INFORMAZIONI PERSONALI ESPERIENZA LAVORATIVA ATTUALE. Esperienze Lavorative Precedenti + F ORMATO EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE

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1 + F ORMATO EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nome FERULLO ETTORE Nazionalità Italiana Data di nascita 1 GENNAIO 1961 ESPERIENZA LAVORATIVA ATTUALE Date (da 25/11/2011 a oggi) Coordinatore Comitato Budget ASL Salerno. Componente Nucleo Operativo di Controllo ASL Salerno ex DGRC n. 1935/2007 e s.m.i.. Componente Delegazione trattante di parte pubblica ASL Salerno. Indirizzo sede Lavorativa Via Nizza, Salerno Telefono ufficio (fisso e/o cellulare) Fax aziendale e.ferullo@aslsalerno.it Dipartimento/Area/Unità Operativa / Servizio Qualifica Dirigente Sociologo Strutturazione del sistema aziendale programmazione e controllo su base budgetaria. Coordinamento attività del Comitato Budget aziendale. Monitoraggio indicatori di efficienza del personale dipendente. Referente della partnership esterna per lo sviluppo dei nuovi applicativi software per budget e controllo di gestione. Esperienze Lavorative Precedenti Date (da19/05/2011 a 31/07/2012) Principali mansioni e responsabilità Date (da 1/01/2007 a 24/03/2011 ) - Staff Commissario Straordinario Protempore ASL Salerno. ASL SALERNO Via Nizza, Salerno. Componente Staff Strategico. Supporto decision-making Direzione Commissariale. Processo programmazione e budget aziendale. Monitoraggio indicatori personale dipendente. Interfaccia OIV. Coordinamento redazione Piano Triennale Performance. Coordinamento redazione Relazione sulla Performance. - Direttore struttura complessa Programmazione e Controllo di Gestione (contratto quinquennale). ASL SALERNO 1 Via G. Falcone ex Federico Ricco, Nocera Inferiore (SA) Dal ASL SALERNO Via Nizza, Salerno 1

2 Direttore di Struttura Complessa Processo programmazione e controllo. Supporto decision-making Direzione Strategica. Analisi costi-ricavi. Monitoraggio indicatori di efficienza. Procedure budget e reporting. Misurazione performance dirigenziale. Date (da 1/08/2001 a 31/10/2007) - Direttore struttura complessa Controllo di Gestione. ASL SALERNO 1 Via G. Falcone ex Federico Ricco, Nocera Inferiore (SA) Direttore di Struttura Complessa Supporto alla Direzione Generale. Misurazione della efficienza dell'azione amministrativa riferita a tutte le Unità Organizzative individuate dalla Direzione Generale come Centri di responsabilità, ottimizzazione del rapporto costi/ risultati. Date (da 1/06/1999 a 31/07/2001) - Dirigente Responsabile del Settore Verifica dell azione amministrativa e redazione della Relazione Trimestrale afferente al Servizio Controllo Interno ASL Salerno. ASL SALERNO 1 Via Federico Ricco, Nocera Inferiore (SA) Dirigente Responsabile di Settore Reporting al NIV per la valutazione dei risultati gestionali delle articolazioni aziendali e delle prestazioni del personale con qualifica dirigenziale. Date (da 18/01/1997 a 31/05/1999) - Direttore del Servizio Controllo Interno ASL Napoli 4. ASL NAPOLI 4 Via Nazionale delle Puglie Pomigliano D Arco (NA) Direttore Struttura di Staff. Staff della Direzione Generale. Date (da 1/08/1996 a 17/01/1997) - Dirigente Responsabile del Servizio Procedure Organizzative e Sistemi di Informazione. ASL NAPOLI 4 Via Nazionale delle Puglie Pomigliano D Arco (NA) Dirigente Responsabile di Servizio. Staff della Direzione Generale. Coordinamento e ottimizzazione delle procedure informative connesse ai processi interni. Date (da 23/10/1995 a 31/07/1996) - Responsabile del Progetto Consulenza IBM SEMEA per l introduzione dei nuovi strumenti e modalità gestionali (contabilità economico-patrimoniale, contabilità analitica, metodica del budget e controllo di gestione). ASL NAPOLI 4 Via Nazionale delle Puglie Pomigliano D Arco (NA) Project management. Coordinamento degli stage formativi e del training on the job rivolti a tutti i soggetti coinvolti nel processo di aziendalizzazione e introduzione delle nuove metodiche gestionali. 2

3 Date (da 7/03/1995 a 30/06/1995) Date (da 20/01/1995 a 31/07/1996) Date (da 19/07/1991 a 19/01/1995) Date (da 3/09/1990 a 18/07/1991) Date (da 4/06/1990 a 2/08/1990) Date (da 14/06/1988 a 18/07/1988) - Componente del gruppo di per la Determinazione dei carichi di e la Definizione della pianta organica della ASL Napoli 4. ASL NAPOLI 4 Via Nazionale delle Puglie Pomigliano D Arco (NA) Incarico professionale Analisi metodologica e rilevazione dei carichi di per la definizione della pianta organica aziendale. - Componente del Servizio Controllo Interno. ASL NAPOLI 4 Via Nazionale delle Puglie Pomigliano D Arco (NA) Incarico professionale Analisi organizzativa. - Componente del Settore Programmi di Incentivazione. USL 28 Via Anfiteatro Laterizio - Nola (NA) Unità Sanitaria Locale Incarico professionale Sinergia con il Nucleo Operativo Tecnico. Analisi metodologica, rilevazione e valutazione della performance dei reparti ospedalieri del Presidio S.M. della Pietà di Nola, applicazione dell istituto contrattuale della Incentivazione. - Sociologo Collaboratore presso il Dipartimento Salute Mentale. USL 28 Via Anfiteatro Laterizio - Nola (NA) Unità Sanitaria Locale Incarico professionale Sistema informativo e attività sociale per riabilitazione e reinserimento degli ospiti del residuo manicomiale di Liveri. - Sociologo Collaboratore incaricato presso il Ser.T.. USL 4 Via Degli Imbimbo Avellino Unità Sanitaria Locale Incarico professionale - Membro effettivo di Materie Giuridiche presso la XXIII Commissione di Maturità Operatori Turistici. Istituto Statale Francesco De Sanctis Piazza S. Maria in Portico, Napoli. Istituto Professionale di Stato per il Commercio. Membro effettivo Commissione esaminante. ISTRUZIONE E FORMAZIONE TITOLI ACCADEMICI - Università degli Studi di Napoli, giugno Laurea in Sociologia 3

4 Voto di laurea 110/110; tesi in Studio di Comunità a confronto nell evoluzione industriale dell artigianato locale. CORSI DI FORMAZIONE Date (15/03/2010 e 22/03/2010) Date (da 26/02/2009 a 27/02/2009 e 16/04/2009) Date (da 10/12/2007 a 11/12/2007 ) Date (da 13/06/ a 16/06/2005) Date (da 24/05/ a 26/05/2004) Date (da gennaio 2003 a giugno 2003 per complessive 48 ore) Date (da gennaio a luglio 2002) Nome e tipo di istituto di istruzione Principali materie / abilità Qualifica conseguita - Seminario formativo su: Il pubblico impiego dopo la riforma Brunetta ed i riflessi in materia di governo degli Enti del S.S.N.. ISTITUTO NAZIONALE PER LO STUDIO E LA CURA DEI TUMORI DI NAPOLI Fondazione G. Pascale. La disciplina del rapporto di pubblico alla luce del D.Lgs. n. 150/2009. Le nuove disposizioni in materia di governo delle aziende sanitarie. - Corso di formazione: La comunicazione organizzativa. Scuola di PALO ALTO Trasparenza dei processi gestionali e operativi. Condivisione e diffusione dei messaggi valoriali. Rafforzamento delle relazioni dei soggetti in posizione di interdipendenza. - Corso di formazione: Indicatori di budget per il territorio e per l ospedale. SDA Bocconi Sviluppo di un sistema di indicatori di tipo evoluto e integrato sia a livello ospedaliero che territoriale. Incremento della efficacia del sistema di reporting. - Corso di formazione: Comunicazione e qualità dell Accoglienza. Fondazione ONLUS CeRPS Qualità della comunicazione e accessibilità dei servizi sanitari. - Corso di formazione: Balanced scorecard e indicatori di performance in sanità. SDA Bocconi Prospettive multifocali nella pianificazione e valutazione della performance aziendale. - Corso di formazione: Governare per crescere: gli strumenti di governo per la gestione del cambiamento. ERNST&YOUNG Formazione e coinvolgimento del middle management nel sistema integrato di programmazione, controllo e valutazione delle performance aziendali. - Corso di formazione: Miglioramento continuo del sistema di gestione della qualità nelle aziende sanitarie della Regione Campania INPA-Istituto per l Innovazione nelle Pubbliche Amministrazioni/CINECA-Consorzio Interuniversitario Analisi dei carichi di e progettazione gestionale delle organizzazioni sanitarie. Esperto in Monitoraggio e Progettazione Gestionali nelle Aziende Ospedaliere e Sanitarie 4

5 Date (da 27/02/ a 28/02/1996 e da 29/05/ a 30/05/1996) Date (da 29/05/ a 30/05/1995 e da 10/07/ a 12/07/1995 per complessive 40 ore) Date (da 25/09/1995 a 29/09/1995) - Corsi di formazione: Contabilità economico-patrimoniale, scritture di chiusura e redazione dei bilanci ; Strumenti del controllo di gestione: budget, contabilità analitica, reporting e analisi scostamenti. IBM S.p.A. Costruzione del sistema informativo amministrativo integrato per la gestione ed il controllo nel nuovo assetto aziendalistico dell organizzazione sanitaria. - Corsi di formazione: Contabilità dei costi ; Tecniche avanzate di controllo di gestione. NTT-ENTITY S.r.l. a cura di ASL Napoli 4 Tecniche di analisi e nuovi strumenti e modalità operative nel processo di aziendalizzazione dell organizzazione sanitaria - Corso di formazione: Nuove responsabilità manageriali nelle Aziende Sanitarie Locali e nelle Aziende Ospedaliere FORMEZ Le responsabilità e le performance dirigenziali nel nuovo assetto aziendalistico delle organizzazioni sanitarie. Date (da 23/10 a 25/10/1989; da 21/02 a 23/02/1990; da 6/11 a 8/11/1991) - Corsi di formazione: La Sanità tra le norme attuali e le riforme di struttura (patrocinato dal Assessore all Igiene Sanità Giunta Regionale della Campania); Tecniche e modalità di gestione organizzativa ; Analisi e valutazione dei carichi funzionali di e la produttività delle UU.SS.LL.. ISTITUTO ISCEA (STUDI COORDINAMENTO ECONOMIA AZIENDALE) Analisi del processo evolutivo del sistema sanitario nazionale. Date (da 1/02 a 2/02/2007) - Corso di formazione: La riservatezza dei dati sensibili. ASL SALERNO 1 Via Federico Ricco, Nocera Inferiore (SA) Aggiornamento in tema di normativa sulla riservatezza dei dati. Seminari di maggiore rilevanza Dal 13 al 14 dicembre ARCISPEDALE SANTA MARIA LA NUOVA - Azienda Ospedaliera Reggio Emilia CONVEGNO INTERNAZIONALE QUALITA E MANAGEMENT NEI SERVIZI SANITARI: TEORIE E PRATICHE A CONFRONTO. Dal 27 al 28 aprile 1989; dal 10 all 11 maggio 1989; 25 maggio USL 20 Via Lingotti, Aversa (CE): SEMINARI PROGETTO F.E.P.A. (Funzionalità ed Efficienza della Pubblica Amministrazione). 5

6 Dal 21 al 25 novembre Centro Ricerche sulla Psichiatria e le Scienze Umane Direttore dott. Sergio Piro USL 41 Via Fondo Cancello (167 di Secondigliano) Napoli (in collaborazione con l Istituto Italiano per gli Studi Filosofici): EPIDEMIOLOGIA PSICHIATRICA E VALUTAZIONE DEI SERVIZI. CAPACITÀ E COMPETENZE PERSONALI Acquisite nel corso della vita e della carriera ma non necessariamente riconosciute da certificati e diplomi ufficiali. MADRELINGUA Italiana ALTRE LINGUE Capacità di lettura Capacità di scrittura Capacità di espressione orale CAPACITÀ E COMPETENZE RELAZIONALI Vivere e lavorare con altre persone, in ambiente multiculturale, occupando posti in cui la comunicazione è importante e in situazioni in cui è essenziale lavorare in squadra (ad es. cultura e sport), ecc. INGLESE Buono Buono buono - Coordinamento di eventi di grande impatto comunicativo interno ed esterno, coinvolgenti la più larga platea dell alta dirigenza aziendale. Eventi: - CONFERENZE ORGANIZZATIVO-PROGRAMMATICHE della ASL Salerno 1 anni , eventi a cadenza annuale svolti nell arco di più giorni continuativi in idonea sede congressuale esterna Atti delle Conferenze. CAPACITÀ E COMPETENZE ORGANIZZATIVE Ad es. coordinamento e amministrazione di persone, progetti, bilanci; sul posto di, in attività di volontariato (ad es. cultura e sport), a casa, ecc. - Gestione di progetti di innovazione, ordinata gestione delle risorse in campo, coordinamento degli attori coinvolti, rispetto rigoroso del planning di progetto e dei termini di risultato previsti. Progetti : - Consulenza IBM SEMEA per l introduzione dei nuovi strumenti e modalità gestionali (contabilità economico-patrimoniale, contabilità analitica, metodica del budget e controllo di gestione) Delibera ASL NAPOLI 4 n del 23/10/ Info-efficienza per l autonomia gestionale: i Dipartimenti come centri di spesa della ASL Salerno 1 (Insignito come PREMIO FORUM P.A. SANITA 2005, Roma 11 maggio 2005). - Il budget per l assistenza farmaceutica convenzionata dei Medici di Medicina Generale ed i Pediatri di Libera Scelta Delibera ASL Salerno 1 n. 724 del 28/09/2006. CAPACITÀ E COMPETENZE TECNICHE Con computer, attrezzature specifiche, macchinari, ecc. - Implementazione di sistemi informativi complessi su piattaforme software integrate, per la gestione di banche dati di grandissima mole e l allestimento del sistema informativo amministrativo integrato per le funzioni del controllo di gestione. Referenze: Acquisizione e implementazione applicativi software per il sistema amministrativo integrato ASL Napoli 4 Delibera n del 18/10/1996; Implementazione del sistema amministrativo integrato per il controllo di gestione ASL Salerno 1 Applicativi DATA PROCESSING S.p.A. Gruppo FINMATICA integrati: Controllo di gestione (CG4) Paghe personale (GP4) Contabilità generale (CE4) Economato magazzini (GE4). 6

7 - Allestimento del reporting aziendale integrato (reporting direzionale al top e middle management), con definizione di standard e parametri di riferimento per la verifica dei risultati relativi agli obiettivi aziendali. Referenze: Delibera ASL Napoli 4dell 8/05/1997; Reportistica direzionale nella qualità di Direttore del Controllo Interno presso la ASL Napoli 4 e Direttore del Controllo di Gestione presso la ASL Salerno 1. - Elaborazione e implementazione della metodologia per la rilevazione dei carichi di finalizzata alla definizione della pianta organica dei servizi sanitari e amministrativi delle Aziende Sanitarie. Referenze: Delibera ASL Napoli 4 n. 142 del 7/03/2009. ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE Competenze non precedentemente indicate. DOCENZE E SEMINARI DOCENZE A CORSI DI FORMAZIONE E MASTER - Polo didattico ASL NAPOLI 4 : (corso 18 ore) L organizzazione dei Presidi Ospedalieri, dei Distretti Sanitari e dei Dipartimenti: il sistema dei controlli di gestione. - Fondazione ONLUS CeRPS 2005/2006 : (corso 84 ore) Corso di aggiornamento per il personale dipendente del Comparto sulle Procedure Amministrative e sulla Contabilità generale e Bilancio. - Polo didattico UNIVERSITA FEDERICO II di Napoli presso ASL Salerno anno 2008/2009 Corso di Laurea in Fisioterapia 1 anno 2 semestre : (corso 8 ore) Sociologia dei Processi Culturali e Comunicativi, Corso integrato di Scienze Pedagogiche e sociali. - Master MaSS-Sociologia Sanitaria 31/03/2006: Variabili strategiche del Controllo di Gestione. - Master DAOSAN 2/12/2005: Info-efficienza per l autonomia gestionale: i Dipartimenti come centri di spesa per la ASL Salerno 1. - Master DAOSAN 20/05/2010: Contabilità e Controllo di Gestione. RELAZIONI A SEMINARI - ADDIS - Osservatorio Sanitario Permanente (Avellino 28 giugno 2005): Il valore e la funzione del Controllo di gestione nella valutazione dei dirigenti. - Associazione Campana Economi Provveditori (Nocera Inferiore 20 aprile 2007): Il Controllo di Gestione e la Programmazione del Patrimonio mobiliare e immobiliare in Sanità. - Associazione Campana Economi Provveditori (Nocera Inferiore 14 novembre 2008): Budget d Esercizio: l importanza del budget di esercizio per la determinazione anticipata dei risultati economici attesi e la correlativa situazione patrimoniale e finanziaria. 7

8 RICERCA PUBBLICAZIONI - Franco Angeli luglio 2009, in La professione del Sociologo nel Servizio Sanitario Nazionale Una risorsa innovativa per la governance della salute (AA.VV. a cura di Francesco Panza ): Dal controllo di gestione alla comunicazione istituzionale. - Abbate A., Canale G., Ferullo E. 2006, in L innovazione gestionale in sanità: l esperienza del Master Daosan, a cura di Adinolfi P. e Mele R., edito da Università degli Studi di Salerno: Strumenti di programmazione sanitaria territoriale: il sistema di budgeting e controllo nell area distrettuale della ASL SA 1. - Salerno 1 Rivista Ufficiale ASL Salerno 1 marzo 2005: Programmazione e gestione: non solo obiettivi di margine economico. - Salerno 1 Rivista Ufficiale ASL Salerno 1 dicembre 2003: Budget e contabilità analitica. - Spazi della Mente vol. I, n. 2-3, 1989 L utenza del C.S.M.: indagine statisticodescrittiva. - L Ospedale Psichiatrico Rivista Trimestrale Fondata da M. Sciuti Diretta da G. Lavatola Fascicolo III/IV 1988: Limiti e inadempienze nella organizzazione territoriale della psichiatria. - L Ospedale Psichiatrico Rivista Trimestrale Fondata da M. Sciuti Diretta da G. Lavatola Volume 55 - Anno 1987: Inurbamento e disturbo mentale: una psicopatologia adattiva. TUTOR E RELATORE PROJECT-WORK - Università degli Studi di Salerno - Master in General Management della Pubblica Amministrazione 2007/2008: Dott. Luigi Grimaldi Il sistema di budget ed i provvedimenti adottati per il contenimento della spesa dall Salerno 1. Situazione attuale e prospettive future. - Università degli Studi di Salerno - Master in General Management della Pubblica Amministrazione 2007/2008: Dott.ssa Agnese Volino Il Controllo di Gestione nelle Aziende Sanitarie: ridefinizione delle Strutture e delle regole di funzionamento del Sistema. - Università degli Studi di Salerno - Master DAOSAN 2005/2006: Dottori Andrea Abbate e Gennaro Canale - Strumenti di programmazione sanitaria territoriale: il sistema di budgeting e controllo nell'area distrettuale dell' ex ASl Salerno 1. - Università degli Studi di Salerno - Master DAOSAN anno 2005/2006: Dott. Emanuele Mura "Dal prescrittore al consumatore; il medico di Assistenza Primaria e le prestazioni ospedaliere per gli assistiti della ASL SA1". - Università degli Studi di Salerno - Master MaSS-Sociologia Sanitaria 2004/2005: Dott.ssa Rita Sorrentino - Efficacia, Efficienza ed Equità in Sanità Analisi di un contesto di Pronto Soccorso. - Università degli Studi di Salerno - Master MaSS-Sociologia Sanitaria 2004/2005: Dott.ssa Annamaria Apicella - Controllo di Gestione nelle Aziende Sanitarie: Reporting. COMPONENTE GRUPPI STUDIO REGIONALI - Referente per la ASL Salerno 1 della Commissione Regionale di cui alla D.G.R.C. n. 1274/2003 per il Controllo e monitoraggio dei processi economico-finanziari, organizzativi e prestazionali delle Aziende Sanitarie. - Referente per la ASL Salerno 1 del Progetto Regione Campania ARSAN (ex D.P.G.R.C. 697/2005): Indagine sul costo delle prestazioni di ricovero per acuti per casi classificati per DRG. 8

9 CAPACITÀ E COMPETENZE ARTISTICHE Musica, scrittura, disegno ecc. Chitarra PATENTE O PATENTI ULTERIORI INFORMAZIONI - Valutazioni della performance dirigenziale ricevute ex C.C.N.L. Dirigenza PTA in 1^ e 2^ istanza, in qualità di Direttore di Struttura Complessa Controllo di Gestione: Direttore Generale ASL Salerno 1 (Dott. Raffaele Ferraioli) - periodo Sintesi della valutazione di 1^ istanza: AREA DI VALUTAZIONE punti max/min Proposta del Valutatore A Area della collaborazione 20/4 16 B Area della comunicazione 20/4 15 C Area della qualità erogata 20/4 15 D Area della qualità percepita 20/4 13 E Area dell efficienza 20/4 15 F Area della tecnologia 20/4 13 G Area della formazione 20/4 13 Punteggio complessivo delle aree di valutazione: 140/ Ricalcolo del punteggio all interno della scala 1-5: 3,57 Valutazione di 2^ istanza: ESITO POSITIVO - Valutazioni della performance dirigenziale ricevute ex C.C.N.L. Dirigenza PTA in 1^ istanza, in qualità di Direttore di Struttura Complessa Programmazione e Controllo di Gestione: Direttore Generale ASL Salerno 1 (Avv. Giovanni Russo) - anni Sintesi della valutazione di 1^ istanza: AREA DI VALUTAZIONE punti max/min Proposta del Valutatore A Area della collaborazione 20/4 16 B Area della comunicazione 20/4 16 C Area della qualità erogata 20/4 16 D Area della qualità percepita 20/4 16 E Area dell efficienza 20/4 16 F Area della tecnologia 20/4 16 G Area della formazione 20/4 16 Punteggio complessivo delle aree di valutazione: 140/ Ricalcolo del punteggio all interno della scala 1-5: 4,00 ALLEGATI [ Se del caso, enumerare gli allegati al CV. ] INFORMATIVA SUL TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI EX ART.13 D.L.VO 196/2003 Il sottoscritto dichiara di essere stato informato che i suoi dati personali potrebbero essere trattati ai fini istituzionali da questa ASL SALERNO che ha sede in Via Nizza 146, Salerno, apponendo la firma in calce dichiara il proprio consenso al trattamento di cui sopra. Salerno addì.. FIRMA Ettore Ferullo.. Informiamo, altresì, che l art. 7 del d.l.vo garantisce l esercizio di specifici diritti. In particolare, l interessato può ottenere dal Titolare la conferma dell esistenza o meno dei propri dati personali e che tali dati vengano messi a sua disposizione in forma intelligibile. 9

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