tuttora attivi nella conduzione e nella gestione del Gruppo, ripongono fin dall origine i loro sogni nell avvio di una innovativa società di ingegneria. Nel 1991 fondano uno studio che si trasforma nel 1993 in una società di ingegneria con specifiche competenze nella progettazione e nella Direzione dei Lavori di realizzazione di opere civili e reti infrastrutturali. Il Gruppo, attraverso la controllata DBA Progetti S.p.A., si evolve in maniera costante e progressiva nei settori dell ingegneria delle telecomunicazioni, dell impiantistica e dell automazione di infrastrutture e reti infrastrutturali complesse anche attraverso una diversificazione nell area del Project, Asset e Lifecycle Management (ingegneria della manutenzione). Nel 2005 il Gruppo avvia uno start up nelle attività ICT a supporto dell ingegneria: nasce DBA Lab S.p.A. che completa l offerta di servizi tecnici erogati da DBA Progetti SpA con piattaforme ed applicazioni software Web Based per l automazione di processi di Project Management e per lo sviluppo di business verticali legati al ciclo di vita e di esercizio delle infrastrutture. Il gruppo opera all estero in joint venture con altri dal 1998 al 2003 (Spagna, Portogallo, Marocco, Grecia, Turchia, Messico) e autonomamente in Romania dal 2004 al 2006 nell ambito della Direzione dei Lavori di realizzazione degli impianti speciali dell Autostrada Bucarest-Costanza. Nel 2006 DBA Group struttura definitivamente il proprio processo di internazionalizzazione, entrando operativamente in Federazione Russa attraverso la costituzione e l attività della controllata DBA Proekt OOO, società di ingegneria con sede a Pietroburgo che ha sviluppato il progetto di Sistemi di Esazione del pedaggio per la nuova autostrada, la prima a pagamento nella Federazione, che collegherà le città di Mosca e San Pietroburgo. Dal 2010 DBA Group espande la propria attività nell Intelligent Transportation Systems (ITS) e nella gestione telematica dei processi legati alla movimentazione di persone e merci ed alla logistica. Per accelerare i processi di crescita, diversificazione e internazionalizzazione nei settori di riferimento, nel dicembre 2011 il Fondo Italiano d Investimento SGR S.p.A. fondo di private equity creato dal Ministero dell Economia dello Stato Italiano il cui capitale è detenuto da Cassa depositi e prestiti, Banca Intesa, Unicredit, Monte dei Paschi ed altri istituti di credito entra nel capitale di DBA Group tramite un aumento di capitale con una quota di minoranza e un versamento in azioni pari a 4 milioni di Euro. Dall aprile 2012 il gruppo è stato inserito da Borsa Italiana tra le prime trenta società partecipanti al programma Elite (elite.borsaitaliana.it), una piattaforma unica di servizi integrati che mette a disposizione le competenze industriali, finanziarie e organizzative di Borsa Italiana per vincere le sfide dei mercati internazionali e crea i presupposti per eventuali operazioni di capitalizzazione delle aziende su mercati regolamentati.

4 Al 31 dicembre 2011 in DBA Group e nelle società controllate operano circa 200 dipendenti, caratterizzati per la maggior parte da profili professionali tecnici con elevate competenze specialistiche in ambito progettuale, manageriale, informatico e delle telecomunicazioni. Il Gruppo ha una presenza capillare sul territorio: dalla sede storica di Santo Stefano di Cadore (Belluno) si espande aprendo filiali operative a Treviso, Milano, Roma, L Aquila, Genova, Oristano, Napoli e una sede all estero a San Pietroburgo in Federazione Russia.

5 Sedi operative in Italia SEDE$$ Citta $$ Dati$ Area$Territoriale$!!!! DBA!NORD! EST! S.STEFANO!DI! Piazza!Roma!19!!32045!S.!Stefano!di!Cadore! CADORE!(BL)!! Tel.%+39%0435/62518% %%%%%%%%%%%%%%Fax%+39%0435/429027% Veneto,!Friuli!Venezia!Giulia,! VILLORBA! (TV)! Viale!Felissent!!20/D!!31050!Villorba! Tel.%+39%0422/318811% %%%%%%%%%%%%%%Fax%+39%0422/318888% Trentino!AltoKAdige,!EmiliaK Romagna! DBA!NORD! OVEST! DBA!CENTRO! MILANO! GENOVA! L AQUILA! (AQ)! ROMA! Via!Natale!Battaglia!n.!10!!20127!Milano! Tel.%+39%02/ % Via!al!Ponte!Reale!5!!16124!Genova! %%%%%%%%%%%%%%Fax%+39%02/ % Tel:%+39%010/ %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Fax:+39%010/252504! Via!Strada!Statale!17!bis!ovest!n.36!K!67100!L Aquila!! Lombardia,!Piemonte,!Valle! d'aosta,!liguria,!emiliak Romagna! Tel.%+39%0862/314478% Fax%+39%0862/062916! Abruzzo,!Marche,!Umbria,! Molise,!Lazio,!Toscana! Piazzale!Ardigò,!30/D!int.!3!!00142!Roma! Tel.%+39%06/ %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Fax%+39%06/ % DBA!SUD!! NAPOLI! Centro!Direzionale!Isola!E/5!Int.14!!80143!Napoli! Campania,!Puglia,!Basilicata,! Calabria,!Sicilia! DBA! SARDEGNA! ORISTANO! Via!dei!Fabbri!28!!09170!Oristano! Tel.%+39%0783/030748%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Fax%+39%0783/030747! Sardegna!

6 Personale: crescita costante dal 2007 al 2011 nelle società operative DBA Progetti S.p.A., DBA Lab S.p.A. e DBA Group Srl DBA Progetti S.p.A DBA Lab S.p.A DBA Group Srl Totale DBA$Proge*$SpA$ DBA$Lab$SpA$ DBA$Group$Srl$ collaboratori' 21%' collaboratori' 15,6%' collaboratori' 9,1%' dipenden&' 79%' dipenden&' 84,4%' dipenden&' 90,9%' diploma&' 43%' laurea&' '57%' diploma&' 39,1%' laurea&' 60,9%' laurea() 18,2%) diploma() 81,8%) dipar2men2' 17'%' staff' 6,0%' se#ori' 77'%' se+ori% 93,8%% staff% 6,2%% risorse)umane) 9,1%) res&) comunic.) 9,1%) acquis4) 18,2%) servizi) generali) 9,1%) amministr.) &finanza) 54,5%)

7 3. Il modello di business DBA Group è attiva in due linee di business: Servizi di Ingegneria, Architettura, Project e Asset e Lifecycle Management erogati da DBA Progetti S.p.A. e dalle sue controllate a grandi società private nazionali o multinazionali e a società pubbliche che basano lo sviluppo del loro core business sulla disponibilità e sull uso di infrastrutture fisiche altamente efficienti come compagnie telefoniche, società petrolifere, stradali, autostradali, banche e assicurazioni. Attualmente, i settori in cui opera principalmente DBA Progetti sono le infrastrutture per le telecomunicazioni, le reti di distribuzione carburanti, le infrastrutture per la produzione ed il trasporto dell energia, la realizzazione di immobili con qualsiasi destinazione d uso. DBA Progetti e le sue controllate si sono specializzate in servizi tecnici ad alto contenuto di conoscenza: oltre alla realizzazione di strutture fisiche, DBA Progetti è in grado di analizzare, progettare, gestire e manutenere nel tempo progetti che richiedono il trasporto e il trattamento di dati e di informazioni digitali. Nell ambito dell Asset & Lifecycle Management, settore in cui si è diversificata l attività di DBA Progetti, è offerto un servizio di gestione di ingegneria della manutenzione che presuppone la disponibilità e la capacità di integrazione di know how tecnico, gestionale, organizzativo nonché la capacità di utilizzo di piattaforme software di Service Management e di Business Intelligence opportunamente specializzate. Sviluppo di piattaforme e applicazioni software Web Based da parte d DBA LAB S.p.A. a supporto delle attività di ingegneria di DBA Progetti S.p.A. e per proposte dirette nell ambito dei servizi funzionali alla gestione di processi di Project, Asset e Lifecycle Management, portali dedicati a specifiche esigenze di clienti, sviluppo di applicativi verticali (es: Posic unico applicativo ad oggi presente nel mercato italiano per la gestione delle problematiche di Sicurezza sul lavoro in modalità cloud computing) o di piattaforme Web Based integrate per esigenze di specifiche community 4. I mercati di riferimento: i servizi di ingegneria e il settore ICT Il mercato dei servizi di ingegneria - dalle costruzioni civili alle molteplici e diversificate aree dell'impiantistica industriale si articola in una offerta molto variegata di prestazioni che spaziano dalle tradizionali attività di pianificazione, progettazione, direzione lavori e collaudi ai servizi integrati di ingegneria fino all'assunzione della responsabilità globale di tutte le complesse operazioni connesse alla realizzazione di opere e impianti "chiavi in mano". Nel 2010 il mercato dei servizi di ingegneria, dove operano aziende molto diversificate, dagli studi professionali a società di capitali con migliaia di dipendenti, è stimato in 3,5 miliardi di Euro realizzati per il 38,4% all estero. Il settore occupa addetti, il 90% dei quali sono laureati o

8 tecnici di elevata qualificazione (Fonte: 27a rilevazione annuale sul settore delle società di ingegneria italiane, Consuntivo 2010 Previsione OICE, settembre OICE è l associazione aderente a Confindustria che rappresenta il settore con circa 500 aziende italiane associate). Rispetto al 2009, in cui il volume di attività si era assestato intorno ai milioni di euro, si assiste ad una riduzione dell 8,9% con una sostanziale stazionarietà (+0,7%) della produzione delle imprese con meno di 250 addetti e una caduta dei livelli produttivi (-16,5%) delle imprese di maggiori dimensioni. La flessione del 2010 ha interessato in diversa misura sia il mercato interno ( contratto dello 0,9% sul 2009) sia quello estero che ha registrato una decisa riduzione (-19,4%). Il valore dei servizi di ingegneria e architettura resi dalle associate all OICE - ammontato nel 2010 a milioni di euro (86,8% del totale)- si è ridimensionato del 6,8% rispetto al 2009 mentre la realizzazione di progetti di ingegneria integrata chiavi in mano (462 milioni di euro, pari al 13,2%) ha registrato una caduta del 21,0%. Secondo le previsioni formulate dalle imprese associate nel 2011 la caduta dei livelli produttivi dovrebbe arrestarsi e il valore della produzione assestarsi alla cifra d affari realizzata nel 2010 (3.521 milioni di euro). Il modesto miglioramento atteso per il 2011 (+0,3%) sintetizza gli effetti di una nuova flessione della produzione nel mercato nazionale (-6,1%) e un recupero all estero (+10,6%). Aumenterà dell 1,8% Il valore dei servizi di ingegneria e architettura mentre la realizzazione di progetti di ingegneria integrata chiavi in mano mostrerà un ridimensionamento (-9,5%). Alla positiva inclinazione dei livelli produttivi delle imprese con meno di 250 addetti, previsti in crescita del 4,4% nel 2011, corrisponde una riduzione del volume d affari delle imprese di maggiori dimensioni (-3,5%). Il mercato tradizionale dell ICT (hardware, software e servizi) in Italia ha registrato nel 2011 una forte contrazione pari a -3,6% sul 2010 confermando il forte gap mondiale la cui domanda ICT cresce del 4,4%. I dati riguardano tutto il comparto tradizionale: l informatica italiana (IT) è passata dal - 1,4% di fine 2010 a - 4,1% nel 2011, le telecomunicazioni (Tlc) da - 3,0% a - 3,4%. Al contrario del contesto italiano nel mondo, l'it cresce del 2,4% e le Tlc del 5,7%. Fanno da traino Usa e Germania, mentre economie confrontabili a quella italiana sono in difficoltà: si registra una media europea nel 2011 non oltre il + 0,5%. Al calo della domanda ICT tradizionale il rapporto indica segnali positivi pari a un + 5,9% per software, dispositivi e servizi legati a Internet e lo sviluppo emergente di un nuovo mercato digitale definito Global Digital Market (GDM), che si amplia grazie alla crescita delle componenti più innovative legate alla penetrazione del web, allo sviluppo del cloud computing, all Internet delle cose, alle applicazioni e alla diffusione di nuovi device (tablet, e- reader, smartphone). Il volume di affari del mercato ICT comprensivo dell estensione di perimetro al Global Digital Market è stato nel 2011 di 69 miliardi di Euro con un trend negativo più attenuato (-2,2) sul Secondo Assinform, l ICT italiano, in linea con le tendenze mondiali, è alle soglie di un

9 cambiamento strutturale che trasforma e diversifica il settore. Questo fattore influenza anche le previsioni per il 2012 che vedrà le componenti tradizionali dell ICT ancora in discesa (-2,5% con le TLC a -3,1% e l IT a -2,1%) mentre le componenti innovative del GDM cresceranno del 6,7%. Si tratta secondo Assinform di una grande opportunità per le imprese del settore per avviare strategie capaci di valorizzare le potenzialità emergenti, rifocalizzandosi su asset innovativi e rimodellandosi in modo efficiente. 5. I fattori di eccellenza DBA Group si distingue nel mercato per: un know how tecnico e di processo nel campo dell architettura e dell ingegneria diffuso ai diversi livelli di management aziendale; capacità di standardizzazione dei processi e delle attività finalizzata a rendere i progetti replicabili in ambiti simili o contigui attraverso l uso di tecnologie evolute e capitalizzando il know how; permanente attività di Ricerca e Sviluppo di Dba Lab orientata a applicazioni innovative delle tecnologia informatiche ai settori dell ingegneria e dell ingegneria di processo con ricadute innovative nell offerta di servizi e nell erogazione di servizi attraverso lo sviluppo di piattaforme Web Based a supporto di specifiche Communities; un organizzazione flessibile, ben organizzata sul territorio, capillare che consente l acquisizione di progetti su larga scala in Italia e nei mercati internazionali. 6. Certificazioni Qualità e Sicurezza sono obiettivi che il Gruppo ha sempre perseguito per qualificare la propria offerta di servizi e tutelare la Salute e la Sicurezza del personale e in generale di chi opera nei cantieri temporanei e mobili realizzati. A tal fine DBA Group e le società controllate hanno implementato procedure e una struttura organizzativa finalizzata a una gestione dei servizi erogati che soddisfino i requisiti di Qualità e della Sicurezza. DBA Group e DBA Lab Spa stanno ultimando le attività di implementazione del sistema per l ottenimento della certificazione di Sistema Gestione Qualità (ISO 9001) e quella relativa ai Sistemi di Gestione della Sicurezza (OHSAS 18001). DBA Progetti ha ottenuto le seguenti certificazioni: ISO 9001 su verifica e rilascio del certificatore RINA N. 5923/01/S. ISO 9001:2008 su verifica e rilascio del certificatore Rina (dal 30/06/2009) Per la realizzazione del Sistema di Gestione per la Qualità Per la realizzazione del Sistema di Gestione per la Qualità

10 L oggetto di certificazione di DBA Progetti è: Progettazione, Direzione Lavori e Collaudo di opere civili ed industriali; Attività relative alle misure per la tutela della Salute e per la Sicurezza nei cantieri temporanei e mobili; Valutazione e analisi di impatto elettromagnetico e acustico; Alta Sorveglianza DBA Progetti Spa sta inoltre svolgendo le attività di implementazione del sistema per l ottenimento della certificazione relativa ai Sistemi di Gestione della Sicurezza (OHSAS 18001). Il consiglio di Amministrazione di Dba Group ha approvato l implementazione entro settembre 2012 del modello di Organizzazione Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001 (per la Holding e per tutte le società operative) che prevede un sistema interno di procedure e di controllo finalizzato al rispetto delle normative in vigore e dei valori condivisi. Il Codice Etico di Dba Group sarà parte integrante del Modello di Organizzazione e Gestione. L adozione del Modello Organizzativo 231 è finalizzata al governo di tutte le fasi decisionali e operative dell attività di impresa improntate alla legalità, alla trasparenza, alla correttezza e al rispetto delle regole.

11 7. I Soci fondatori I soci fondatori, Francesco, Raffaele, Stefano e Daniele De Bettin, sono gli azionisti di riferimento e tuttora attivi nella guida e nella gestione del Gruppo. Ing. Francesco De Bettin Nato nel 1961 ad Auronzo di Cadore è laureato in Ingegneria Civile presso l Università degli studi di Udine nel E fondatore, socio, Consigliere di Amministrazione di DBA Progetti S.p.A. E Presidente di DBA Group S.p.A. e Presidente di DBA Lab S.p.A. Ing. Raffaele De Bettin Nato nel 1963 ad Auronzo di Cadore è laureato in Ingegneria civile presso l Università degli Studi di Udine nel Fondatore, socio, Presidente del Cda e Direttore Tecnico di DBA Progetti Spa ove ha sviluppato il suo intero percorso professionale e imprenditoriale. E consigliere di Amministrazione di DBA Group S.p.A. e DBA Lab S.p.A. Arch. Stefano De Bettin Nato nel 1965 a Pieve di Cadore (Bl) è laureato in Architettura presso l Istituto Universitario di Architettura di Venezia nel E fondatore, socio, Amministratore Delegato di Dba Group, Amministratore Delegato di Dba Progetti e Direttore Tecnico di DBA Progetti S.p.A., ove ha sviluppato il suo intero percorso imprenditoria e professionale. E Consigliere di DBA Lab S.p.A. Arch. Daniele De Bettin, nato a Pieve di Cadore (Bl) nel 1976 è laureato in Architettura presso l istituto Universitario di Architettura di Venezia nel Fondatore, socio, Vice Presidente, Consigliere Delegato e Direttore Tecnico di DBA Progetti S.p.A. ove ha sviluppato il suo intero percorso imprenditoriale e professionale. E consigliere di Amministrazione di DBA Group S.p.A. e DBA Lab S.p.A. 8. Le linee strategiche DBA Group intende consolidare e perseguire i propri processi di crescita, di diversificazione, di innovazione e di internazionalizzazione nei settori di riferimento, mantenendo il focus operativo sui servizi tecnici e ICT ad alto contenuto di conoscenza. Il Piano industriale di DBA Group si propone di implementare tre linee guida strategiche: Completamento e ampliamento di progetti innovativi quali: o o Gioele, piattaforma web per la gestione integrata delle operazioni di Ingegneria e di Project Management di opere ed impianti singoli o in rete fra loro; Lisy piattaforma per l automazione e la gestione delle esigenze operative e logistiche delle comunità portuali;

12 o Asset (Advanced Standardized Solution for European Tolling) sistema software compliant agli standard comunitari previsti dal nuovo Sistema Europeo di Telepedaggio integrabile in piattaforme hardware e software per l esazione del pedaggio a livello comunitario. Sviluppo del processo di internazionalizzazione: rafforzare la presenza sul mercato della Federazione Russa, mantenendo il focus nel settore della progettazione di impianti speciali a servizio dell Intelligent Transport System e crescere in nuovi mercati dell area Est Europea (Turchia, Montenegro e altri Paesi). Crescita per linee esterne: DBA Group intende valutare possibili acquisizioni di realtà ad alto know how tecnologico in abiti sinergici alle attività del Gruppo. 9. I risultati economico - finanziari Dba Group è stata costituita il 5 dicembre 2011 da DBA Holding S.r.l. attraverso il conferimento del suo ramo d azienda attinente l intero capitale delle società operative DBA Progetti S.p.A. ( che a sua volta deteneva l intero capitale di DBA Lab S.p.A. e DBA Proekt OOO) e Weez S.r.l. e del centro servizi operativo che ne gestiva le funzioni di Amministrazione, Finanza, Controllo e di regia dello sviluppo imprenditoriale e commerciale. L operazione si inquadra in una più ampia operazione finalizzata all ingresso del Fondo Italiano di Investimento SGR avvenuto, come da accordi sottoscritti il 24 novembre 2011, il 14 dicembre 2011 attraverso un aumento di capitale e il versamento di 4 milioni di in cambio di una quota di minoranza. DBA Group S.r.l. per decisione dei soci ha presentato il primo Bilancio di Esercizio Consolidato proforma ( non obbligatorio ai termini di legge) al 31 dicembre Il Bilancio non consente raffronti formali con gli andamenti delle società DBA Progetti S.p.A., Dba Lab S.p.A. e le altre controllate negli esercizi precedenti che sono sotto riportati. La società DBA Group S.r.l. chiude l esercizio con un valore della produzione consolidato pari a ,00, un Margine Operativo Lordo di ,00, un risultato della Gestione Ordinaria pari a ,00 ed un risultato netto di ,00 dopo aver stanziato imposte per ,00. I risultati sono in linea con il piano industriale.

13 Valore della Produzione DBA PROGETTI S.p.A. e DBA LAB S.p.A Milioni DBA Progetti S.p.A DBA Lab S.p.A Totale

14 SCHEDA DI SINTESI Denominazione DBA Group S.r.l. Sede Legale Viale Felissent 20/d Villorba (TV) Sito Web Fatturato al 31/12/2011 Euro 19,5 mln Settore attvità Servizi di ingegneria e ICT nei seguenti comparti:: Telecomunicazioni Energia Infrastrutture Intelligent Transport System Logistica Real Estate Retail - Retail Oil e Non Oil Soluzioni Software e Applicazioni Web Based Azionisti DB Holding S.r.l. 77,2% Fondo Italiano d Investimento SGR S.p.A. 22,8% Presidente Amministratore Delegato Società di revisione Contatti Comunicazione Ing. Francesco De Bettin Arch. Stefano De Bettin PRICEWATERHOUSECOOPERS S.p.A. Antonella Caricati Responsabile Comunicazione DBA GROUP Antonella Caricati Tel antonella.caricati@dbagroup.it