CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM di Sebastiano Renna

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1 CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM di Sebastiano Renna DATI PERSONALI Sebastiano Renna Nato a: Termoli (CB) il 05/09/67 Stato civile: coniugato, con 1 figlio Residente in via Loli Piccolomini, 33/D Ferrara RECAPITI PER INFORMAZIONI E CONTATTI Cell1: Cell2.: sebastiano.renna@seamilano.eu sebastiano.renna@unife.it Skype: sebastianorenna Sito web: Linkedin: ATTUALE PROFESSIONE (MARZO 2011 OGGI) CSR Manager Gruppo SEA (Aeroporti di Milano) Responsabile della funzione CSR, posta in staff al Chief Corporate Officer e costituita ex novo in occasione del mio ingresso in azienda. Principali aree di competenza: Individuare e proporre, d intesa con le altre funzioni aziendali competenti, le iniziative per sviluppare un approccio socialmente responsabile alla progettazione e alla gestione del business di SEA, anche con riferimento alla gestione dei rapporti con gli stakeholder; assicurare, in collegamento con le funzioni competenti, la pianificazione e il controllo operativo delle iniziative approvate; promuovere, d intesa con le altre funzioni competenti, lo sviluppo e l integrazione dei temi della CSR nel sistema di comunicazione interna e nelle attività di formazione; assicurare il coordinamento dei contenuti e delle politiche di comunicazione esterna e di informazione in materia di CSR; assicurare la predisposizione di report e documenti ufficiali con contenuti trasversali, coordinando i contributi specifici delle altre funzioni; assicurare il monitoraggio degli scenari e degli orientamenti emergenti in materia di responsabilità sociale d impresa, promuovendo anche eventuali benchmark. ESPERIENZE PROFESSIONALI PRECEDENTI 2010 Ricercatore, formatore e consulente per Fondazione Istud PRINCIPALI ATTIVITÀ Progetto di ricerca Genesi ed evoluzione dell impresa sociale in Italia e banchmarking con le esperienze di social entrepreneurship in altre nazioni europee (gennaio - maggio 2010) Progetto di ricerca Imprese italiane, cambiamento del clima e impatto della direttiva europea incidenza della carbon strategy sulla competitività aziendale (settembre marzo 2011)

2 CSR & Communication Manager del Gruppo Granarolo PRINCIPALI ATTIVITÀ CONTINUATIVE DI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Elaborazione Piano Strategico annuale delle attività di Corporate Social Responsibility Progettazione e redazione annuale di Bilancio Sociale e Ambientale (nel 2001) e Bilancio di Sostenibilità (dal 2002 al 2007) Gestione delle relazioni con associazioni ambientaliste, onlus, associazioni difesa consumatori, istituzioni politico-amministrative sui temi della CSR Partecipazione a Gruppi di Lavoro, Tavoli di negoziazione, Laboratori, Panel di consultazione su temi della CSR per conto dell azienda Partecipazione a convegni, meeting, seminari, conferenze su temi della CSR Ghostwriting su temi di etica, sostenibilità e CSR per il top management PRINCIPALI PROGETTI SPECIALI DI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2009 Ideazione e avvio in collaborazione con CEFA Onlus - di un progetto pluriennale relativo alla replicazione della filiera del latte fresco nel distretto di Njombe (Tanzania) con finalità di promozione di un autosviluppo sostenibile 2008 Ideazione ed elaborazione di un Report del Valore Sostenibile del Latte di Alta Qualità finalizzato a rendicontare il valore economico, sociale e ambientale generato lungo l intero ciclo di vita del prodotto 2007 Ideazione e sviluppo di una versione sperimentale a esclusiva diffusione interna - del Bilancio degli Asset Intangibili del Gruppo Granarolo 2006 Creazione e gestione di un Gruppo di Lavoro dei CSR manager di Granarolo e Unicredit denominato Intangibles for Competition e finalizzato a confrontare le reciproche esperienze in tema di rendicontazione integrativa e a stimolare possibili evoluzioni comuni della stessa verso il tema degli intangible asset Progettazione e realizzazione di uno Stakeholder Workshop (60 partecipanti) finalizzato alla individuazione concertata delle politiche di competizione sostenibile del Gruppo per gli anni a venire Progettazione e realizzazione in collaborazione con il Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell Università di Bologna dell indagine annuale sul clima interno, alla quale negli anni 2005 e 2006 è stata abbinata una rilevazione sul capitale intellettuale Progettazione e gestione in collaborazione con Ipsos Loyalty di una indagine annuale finalizzata a valutare il valore reputazionale di Granarolo presso gli stakeholder e il loro grado di condivisione delle politiche di CSR dell azienda Coordinamento del Gruppo di Lavoro interno finalizzato alla elaborazione del Codice Etico attraverso un processo di ampio coinvolgimento di quadri e dirigenti Progettazione e realizzazione di 2 Stakeholder Workshop (2002 e 2004) finalizzati alla condivisione delle performance del bilancio di sostenibilità e alla individuazione comune dei possibili ambiti di miglioramento delle stesse PRINCIPALI ATTIVITÀ CONTINUATIVE DI CORPORATE COMMUNICATION Realizzazione della newsletter mensile diffusa a tutti i dipendenti del Gruppo Content management del portale istituzionale e della intranet aziendale Gestione e aggiornamento di tutti i prodotti di comunicazione istituzionale (brochure, presentazioni aziendali, cartella stampa) Supporto all organizzazione dei principali eventi interni ed esterni

3 PRINCIPALI PROGETTI SPECIALI DI CORPORATE COMMUNICATION 2009 Progettazione e realizzazione campagna di comunicazione istituzionale multimediale relativa al prodotto portabandiera del Gruppo - Latte di Alta Qualità Ideazione e versione beta di un Videogiornale on-line a diffusione interna 2008 Ideazione, progettazione e realizzazione di una newsletter digitale periodica, dedicata a temi di business e destinata alla community dei quadri e dirigenti del Gruppo Partecipazione alla progettazione e gestione dei contenuti istituzionali dei nuovi portali internet/intranet del Gruppo Partecipazione al Gruppo di Lavoro sulla riformulazione dei Corporate Values e gestione del relativo piano di comunicazione interna/esterna Ideazione e realizzazione Convention Quadri e Dirigenti del Gruppo per elaborazione delle linee guida strategiche ispirate alle istanze raccolte presso gli stakeholder Progettazione e realizzazione del website istituzionale Ideazione e lancio campagna di viral marketing sui valori della filiera Granarolo attraverso produzione e diffusione del videogioco didattico (e relativo sito web) Lolagame Progettazione e realizzazione Convention di tutti i dipendenti del Gruppo, dedicata al lancio del Codice Etico e dei progetti sociali, attraverso comunicazione interattiva digitale via satellite tra 5 location del territorio nazionale Ideazione e lancio in partnership con Tetra Pak di un progetto didattico annuale, in tutte le scuole dell obbligo nazionali, relativo alla valorizzazione della filiera biologica e all educazione al riciclo dei contenitori di latte Responsabile Area Progettazione Corporate Communication presso Homina Comunicazione e Relazioni Pubbliche, Bologna Principali clienti seguiti: Gruppo Granarolo comunicazione interna, community relations, bilancio sociale Regione Emilia-Romagna progettazione campagne di comunicazione istituzionale Kerakoll comunicazione corporate, media relations Federfarma Emilia-Romagna attività di public affairs (dossier, speech) Codifarma campagna di comunicazione per lancio di un network di farmacie CNA Emilia-Romagna comunicazione istituzionale SCAM community relations (bilancio ambientale, eventi, media relations) Centro Riferimento Trapianti Emilia-Romagna campagna di comunicazione sulla donazione degli organi Anca-Legacoop progetto di panel congiunturale, media relations Azienda Multiservizi Intercomunale Imola community relations, bilancio sociale Gruppo Granterre/Unigrana comunicazione istituzionale, bilancio sociale Comune di Modena progetto comunicazione sociale Ova Bargellini analisi immagine, comunicazione istituzionale, media relations ATTIVITA DI DOCENZA SU TEMI DI CSR E SOSTENIBILITÀ Fondazione Istud La sostenibilità economica, sociale e ambientale come vantaggio competitivo (1 giornata), Milano, 14 ottobre 2010

4 SAP Italia - 2 giornate di talk show sui temi dell etica degli affari e della sostenibilità (Roma, 22 giugno Milano, 25 giugno) 2010 Assindustria Modena RSI e Bilancio sociale (1 giornata), 2010 Università di Ferrara Master per CFO (1 giornata su CSR e social accountability), edizioni e Ikanos, Trento Il controllo strategico per la gestione del rischio d impresa (1 giornata), 2009 Assindustria Modena Corso CSR per manager d impresa (3 giornate), 2009 Cesvip Bologna Corso CSR per piccoli imprenditori (2 giornate), 2009 Roma, Direzione Nazionale INPS, 8 giornate di formazione sulla CSR e la rendicontazione sociale rivolta a dirigenti centrali INPS, 2007 Milano, sede ABI, 26 settembre 2006 Seminario di formazione su CSR e bilancio sociale rivolto a personale di istituti bancari Roma, sede ABI, 26 gennaio 2006 Seminario di formazione sullo stakeholder engagement rivolto a personale di istituti bancari Parma, IFOA - 2/3 giornate di docenza annuale sui temi della CSR e del bilancio di sostenibilità nell ambito del master in Food Marketing ( ). Bologna, Almaweb - Graduate School of Information Technology, Management and Communication - 1 giornata di docenza annuale ( ) Parma, Facoltà di Economia - Corso di Laurea in Economia Aziendale - 2 giornate di docenza annuale sul Bilancio di Sostenibilità ( ) Università di Ferrara Facoltà di Economia, 2/3 giornate di docenza annuale su Bilancio di Sostenibilità e Politiche CSR ( ) PUBBLICAZIONI Regione Piemonte, passi per andare oltre la CSR in Dieci volte CSR: dalla teoria alla pratica Vita Altra Idea, 2010, Il carrello insostenibile, in Communitas n.39, diretto da Aldo Bonomi Isedi, 2009, Oltre la CSR. L impresa del Duemila verso la Stakeholder Vision Franco Angeli, 2007 Gli strumenti dell etica e l etica degli strumenti, a cura di Michele La Rosa e Fernando Salvetti Realizzazione del contributo: Bilancio di sostenibilità e coinvolgimento degli stakeholder nell esperienza del Gruppo Granarolo Il Mulino, 2007 Valori e competizione. Storie di responsabilità sociale nella cooperazione bolognese, a cura di Vittorio Capecchi e Doriana Ballotti. Realizzazione del contributo La Responsabilità sociale del Gruppo Granarolo Il Sole 24 Ore, 2007 Il mestiere di CSR Manager a cura di Mario Molteni, Stefania Bertolini, Matteo Pedrini Realizzazione del contributo: La sostenibilità come leva strategica di competizione Clueb, 2007 Qualità e Responsabilità Sociale, a cura di Antonella Pasquariello Realizzazione del contributo: SA 8000 e gestione etica delle risorse umane Quaderno AIAF n.126, 2006 Innovation Focus Indicators. Gestire e misurare l innovazione nelle imprese. Realizzazione del contributo: Se l innovazione si sposa con la sostenibilità in Granarolo. NOMINE E INCARICHI 2010-OGGI Membro del Laboratorio sulla Responsabilità Sociale d Impresa promosso dal Dipartimento di Economia dell Università di Parma 2007-OGGI Docente a contratto presso la Facoltà di Economia dell Università degli Studi di Ferrara

5 Presidente del CSR Manager Network Italia PREMI E RICONOSCIMENTI Ethic Award per il progetto "Njombe Milk Factory" realizzato da Granarolo in partnership con CEFA onlus (2004) Menzione speciale al concorso nazionale "Che Impresa!", promosso dalla Regione Toscana, per il video istituzionale di Granarolo Cronache da un tiepido inferno, riguardante l esperienza di solidarietà vissuta nei campi profughi dell Angola, gestiti da Medici Senza Frontiere, da un gruppo di manager di Granarolo (2003). Menzione d onore dell Oscar di Bilancio per il Bilancio di Sostenibilità di Granarolo (2003); finalista nell edizione 2002 Premio Mediastars per il web site istituzionale del Gruppo Granarolo (2002) STUDI E FORMAZIONE 1998 Bari, Tecnopolis - Master in Comunicazione d Impresa e Relazioni Pubbliche Pescara, Università G. D Annunzio - Laurea in Economia e Commercio Votazione finale: 106/110. Tesi di Laurea in Politica Economica e Finanziaria. Titolo: La politica economica dello sviluppo sostenibile LINGUE CONOSCIUTE Inglese scritto: sufficiente Inglese parlato: sufficiente Autorizzo il trattamento dei dati personali da me forniti ai sensi del D. Lgs. 196/2003. Milano, agosto 2011