LE FORZE CHE CAMBIANO LA STORIA SONO LE STESSE CHE CAMBIANO IL CUORE DELL UOMO

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1 LE FORZE CHE CAMBIANO LA STORIA SONO LE STESSE CHE CAMBIANO IL CUORE DELL UOMO

2 La Fondazione AVSI è una organizzazione non governativa, ONLUS, nata nel 1972, presente in 37 Paesi del mondo con 99 progetti, dei quali 60 nel settore socioeducativo LA MISSIONE Promuovere la dignità della persona attraverso attività di cooperazione allo sviluppo con particolare attenzione all educazione, nel solco dell insegnamento della Dottrina Sociale Cattolica

3 I valori guida Centralità della persona La persona è vista come un essere unico nelle sue relazioni fondamentali, famiglia e società, irripetibile e irriducibile a qualsiasi categoria sociologica o a un limite che contingentemente vive (povertà, malattia, handicap, guerra). Partire dal positivo Ogni persona, ogni comunità, per quanto carente, rappresenta una ricchezza. Ciò significa valorizzare ciò che le persone hanno costruito e aiutarle a prendere coscienza del proprio valore e della propria dignità. Fare con Partire dal rapporto con le persone a cui il progetto è rivolto e costruire insieme sulla base dei passi che maturano con loro e tra loro. Sviluppo dei corpi intermedi e sussidiarietà Fare progetti di sviluppo significa favorire la capacità associativa, riconoscere e valorizzare il costituirsi dei corpi intermedi e di un tessuto sociale ricco di partecipazione e corresponsabilità. Partnership Creazione di partnership tra tutte le entità presenti sul territorio per favorire sinergie e Ottimizzare l uso delle già scarse risorse a disposizione.

4 AVSI in un anno, i numeri: - presenza: 37 Paesi - progetti in corso: risorse umane: partner locali coinvolti: beneficiari diretti: persone - totale risorse 2011: sostegno a distanza 2011: bambini - FREE 10 anni di prevenzione materno fetale (PMTCT) dell HIV: mamme, figli nati sani da madri sieropositive, 4 ospedali e 37 centri sanitari - donatori privati: di cui sostenitori a distanza, imprese, singole persone, banche, fondazioni, scuole, famiglie e 253 AVSI Point con oltre 700 eventi nella Campagna Tende - rete di volontari in Italia: persone

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6 Settori d intervento Socio educativo 1/2 L ambito socio-educativo rappresenta per la Fondazione AVSI il più consistente per dimensione. Comprende interventi di accoglienza, sostegno famigliare, educazione prescolare, primaria e secondaria, educazione informale, qualità educativa, della maternità e delle abilità femminili, interventi di protezione e cura dell infanzia, rafforzamento delle organizzazioni della società civile e delle reti di solidarietà, ricostruzione delle relazioni comunitarie in situazioni di vulnerabilità, dopo conflitti e attenzione alle persone diversamente abili.

7 Settori d intervento Socio educativo 2/2 Il metodo di attuazione è comune ai molti interventi: attenzione alla persona, inserita nel suo contesto famigliare e comunitario, valorizzazione del suo patrimonio personale (resilienza), valorizzazione del patrimonio comunitario attraverso il rafforzamento delle relazioni di aiuto e il sostegno alle aggregazioni delle persone, coinvolgimento delle istituzioni. I progetti sono svolti secondo un approccio educativo e non assistenziale valorizzando la persona che, dopo aver lavorato insieme, imparando e condividendo la vita, si mette in moto autonomamente accendendo la scintilla dello sviluppo. PROGETTI SOCIO- EDUCATIVI 60 AFRICA 29 AMERICA LATINA E CARAIBI 17 ASIA 4 MEDIO ORIENTE 3 EST EUROPA 7

8 Settori d intervento Sostegno a distanza 1/2 La Fondazione AVSI sostiene a distanza bambini e ragazzi in tutto il mondo (al 31 dicembre 2011). Il sostegno a distanza (Sad) è una forma di condivisione realizzata attraverso un contributo economico stabile e continuativo (312 euro all anno) versato da un soggetto italiano (una persona, una famiglia, un gruppo di amici, un azienda...) e destinato a un beneficiario ben identificato (bambino o ragazzo) in qualche paese del mondo. Grazie al Sostegno ricevuto il beneficiario riceve alimentazione, cure mediche, interventi igienico sanitari, scolarizzazione e partecipa ad attività ricreative ed educative. Si tratta di un percorso personalizzato, dove il bambino rappresenta un punto di entrata per coinvolgere anche la sua famiglia e la sua comunità, non sostituendosi alle responsabilità proprie di ciascuno, ma accompagnando le persone verso una propria autonomia e rendendoli essi stessi fattore di sviluppo economico e di cambiamento per la società in cui vivono. Il sostenitore riceve informazioni periodiche sul bambino, sul paese, sul progetto e sulle attività di AVSI in tutto il mondo, e partecipa alla possibilità di un rapporto interpersonale, che educa il bambino alla gratitudine e allo stesso tempo apre il sostenitore alla comprensione della realtà in cui il bambino vive.

9 Settori d intervento Sostegno a distanza 2/2 Molte le scuole, le realtà imprenditoriali, gruppi di amici o famiglie in Italia che mantengono viva l attenzione alle condizioni di vita delle popolazioni più fragili attraverso la corrispondenza del sostegno a distanza che, sempre più spesso, diventa motivo di aggregazione per la condivisione dei bisogni, generando una operosa fantasia creativa capace di mettere in moto nuove sinergie e opportunità. È il caso della Unicoop Tirreno che propone ai soci il sostegno a distanza con AVSI utilizzando i punti della spesa; così come il Gruppo SKY che nel 2011 ha mandato in onda gratuitamente nei suoi canali televisivi lo spot del sostegno a distanza di AVSI dopo aver verificato la bontà e la sostenibilità del progetto; oppure come chi sceglie il sostegno a distanza come bomboniere per matrimoni, battesimi o cresime. Caratteristica distintiva del sostegno a distanza personalizzato di AVSI è l accompagnamento educativo che garantisce, insieme agli aiuti materiali, la presenza di adulti che seguono il bambino nel suo percorso. Per informazioni e adesioni: sostegno.distanza@avsi.org - tel

10 Settori d intervento Sviluppo urbano 1/2 In oltre 20 anni di esperienza nelle metropoli brasiliane, AVSI ha sviluppato un know-how e un metodo specifico nell urban upgrading, lo sviluppo urbano. Un metodo esposto in molti consessi internazionali, come Rio +20, il G8 e la Pontificia Accademia delle Scienze Sociali, documentato da studi di organismi come Cities Alliance. L approccio di AVSI nelle aree urbane informali è quello di realizzare infrastrutture e interventi sulle abitazioni insieme ad azioni di sostegno della persona (sanitarie, educative, sociali), coinvolgendo le comunità locali e favorendo la partnership tra istituzioni e organizzazioni della società civile presenti sul territorio. Per l esperienza di AVSI, la prospettiva di una città sostenibile è possibile se la persona diventa il centro delle politiche. Spesso, infatti, quando si parla di città sostenibile si fa riferimento ai servizi, trasporti, energia, traffico, ma si sfuma molto il protagonista di tutto questo: la persona.

11 Settori d intervento Sviluppo urbano 2/2 Esempio ne siano, in Brasile, due progetti realizzati in partnership con Governo Italiano, Governo Brasiliano, Cities Alliance e Banca Mondiale. Il primo, a Salvador Bahia, ha fornito assistenza tecnica e metodologica alle istituzioni locali per interventi in aree di favela di Salvador e di altre città dello Stato di Bahia; il secondo, applicando i saperi e le esperienze già acquisite di AVSI, si è delocalizzato nelle aree urbane di Olinda, capitale dello Stato del Pernambuco, iniziando il processo di lavoro per la riduzione della povertà. Un modus operandi riproducibile che dal Brasile ha fatto scuola di cooperazione internazionale, con un accordo tra i Governi, per un intervento a Maputo, in Mozambico, per il miglioramento delle condizioni di vita in un quartiere povero seguendo la stessa metodologia sviluppata a Bahia. PROGETTI SVILUPPO URBANO 2 AFRICA 1 AMERICA LATINA E CARAIBI 1

12 Settori d intervento Sanità Tra gli obiettivi del millennio, in ambito sanitario spiccano la riduzione della mortalità infantile e la riduzione, entro il 2015, della diffusione dell Aids, della malaria e della TBC o grandi malattie. I progetti sanitari di AVSI, concentrati prevalentemente nel continente africano, comprendono iniziative di salute pubblica mirate al sostegno di strutture sanitarie già esistenti, costruzione di ospedali e ambulatori, attività sul territorio per garantire l accesso alle cure, la realizzazione di programmi per la prevenzione e cura delle malattie endemiche e per la prevenzione della trasmissione materno-infantile (PMTCT) nonché interventi specifici legati alla nutrizione in cui si è acquisita una specifica competenza. Importante anche l impegno per il rafforzamento delle competenze degli operatori attraverso la formazione e il coinvolgimento delle comunità, stimolando la sensibilità rispetto alla malattia nonché l utilizzo di équipe sanitarie mobili capaci di raggiungere pazienti in zone impervie e sprovviste di assistenza medica. Ne è un esempio la campagna FREE: 10 anni di lotta all AIDS in Uganda, 10 anni di bambini nati senza HIV. PROGETTI SANITA' 8 AFRICA 7 AMERICA LATINA E CARAIBI 1

13 Settori d intervento Lavoro 1/2 I progetti di AVSI di formazione professionale e sostegno a micro e piccole imprese sono rivolti alla diffusione dell accesso al lavoro di persone vulnerabili, favorendo l incontro tra domanda e offerta e iniziative di autoimpiego e microimprenditorialità, con particolare attenzione a giovani e donne. Accanto ad una formazione tecnica, le iniziative comprendono un accompagnamento personale, volto a favorirne il completo sviluppo dei talenti di ogni singola persona. L idea è di sostenere risorse umane locali con forti capacità artistiche e imprenditoriali ma spesso escluse dalla società a causa della vulnerabilità delle zone in cui vivono, della mancanza di mezzi propri e di formazione. In Romania, con il partner Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, che in giugno 2011 ha festeggiato i suoi 15 anni di attività, AVSI ha sviluppato una grande esperienza nella formazione professionale e avviamento al lavoro di giovani, partendo da programmi di educazione e sanità per bambini e famiglie.un percorso di accompagnamento particolare che è cresciuto con le persone, dalla scuola materna all università, dall integrazione di famiglie rom a ragazzi disabili.

14 Settori d intervento Lavoro 2/2 Nella zona periurbana di Lima, un focus particolare sul lavoro: uno sportello di orientamento giovanile per l inserimento lavorativo e il supporto alla microimprenditorialità con una particolare attenzione al tessile. Nella zona est di Lima, infatti, molti microproduttori tessili hanno subito un grave collasso dopo la crisi del 2008 e il crollo delle esportazioni, e con il supporto di AVSI si sono reinventati per rivolgersi al mercato locale. AVSI ha operato per rafforzare la catena e per qualificare il design. In Haiti così come in Uganda, si stanno sostenendo atelier e laboratori artigianali, nei quali si impara un mestiere, che diventa fonte di reddito, seguendo la tradizione locale. A Kampala, le donne del Meeting Point International, partner di AVSI in Uganda che si prende cura di oltre 4mila persone malate di Aids e bambini orfani, creando collane di carta riciclata hanno contribuito attivamente alla costruzione della scuola secondaria Luigi Giussani che fa studiare 400 ragazzi. A Port-au-Prince, i giovani e le donne stanno imparando da maestri artigiani nuovi lavori, riscoprendo il cucito e il ricamo con la tecnica del perlage per la confezione di borse e accessori moda, così come la lavorazione del ferro. PROGETTI LAVORO 7 AFRICA 1 AMERICA LATINA E CARAIBI 5 EST EUROPA 1

15 Settori d intervento Agricoltura, sicurezza alimentare e acqua 1/2 Agricoltura, sicurezza alimentare e acqua sono tre punti cardine dell opera di AVSI, poiché strettamente connessi tra loro nell essere potenziali fattori di sviluppo e miglioramento delle condizioni di vita. In ambito agro-alimentare, i progetti della Fondazione AVSI comprendono azioni di sicurezza alimentare e riduzione della malnutrizione, con focus sul miglioramento della disponibilità di alimenti nelle famiglie, ma anche formazione e diffusione di tecnologie innovative in campo agricolo, protezione dell ambiente e delle risorse idriche. Un impegno che va dall accesso al cibo per ridurre la denutrizione, all accesso delle produzioni dei piccoli produttori ai mercati internazionali. Una filiera che parte dal favorire una maggior conoscenza delle tecniche di coltura e allevamento fino al miglioramento delle pratiche relative all uso e al mantenimento dell acqua in ambito domestico PROGETTI AGRICOLI 11 AFRICA 4 AMERICA LATINA E CARAIBI 3 ASIA 2 MEDIO ORIENTE 1 EST EUROPA 1

16 Settori d intervento Agricoltura, sicurezza alimentare e acqua 2/2 Diverse esperienze di AVSI, stanno contribuendo al dibattito internazionale promosso da EXPO 2015 sui temi della nutrizione, alimentazione sana e di qualità. Come gli orti urbani in Haiti che le famiglie coltivano per il cibo quotidiano e le attività nelle zone agricole del Sud del Paese che stanno generando sviluppo e prospettive future, ripristinando e ampliando un impianto di acqua ad uso domestico, formando tecnici agricoli anche a livello universitario, introducendo processi di trasformazione e di filiera per la manioca e altre produzioni locali, includendo anche la gestione del suolo. Il progetto mira inoltre ad approdare a Milano all EXPO con la presentazione di questa esperienza per voce degli stessi protagonisti di Haiti. In Libano, il lavoro con gli agricoltori e la riqualificazione delle acque nella Piana di Marjayoun, al confine con Israele, ha diffuso una metodologia unica, mettendo insieme beneficiari, Governi e istituzioni. Mentre la Banca del Riso per le famiglie degli agricoltori birmani, nella Dry Zone del Myanmar, fa leva sulla solidarietà per sconfiggere l usura e la povertà. ACQUA ENERGIA PER LA VITA. Sradicare la fame e la sete nel mondo è questo l obiettivo di AQUAPLUS, il progetto in Haiti istituito da Expo 2015 e da Rotary International Distretto 2040 all interno della Fondazione Rotary Club Milano per Milano - che ha come partner l Università degli Studi di Milano, AVSI, MLFM, Unicredit Foundation.

17 Settori d intervento Energia e ambiente 1/2 L accesso all energia rappresenta un prerequisito essenziale allo sviluppo economico delle comunità. Il ritmo frenetico della vita moderna ha però già coinvolto gran parte delle popolazioni più bisognose, che tendono ad approvvigionamenti di energia in modalità nocive al pianeta, inefficienti e irrispettose della natura. E il caso della deforestazione per produrre carbone vegetale o l accesso abusivo e inefficiente alle reti esistenti, specie nelle grandi città. In questo ambito AVSI opera in partnership con alcune imprese per migliorare l efficienza nel distribuire energia, fornire studi di accessibilità alternativa all energia in contesti poveri e per la salvaguardia dell ambiente. Con alcune aziende del Brasile, infatti, mentre si sta fornendo energia alle popolazioni, migliorando l ambiente, si mappano i bisogni reali di migliaia di persone incontrandole quotidianamente.

18 Settori d intervento Energia e ambiente 2/2 PROGETTI ENERGIA AFRICA 1 1 Così come il programma Peace Forest nella Repubblica democratica del Congo, che mira alla riforestazione e al miglioramento dell ecosistema e della biodiversità facendo leva sull educazione e formazione delle famiglie. Il programma Peace Forest, inoltre, permette a chi lo sottoscrive, di compensare le emissioni di CO2, come evidenzia la campagna AVSI Doppio Zero CO2 insieme a Utilità e Matching. Con ENI, in Africa, si sta ragionando come abbinare la presenza imprenditoriale della multinazionale dell energia a un beneficio sociale per le popolazioni delle aree in cui interviene. La sfida è ristabilire quella che papa Benedetto XVI chiama l alleanza tra uomo e natura, senza la quale l intera famiglia umana è destinata a scomparire. In una cultura in cui questo rapporto è incrinato e conflittivo, occorre ripristinare una relazione intelligente, feconda e costruttiva.

19 Settori d intervento Emergenza umanitaria Pur non essendo specializzata in emergenze, AVSI interviene nelle situazioni di crisi cronicizzate, di conflitto e post-conflitto, sempre in rapporto con le realtà locali presenti sul territorio. Gli interventi di AVSI sono finalizzati ad arginare le conseguenze di questi crolli, agendo sugli aspetti sanitari, infrastrutturali, educativi e di generazione del reddito famigliare. Per le popolazioni vulnerabili le situazioni di emergenza provocano il crollo dei livelli già fragili delle condizioni di vita. Fondamentale risulta l approccio di AVSI che si prefigge di ricostruire l umano partendo dall affermazione della vita nonostante l emergenza. Di particolare rilievo il coinvolgimento nel working group sull educazione in emergenza INEE, per la definizione degli standard dell educazione in emergenza. PROGETTI EMERGENZA AFRICA 2 AMERICA LATINA E CARAIBI 2 4

20 Settori d intervento Diritti Umani I diritti umani sono un aspetto trasversale presente in tutti i progetti di AVSI. La sua missione è infatti promuovere la dignità della persona attraverso attività di cooperazione allo sviluppo con una particolare attenzione ai bambini (cibo, famiglia, istruzione) a alle persone vulnerabili (poveri, malati e disabili, rifugiati). Scopo dei diritti umani è la promozione della persona nella sua unità. Quando una serie di situazioni specifiche (guerra, violenza, malattia, povertà) viola questi diritti, l approccio d intervento deve essere globale e non frammentato in categorie sociali. Negli interventi sui bambini soldato, per esempio, un fattore chiave di successo risiede in un approccio focalizzato sulla ricostruzione globale della persona, nella sua dimensione comportamentale, personale e relazionale. La società civile deve essere supportata nella realizzazione di interventi concreti. AVSI è impegnata a promuovere i diritti umani nei suoi interventi ed è in grado di aiutare anche nella ricerca di metodologie e di approcci utili nei vari contesti. In Brasile, il programma Al di là dei Muri promosso con le APAC (entità senza fi ne di lucro della società civile) ha come obiettivo l umanizzazione della pena delle persone detenute, utilizzando un metodo innovativo che rappresenta un riferimento per la custodia dei condannati a livello internazionale. Il focus è la risocializzazione reale dei detenuti, per evitare che dopo l espiazione della pena non ritornino in libertà causando maggiori danni alla società, puntando sulla promozione dei diritti umani di condannati, sul rafforzamento specifi co delle APAC localizzate nello Stato di Minais Gerais e sulla formazione professionale per l avvio al lavoro dei detenuti.

21 Settori d intervento Migrazioni Per forze di causa maggiore, interi popoli sono costretti ad abbandonare la propria terra d origine e le proprie radici. Alcuni in maniera temporanea si rifugiano in altri paesi a causa della guerra o dei regimi che impediscono una vita dignitosa. Altri, invece, vivono lontani dal proprio territorio in una condizione di consolidata precarietà. Migrazioni esterne e interne che favoriscono il fenomeno dell inurbamento. Per questo AVSI opera nei campi profughi iracheni in Giordania, costruisce nuove abitazioni per quelli palestinesi in Libano e si adopera in Romania con le comunità rom o nei campi rifugiati di Dadaab, in Kenya. Ed è partendo dal positivo che c è in ciascuno che è stato possibile lavorare nelle favelas di Ribeira Azul, in Brasile, per trasformare le favelas in quartieri dignitosi. PROGETTI MIGRAZIONI 5 AFRICA 2 MEDIO ORIENTE 2 EST EUROPA 1 Il lavoro di AVSI è quello di sostenere le persone che hanno lasciato le proprie radici nel cammino alla riscoperta di quella innata dignità che secondo Benedetto XVI è propria di ciascun essere umano.

22 Adozioni internazionali La Fondazione AVSI è autorizzata dalla Commissione del Governo Italiano per le adozioni internazionali per le procedure di adozione internazionale. E operativa in Brasile (stati di San Paolo, Minas Gerais, Espirito Santo e Bahia), Messico e Lituania Kazakhstan e Colombia. Le principali tappe del percorso adottivo con AVSI: INCONTRI INFORMATIVI DI GRUPPO Proposti a coppie con idoneità e a coppie senza. CORSO PREPARAZIONE ADOZIONE INTERNAZIONALE Condotto da una psicologa con la partecipazione di operatori Avsi e famiglie con esperienza adottiva. COLLOQUIO APPROFONDIMENTO, SCELTA PAESE L equipe sociale incontra la coppia per approfondire il progetto adottivo, la disponibilità, individuare il Paese estero e preparare l incarico all Ente. PREPARAZIONE E INVIO DOCUMENTI PAESE ESTERO Spiegazione, preparazione e consegna all autorità del Paese estero della domanda di adozione. ATTESA E PROPOSTA ABBINAMENTO CON IL BIMBO Nel tempo di attesa la coppia è accompagnata con vari incontri e colloqui. L equipe tecnica dedica specifici colloqui per la proposta di abbinamento e il consenso della coppia. ORGANIZZAZIONE VIAGGIO PERMANENZA ESTERO Dopo il consenso della coppia si organizzano il viaggio/i e la permanenza/e della coppia nel Paese estero. Nel periodo di permanenza la coppia è assistita dal referente di AVSI. POST ADOZIONE Per 2 o più anni la coppia dovrà mantenere rapporto con i Servizi Sociali del territorio e con AVSI per le relazioni post-adozione da inviare al Paese estero.

23 Accrediti & riconoscimenti AVSI è riconosciuta dal 1973 dal Ministero degli Affari Esteri Italiano come Organizzazione non governativa di cooperazione internazionale; è registrata dal 1991 come Organizzazione Internazionale presso l Agenzia per lo Sviluppo Internazionale degli Stati Uniti (USAID); è accreditata dal 1996 presso il Consiglio Economico e Sociale delle Nazioni Unite di New York (ECOSOC); è accreditata con Status consultivo presso il Fondo delle Nazioni Unite per l Infanzia di New York (UNICEF); è inserita nella Special List delle organizzazioni non governative dell Organizzazione Internazionale delle Nazioni Unite per il Lavoro di Ginevra (ILO). è iscritta nella lista dell Agenzia delle Entrate come ONG ONLUS, organizzazione non lucrativa, per il 5 per mille (codice fiscale: ) aderisce a UN Global Compact

24 Il network, e la Costituency AVSI è espressione di una rete di attori che nel mondo e in Italia sono uniti da missione e valori guida. Tale rete è costituita dalle organizzazioni partner dei Paesi dove AVSI opera: oltre 60 soggetti del privato sociale unite in una rete informale che in modo sistematico collabora per la realizzazione di progetti, la riflessione comune sulle problematiche dello sviluppo, la condivisione di metodi ed esperienze. Il network comprende soci fondatori e soci partecipanti di AVSI, ma anche partner. Una rete legata da un amicizia operativa. Inoltre, 253 gruppi di sostegno in Italia partecipano all azione di AVSI, anche orientandola, con iniziative di raccolta fondi, sensibilizzazione e campagne: oltre 700 quelle realizzate nel 2011.

25 ITALIA: Associazione Famiglie per l accoglienza, Associazione per l Uganda, AVSI Alto Adige Südtirol, CBAU Comunità Biellese Aiuti Umanitari, DIESSE Didattica e Innovazione Scolastica, EDUS Educazione e Sviluppo, FOE Federazione Opere Educative, Fondazione per la Sussidiarietà, Fondazione Sacro Cuore di Cesena ALBANIA: SHIS - Shoqata Internacionale per Solidaritetin ARGENTINA: ACDI - Asociación Cultural para el Desarrollo Integral, Obra del Padre Mario Pantaleo ANGOLA: A Semente do futuro BRASILE: CDM - Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana, CODESC Instituto de Cooperação e Desenvolvimento Social, AVSI NORDESTE Associacao Voluntarios Para o Servico Internacional, CEDUC, OBRAS EDUCATIVAS PADRE GIUSSANI, SALUS-CREN Associacao para a Saude Nucleo Salus Paulita, CENTRO EDUCATIONAL CANTINHO DA NATUREZA, ESCOLA AGRICOLA Rehina dos Apostolos di Manaus BULGARIA: APSI Bulgaria - Associazione per il sostegno delle iniziative sociali CANADA: AVSI Canada CILE: FUNDACION DOMUS ECUADOR: Fundacion Sembrar, CUET GERMANIA: Support International e V. HAITI: Université Notre Dame d Haiti, Commissione Episcopale Nazionale Giustizia e Pace KENYA: COWA Companionship of Works Association, St. Kizito Vocational Training Institute, Cardinal Otunga High School KAZAKHSTAN: MASP PA International Association for Social Projects KOSOVO: SHPRESA E JETES Agency for Social-Educative Services NGO LIBANO: LA LIBANEISE, CARITAS LEBANON LITUANIA: Vsl SOTAS Social Service Volunteers MESSICO: CSJ Centro de Solidaridad Juvenil, DIJO CRECEMOS Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC MYANMAR: Ayeyarwaddy Homeland MOZAMBICO: Khandlelo - Associação Para Desevolvimento Juvenil NIGERIA: The Seed Registered Trustee, St. Kizito Clinic PALESTINA: Effetà, ATS Custodia di Terra Santa PARAGUAY: Fundacion San Rafael PERU : Universidad Catolica Sedes Sapientiae POLONIA: AVSI Polska Organizacja Pozytku Publicznego PORTOGALLO: VIDA Voluntariado Internacional para o Desenvolvimento Africano REPUBBLICA DI SAN MARINO: AVSI San Marino ROMANIA: FDP - Fundatia Dezvoltarea Popoarelor RUSSIA: MAKSORA Agency for Cultural-Social Service SPAGNA:CESAL Cooperacion al Desarrollo SIERRA LEONE: FHM Family Homes Movement SUD SUDAN: St. Mary University, St. Kizito School, St.Theresa Clinic SVIZZERA : AVAID - Association des Volontaires pour l Aide au Développement UGANDA: COWA Companionship of Works Association, Meeting Point International, Meeting Point Kitgum, PCE Permanent Center for Education, Luigi Giussani High School, Meeting Point Hoima, St. Joseph Hospital Kitgum USA: AVSI - USA VENEZUELA: Fundacion San Antonio

26 Organi Struttura Organizzativa Assemblea dei fondatori Si riunisce due volte all anno, approva e definisce gli indirizzi dell attività della Fondazione proposti dal Consiglio di Amministrazione, nomina i membri del Consiglio di Amministrazione, il Presidente della Fondazione, il Presidente del Collegio dei Revisori e i suoi componenti, delibera le modifiche di statuto, approva il bilancio consuntivo e preventivo. Collegio dei partecipanti Si riunisce almeno una volta all anno, è convocato e presieduto dal Presidente della Fondazione, propone uno o più propri rappresentanti tra i quali l Assemblea dei Fondatori nominerà un componente del Consiglio di Amministrazione. Formula pareri e proposte non vincolanti sulle attività della Fondazione. Membri 53 Fondatori 36 Enti di cui: - 10 ONG di paesi del nord del mondo - 24 ONG di paesi in via di sviluppo e dei paesi in transizione - 2 Fondazioni Italiane - 17 Persone Fisiche 137 Partecipanti 4 Enti di cui: - 2 ONG di paesi in via di sviluppo - 2 Associazioni Italiane Persone Fisiche Consiglio di amministrazione È l organo di amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione. In carica per tre esercizi, è composto da un numero dispari di membri variabile da 7 a 11 determinato dall Assemblea dei fondatori. Predispone il bilancio consuntivo e preventivo, propone eventuali modifiche statutarie, nomina il Segretario Generale, propone gli indirizzi dell attività dell Ente. Presidente Rappresenta la Fondazione, controlla l esecuzione degli atti deliberati Mario Saporiti Ezio Castelli Alberto Piatti Pablo Llano Torres Daniele Nembrini Fabrizio Palai Michele Faldi Mario Saporiti Vicepresidente Sostituisce il Presidente dell Ente in caso di assenza o impedimento. Segretario Generale E responsabile della direzione operativa della Fondazione esercitando tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione conferitigli dal consiglio di Amministrazione. Dura in carica tre anni ed è rinnovabile. Collegio dei revisori Controlla l attività della Fondazione ed è composto da tre membri. Il collegio resta in carica tre esercizi e i suoi componenti possono essere riconfermati. Ezio Castelli Alberto Piatti Paolo Sciumè - Presidente Damiano Zazzeron, Alvaro Agasisti

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28 CSR e Fund raising Tutto viene fatto per uno scopo. La consapevolezza dello scopo che avevano gli uomini che nel medioevo costruivano le cattedrali, è la stessa che anima le persone che ogni anno sostengono AVSI attraverso le Tende o con una donazione. Le persone che costruivano le cattedrali allora, davano una parte di sé per l edificazione di una cosa grande che non era una loro proprietà. Quegli uomini davano tempo, denaro, materiali; c è chi donava anche solo un bottone o l intero capitale per la costruzione della cattedrale. Gli uomini e le donne che per la prima volta o per lunghi anni sostengono AVSI - con le Tende, il sostegno a distanza o altro - lo fanno con quella stessa tensione che spingeva il contadino del quattordicesimo secolo a donare alcune giornate al mese di lavoro gratuito per trasportare le pietre, o scavare le fondamenta della sua cattedrale. La cattedrale moderna - Le persone che sostengono AVSI contribuiscono alla costruzione di questa moderna cattedrale, che permette di dare il farmaco alla donna malata di Aids in Uganda, la scuola ai bambini in Ecuador, il riso alla famiglia in Birmania, così come un nuovo mestiere ai ragazzi di Haiti o un educazione alla pace tra i giovani della Terra Santa. Nei tanti eventi delle Tende ci sono iniziative di grande coinvolgimento, di straordinaria partecipazione, concerti, spettacoli, eventi di piazza che si impongono per la bellezza, per la cura e l attenzione con cui vengono preparati, e poi ci sono eventi apparentemente piccoli, che non vanno sotto i riflettori e di cui i giornali non parlano, ma che comunque portano con se lo stesso valore delle grandi manifestazioni. Piccole gocce in un oceano, ma che se non ci fossero come ricordava Madre Teresa l oceano avrebbe una goccia in meno.

29 Fund raising ed efficienza

30 Le Tende Un importante gesto di carità nato nel 1990 per sostenere i primi volontari di AVSI raccogliendo fondi e facendo conoscere il loro lavoro nel mondo a favore delle popolazioni più fragili. La prima Tenda era un semplice banchetto allestito fuori da un supermercato in Lombardia, ricalcando la fine degli Anni 50 quando i giovani studenti guidati da don Giussani andavano nella Bassa, la periferia povera di Milano, a portare gratuitamente attenzione e compagnia alle famiglie indigenti, senza il pretesto di trovare risposte, né realizzare azioni filantropiche, bensì imparare attraverso un gesto esemplare che la legge ultima dell esistenza è la gratuità, la carità, contro ogni possesso egoistico. La Campagna delle Tende Da allora nel periodo natalizio le Tende di AVSI sono diventate una campagna di sensibilizzazione e raccolta fondi realizzata grazie al coinvolgimento di una rete di oltre 12mila sostenitori volontari, AVSI Point, in Italia e all estero. Ogni anno viene presentato un tema specifico, con uno slogan che vuole far riflettere sulla condizione dell essere umano nel mondo, e che detta anche la scelta di progetti che hanno particolare necessità di essere sostenuti.

31 Annual Report 2011 L Annual Report 2011, certificato da una delle maggiori società di Revisione, è scaricabile e consultabile dal sito Pubblicato per la prima volta nel 2003, il Bilancio Sociale di AVSI l anno successivo vince l Oscar di Bilancio per la categoria Non profit alla Borsa di Milano.

32 Il bilancio aggregato Da alcuni anni la Fondazione AVSI, data la sempre maggiore importanza dell attività svolta dalle sedi estere ed al fine di fornire una più completa informativa sull andamento gestionale, predispone un bilancio aggregato. Tale bilancio non è assoggettato a revisione contabile anche se sia il bilancio della sede italiana che i bilanci delle sedi estere inclusi nel bilancio aggregato sono stati certificati da primarie società di revisione. Le sedi estere di AVSI incluse nell area di aggregazione sono: Rwanda, Rd Congo, Nigeria, Perù, Brasile, Uganda, Burundi, Giordania, Libano, Ecuador, Thailandia, Kosovo, Haiti, Kenya, Costa d Avorio, Palestina. I singoli stati patrimoniali e conti economici utilizzati per la preparazione del bilancio aggregato sono quelli predisposti dalle rispettive sedi estere. La raccolta complessiva da parte del sistema AVSI nel mondo ammonta ad Euro

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34 Come sostenere AVSI Bonifico bancario: Banca Popolare di Milano Agenzia n. 26 Milano IBAN IT 61 C Conto corrente postale: n , intestato AVSI Donazioni on-line: In tutta sicurezza dal sito 5xmille: Firmare nel riquadro Sostegno delle organizzazioni non lucrative di utilità sociale Ccodice fiscale Trasparenza AVSI trattiene in Italia per i costi di gestione fino al 10% dell'importo versato dal sostenitore. Agevolazioni fiscali A norma della Legge nr. 80 del 14 maggio 2005, (la "più dai meno versi ) tutte le somme donate ad AVSI, in quanto ONG e ONLUS sono deducibili nel limite del dieci per cento (10%) del reddito complessivo dichiarato, e comunque nella misura massima di euro annui. Per poter usufruire delle agevolazioni fiscali è necessario conservare i documenti di versamento: la ricevuta del bollettino ccp, la contabile bancaria del bonifico o l'estratto conto bancario, l'estratto conto dei Servizi Interbancari (per i pagamenti con carta di credito dal sito).

35 AVSI chi è La Fondazione AVSI è una organizzazione non governativa, ONLUS, nata nel 1972 e impegnata con oltre 100 progetti di cooperazione allo sviluppo in 37 paesi del mondo di Africa, America Latina e Caraibi, Est Europa, Medio Oriente, Asia. AVSI opera nei settori socio-educativo, sviluppo urbano, sanità, lavoro, agricoltura, sicurezza alimentare e acqua, energia e ambiente, emergenza umanitaria e migrazioni, raggiungendo più di beneficiari diretti. La sua missione è promuovere la dignità della persona attraverso attività di cooperazione allo sviluppo con particolare attenzione all educazione, nel solco dell insegnamento della Dottrina Sociale Cattolica. Lo staff AVSI è composto da circa persone che lavorano in queste attività (100 espatriati, persone dello staff locale e 50 persone nelle sedi AVSI in Italia). Una rete di circa volontari in Italia, coinvolta in attività di sensibilizzazione e fundraising a favore di AVSI, incontra in un anno circa persone. Nel 2011, AVSI ha ricevuto contributi per un importo complessivo di circa 28 milioni di euro metà da donatori istituzionali e metà da privati. La raccolta complessiva da parte del sistema AVSI nel mondo ammonta a circa 35 milioni di euro. Tra i suoi principali donatori istituzionali figurano il Ministero degli Esteri Italiano, l'unione Europea, USAID, la FAO, l'unicef, la Banca Mondiale. Fondazione AVSI lavora con 700 partner locali (Istituzioni governative, educative, sanitarie, organizzazioni non governative e organizzazioni religiose); con donatori privati e pubblici, come comuni, province, regioni, stato Italiano, Unione Europea, Cooperazioni bilaterali, organismi internazionali, Banche di sviluppo. AVSI è promotrice di un network di oltre 60 organizzazioni, ovvero una rete informale di soggetti del privato sociale che in modo sistematico, collaborano per la realizzazione di progetti, per la riflessione comune sulle problematiche dello sviluppo, per condividere metodi ed esperienze. Il network comprende soci fondatori e soci partecipanti di AVSI, ma anche partner. Una rete legata dall amicizia operativa. Il bilancio di AVSI è certificato da una delle maggiori società di revisione ed è pubblicato sul sito. AVSI è riconosciuta dal 1973 dal Ministero degli Esteri Italiano come organizzazione non governativa di cooperazione internazionale (ONG); è registrata come Organizzazione Internazionale presso l Agenzia per lo Sviluppo Internazionale degli Stati Uniti (Usaid); è accreditata dal 1996 al Consiglio Economico e Sociale delle Nazioni Unite di New York (Ecosoc); è accreditata presso il Fondo delle Nazioni Unite per l Infanzia di New York (Unicef); è inserita nella Special List delle organizzazioni non governative dell Organizzazione Internazionale dell Onu per il Lavoro di Ginevra (Ilo); aderisce a UN Global Compact, è iscritta nella lista dell Agenzia delle Entrate come organizzazione non lucrativa per il 5 per mille. E associata alla CDO Opere Sociali che, con le sue oltre realtà non profit in tutta Italia, offre ad AVSI una grande possibilità di attingere know how per i progetti e i partner nei paesi in cui opera. AVSI ha avviato una riflessione sull esperienza per fare patrimonio delle lezioni apprese, istituendo il Knowledge Center e collaborando con la Fondazione per la Sussidiarietà per l approfondimento di tematiche antropologiche e la comprensione dei fenomeni socio-economici secondo una visione basata sulla centralità della persona e il valore del bene comune. AVSI è anche un Ente autorizzato dal Governo italiano per le adozioni internazionali. MILANO Via Legnone, Milano Tel.: Fax: milano@avsi.org CESENA via Padre Vicinio da Sarsina Cesena Tel.: fax: cesena@avsi.org AVSI-USA Headquarter: 125 Maiden Lane 15th floor New York - NY DC Office: th Street NW Suite 994 Washington, DC Ph/fax: +1 (202) infoavsi-usa@avsi.org