Open day. Scuola Superiore di Politiche per la Salute. Centro di Ricerca e Formazione sul Settore Pubblico C.R.I.F.S.P.

Transcript

1 Centro di Ricerca e Formazione sul Settore Pubblico C.R.I.F.S.P. Open day Scuola Superiore di Politiche per la Salute Cristina Ugolini Dipartimento di Scienze Economiche Scuola di Economia Management e Statistica Scuola Superiore di Politiche per la Salute

2 La Scuola La Scuola Superiore di Politiche per la Salute (SSPS) nasce nel 2002 per iniziativa di tre dipartimenti - Medicina e Sanità Pubblica, Discipline Economico Aziendali, Scienze economiche - insieme alla SPISA, nel solco dell attività formativa del prof. Mario Zanetti, per lunghi anni docente di programmazione e organizzazione sanitaria alla Facoltà di Medicina e Chirurgia dell'università di Bologna. Si tratta di un approccio multidisciplinare indispensabile per formare figure professionali di alto livello impegnate in ambito sanitario, con una integrazione di competenze che sono alla base dei principi ispiratori della Scuola Superiore di Politiche per la Salute. Nel 2013 la SSPS è confluita nel Centro di Ricerca e Formazione sul Settore Pubblico (C.RI.F.S.P.), insieme a SPISA e a SEAST. Attualmente sono quattro i Dipartimenti che partecipano attivamente alle attività della SSPS: il Dipartimento di Scienze Aziendali, il Dipartimento di Scienze Economiche, il Dipartimento di Scienze Biomediche e Neuromotorie e il Dipartimento Scienze Mediche e Chirurgiche. Negli ultimi anni il C.RI.F.S.P., ha svolto il ruolo di interlocutore, per l Ateneo, nei confronti della Fondazione Universitaria per la formazione delle Amministrazioni Pubbliche FUAP, costituita nel 2013 in collaborazione con il Politecnico di Milano, l Università degli Studi di Padova e l Università degli Studi di Pavia per la formazione e l aggiornamento della dirigenza Legge 240/10.

3 Master Master in Politiche Sanitarie Iniziato a giugno 2016 Master in Funzioni Direttive e Gestione dei Servizi Sanitari Scadenza bando: 12/01/2017 Offerta didattica: due tipologie Corsi di alta formazione Formazione manageriale per la Direzione delle Strutture sanitarie Complesse Scadenza bando: 12 gennaio 2017 Il controllo di gestione nelle sale operatorie (Operating Room Management - ORM) Scadenza bando: 25 ottobre 2016 Risorse umane e comunicazione in sanità Scadenza bando: 19 settembre 2016 Strumenti per la gestione delle Cure Primarie Scadenza bando: 20 settembre 2016

4 Master in Politiche sanitarie - cod Master di II livello, biennale, seconda edizione Direttore Gianluca Fiorentini Il master ha la finalità di favorire la formazione delle persone chiamate a svolgere funzioni dirigenziali, a livello aziendale e centrale, del SSN secondo le linee della programmazione negoziata e delle reti integrate. Note In base ad una convenzione RER con Alma Mater Studiorum Università di Bologna sono riservati a partecipanti segnalati dalle Aziende del Servizio sanitario regionale dell Emilia-Romagna fino a un massimo di 40 posti. 45 posti (di cui 5 a mercato) Il master è già attualmente in corso, iniziato a giugno 2016 prossima edizione prevista nel 2018.

5 Master in Funzioni direttive e gestione dei Servizi Sanitari cod Master di II livello, annuale Direttore Maria Pia Fantini Profili di professionisti (responsabili di struttura e/o macro processi aziendali) con competenze avanzate funzionali a: assumere decisioni motivate in un contesto di cambiamento; creare una visione innovativa e saperla condividere; sviluppare pensiero strategico e competenze, attitudini e pratica, funzionali all'introduzione e alla promozione dei nuovi modelli assistenziali per realizzare continuità delle cure e percorsi assistenziali orientati al paziente; saper valutare strumenti gestionali opportuni per il contesto e per il governo dell'integrazione tra servizi ospedalieri e distrettuali, sanitari e sociali, aree territoriali e intra e inter professionali; fornire elementi utili a progettare, implementare, valutare disegni di reti cliniche e modelli di case and disease management. Scadenza bando 12/01/2017 Svolgimento da febbraio 2017 a marzo 2018 Gli iscritti sono esentati dal cumulo E.C.M. per l'anno in cui cade il periodo di maggior frequenza del corso (2017).

6 La didattica impegna circa 220 ore, programmate in modalità mista, la maggior parte in compresenza, inclusi seminari, case study, work shop e parte in attività individuali e di gruppo a distanza. La compresenza in aula è, in media, di 3 giornate consecutive al mese, full time (dal mercoledì al venerdì inclusi). La didattica in aula è integrata da laboratori tematici/project work sul campo, in sostituzione del tradizionale percorso di stage (strutturati in accordo con Aziende Sanitarie - Regione Emilia-Romagna). Il percorso formativo si conclude con la stesura e la discussione della tesi conclusiva, I passaggi della formazione - costruzione di una cornice concettuale per comprendere la salute e i suoi determinanti e le modalità di presa in carico (ad es. medicina di iniziativa), percorsi assistenziali integrati e modelli di erogazione per intensità di cure; - disamina di ciò che è già noto su efficacia e costo-efficacia dei diversi modelli assistenziali: ricerca delle evidenze scientifiche disponibili in campo clinico e organizzativo-gestionale e loro valutazione critica; - studio delle possibili modalità di implementazione delle evidenze scientifiche disponibili e come adattarle ai diversi contesti applicativi; - identificazione del ruolo del management nelle aziende pubbliche; - analisi dei comportamenti organizzativi, ruoli e responsabilità dei diversi attori del sistema.

7 Insegnamenti Pianificazione e programmazione dei servizi CFU 4 La valutazione della qualità nelle organizzazioni sanitarie e sociali CFU 6 Elementi di economia per la programmazione e la gestione CFU 4 Gestione delle organizzazioni sanitarie CFU 4 Sistemi di finanziamento e assetti istituzionali CFU 4 Responsabilità professionali CFU 4 Gestione delle Risorse Umane e comunicazione CFU 4 Programmazione e controllo dei processi produttivi e assistenziali CFU 6 Modelli organizzativi cure territoriali e ospedaliere CFU 4 Nell ambito dell attività didattica in aula, organizzata prevalentemente con metodologie attive, oltre a docenti universitari, intervengono professionisti ed esperti dei Servizi sanitari nazionali ed esteri. Quota iscrizione: (il costo dell iscrizione può essere sostenuto da soggetti terzi (Enti pubblici, Aziende, Fondazioni etc.) Numero massimo di partecipanti: 30 Per informazioni rivolgersi al coordinatore didattico: Paola Sostegno paola.sostegno@unibo.it

8 CAF Formazione Manageriale per la Direzione delle Strutture Sanitarie Complesse cod Direttore: Maria Pia Fantini Il Corso offre un percorso formativo che ha come obiettivo quello di far sviluppare, al partecipante, la capacità di: - analisi del contesto organizzativo interno ed esterno; - assunzione della responsabilità di funzioni direttive e di programmazione; - pianificazione della produzione delle attività attraverso la gestione delle risorse umane e materiali; - promozione di programmi di ricerca e di miglioramento della qualità; - promozione dell'innovazione aziendale. Al termine del corso, il partecipante che, avendone le caratteristiche, ovvero essendo dipendente del SSR-RER, alla data di scadenza del bando, avrà frequentato la percentuale di frequenza minima prevista, pari all' 80% e che avrà superato l'esame finale, conseguirà il Certificato di formazione manageriale abilitante alle Funzioni di Direzione delle Strutture complesse, rilasciato dalla Regione Emilia-Romagna, ai sensi della DGR 318/2012 e s.m. e DGR 1561/2013. I partecipanti, dipendenti dal SSR di altre Regioni, che conseguiranno l'attestato di CAF, dovranno chiedere alle proprie Regioni il riconoscimento del percorso compiuto ai fini dell'iscrizione nell'elenco regionale degli abilitati alla direzione delle strutture sanitarie complesse.

9 Insegnamenti: Organizzazione e gestione dei servizi sanitari La qualità e la sua valutazione dell'ambito dei Servizi sanitari Gestione delle Risorse Umane Criteri di finanziamento ed elementi di bilancio e controllo Destinatari: aspiranti alla Direzione di Strutture sanitarie complesse, con almeno 5 anni di anzianità nel Servizio Sanitario Nazionale. Quota iscrizione: Numero massimo di partecipanti: 30. Il bando per la partecipazione scade il 5 Ottobre 2016 Per informazioni rivolgersi al coordinatore didattico: Paola Sostegno paola.sostegno@unibo.it

10 CAF Il controllo di gestione nelle sale operatorie (Operating Room Management ORM) cod Direttori: Emanuele Padovani; Vanni Agnoletti Seconda edizione L Operating Room Management (ORM) è un approccio di gestione della sala operatoria multidisciplinare. - L ORM operativo fa riferimento a tutte quelle azioni mirate all ottimizzazione dell efficienza operativa dell unità chirurgica (massimizzazione del numero dei casi chirurgici eseguiti durante una giornata e minimizzazione delle risorse necessarie e dei relativi costi). - L ORM strategico si occupa invece delle attività decisionali di lungo termine che impattano dal punto di vista clinico e, più in generale, delle scelte strategiche del presidio ospedaliero nel quale esso opera. Obiettivo: fornire le basi concettuali economico-aziendali e di prassi/procedure mediche dell ORM al fine di impostare una gestione del blocco operatorio più efficiente, più corretta sotto il profilo del rischio paziente ed in linea con le strategie aziendali, in particolare quelle connesse al contenimento della spesa.

11 M novembre Il sistema sanitario nazionale: la prospettiva economica e la sostenibilità economico finanziaria della gestione (Young, Ugolini, Tieghi) M dicembre Gli strumenti di controllo di gestione: la conoscenza dei costi per gestire la sanità (Padovani, Gazzoni) M gennaio Il risk management in sala operatoria sistemi di indicatori per le cure primarie ed i sistemi informativi a supporto delle valutazioni (Montella, Nicastro, Storti, Cafiero, Tartarini). M febbraio; 2-3 marzo La gestione delle sale operatorie: maggiore sicurezza a minor costo (Ansaloni, Kluger, Kadry, Agnoletti, di Stefano

12 Destinatari: Tutti coloro i quali hanno attività nei blocchi operatori (Chirurghi, anestesisti-rianimatori, coordinatori infermieristici, infermieri, ostetriche, altre figure professionali) Durata: Il programma prevede lo sviluppo di 70 ore di didattica per 10 giornate di lezione organizzate a coppie di due giornate per 5 mesi (inizio lezioni 29 novembre 2016 Marzo 2017) Quota iscrizione: sono disponibili 30 borse di studio FUAP dell importo di per i partecipanti dipendenti di PA. Numero massimo di partecipanti: 40. Il corso assegna 10 CFU e riconosce 50 ECM. Il bando per la partecipazione scade il 25 Ottobre Per informazioni rivolgersi alla Segreteria Organizzativa: Silvia Bertoni aagg.orm@unibo.it silvia.bertoni9@unibo.it

13 CAF Risorse umane e comunicazione in sanità cod Direttore: Federica Bandini Seconda edizione Obiettivi: fornire strumenti per progettare politiche del personale attente alla valorizzazione di singoli e gruppi impostare un corretto sistema di gestione per obiettivi e di valutazione dei risultati M settembre - Strumenti per la progettazione delle politiche per le risorse umane (Bandini, Ugolini) M ottobre - Valutazione e valorizzazione del personale (Bandini, Boscati, Gazzoni) M novembre - Valutazione delle competenze nelle aziende sanitarie (Priami, Terri) M novembre - Competenze comunicative e relazionali per il lavoro di squadra (Sarchielli, Giovannini) M dicembre - Web 2.0 e digitalliteracy in sanità (Lalli, Capelli, Salandin)

14 Destinatari: TUTTI i ruoli e le funzioni sanitarie, amministrative, gestionali e di coordinamento della sanità e a tutti gli interessati alla gestione delle risorse umane. Durata: Il corso è strutturato in 5 moduli formativi a cadenza mensile della durata di 2 giornate (70 h). Inizio lezioni il 29 settembre 2016 fino a dicembre Quota iscrizione: sono disponibili 30 borse di studio FUAP dell importo di 850 per i partecipanti dipendenti di PA. Numero massimo di partecipanti: 35. Il corso assegna 10 CFU e riconosce 50 ECM. Il bando per la partecipazione scade il 19 settembre Per informazioni rivolgersi alla Segreteria Organizzativa: Francesca Terri scsupsalute.risorseumane@unibo.it

15 CAF Strumenti per la gestione delle cure primarie cod Direttore Claudio Travaglini Terza edizione Il corso si propone di fornire strumenti per la gestione e la valutazione dei servizi di cure primarie agli attuali e futuri coordinatori dei nuclei di cure primarie e delle costituende "Case della Salute" in corso di attivazione in tutto il territorio regionale e nazionale. E gestito in collaborazione con l Assessorato Politiche per la Salute (RER).

16 M settembre L organizzazione delle cure primarie e i modelli di finanziamento (Ugolini) M ottobre La progettazione del sistema di servizi per le cure primarie ed introduzione alla programmazione e controllo (Travaglini) M novembre I sistemi di indicatori per le cure primarie ed i sistemi informativi a supporto delle valutazioni (Fantini) M novembre Gestione dell informazione, della privacy e del rischio clinico (Travaglini) M dicembre Il coordinamento professionale e la comunicazione interna (Bandini) M6. gennaio 2017 Modelli di intervento nel campo assistenziale, presentazione e discussione progetti

17 Destinatari: Medici di Medicina Generale, Pediatri di Libera Scelta, Infermieri e Dirigenti Infermieristici ed altri professionisti sanitari od amministrativi coinvolti o interessati alla gestione delle Cure Primarie, Dirigenti e collaboratori dei Dipartimenti di Cure Primarie e delle Aziende sanitarie in genere. Durata: Il programma prevede lo sviluppo di 70 ore di didattica per 10 giornate di lezione organizzate a coppie di due giornate per 5 mesi (inizio lezioni 23 settembre 2016). Quota iscrizione: (con 30 borse di studio FUAP già esaurite). Numero massimo di partecipanti: 40 (ancora 4 posti a mercato). Entro l anno è prevista un altra edizione (quarta) in collaborazione con la regione Marche che si svolgerà ad Ancona. Il corso assegna 10 CFU e riconosce 50 ECM. Il bando per la partecipazione scade il 20 settembre Per informazioni rivolgersi alla Segreteria Organizzativa: Ilaria Camplone af.sgcp@unibo.it

18 Per qualunque informazione Grazie per l attenzione