La gestione della proprietà intellettuale e i servizi di supporto all' introduzione di nuovi prodotti
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1 La gestione della proprietà intellettuale e i servizi di supporto all' introduzione di nuovi prodotti Mario Calderini
2 La gestione della proprietà intellettuale Intellectual Property Technical IPR Non-technical IPR Technical Invention Commercial name Aesthetic representation Creative works Patents Utility Models Trademark Design Right Copyright
3 La gestione della proprietà intellettuale Patent strategically - identify and exploit trends in one s own industry to create new rules of the game Align IP strategy with corporate strategy Manage IP / IA across multiple functions Conduct competitive assessment Obtain management buy-in Start a proactive licensing organization Relate patent portfolio to business use Establish an IP committee Establish a screening process and criteria Take stock of what you own Obtain IP while ensuring design freedom Visionary Integrated Profit Center Cost Control Defensive Institute a performance measurement and reporting system Codify and share IP knowledge Focus on strategic value extraction Consider IP donations and royalty audits Organize to extract value Develop advanced screening criteria Set detailed guidelines for patent filing and renewal Regularly and systematically review the portfolio to prune Maintain your patents Respect the IP rights of others Be willing to enforce 3
4 Servizi di gestione della proprietà intellettuale Sono servizi di tutela giuridica dei beni immateriali Servizi individuati attività preliminari alla decisione di adottare strumenti di tutela della proprietà intellettuale attività di assistenza tecnico-giuridica sull ottenimento e estensione della brevettazione attività di supporto alla valorizzazione e consulenza tecnico-strategica e legale sulla gestione e valorizzazione della proprietà intellettuale Modalità di finanziamento L agevolazione è concessa nel limite del 50% dei costi ammissibili in forma di contributo a fondo perduto Contributo massimo: euro per ogni impresa
5 Attività finanziabili Dalla decisione di adottare strumenti di tutela fino alla gestione strategica della proprietà intellettuale acquisita identificazione e delimitazione del trovato e del perimetro di proteggibilità individuazione delle forme alternative possibili per la protezione selezione della forma ritenuta più opportuna attività preliminari alla decisione di adottare strumenti di tutela della proprietà intellettuale attività di assistenza tecnico-giuridica sull ottenimento e estensione di diritti di proprietà intellettuale attività di supporto alla valorizzazione e consulenza tecnico-strategica e legale sulla gestione e valorizzazione della proprietà intellettuale verifica della sussistenza dei requisiti richiesti per la forma di protezione prescelta eventuale studio del patent landscape e dei concorrenti citation analysis, network analysis valutazione dei rischi connessi con lo sfruttamento del trovato e della libertà di attuazione studi di scenario brevettuale e tecnologico portfolio mining finalizzato alla decisione aziendale di abbandono o sfruttamento negoziale ottenimento di brevetti europei/internazionali estensione internazionale di un brevetto nazionale individuazione e implementazione delle strategie di sfruttamento commerciale difesa dei diritti di proprietà intellettuale detenuti contro contraffazioni da parte di terzi acquisizione di diritti di proprietà intellettuale da parte di terzi o cessione a terzi ottenimento di licenza d uso su diritti di proprietà intellettuale detenuti da terzi supporto nella partecipazione ai processi di standardizzazione e certificazione dei brevetti
6 La gestione della proprietà intellettuale Il Centro PATLIB del Piemonte E la biblioteca brevettuale operativa presso la Camera di commercio di Torino dal 1991, anno in cui l Ufficio europeo dei Brevetti ha dato origine a questa rete documentaria che, attualmente, comprende 36 nazioni e che, solo sul territorio nazionale, annovera, 22 Patent Library Info Centres (PATLIB) e, 32 Patent Information Point (PIP). Il Centro PATLIB è centro rete brevettuale camerale per il territorio del Piemonte e della Valle d Aosta, con help desk presenti presso le Camere di commercio delle province di entrambe le regioni.
7 La gestione della proprietà intellettuale Sportello Tutela Proprietà industriale E il nuovo servizio camerale rivolto alle PMI e a tutti gli utenti interessati ad approfondire le tematiche connesse agli strumenti di tutela della proprietà industriale. Dal marzo 2007 offre la possibilità di orientare l utente nel quadro delle diverse opportunità di tutela con riferimento alle procedure di deposito di invenzioni, modelli di utilità, disegni e modelli, marchi d impresa a livello nazionale, comunitario ed internazionale. Si avvale della collaborazione di consulenti in proprietà industriale iscritti al relativo Ordine e operativi in Piemonte. La sede dell incontro è presso gli uffici della Camera di commercio di Torino. L accesso al servizio avviene previo appuntamento presso la Segreteria. L attività svolta dai consulenti è effettuata a titolo gratuito. Le eventuali ricerche effettuate dal Centro PATLIB prevedono come unico costo le possibili stampe e visure. Nel 2008 lo sportello si è sdoppiato ed è nato lo Sportello TPI per i designers. Nel 2009 abbiamo sottoscritto una nuova convenzione con il Bioindustry Park del Canavese ed il Polo di innovazione Biotecnologie e Biomedicale bio P med ( Da questa nuova collaborazione è nato lo Sportello Tutela Proprietà Industriale del biotech e del medtech, che risponde alle specifiche esigenze in tema di tutela della PI espresse da ricercatori ed imprenditori che si occupano di biotecnologie e di prodotti biomedicali.
8 La gestione della proprietà intellettuale La Camera di commercio di Torino collabora con il Politecnico di Torino al progetto del centro di ricerca IP Finance Institute per valorizzare il patrimonio di proprietà intellettuale delle PMI piemontesi e per sviluppare e diffondere le potenzialità d uso degli asset immateriali e della proprietà intellettuale in operazioni industriali e finanziarie, a sostegno dello sviluppo d impresa. Il centro e i relativi progetti sono stati presentati il 28 maggio 2009 presso il Politecnico di Torino. L Istituto si candida a diventare primario centro di competenza in Europa sul tema, promovendo e coordinando attività di ricerca, comunicazione e cooperazione con istituzioni finanziarie, grandi aziende, PMI, università, associazioni di categoria e professionali, governo e PA.
9 La gestione della proprietà intellettuale CENTRO NEXA SU INTERNET & SOCIETA' Licenze libere per contenuti e software Creative Commons Policy recommendations Proprietà intellettuale e Internet Dati pubblici (public sector information) Neutralità della Rete Geografia del Web Hybrid Economy
10 Servizi di supporto all ideazione e all introduzione sul mercato di nuovi prodotti e servizi il rischio e l incertezza la probabilità di successo di mercato Strumenti individuati Indagini di mercato qualitative e quantitative test di simulazione di mercato (SMT) focus group Modalità di finanziamento L agevolazione è concessa nel limite del 50% dei costi ammissibili in forma di contributo a fondo perduto. Il contributo massimo è pari a euro per ogni impresa. In caso di collaborazione tra più imprese il contributo massimo è pari a per l intera compagine (fermo restando il contributo massimo di euro per ogni soggetto)
11 Indagini di mercato qualitative e quantitative Le ricerche di mercato si occupano dello studio e dell'analisi dei comportamenti espressi e dei processi decisionali (motivazioni) dei consumatori in un'economia di mercato Sono una fonte di informazione per chi, all'interno di un'azienda che produce beni o servizi, deve prendere decisioni di marketing Indagine quantitativa utilizza un campione con la finalità di essere statisticamente rappresentativa di un'intera popolazione Indagine qualitativa L analisi è effettuata in modo destrutturato, in genere attraverso una discussione o con domande aperte, senza mirare alla rappresentatività statistica Attraverso le ricerche qualitative, il ricercatore formula ipotesi e congetture, può individuare connessioni di pensiero. Lo scopo può essere: propedeutico alla ricerca quantitativa, per focalizzare tematiche da inserire nella fase estensiva del questionario esplorativo per ottenere informazioni di carattere emotivo/affettivo nei confronti di prodotti/marche creativo per coadiuvare le imprese nella scelta dei nomi di marche o prodotti diagnostiche se destinate ad approfondire particolari tematiche di mercato
12 Test di simulazione di mercato (SMT) Stimano le potenzialità di un prodotto o servizio sul mercato, sulla base di un concept/product test o di una simulazione in ambiente controllato E compreso lo sviluppo di sistemi di prototipazione virtuale per consentire alle aziende di testare il prodotto/servizio e sue varianti, ancora prima di aver realizzato un vero e proprio prototipo
13 Focus Group I focus group sono uno strumento importante per l'acquisizione di feedback riguardo ai nuovi prodotti e servizi Un gruppo di persone è interrogato riguardo all'atteggiamento personale nei confronti di un prodotto, di un concetto, di una pubblicità, di un'idea, di un imballaggio o di un servizio Le domande sono fatte in un gruppo interattivo, in cui i partecipanti sono liberi di comunicare con altri membri del gruppo I focus group permettono alle aziende che desiderano sviluppare, nominare o esaminare un nuovo prodotto di renderlo oggetto di discussione prima che esso sia messo a disposizione del pubblico, fornendo indicazioni sul suo mercato potenziale
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