Le opportunità del lavoro temporaneo

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Valentino Serra
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1 Le opportunità del lavoro temporaneo Metis S.p.A.- Società di fornitura di Lavoro Temporaneo Numero verde: Convegno e-job 2002 Roma, Palazzo Altieri 9 maggio

www.eurometis.it Numero verde: 800-58.52.

2 Cos è il lavoro temporaneo Il rapporto trilaterale Contratto di prestazione Contratto di fornitura Lavoratore Azienda Art. 1 comma 1 legge 196/97

3 Quando si può ricorrere al lavoro temporaneo? a) nei casi previsti dai contratti collettivi nazionali della categoria di appartenenza dell'impresa utilizzatrice, stipulati dai sindacati comparativamente più rappresentativi (esempio: picchi produttivi); b) nei casi di temporanea utilizzazione in qualifiche non previste dai normali assetti produttivi aziendali; c) nei casi di sostituzione dei lavoratori assenti, fatte salve le ipotesi di cui al comma 4. (Art. 1 comma 2 legge 196/97)

stipulati dai sindacati comparativamente più rappresentativi (esempio: picchi produttivi); b) nei casi di temporanea

4 Perché ricorrere al lavoro temporaneo? L AZIENDA PAGA SOLO LE ORE EFFETTIVAMENTE LAVORATE DAL NOSTRO DIPENDENTE Partnership nel lavoro Variazione del costo del lavoro da fisso a variabile: Nessun costo per l inserimento del personale Nessun onere amministrativo del personale Ottimo strumento di flessibilità del personale Qualità del servizio offerto

nel lavoro Variazione del costo del lavoro da fisso a variabile: Nessun costo per l

5 I costi fissi delle Risorse Umane Reclutamento Annunci di ricerca personale Azioni pubblicitarie Da a lire Pre-selezione Lettura curriculum Test di preselezione Da a lire Selezione Colloquio Prove attitudinali Da a lire Valutazione Identificazione candidato Assunzione Da a lire

000 a 1.500.000 lire Pre-selezione Lettura curriculum Test di preselezione Da 300.

6 Gli oneri amministrativi delle Risorse Umane Iscrizione libro matricola Modulistica per assunzione Comunicazione Inail e Inps Contratto di assunzione Rilevazione presenze e gestione assenze Elaborazione buste paga e CUD Conteggio e gestione spettanze maturate Eventuale richiesta assegni famigliari Detrazioni imposta Costo annuo a lavoratore lire

gestione assenze Elaborazione buste paga e CUD Conteggio e gestione spettanze maturate

7 Linea di convenienza del temporaneo Incidenza del turnover e dell assenteismo Mese 2 Mese 3 Mese 4 Mese 5 Mese 6 Mese 7 Mese 8 Mese Determinato teorico Temporaneo Determinato reale

2000 1000 0 1 Mese 2 Mese 3 Mese 4 Mese 5 Mese 6 Mese

8 Confrontiamo il Lavoro Temporaneo con il Tempo Determinato Lavoratore temporaneo è un costo variabile l azienda paga un servizio non entra nel computo dell organico aziendale viene ricercato e selezionato a misura delle richieste può affiancare ed essere affiancato al sostituto per il passaggio di consegne non genera costi amministrativi diretti od indiretti il contratto può essere prorogato fino a 4 volte per periodi indipendenti dal primo incarico Lavoratore a tempo determ. è un costo fisso l azienda paga un dipendente entra nel computo dell organico aziendale deve essere ricercato e selezionato non può affiancare, né essere affiancato al sostituto genera i costi diretti ed indiretti come un lavoratore a tempo indeterminato è possibile un solo rinnovo

essere prorogato fino a 4 volte per periodi indipendenti dal primo incarico Lavoratore a tempo determ.

9 Limiti e divieti del Contratto di Fornitura Limiti I Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro definiscono: La percentuale di utilizzo dei lavoratori temporanei rapportati ai dipendenti diretti Le lavorazioni pericolose (Legge 488/99 art.64 art. 1 comma b) Divieti sostituzione di lavoratori in sciopero nel caso di licenziamenti collettivi operati nei 12 mesi precedenti nel caso di riduzione di orario di lavoro o sospensione dei rapporti (CIG CIGS) nel caso in cui l impresa utilizzatrice non abbia effettuato il piano di valutazione dei rischi secondo il d.leg 626/94 nel caso di lavorazioni che prevedano la sorveglianza medica speciale o di lavori particolarmente pericolosi (Legge 196/97 art. 1 comma 4)

1 comma b) Divieti sostituzione di lavoratori in sciopero nel caso di licenziamenti collettivi operati nei 12 mesi precedenti nel caso di riduzione di orario di lavoro o

10 Applicazione IVA ed IRAP Art 26 bis legge 196/97 I rimborsi degli oneri retributivi e previdenziali che l azienda utilizzatrice corrisponde non sono compresi nella base imponibile IVA Circolare ministeriale n. 141-E del 04/01/98 Il costo del servizio di fornitura di lavoro temporaneo è deducibile agli effetti IRAP

compresi nella base imponibile IVA Circolare ministeriale n.

11 Il trattamento economico e retributivo del temporaneo Art. 4 comma 2 della 196/97 sancisce la parità dei lavoratori temporanei sul rapporto retributivo e contributivo previsto per i dipendenti dell impresa utilizzatrice Art. 1 comma 5 lettere e/f sancisce la responsabilità dell azienda utilizzatrice di comunicare all impresa fornitrice tutti i dati relativi a retribuzione e contribuzione dei propri dipendenti

contributivo previsto per i dipendenti dell impresa utilizzatrice Art.

12 Durata e Proroghe della Fornitura di Lavoro Temporaneo La normativa vigente non indica limiti sulla durata della prima fornitura di lavoro temporaneo. prevede la possibilità di 4 proroghe per una durata complessiva non superiore ai 24 mesi la durata delle 4 proroghe può variare.

13 Il lavoro temporaneo e la tutela della sicurezza dei lavoratori Parità di trattamento tra i lavoratori temporanei ed i lavoratori assunti a tempo indeterminato: obblighi e diritti (Art. 6 comma 1 legge 196/97) Cultura della sicurezza nei luoghi di lavoro Carta 2000 attuazione piano straordinario della sicurezza sul lavoro Attuazione della flessibilità nel documento di valutazione dei rischi dell impresa

6 comma 1 legge 196/97) Cultura della sicurezza nei luoghi di lavoro Carta 2000 attuazione piano

14 PERCENTUALE DI MISSIONI TRASFORMATE IN ASSUNZIONI A TEMPO INDETERMINATO Italia Olanda Media U.E. Francia 10 0

15 PREVISIONI DI CRESCITA PERCENTUALE ANNUA DEL N. LAVORATORI TEMPORANEI periodo Italia Olanda Media U.E. Francia

16 L azienda e il suo servizio

17 Chi è Metis? 45 È una società di fornitura di lavoro temporaneo, con capitale interamente italiano, autorizzata dal Ministero del Lavoro (Aut. Min. 45) nata nel marzo 2000

18 UN PROGETTO ITALIANO Gli azionisti Fam. Vittorelli Fam. Pecci Fam. Margani

19 L obiettivo del nostro lavoro FORNIRE AI NOSTRI CLIENTI RISORSE UMANE, NON SOLO QUALIFICATE MA MOTIVATE e IMPEGNATE NEL LORO LAVORO, COSÌ DA PROCURARE PRESTAZIONI EFFICACI AL SERVIZIO DEL SUCCESSO DELL AZIENDA

20 L organizzazione e gli uomini al servizio del cliente Risorse Umane Amministrazione Marketing Commerciale Coordinamento Regionale Risorse Umane Filiale Area Area Risorse Umane Commerciale Coordinamento Tecnico Commerciale Cliente

Coordinamento Regionale Risorse Umane Filiale Area Area

21 Il prodotto Metis il prodotto Metis è La Risorsa UOMO Intesa come: Ricerca Selezione Motivazione Formazione Gestione

22 Perché scegliere Metis Compagine aziendale: Stabilità Credibilità Competitività Preparazione Competenza specifica Valori aziendali: Il capitale: Solidità Quotazione in borsa Capitalizzazione programmata Piano industriale a medio-lungo termine (200 filiali) Sviluppo sostenibile Alta informatizzazione del processo del lavoro Investimenti in formazione professionale Attenta valorizzazione delle realtà socioeconomiche territoriali I nostri uomini al servizio del cliente: Competenza di settore Forte coinvolgimento nel progetto aziendale sentita responsabilità di ruolo (tutte le filiali sono a gestione diretta)

23 Divisioni Specializzate Metis Operando in un mercato che richiede know how specifici e risorse perfettamente rispondenti alle singole esigenze, Metis ha saputo intervenire tempestivamente, consapevole dell importanza, per ogni cliente, di dialogare con interlocutori che parlano lo stesso linguaggio e conoscono i problemi legati al proprio business. Metis ha perciò dato vita a 7 DIVISIONI SPECIALIZZATE: - Credito & Finanza - MetisCall (telefonia) - Information Technology - Grande Distribuzione Organizzata - Tessile / Moda - Industria - Pubblica Amministrazione

24 Divisione Credito & Finanza Metis Metis ha attivato un apposita Divisione Credito & Finanza che offre ai propri clienti i seguenti servizi: INTERLOCUTORI SPECIALIZZATI All interno della Divisione Credito & Finanza Metis operano interlocutori specializzati in grado di progettare, insieme al cliente, soluzioni efficaci ai problemi specifici del settore RECLUTAMENTO E SELEZIONE MIRATI Le attività di reclutamento e selezione dei lavoratori vengono realizzate secondo criteri consolidati e disponendo di una ricca banca dati di figure specializzate nel settore PROGETTI DI FORMAZIONE AD HOC La Divisione Credito & Finanza Metis realizza, in collaborazione con prestigiosi enti di formazione, corsi di formazione mirati alla specializzazione del personale richiesto.

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