Sviluppare modelli di dialogo sociale. Sperimentare modelli di misurazione. Raccogliere e condividere buone pratiche. Costruire progetti innovativi

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1 Sviluppare modelli di dialogo sociale Sperimentare modelli di misurazione Coordinamento Toscana, Catalunia, PACA Raccogliere e condividere buone pratiche Costruire progetti innovativi Informare e promuovere conoscenza

2 Comune di Monsummano Terme Dipartimento di Scienze Aziendali OSSERVATORIO TURISTICO DI DESTINAZIONE MONSUMMANO TERME Note informative Focus Groups Giugno 2012

3 IL TURISMO IN TOSCANA Monsummano Terme Regione Toscana : 2008

4 La Valdinièvole L area si colloca territorialmente nella parte sud-occidentale del territorio della provincia di Pistoia (265 Kmq), nella zona mediana, tra l area metropolitana fiorentina e la costa. La Valdinièvole si caratterizza per la sua medianità non solo come mero connotato geografico, ma anche come bilancio delle performance economiche e delle soglie dimensionali e degli indicatori socio-culturali italiani. Monsummano Terme in Valdinièvole

5 MONSUMMANO TERME MONSUMMANO TERME: Posizione nelle classifiche della Toscana e della Provincia di Pistoia Tipo di classifica Posizione regionale (287) Posizione provinciale (22) Valore Densità popolazione ,3 ab/kmq Superficie più estesa ,77 kmq Reddito medio per popolazione più alto ,00 Percentuale cittadini stranieri più alta ,50% Età media più alta ,1 anni Altitudine massima maggiore m. Escursione altimetrica maggiore m.

6 Monsummano Terme dati demografici Popolazione residente 2011: e oltre 20% 16% 36% 28% > 40 anni: 56% Popolazione >64anni Realtà Urbane: popolazione con età >64 anni (%) Monsummano Terme 24,18 Montecatini Terme 28,4 Pistoia 28,24 Italia 23, Monsummano Terme Montecatini Terme Pistoia Italia

7 MONSUMMANO TERME Crescita demografica dal 1946 al I507 (2011)

8 MONSUMMANO TERME 1000 Immigrazione dal 1950 al

9 MONSUMMANO TERME 800 Emigrazione dal 1991 al

10 MONSUMMANO TERME dati socio-economici Reddito pro-capite: 9.765,00 (2010) In provincia di Pistoia, valori superiori solo a Sanbuca P.se e Chiesina Uzzanese. Tasso di disoccupazione: 9,4% ( ) Disoccupazione in Valdinièvole valori % (Fonte: Provincia di Pistoia ) Comune di Domicilio BUGGIANO 3,1 CHIESINA UZZANESE 1,5 LAMPORECCHIO 2,1 LARCIANO 2,1 MASSA E COZZILE 2,8 MONSUMMANO TERME 9,4 MONTECATINI TERME 8,4 PESCIA 7,2 PIEVE A NIEVOLE 4 PONTE BUGGIANESE 3,2 UZZANO 1,9 %

11 MONSUMMANO TERME Avviamenti al lavoro (Genn-Sett. 2011) primario 1,2% Secondario 27,3% terziario 71,5% La prova provata di un territorio, attualmente, a vocazione terziaria.

12 MONSUMMANO TERME Settore occupazionale Anno Attivi Agricoltura(settore primario) Industria (settore secondario) Commercio, turismo e servizi (settore terziario) ,27% ,51% ,62% ,24% ,22% ,54% ,49% ,68% ,52% ,12% ,83% ,35% ,55% ,11% ,74% ,30% ,64% ,58% 4000 Il totale degli addetti ai vari settori non corrisponde al numero totale degli attivi, in quanto nel numero di attivi sono compresi anche i disoccupati, perché considerati in grado di lavorare.

13 MONSUMMANO TERME Il turismo Arrivi e presenze turistiche dal 1997 al Italiani Arrivi Italiani Presenze Stranieri Arrivi Stranieri Presenze Totale Arrivi Totale Presenze italiani stranieri italiani stranieri 2011 (Fonte Provincia di Pistoia) PRESENZE 2011 Alberghiero n (+19,2% rispetto al 2010); extra alberghiero n (+40,9% rispetto al 2010) ARRIVI 2011 Alberghiero n (+2,6% rispetto al 2010); extralberghiero n (+22% rispetto al 2010);

14 MONSUMMANO TERME Il turismo Le strutture ricettive (variazioni) Esercizi Alberghieri Agriturismi Altre strutture (Tot.) extralberghiere Totale N.7 ( ) N.10 ( ) N.7 ( ) N.17 ( ) N.24 ( ); Letti 316 Letti 125 Letti 46 Letti 171 Letti N.4 (2011) N.13 (2011) N.13 (2011) N.26 (2011) N.30 (2011) Letti 241 Letti 160 Letti 95 Letti 255 Letti 496 Esercizi alberghieri: riduzione (posti letto -24%) e riqualificazione (n.3 H ****) Agriturismi: incremento (posti letto +25%). Altre strutture (B&B, affittacamere ): incremento (posti letto +106%).

15 MONSUMMANO TERME Il turismo, tra speranze e certezze ANALISI SWOT SWOT è l acronimo di Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forze, Debolezze, Opportunità, Minacce) L ANALISI PRENDE AVVIO DA UNA SERIE DI CONTRIBUTI OFFERTI DA UN CAMPIONE di: Stakeholder locali (n.59 interviste -Ott.-Nov.2011) Cittadini (n.254 interviste -campione significativo- Marzo 2012) Turisti/escursionisti (n.57 interviste -Marzo 2012)

16 PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA LA BRAND GROTTA GIUSTI IL TRASPORTO PUBBLICO IL PAESAGGIO L IDENTITÀ DI MONSUMMANO TERME LA POSIZIONE GEOGRAFICA LA DIFFICOLTÀ DI FARE SISTEMA L ENOGASTRONOMIA LA PROMOZIONE TURISTICA LE EMERGENZE NATURALISTICHE LA SCARSA PROFESSIONALITÀ NEL SETTORE IL SENTIMENT DEI CITTADINI LA MOBILITÀ, LA SEGNALETICA, I PARCHEGGI.. LA CARENZA DI GOVERNANCE NELL AREA VASTA

17 OPPORTUNITÀ MINACCE VALORIZZAZIONE DELLE EMERGENZE PAESAGGISTICHE (CAVE: PALESTRE DI ROCCIA) PIANO REGIONALE DI RAZIONALIZZAZIONE DEL TRA- SPORTO PUBBLICO TURISMO SPIRITUALE SCARSI INVESTIMENTI NEL SETTORE VALORIZZAZIONE DELLE PIAZZE DEL CENTRO STORICO MINORE OFFERTA DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ VALORIZZAZIONE DEI BORGHI MEDIEVALI BUROCRAZIA NELLA P.A. (MINACCIA ALL EFFICIENZA) RIFIUTI SOLIDI URBANI: NUOVE MODALITÀ DI RACCOLTA.. PROGETTO WIZ : OTTIMIZZAZIONE USO DELL ACQUA.

18 MONSUMMANO TERME Focus groups attività OSSERVATORIO TURISTICO DI DESTINAZIONE -MONSUMMANO TERME-: Info: