Il Packaging tra Sostenibiltà e Creatività. Ettore Veriani Cosmoprof- Marzo 2012
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1 Il Packaging tra Sostenibiltà e Creatività Ettore Veriani Cosmoprof- Marzo 2012
2 Agenda Contesto Innovazione Sostenibile: Logistica Strategie d acquisto sostenibile Sviluppo Efficiente Comunicazione nel Punto Vendita Pensiero Innovativo Nuovi Materiali Aproccio 4R Opportunità di Stampa Scelta del Cambiamento Innovazione Sostenibile come modello di Business
3 Contesto Aumento dei costi delle materie Aumento delle richieste di sostenibilità da parte del Mercato Nuove regolamentazioni Maggiore consapevolezza del consumatore finale
4 Innovazione Sostenibile: Logistica Spedire senza casse: Eliminazione delle casse per la spedizione del Cotton Fioc Prima Dopo
5 Innovazione Sostenibile: Logistica Casse senza falde superiori: Eliminazione delle falde superiori dalle casse per prodotti in bottiglia Prima Dopo
6 Innovazione Sostenibile: Logistica Introduzione delle gabbie di metallo invece di casse in cartone, per i materiali di packaging (gabbie riutilizzabili) Prima Dopo
7 Strategie d acquisto sostenibile Acquisto Casse per performance: Cambio del criterio di acquisto casse in cartone: da per composizione a per performance.
8 Sviluppo Efficiente
9 Comunicazione nei Punti Vendita Display per prodotti cosmetici realizzati in cartone (dove prima erano in plastica) e riduzione del peso del materiale. Questo ha permesso una ottimizzazione conseguente dei trasporti, con una riduzione delle emissioni di CO2
10 Pensiero Innovativo
11 Nuove opportunità di Materiali
12 Nuovi materiali Materiale post industriale (regrind plastic): Uso di materiale plastico regrind nel processo di produzione delle bottiglie Johnson s
13 Approccio delle 4R Oltre alle 3R: Si aggiunge la quarta:
14 Nuove opportunità di stampa Processi di stampa Innovativi permettono effetti estetici tradizionali senza l utilizzo dei tradizionali mezzi/materiali/inchiostri: Eliminando l uso di fogli metallici Uso di inchiostri vegetali o di soia Uso di vernici biodegradabili Digital printing
15 Opportunità per considerare il Cambiamento Nuove tecnologie (materiali e processi) permettono di usare meno materiale per produrre meno rifiuti, e migliorare i costi Possibilità di diverso utilizzo per il proprio prodotto (nuovo concept)
16 Innovazione Sostenibile < L Innovazione Sostenibile è un processo nel quale gli aspetti sostenibili, a livello ambientale, sociale e finanziario, vengono integrati nei sistemi dell impresa: dalla generazione dell idea, attraverso la ricerca e lo sviluppo, fino alla commercializzazione. Ciò comprende prodotti, servizi, e tecnologie così come nuovi business e modelli > Charter Riguarda: -Prodotto -Packaging -Processo - Approvvigionamento -Logistica - Comunicazione diventa Modello di Business
17 Innovazione Sostenibile Cambio di approccio nell Innovazione Sostenibile: da ex- post: per ridurre l inquinamento crearo (logica reattiva) ad ex- ante: per limitare l impatto (logica proattiva)
18 Drivers Fattori che facilitano l impatto dell Innovazione Sostenibile sul business: Modello di Management: capacitàdi veicolare il messaggio attraverso Mission e Vision aziendale Processo decisionale di chi gestisce l Innovazione: R&D èil motore e il Marketing finalizza con la comunicazione al mercato Gestione della filiera: capacitàdi coinvolgere, stimolare e trascinare tutti gli elementi della filier.a Maggiore consapevolezza del consumatore finale: consolidamento di una domanda sempre più sensibile alla sostenibiltà Sostenibilitàdel Sistema: agire su strumenti per influenzare la domanda e su politiche istituzionali (all interno di Associazioni di categoria e con Iniziative Globali di Settore)
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