Città di Sesto San Giovanni

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1 Città di Sesto San Giovanni 1

2 IL PRESIDENTE riferisce : Do la parola al Segretario per l appello. Prego. Il Segretario Generale procede con l appello nominale Presidente: 17 presenti, 14 assenti. La seduta è valida. Cominciamo con l Inno Viene eseguito l Inno Nazionale Presidente: Grazie. Come al solito ho bisogno di tre scrutatori, due della maggioranza e uno della minoranza. Consigliere Pennasi, grazie; Consigliere Galeone, grazie; Consigliera Landucci, grazie. Per quanto riguarda le interrogazioni presentate dai vari Consiglieri, non mi risulta che ci siano delle risposte scritte. Se però gli Assessori o il Sindaco vogliono dare delle risposte almeno verbali... Allora, diciamo che le prime tre riguardano tutte l Associazione Calcio Pro Sesto, in merito alla riduzione dell attività giovanile e sono state presentate dal Consigliere Nicosia, dal Consigliere Gorgonzola e dal Consigliere Lombardo. Visto che il primo presentatario è il Consigliere Nicosia, se vuole presentare l interrogazione 5 minuti lui, a nome anche degli altri... Gorgonzola non c è. A nome anche del Consigliere Lombardo, magari, sull A.C. Pro Sesto, prego. Cons. Nicosia: Grazie, Presidente. In merito alle voci che si erano sentite in città sul discorso della chiusura del settore giovanile, per quanto riguardava la Pro Sesto Calcio. A seguito di questo è stata presentata da parte mia e di altri Consiglieri una interrogazione dove si fa presente il problema che si viene a creare per questi 250 ragazzi, perché se effettivamente quello che si sente in giro sulla chiusura del settore giovanile è confermato, diventerebbe un problema poi la gestione di ragazzini che vanno, mi pare, dai 7 anni ai 14 anni. Quindi si voleva far presente questo problema al Sindaco e che cosa intendeva fare sia il Sindaco che l Assessore allo Sport in merito a questo problema. Grazie. Si dà atto che entrano i Consiglieri Notarnicola e Lombardo. PRESENTI : n. 19 Presidente: Grazie, Consigliere Nicosia. Do la parola all Assessore Chittò. 2

3 Ass. Chittò: Grazie, Presidente. Voglio anticipare l intervento dicendo che questa non è una risposta definitiva, mi riservo poi di dare una risposta scritta esauriente perché in effetti una trattativa è stata iniziata e la stiamo portando avanti. Quindi volevo aggiornare il Consiglio Comunale, tutti i Consiglieri presenti, su come si è venuta via via definendo la situazione ad oggi. Dobbiamo partire da una delibera della Giunta comunale del luglio del 2003, con la quale si era deciso di dare in concessione alla Pro Sesto Calcio, per il settore giovanile, la gestione del Centro Pertini per una durata di 4 anni. La scelta di affidare la gestione alla Pro Sesto era perché si riconosceva nella società la grande esperienza in campo sportivo e anche, come dire, la capacità di gestione del settore calcistico. A questo si aggiungeva la condivisione, insieme alla società sportiva, di un progetto legato in parte all agonismo, in parte alla pratica sportiva giovanile. A questo ovviamente è da aggiungere il fatto che l Amministrazione ormai da molti anni dà in gestione direttamente i propri impianti a società e associazioni sportive. Quindi rientrava in questo progetto il dare in gestione il Centro Sportivo Pertini, a fronte di un assunzione di responsabilità nel pagamento delle utenze e anche nel fare delle opere di miglioria che erano state stabilite dalla concessione. L Amministrazione, proprio nella condivisione del progetto sportivo si era assunta l onere della costruzione di un impianto di alta qualità riconosciuta tale anche dal gestore. Di contro il gestore gestiva appunto l impianto fornendo anche queste opere di miglioria. Così è stato, nel senso che è stato utilizzato il campo, ma non è stato adempiuto ad oggi l impegno nel dare ed onorare quelli che erano i punti della gestione. Non solo, ma a dicembre dell anno scorso è arrivato da parte della Pro Sesto una lettera di disdetta dell utilizzo per la gestione del campo a partire dal 30 di giugno di quest anno. L ufficio sportivo, prendendo atto della questione, ha scritto chiedendo un incontro con il Presidente, o comunque con il legale della società, e a tale richiamo di interlocuzione non è stata data risposta. Appena mi sono insediata con il mio ruolo, saputo di queste voci che continuavano a girare per la città ho cercato di far di tutto per iniziare una interlocuzione. Mi spiace dire che proprio in quel periodo, tra l altro, la Pro Sesto aveva tolto dai campi sportivi gli arredi che servivano per far sedere il pubblico circostante al campo e ha smesso anche di curare il campo, cosa che però, mi dicevano stamattina gli uffici, c è stato stamattina invece un rientro sul campo per vedere un po com era la situazione. Quindi si è aperto un tavolo tecnico che vede interlocutori l Amministrazione comunale da una parte, la Pro Sesto dall altra, proprio per arrivare ad una soluzione. Da parte nostra c è la piena disponibilità a rivedere la Pro Sesto Calcio come interlocutore privilegiato e forte. Certo che ci deve essere una condivisione nel progetto per trovare una risposta da dare a questi 200 o 250 bambini. Noi ci crediamo, però dobbiamo essere in due a crederci, noi e la Società Sportiva. Ad oggi si sono seduti a un tavolo per trovare soluzioni relative alle ore gioco e a 3

4 questo si è trovata soluzione. Adesso vediamo di chiudere la questione. Ribadisco, è una volontà che non può essere soltanto nostra, ma che deve essere assolutamente condivisa. Da parte nostra rimane l idea che la Pro Sesto possa essere un attore principale nella gestione di questo campo per le sue competenze sportive, ma auspico anche per le competenze manageriali, che quindi non si sottragga a questo e di conseguenza prossimamente auspico di poter dare una risposta scritta esauriente per comunicarvi la conclusione del percorso. Grazie. Si dà atto che entra la Consigliera Croatto. PRESENTI : n. 20 Si dà atto che entra l Assessore Pozzi. Presidente: Grazie, Assessore Chittò. A questo punto penso che i presentatori aspetteranno la risposta scritta, al limite, per tornare sull argomento. Le successive, c è sempre una del Consigliere Nicosia relativa all apertura e chiusura dei cancelli di Villa Milyus. So che non c è risposta scritta però l Assessore è in grado di dare magari una risposta verbale. Prego, Consigliere. Cons. Nicosia: Grazie. Questa è un interpellanza che era stata presentata circa un anno fa per il problema di Villa Milyus, problema che si è ripetuto diverse volte. Mi pare che sia stata data in gestione la chiusura dei cancelli a delle persone, però questi cancelli, soprattutto dalla via Salvemini, non vengono chiusi, con il problema che c è gente che entra la notte e crea anche disturbo agli abitanti della zona. Oltre al discorso dei rifiuti che si è ripetuto per altre volte. La segnalazione è già stata fatta un anno fa. Mi era stato assicurato che si provvedeva, ma di fatto a distanza di mesi si è ripetuto lo stesso inconveniente. Grazie. Presidente: Grazie, Consigliere Nicosia. La parola all Assessore Fimiani. Ass. Fimiani: La situazione di Villa Milyus è nota anche per altre segnalazioni oltre la sua. La pulizia mi risulta sia migliorata anche se non ha ancora raggiunto degli standard accettabili, e per questo con gli uffici ci stiamo adoperando. Da alcune settimane è stata siglata una convenzione con l Associazione Fior di Milyus proprio per migliorare la situazione dell area e anche per migliorare la gestione di alcuni spazi che erano stati abbandonati, a cominciare da quello della serra. Per cui nei prossimi mesi ci saranno ulteriori interventi anche di messa in sicurezza, anche delle voliere per esempio, che sono ormai abbandonate e che sono un pericolo per i bambini che vanno in quel giardino. Per quanto riguarda i cancelli, in tutta la città la situazione è cambiata perché è cambiata la società che gestisce la chiusura e l apertura. Ci sono stati alcuni disservizi. Nei prossimi giorni cambieremo a tutti i cancelli le serrature delle catene che li chiudono. Per cui pensiamo che non ce ne 4

5 siano più. Se non basta questo, risponderemo anche per iscritto. Presidente: Grazie, Assessore Fimiani. Prego, Consigliere. Cons. Nicosia: L importante non è per iscritto, non c è problema, nel senso che il problema va risolto con la chiusura del cancello. Poi la risposta scritta non serve. Grazie. Presidente: Grazie a lei, Consigliere. La Consigliera Tabacco non la vedo in aula, quindi non le affronto neanche. L ultima è sempre del Consigliere Nicosia (stasera è la sua serata), relativa alla collocazione degli uffici dell Agenzia delle Entrate, anche se il Sindaco mi diceva... Cons. Nicosia: Sono già d accordo con il Sindaco che la spostiamo perché spero di aver creato un contatto in modo che si senta con l Agenzia delle Entrate e possa poi rispondere in Consiglio Comunale. Presidente: Grazie a lei. Chiudiamo allora la fase delle interrogazioni e interpellanze. 5

6 IL PRESIDENTE riferisce : Iniziamo con le proposte di deliberazione. A tal proposito vi anticipo che mi è stata fatta una richiesta specifica di modifica dei punti all O.d.G., cioè discutere prima il conto consuntivo dell Azienda Farmacie Comunali anno 2004 e poi, in seconda battuta l approvazione del Rendiconto di gestione Se non ci sono Consiglieri che hanno obiezioni in merito io mi comporterei di conseguenza, cioè farei prima le Farmacie e poi il Conto Consuntivo 2004 dell Amministrazione. Per quanto riguarda il conto consuntivo se fuori c è il Presidente e il Direttore delle Farmacie, magari li invito a entrare in aula. Do la parola al relatore di Commissione, che è la Consigliera Croatto. Prego. Si dà atto che entrano in aula Il Presidente Dott. Mulè e il Direttore delle Farmacie Dott. Muccio. Cons. Croatto: Diciamo subito, in prima battuta, che il dato fondamentale è che il saldo di esercizio si chiude con un utile netto di euro , per cui tutto l andamento generale di gestione si chiude con un saldo di esercizio attivo. Rispetto all anno passato è da registrare, per quanto il Bilancio si è chiuso in modo attivo, una lieve flessione di crescita, dovuto ad alcuni dati strategici, che non dipendono poi dall ente in sé ma che riguardano politiche a livello nazionale. Sappiamo che sono stati introdotti i ticket nel 2002, poi ci sono delle trattenute che vengono fatte dalla Regione Lombardia, poi alcuni cicli di terapie vengono fatte in ospedale e quindi naturalmente c è minor ricorso alle prestazioni che potrebbe fornire la Farmacia. Questi sono alcuni dei dati. Tutte le 7 Farmacie presenti sul territorio nazionale hanno chiuso in attivo, quindi questo è un dato positivo. C è un attività che è stata posta in itinere l anno successivo e cioè l apertura di questo magazzeno che fornisce farmaci all ingrosso. Devo dire che questa attività ha dato dei vantaggi ed è stata un attività proficua in quanto ha permesso all ente Farmacie di incamerare ulteriori ricavi. Poi c è stata una spesa per l immobile. Come sappiamo l Azienda è divenuta proprietaria dello stabile di via Carducci. Questo senza ricorrere a mutui. Questa direi che è una cosa importante e che comunque sottolinea l andamento positivo di tutta la gestione. Naturalmente per un analisi particolareggiata do la parola al dott. Mulè. Presidente: Grazie, Consigliera Croatto. Prima di iniziare il dibattito, do la parola al Presidente Mulè, che legge la relazione per quanto riguarda il conto consuntivo. Prego. 6

7 Dott. Mulè: Grazie, signor Presidente, signor Sindaco, signori Assessori, signori Consiglieri. Il Bilancio dell esercizio chiuso al che viene sottoposto al vostro esame ed alla vostra approvazione, accompagnato dalla relazione sulla gestione, si sintetizza nei seguenti dati salienti. Sotto il profilo operativo gestionale l Azienda ha conseguito risultati più che positivi, in linea con il percorso programmato. Per effetto di tali andamenti il risultato lordo di gestione si è chiuso con un utile, al lordo delle imposte, di euro , facendo registrare un +11,65% rispetto al L utile netto, per effetto della deduzione di euro per imposte e tasse, che rispetto al 2003 sono cresciute del 28,32%, è risultato essere di , inferiore pertanto di euro rispetto al Per quanto riguarda i ricavi, i ricavi al ammontano complessivamente a euro, registrando un incremento del 35,63% rispetto Le vendite per contanti, limitatamente alle nostre Farmacie, sono stati pari a euro, facendo registrare un +11,61%. I dati forniti da FEDERFARMA evidenziano che per quanto concerne la vendita di farmaci convenzionata con il Servizio Sanitario Nazionale, la Provincia ha registrato nel 2004 un +9,4, la Regione un +8,5, mentre la nostra Azienda ha avuto un incremento del 18,18%. Dobbiamo sottolineare che le vendite per conto del Servizio Sanitario Nazionale riducono il margine medio complessivo, perché su queste vendite la Regione opera una trattenuta alla fonte che nel 2004 è stata pari a euro, a fronte di del Dal 1 di luglio del 2004 si è aggiunta un ulteriore trattenuta del 4,12%, corrispondente a euro L analisi disaggregata dei dati, per quanto concerne le vendite, evidenzia che le maggiori vendite sono state realizzate dalla Farmacia Parpagliona con , le minori dalla Farmacia Restellone con euro. Il maggior incremento di valore è stato realizzato dalla Farmacia Isola del Bosco, con un euro; il minore dalla Farmacia Restellone con euro. I dati riepilogativi della gestione per centri di costo evidenziano un dato assai significativo sul quale vorrei richiamare la vostra attenzione. Nessuna Farmacia, come è stato detto, chiude in perdita. Il consuntivo del 2002 vedeva le Farmacie Marx e Restellone avere ricavi inferiori al livello minimo, per conseguire un utile di esercizio. Nel 2003 solo la Farmacia Restellone aveva registrato una perdita di esercizio. Le 4 Farmacie, posizionate in quartieri decentrati, dove l Azienda è chiamata a svolgere la sua missione sociale, hanno conseguito i seguenti utili di esercizio. La Marx , rispetto al 2003; Le Tre Strade euro, ; Restellone, che per quanto potrebbe essere risibile, euro, nel 2003 aveva chiuso però con una perdita di euro. Per quanto concerne la Farmacia della Pelucca, dopo averla spostata nella nuova sede di Viale Italia, ha fatto registrare un incremento di fatturato del 15,50% e un margine operativo di euro, +51,77% rispetto al Il dato conforta quindi la validità della nostra scelta. Questi risultati sono dovuti anche all attenzione che il CdA pone alla centralità del cliente, avendo come obiettivo quello di avere una clientela soddisfatta, potendo noi contare su un marchio forte e sulla 7

8 percezione del forte senso di appartenenza della nostra Azienda alla cittadinanza sestese. Il risultato positivo delle vendite dimostra che il cliente percepisce in modo tangibile la validità delle nostre strategie di marketing messe in atto, tanto è vero che nelle due campagne promozionali di prodotti da banco, con sconti del 20%, effettuate nei periodi maggio/settembre e ottobre/dicembre, abbiamo venduto complessivamente pezzi per un fatturato di euro. La positività del Bilancio consuntivo 2004 conferma i risultati delle scelte di investimento fatte, ma soprattutto evidenzia che l Azienda ha saputo conservare e valorizzare la sua caratteristica sociale in termini di servizi e di attenzione all utenza che rappresenta per noi un punto di forza. Basta ricordare il servizio notturno 365 all anno, le prenotazioni per le visite specialistiche per gli ospedali di Sesto, Bassini, Monza, 4449 prenotazioni in un anno, la consegna dei farmaci a domicilio, servizio di auto analisi del sangue, 1070 esami eseguiti nelle nostre Farmacie, servizio di telecardiogramma on line e la presenza nelle nostre Farmacie in tutte le zone della città. La gestione del magazzino. Il magazzino ha trasferito merci verso le Farmacie per , con un incremento del 7,51% rispetto al Poiché gli obiettivi sono quelli di una ulteriore crescita per migliorare la redditività, le dimensioni sono importanti in un contesto assai competitivo come il nostro settore. Siamo quindi consapevoli che per difendere i ricavi tradizionali non basta più crescere per linee interne. Abbiamo dunque ideato un giusto mix tra le ragioni industriali dell aggregazione e le necessità politiche di proteggere le specificità locali. Dal 1 di marzo 2004 l Azienda ha assunto una nuova fisionomia diventando secondo grossista per le Aziende di Cusano Milanino, Bollate, Bresso, Cornano, Paderno Dugnano e Treviglio, fatturando complessivamente per queste 18 Farmacie euro. Dal 1 gennaio 2005 si è aggiunta anche l Azienda di Cesano Maderno con altre 3 Farmacie. Ad oggi il magazzino si trova così a gestire oltre alle nostre 10 Farmacie, altre 21, e ciò ha comportato anche l aumento di organico di 1 unità. Posso anticipare al Consiglio Comunale che le Aziende che già operano con noi si sono impegnate per il 2006 ad incrementare i loro acquisti dal nostro magazzino, passando dagli attuali euro ai 5-6 milioni. Devo dire però che dal 1 gennaio 2006, grazie anche all interessamento del signor Sindaco e dell Assessore Di Leva, si aggiungerà anche l azienda di Cinisello Balsamo. Questo incremento di fatturato ci impone necessariamente di intervenire sulle strutture del magazzeno in quanto già oggi esso è utilizzato al massimo per quanto concerne gli spazi. Il CdA ha deliberato un investimento di circa 500 mila euro per intervento di ottimizzazione delle strutture tecniche e per un miglioramento della capacità di stoccaggio. Il successo dell attività di secondo grossista, del quale ne andiamo legittimamente fieri, è senza dubbio frutto della validità della nostra proposta di alleanza strategica, della nostra determinazione nel perseguirla, nonché della nostra correttezza di comportamento, tutte caratteristiche che si inquadrano perfettamente nella solida cultura aziendale. I costi. Come potete evincere dalla 8

9 relazione di Bilancio, i costi hanno subito un incremento in termini assoluti di circa il 35%. Il maggior incremento di costo è stato quello relativo all acquisto di materie prime che registra un +45%. Il costo del personale dipendente è stato nel 2004 di euro, con un incremento dell 1,78 rispetto al I costi per i servizi hanno registrato un incremento rispetto al 2003 del 28,15%, la spesa per attività professionali di farmacisti è incrementata del 68,07%, dovuta a prestazioni professionali per la copertura dei turni diurni e festivi, per il servizio notturno, per assenze prolungate per malattia e sostituzione del nostro personale per procedere allo smaltimento delle ferie pregresse. A questo va aggiunto il costo di consulenza per direzione lavori e ristrutturazione della Farmacia Pelucca. Tra i costi bisogna annoverare le spese condominiali, +5,29%, e gli affitti che incidono per euro. Vorrei ricordare i costi sociali. In collaborazione con l Assessorato ai Servizi Sociali, l Azienda partecipa al programma di assistenza domiciliare per anziani relativamente al servizio di consegna pasti caldi a domicilio e per l esercizio 2004 ha comportato una spesa di euro. Inoltre l Azienda concorre a sostenere i costi per la consegna della spesa a domicilio per persone anziane che per il 2004 ha comportato un esborso di 5 mila euro. Una politica sanitaria sempre più orientata a scelte liberiste di mercato e noncurante delle categorie più deboli e più esposte, fa sentire i suoi effetti anche sulla nostra popolazione e nel 2004 abbiamo sostenuto una spesa di euro per farmaci distribuiti su segnalazione dei servizi sociali a persone indigenti, soprattutto anziani. Va ricordato altresì che alcune prestazioni di servizio sono all Azienda molto onerose. Basti pensare alle prenotazioni delle visite specialistiche. Ripeto, prenotazioni che impegnano il nostro personale ma che sono gratuite per l utenza. Inoltre nel rispetto dei dettami dello Statuto, nel corso del 2004, in collaborazione con l Università della Terza Età e con l Associazione dei Medici di base, abbiamo promosso un ciclo di lezioni sull uso corretto dei farmaci. Gli investimenti. Nel corso del 2004 abbiamo portato a compimento il trasferimento della Farmacia Pelucca nella nuova sede di Viale Italia, che era quello che era previsto nel Bilancio di Previsione. Concludo richiamando un pensiero sulla gestione caratteristica. Gli ultimi anni, è già stato ricordato dalla collega che è intervenuta, sono stati caratterizzati da una serie di provvedimenti governativi e regionali che hanno influito sulla redditività e che brevemente desidero richiamare: dall introduzione dei ticket, alla diminuzione dei prezzi dei farmaci, il nuovo prontuario farmaceutico e il primo ciclo di terapie offerto direttamente dagli ospedali. Ciò malgrado, l Azienda ha registrato nel 2004 un sensibile miglioramento della differenza tra il valore e i costi della produzione. La gestione caratteristica si è chiusa con un saldo positivo di euro , +64,87% rispetto al Il CdA è soddisfatto dei risultati conseguiti nel corso del 2004, tuttavia siamo consapevoli che per conseguire un buon risultato di gestione non sia possibile prescindere dal valore proveniente dai nostri collaboratori, dalla loro capacità di interagire mediante una condivisione e un coinvolgimento nelle scelte 9

10 strategiche dal loro livello di soddisfazione, dal confronto costruttivo con il sindacato, nella convinzione che un dialogo aperto e costante costituisca un processo indispensabile per mantenere elevati gli indici di efficienza e redditività. Sul personale abbiamo investito nei corsi di formazione perché siamo consapevoli che il contatto e il dialogo con l utenza nel campo farmaceutico è delicato, complesso e difficile. Concludo, signori Consiglieri, il Bilancio che l Azienda sottopone alla vostra approvazione evidenzia un azienda viva, radicata nel territorio, moderna, efficiente e competitiva, che intende essere punto di riferimento per la collettività, promuovendo attività ed azioni che vanno nella direzione del benessere e della crescita della collettività. Grazie. Si dà atto che entrano i Consiglieri Tabacco, Poli, La Corte. PRESENTI : N. 23 Presidente: Grazie al Presidente Mulè. Diciamo che se non ci sono domande da parte dei Consiglieri, congedo il Presidente delle Farmacie e apriamo la fase del dibattito. Se qualche Consigliere ha invece qualche domanda al riguardo... Scusi, Presidente, c è il Consigliere Galeone. Prego, Consigliere. Cons. Galeone: Non potevo non salutare Mulè. Volevo chiedergli questo. Recentemente il Ministro della Salute ha emanato un decreto, la legge n. 60, che invita le Farmacie ad applicare il 20% di sconto sui farmaci non ricettabili, cioè sui farmaci che non vengono prescritti con ricetta rossa o con ricetta bianca. Io sto vivendo un problema molto grosso perché mi hanno dato da un mese la Presidenza delle Farmacie del sud Milano, per cui sono diventato suo collega, e abbiamo questo grosso problema che questo sconto porterebbe alle Farmacie del sud Milano, che sono un Azienda più piccola di quella che dirige lei, circa 70 mila euro di minor introito, non di deficit come dice qualcuno, ma di minor introito. Vorrei sapere come pensa di comportarsi l Azienda Farmacie di Sesto San Giovanni, se intende applicare questo decreto del Ministro trombato oppure ha altre indicazioni sia per agevolare i cittadini sia per contenere il minor utile che, come al solito sono decreti demagogici che si rivolgono non al produttore, cioè alla Multinazionale, ma a carico delle Farmacie, che a loro volta le fanno ricaricare sui cittadini perché avendo minori introiti sono minori i servizi sociali che vengono dati alla città. Presidente: Facciamo la risposta diretta. Prego. Dott. Mulè: Innanzitutto devo dire al Consigliere Galeone che su alcune osservazioni concordo con lui perché il decreto di fatto è un decreto demagogico in chiave elettoralistica, perché in tutta la filiera, dalla produzione alla distribuzione, ha colpito solamente la distribuzione, le aziende farmaceutiche non sono state 10

11 minimamente toccate se non si dice che per i farmaci che appartengono alla fascia C il prezzo resterà bloccato per due anni. Io voglio sfidare il ministro a presentarci quali sono i farmaci che nel giro di due anni incrementano il loro prezzo del 20%. Detto questo, il provvedimento nei confronti dell Azienda se lo avessi applicato tout court ci sarebbe costato circa 220 mila euro rispetto al fatturato del Abbiamo fatto una proiezione per il 2005 e questa proiezione del 2005 ci costa circa 110 mila euro ma in questi 6 mesi solamente la metà, perché abbiamo fatto una sorta di paniere per quanto riguarda i farmaci di maggiore utilizzo e quindi i cosiddetti OTS, cioè i prodotti da banco, abbiamo individuato una serie di voci che sono quelle che vanno per la maggiore e per quanto riguarda i SOP, i farmaci senza obbligo di prescrizione, anche su questi abbiamo individuato una serie di prodotti che sono maggiormente usati e su questi prodotti abbiamo applicato lo sconto massimo del 20%. Però abbiamo inteso in questa occasione sviluppare quello che è un compito, una missione che ci viene assegnata dallo Statuto, che è quello di promuovere il cosiddetto farmaco generico o farmaco equivalente. Abbiamo approfittato in una occasione, di giovedì mattina, una conferenza stampa con il Sindaco e l Assessore Di Leva, per informare la cittadinanza di quella che è la politica dell Azienda Farmacie Comunali per quanto riguarda l applicazione del decreto. Nelle nostre Farmacie troverà affisse queste locandine con i prodotti ed il relativo prezzo scontato e nello stesso tempo ci sarà il farmaco cosiddetto generico o equivalente, che è scontato del 20%. Su tutti i farmaci equivalenti noi faremo la politica dello sconto del 20%. Sugli altri abbiamo fatto un paniere, che per quanto riguarda l Azienda rispetto al fatturato ipotizzato del 2005 in un anno ci sarebbe costato un 110 mila euro di mancato ricavo e questo certo va influire poi nella determinazione dell utile netto di esercizio. Comunque l Azienda intende applicare... I privati non so cosa hanno scelto, noi li abbiamo incontrati e per il momento erano dell opinione di non prendere nessun provvedimento fintanto che il decreto non venisse convertito in legge. Mi sembra di averle risposto a quello che mi ha chiesto. Presidente: Grazie ancora, Presidente Mulè. A questo punto si apre la fase del dibattito. Un altra domanda? Ragazzi, facciamole subito. Prego. Cons. Poli: Avevo schiacciato prima, ma probabilmente era andata persa. Volevo innanzitutto complimentarmi con Mulè per il buon lavoro che sta facendo nelle Farmacie, però avevo una domanda da porre. L anno scorso, se non ricordo male vado a memoria quindi posso anche sbagliarmi si era parlato dell acquisizione di uno stabile per la creazione di un poliambulatorio. Fatto, questo, che non ho visto in nessuna parte all interno della relazione e che non ho visto neanche all interno dei conti. Quindi volevo capire se mi ricordo male io, innanzitutto, oppure se è un 11

12 progetto che è stato accantonato. Volevo avere qualche delucidazione in più in merito. Grazie. Presidente: Prego, Presidente Mulè. Dott. Mulè: Consigliere Poli, lei avrà sentito parlare della possibilità di acquisire lo stabile di via Tino Savi, che è collegato con la Farmacia. Ma questo lo avrà sentito in occasione della presentazione del Bilancio di Previsione del Quindi questo è un obiettivo che dovremo realizzare nel corso di quest anno. Penso che per una serie di contrattempi che si sono verificati non riusciremo a venire in possesso entro l anno di questi locali e quindi questo obiettivo, questo investimento che l azienda intendeva fare nel 2005 verrà procrastinato e prorogato presumo nel Lei ne ha sentito parlare solo in occasione del Bilancio di Previsione Presidente: Quindi visto che stiamo discutendo del conto consuntivo 2004, chiudiamo qui la fase delle richieste. Invito i Consiglieri che vogliono intervenire a prenotarsi. Consigliere Leo, ha diritto di parola. Grazie al Presidente. Prego. Cons. Leo: Grazie, Presidente. Dopo la precisa relazione del dott. Mulè... Presidente: Chiedo scusa, sento un vocio esagerato questa sera. È vero che Mulè da ex Consigliere è abituato, quindi non ha dato più di tanto peso, però se abbassassero il tono di voce lì fuori o si chiudessero le porte... Prego, Consigliere Leo. Cons. Leo: Dopo la precisa relazione del dott. Mulè, possiamo verificare in sintesi che l Azienda Farmacie gode di ottima salute. È inutile ripetere tutte le informazioni date, ma dopo le cose più importanti, che sono i servizi erogati ai cittadini, con tutti i miglioramenti visti, notiamo il non meno importante dato economico, e cioè che questa azienda funziona, produce degli utili che possono essere reinvestiti. Certo, se guardiamo il dato del 2003, gli utili sono stati euro; notiamo che nel 2004 c è stata una riduzione di questi del 9.1%, cioè Sembrerebbe che gli utili siano diminuiti, ma in realtà sono aumentate nel Bilancio delle Farmacie complessivamente le tasse di circa il 28% tra IRAP e IRPEF. Il Bilancio è dettagliato e trasparente. Al di là dei conti, il miglior riconoscimento è quello della città: non mi sembra di aver sentito lamentele in giro. Guardando il dato disaggregato, si evince che tutte le Farmacie sono in attivo e quindi tutte hanno un utile di esercizio, a conferma della bontà di gestione, che ha fatto rilevare questo miglioramento tenendo presente che fino a due anni fa c erano ancora un paio di Farmacie, precisamente quella di via Marx e di via Puccini, con Bilanci ancora negativi. Tutto questo mantenendo un alto grado della qualità del servizio e di professionalità degli 12

13 addetti. Pensiamo anche che una delle scelte strategiche che ha fatto crescere negli ultimi anni l Azienda sia stata l aver puntato sull incremento e lo sviluppo del magazzino centrale, che con accordi con l Azienda dei Comuni limitrofi e le società fornitrici, hanno contribuito a migliorare il servizio reso e ad incrementare notevolmente il fatturato. Uno degli obiettivi è quello di raggiungere con queste Aziende, per quanto riguarda il magazzino centrale, i 6 milioni di euro nel giro di un anno, obiettivo che si può raggiungere anche grazie all inserimento in queste Aziende dell Azienda di Cinisello Balsamo a partire dal 1 gennaio, anche per gli investimenti che si stanno per fare, come l automatizzazione di una parte del magazzino, che con un investimento di 500 mila euro migliorerà ulteriormente l efficienza sulla gestione degli articoli farmaceutici e velocizzerà i tempi di consegna per le Aziende collegate. Senza ripetere tutte le notizie sui servizi fatti dal dott. Mulè, che ringrazio anch io per l ottimo lavoro svolto fino ad oggi, possiamo solo aggiungere che questa è la dimostrazione che un Amministrazione pubblica può generare profitto pur avendo una vocazione ovviamente pubblica. Grazie, Presidente. Si dà atto che esce dall aula il Presidente delle Farmacie Dott. Mulè e il Direttore Dott. Muccio. Si dà atto che entra la Consigliera Di Pietro. PRESENTI : N. 24 Presidente: Grazie, Consigliere Leo. Si è prenotata la Consigliera Tabacco. Prego. Cons. Tabacco: Grazie, Presidente. Anch io noto che l Azienda sembra funzionare è migliorata quest anno ed offre comunque dei servizi abbastanza adeguati ai cittadini. Non è per il Presidente però una domanda in merito ai servizi, e cioè se c è l intenzione da qui in avanti di implementare dei servizi aggiuntivi per i cittadini. Posto che la voce servizi è in perdita, e ci sarà una ragione, comunque sia volevo capire se è intenzione dell Azienda di favorire servizi ulteriori per la cittadinanza. Grazie. Presidente: Grazie, Consigliera Tabacco. Adesso non so se nella replica l Assessore Di Leva sul merito può anticiparle qualcosa. Se ci sono altri Consiglieri che vogliono intervenire sulla delibera? Consigliera Croatto, prego. Cons. Croatto: Io devo dire che sono soddisfatta che vi è una percezione positiva, non dogmatica, non polemica, come forse negli altri anni c era rispetto questo tema. Si tratta di valutare, di prendere in considerazione, quelli che sono dei dati oggettivi, che sono appunto dei numeri contenuti nel Bilancio, e di verificare come ci sia 13

14 questo andamento... Scusate, vi chiedo se posso stare seduta, perché faccio fatica... Quindi bisogna prendere atto di questi dati e dare una valutazione obiettiva. È chiaro che la lettura è una lettura che poi ha più significati, se consideriamo che si tratta di un Azienda municipalizzata e quindi deve da un lato, come di fatto è l obiettivo di un azienda, creare utili e quindi avere dei vantaggi positivi, ma il fatto che sia appunto municipalizzata deve avere anche una funzione sociale e quindi una funzione a favore dei cittadini. Ecco, io ritengo che questi due obiettivi in questa gestione si sono coniugati positivamente, cioè abbiamo questo piglio imprenditoriale che è necessario, ma al tempo stesso i ricavi che derivano da questa gestione positiva sono rinvestiti in funzioni sociali. Come ha detto prima il Presidente Mulè, mi pare in collaborazione con il settore dei Servizi sociali vengono offerti alcuni servizi agli anziani indigenti. Ora sappiamo che il settore della sanità è un settore delicatissimo, è un settore nel quale spesso c è sofferenza e quindi chi ha oltre problemi di natura fisica anche problemi di natura economica, deve avere necessariamente un contributo da parte di un ente pubblico. La valutazione è più che positiva. Sono contenta del fatto che è stata anche incrementata questa attività di fornitura all ingrosso. Questo mi fa ben sperare, naturalmente, che qualora ci saranno ulteriormente degli utili, questi utili verranno reinvestiti sempre in attività sociali. Presidente: Grazie, Consigliera Croatto. Non ci sono altri interventi su questa delibera, quindi considero chiuso il dibattito. Consigliere Pennasi, prego. Cons. Pennasi: Grazie, Presidente, molto rapidamente, anche perché molte cose sono state dette. Io volevo a mia volta ringraziare il Presidente Mulè, nonché il dott. Muccio per il lavoro svolto e naturalmente per il lavoro futuro che svolgeranno sicuramente nell Azienda, ringraziando insieme anche i collaboratori dipendenti, perché mi sembra abbastanza importante, visto anche che all interno di quanto è presente in delibera, le possibilità e gli interventi a favore dei collaboratori più diretti dei dipendenti sono stati relativamente bassi. Mi riferisco all aumento dei salari, di quanto viene dato ai collaboratori diretti. Solo pochissime cose in aggiunta anche a queste considerazioni, l aspetto patrimoniale è solido e ben strutturato e su questo credo che non ci sia molto da dire, è stato obiettivamente riconosciuto un po da tutti. Una cosa importante è stato il fatto che l esercizio 2004 si sia chiuso con un incremento del volume di attività discreto. Un altro fatto che è stato riportato ma che qui non sottolineo è stato quello degli utili che pure se si sono portati sotto, quelli del 2003, sono stati di una certa importanza. Sono state anche presentate le motivazioni del seppur modesto calo del 2004 rispetto al Mi pare che si possa richiamare un discorso che riguarda diverse motivazioni ma non le richiamo. Qui si è fatto il discorso dei generici, la riduzione dei prezzi dei farmaci, il discorso complessivo di una tassazione che viene ad aggravare quanto meno questi Bilanci. 14

15 Io credo che una parentesi si possa aprire, come abbiamo fatto in altre occasioni, sul mercato del farmaco da banco. Mi sembra importante perché visto che ultimamente, specialmente su questo tipo di articolo, ci sono state delle variazioni non indifferenti, mentre quelli predisposti dal prontuario nazionale, quindi dati direttamente, per gli altri le possibilità di scontare sui costi si sono attuate in maniera discretamente importante, forse su questo punto qualche cosa si può dire, tenendo conto che tra l altro questo tipo di aumento se influisce relativamente poco, dati i rapporti di volume con il mercato del sistema sanitario nazionale per quanto riguarda gli introiti delle Farmacie, influisce invece in maniera abbastanza importante sulle tasche dei cittadini. Sui costi si rileva un incremento, si è però peggiorato il rapporto di percentuale con i ricavi. Sono uscite alcune indicazioni per quanto riguarda la proposta fatta dall attuale Ministro della Sanità Storace, per determinare sconti sul costo dei farmaci che nelle intenzioni potevano essere positive, niente da dire da questo punto di vista, poi ognuno le può vedere come vuole, in maniera funzionale a se stessi, più o meno personali, più o meno interessate e così via. Purtroppo però si è verificata una cosa a questo proposito, che i soliti problemi da un punto di vista parziale di protezionismo lobbystico e anche di una certa mancata elasticità del mercato, guardate che su questo punto ci stato a lungo dibattendo. La possibilità di aprire anche ad altri momenti di vendita ha fatto sì che poi il sistema politico si è dimostrato, come molto spesso succede da noi, in buona sostanza piuttosto scarsamente efficace e i risultati sono stati da questo punto di vista, almeno a tuttora, estremamente modesti. Tornando in sede nostra, è positivo comunque che gli investimenti abbiano avuto un aumento e che la scelta strategica... Qui sottolineo un concetto che è stato a mio parere non compreso fino in fondo. La scelta strategica di incrementare l attività della vendita all ingrosso anche attraverso un maggior utilizzo del magazzino centrale, dà una grossa importanza a quello che è il discorso della nostra Azienda. Prima si parlava comunque di 18 strutture farmaceutiche che in qualche modo nei diversi si sono collegate. Mi sembra che da questo punto di vista si sia fatta una politica in termini economici e anche una politica lungimirante nei possibili scenari futuri, che va obiettivamente sottolineata. Un ulteriore cosa, e vado rapidamente a finire, è quella della possibilità di un maggiore allargamento della vendita dei prodotti cosiddetti extrafarmaco. Ne abbiamo già parlato in questa sede più di una volta, anche perché è un problema di non poca importanza, specialmente da un punto di vista economico, ma che dà anche un valore aggiunto alle stesse farmacie, nel senso che se lì oltre il farmaco si vende qualche cosa d altro, questo può essere un motivo di richiamo. Questo può comportare un aggravio obiettivo nelle spese di gestione dell Azienda ma è pur sempre un dato da tenere in considerazione. Infine, ma qui non entro nel merito di problemi che altre volte abbiamo trattato, il grosso valore a mio avviso al di là della possibilità di introitare fondi che possono andare in parte alla gestione dell Amministrazione comunale, in parte possono essere 15

16 utilizzati per ristrutturazioni o quant altro o comunque per la stessa Azienda va sottolineato il concetto fondamentale che da sempre le nostre Farmacie comunali svolgono una funzione sociale sul territorio. Non richiamo assolutamente, perché non lo voglio fare e poi lo hanno già fatto altri, tutte le varie tematiche. Mi sembra comunque che sulla base di queste considerazioni ci sia un motivo di più perché come sempre si dica un grazie alle Farmacie comunali (non mi sembra assolutamente pleonastica questo tipo di affermazione) e che si tenga in considerazione, là dove obiettivamente altri tipi di strutture (vedi il privato) non arrivano, la struttura pubblica arriva e svolge la funzione che deve svolgere sul territorio a favore della cittadinanza. Grazie. Presidente: Grazie, Consigliere Pennasi. Consigliere La Corte, prego. Cons. La Corte: Grazie. Aggiungerò poche cose a quanto già detto dai Consiglieri che mi hanno preceduto. Per l ennesimo anno il conto consuntivo delle Farmacie comunali dimostra la positività delle scelte fatte in passato. Un Azienda assolutamente sana che riesce contemporaneamente a svolgere innanzitutto una funzione sociale, non andando in perdita, sostenendosi economicamente. Questo è il dato fondamentale. La funzione sociale è assolutamente evidenziata dai servizi che naturalmente un costo ce l hanno, ma costo al quale volentieri vanno incontro gli amministratori dell Azienda Farmacie per poter appunto svolgere questa funzione sociale. Sono una serie di servizi assolutamente non secondari. Io voglio sottolineare due cose e poi aprire una piccola parentesi. Innanzitutto come ha già detto inizialmente il Consigliere Leo, poi ha ripreso il Consigliere Pennasi, la scelta strategica di investire sul magazzino è un dibattito che ha animato questo Consiglio negli anni passati. Noi come altri abbiamo sostenuto la strategicità di questo indirizzo e anche quest anno in modo evidente siamo stati riconosciuti politicamente come scelta positiva. Un altro dato che voglio sottolineare è perché ho detto prima la funzione sociale innanzitutto e poi sostenendoci economicamente? Perché non solo riesce a fare questo e quest altro l Azienda Farmacie, ma sceglie di andare contro tendenza. La scelta fatta dall Azienda Farmacie in risposta alla domanda fatta dal Consigliere Galeone di andare verso un abbassamento, sostanzialmente una riduzione significativa dei prezzi del farmaco, vuol dire andare verso una scelta che porterà minori guadagni, ma è una scelta che ha una funzione assolutamente sociale, perché non stiamo parlando né di pellicce, né di motorini. Tutto sommato si può vivere senza le pellicce assolutamente sì e probabilmente anche senza i motorini, ma i medicinali hanno tutt altro significato. La scelta di andare contro tendenza da un punto di vista economico vuol dire ancora una volta sottolineare la funzione sociale di questa Azienda e quindi noi siamo assolutamente contenti del Bilancio presentato e delle prospettive future. Voglio sottolineare due dati che naturalmente vanno presi con beneficio di inventario perché ci possono essere 16

17 tante situazioni che possono determinare lo sbilanciamento dell uno e dell altro, ma che in qualche modo se non altro pongo all attenzione di tutti per riflettere. Il costo del personale è aumentato dell 1,78%, diciamo poco meno del 2%. Bene, le spese condominiali, non ovviamente dell immobile di via Carducci, ma forse anche di quello, comunque sono aumentate del 5 e mezzo per cento. Questa è una situazione che vive ognuno di noi rispetto al discorso salari e rispetto al discorso delle spese che ognuno di noi poi si trova a sostenere per tirare a fine mese. È un dato sul quale riflettere. Grazie. Si dà atto che entrano i Consiglieri Piano e Albini. PRESENTI : N. 26 Presidente: Grazie, Consigliere La Corte. Non ci sono altri interventi. A questo punto considero chiuso il dibattito e do la parola all Assessore Di Leva per un breve commento. Prego. Ass. Di Leva: Un brevissimo commento. Devo dire che la relazione di Mulè è stata esauriente e dimostra anche la capacità del Presidente del CdA di portare avanti un azienda in una situazione abbastanza problematica, che è quella del settore della sanità. Devo dire che in questi anni c è stata da parte dell Azienda un attenzione particolare non solo al proliferare dei servizi interni all Azienda, rivolti ai cittadini, ma anche a contribuire al sistema dei servizi erogati dall Amministrazione comunale. Nei prossimi anni si concretizzerà, naturalmente Bilancio permettendo, questa iniziativa da parte dell Azienda e anche quell osservazione che veniva prima fatta sul discorso del poliambulatorio è rivolto proprio a questo, ad aumentare all interno dei servizi erogati come sistema farmacia una capacità superiore da parte dell Azienda stessa. Dovremo però considerare che l anno prossimo la situazione del Bilancio probabilmente non sarà la stessa, perché la manovra che noi abbiamo adottato, facendo un discorso anche equilibrato per quanto riguarda la riduzione del costo dei farmaci, alla fine porterà, in una proiezione annua, un gettito inferiore di circa 100 mila euro, che inciderà poi complessivamente sull utile complessivo. Qui è chiaro che si apre una partita molto difficile, perché da una parte bisogna mantenere un equilibrio di bilancio per soddisfare tutte le attività dell Azienda, che vanno oltre i compiti dell azienda, ma nel tessuto sociale complessivo; dall altra parte comunque applicare anche se parzialmente il decreto del Ministro della Salute. Congiuntamente noi però saremo impegnati nei prossimi mesi con l Azienda a fare, al di là di quelle che sono le osservazioni critiche sul decreto, una campagna rivolta anche ai medici di famiglia per sostenere due argomenti sostanziali. Il primo è rivolto all educazione al consumo del farmaco, il secondo è anche quello, all interno dell educazione al consumo del farmaco dal punto di vista quantitativo, anche il discorso ad attivare farmaci non griffati, i cosiddetti farmaci generici, almeno che abbiano la 17

18 componente molecolare uguale, che hanno lo stesso effetto. Questo anche per portare un contributo complessivo alla riduzione della spesa complessiva, che è quella della sanità. Io credo che questo è un altro elemento importante nella discussione che noi siamo impegnati anche... dovremo attivare questa veicolazione, anche con le farmacie private intorno a questo discorso. Per quanto riguarda poi il discorso delle attività fatte dalle Farmacie, noi dobbiamo riscontrare che gli accordi presi con le altre aziende farmacie e oggi l attività che sta facendo l Azienda Farmacie nostra come grossista complessivamente, vorremmo esportarlo anche come fornitore di strutture parasanitarie, quindi metterci all interno di un mercato più ampio, quindi avere una possibilità di penetrazione in un mercato abbastanza ampio oggi tenuto da quattro, cinque, sei elementi complessivamente. Dico questo perché gli interventi che faremo nel magazzeno dell Azienda consentiranno con la meccanizzazione di poter affrontare questi temi che sono temi che alla fine se portano degli utili complessivi potranno rispondere ancora maggiormente alle attività su cui l Azienda è impegnata sul territorio. Io credo che il discorso fatto da Mulè, i risultati portati, la situazione complessiva su cui stiamo lavorando all interno di un settore complessivamente difficile, che è quello del discorso delle Farmacie, credo che sia estremamente positivo e va dato atto al Presidente del CdA di lavorare bene e di avere anche una capacità propositiva molto alta, che ci porta ad essere fiduciosi anche per il futuro. Presidente: Grazie, Assessore Di Leva. A questo punto facciamo le dichiarazioni di voto. Vado io alla chiama. Consigliera Tabacco per il Gruppo Lega Nord, vuol fare la dichiarazione di voto? Prego. Cons. Tabacco: Grazie, Presidente. Anch io mi associo abbastanza a quanto detto prima dagli altri Consiglieri. Penso che l Azienda funzioni nel suo complesso. La risposta data dall Assessore Di Leva in merito ai servizi, cioè se ci saranno dei servizi aggiuntivi resi ai cittadini, è parziale perché l Assessore Di Leva comunque ha concentrato sul poliambulatorio, e quindi sullo sviluppo del poliambulatorio, l emissione di servizi aggiuntivi mentre... sì anche, però gli altri lei non li ha elencati, per cui io rilevo il fatto, avendo posto una domanda in merito ai servizi, perché noi siamo qui per occuparci soprattutto del bene dei cittadini e quindi dei servizi resi da parte dell Amministrazione, garantiti comunque ai cittadini stessi. A questa domanda l Assessore Di Leva ha risposto dicendo che il servizio si identifica per i prossimi anni con lo sviluppo del poliambulatorio. Quindi ritengo parziale la risposta che è mi è stata data in merito. Credo invece che per servizi, dato che comunque questa è una voce che abbiamo visto essere in perdita, forse si dovrebbe pensare anche ad altri servizi e implementare una politica proprio di servizi maggiore ed aggiuntiva rispetto a quelli attuali. Comunque non importa, questa è stata la risposta dell Assessore Di Leva, magari il Presidente ne avrebbe data un altra. 18

19 Credo che le idee, comunque, nel merito non siano sufficientemente chiare. Per quanto riguarda poi la campagna, e forse anche per questo l Assessore Di Leva intendeva servizio da rendere ai cittadini, sono d accordo di ribadire a livello locale quanto era già stato fatto abbondantemente dall ex Ministro della Salute Sirchia, inviando a tutte le famiglie un libretto in cui si educava proprio al consumo del farmaco il cittadino. Ogni tanto significa che anche noi facciamo delle cose buone e questo ci fa piacere tanto è vero che la vostra intenzione è quella di copiarla. Io mi asterrò su questa delibera perché pur essendo comunque anch io d accordo sulla bontà di questo Bilancio, non ritengo soddisfacenti le risposte che mi sono state date dall Assessore in merito a una delle funzioni, quella relativa ai servizi resi ai cittadini, che sono e dovrebbero essere invece fondamentali per il pubblico, da garantire comunque. Mi asterrò, quindi. Grazie. Presidente: Grazie, Consigliera Tabacco. Il Gruppo della Margherita deve fare dichiarazione di voto? No. Gruppo Popolari UDEUR? Consigliere Galeone, prego. Cons. Galeone: I Popolari UDEUR voteranno a favore. Abbiamo ascoltato con estremo interesse l esauriente relazione che ci ha fatto il Presidente delle Farmacie, abbiamo ascoltato l aggiunta fatta dall amico Pasqualino Di Leva e direi che a questo punto, anche chiarito il problema di questa manovra propagandistica fatta dal Ministro, che ho chiamato trombato perché lo hanno trombato alle elezioni e gli hanno dato un Ministero, anzi forse uno dei Ministeri più importanti, direi che non c è altro da aggiungere, se non ringraziare il CdA, il direttore delle Farmacie e votare a favore di questa delibera. Presidente: Grazie, Consigliere Galeone. Il Gruppo dello SDI? Consigliere Parmiani, prego. Cons. Parmiani: Anche noi ci associamo al giudizio molto positivo sulle Farmacie Comunali, la cui attività è stata illustrata dal Presidente Mulè. Anche dalla minoranza vengono elementi di apprezzamento per quello che è stato fatto, per come è stato fatto. Al di là di un Bilancio economico positivo, sono positive molte delle iniziative che sono state qui illustrate e quindi per questa ragione il nostro voto sarà a favore. Presidente: Grazie, Consigliere Parmiani. Il Gruppo di Rifondazione non fa dichiarazione di voto. Il Gruppo di Forza Italia? Prego, Consigliera Landucci. Cons. Landucci: A parte le solite sgradevolezze del Consigliere Galeone, che anche lui ha grandi esperienze di trombature elettorali e come ci ha appena informato di conseguenti incarichi premiali, perché appena trombato alle elezioni 19

20 regionali ci ha appena detto che ha avuto un incarico alle Farmacie di non so che cosa. Quindi mi pare che ognuno dovrebbe guardare non la pagliuzza negli occhi altrui, ma la trave nei propri. Sarebbe meglio pensare a questo. Chiusa questa sgradevole parentesi, devo dire che concordo con quanto ha detto la collega Tabacco, ci sembra che il piglio imprenditoriale di cui parlava la Consigliera Croatto sia importante e interessante. Ritengo anche che ci siano degli aggiustamenti da fare soprattutto nella gestione del magazzino, nel senso che è aumentato complessivamente il volume ma di fatto non è aumentato il guadagno, sono partite di giro di entrate e uscite. Credo che lì bisogna fare attenzione. Il dott. Mulè ci aveva detto in Commissione che hanno intenzione di acquistare un software molto costoso. Stasera ha anche detto che essendo al limite della capienza anche fisica non ho capito se sta pensando di allargare anche fisicamente il magazzino oltre che implementare la parte di software. Credo che qui ci siano dei margini di attenzione da porre. Siamo comunque contenti che, come la minoranza aveva chiesto, la rinuncia, obbligata per carità, perché non è stato concesso lo spostamento delle Farmacie e ha impostato una gestione più oculata che ha portato in attivo anche le due Farmacie che volevano essere spostare, che invece sono rimaste sostanzialmente nei quartieri dove c era bisogno della loro presenza, questo è un risultato che riteniamo positivo. Quindi fatte tutte queste riflessioni credo che anche noi come la Lega Nord ci asterremo. Grazie. Si dà atto che escono i Consiglieri Hamadi e Nicosia. PRESENTI : N. 24 Presidente: Grazie, Consigliera Landucci. Il Gruppo dei DS non fa dichiarazione di voto. A questo punto invito i Consiglieri che vogliono partecipare alla votazione a entrare in aula e a prendere posto. Quindi nessun altro avendo chiesto la parola il Presidente pone in votazione la proposta di deliberazione. 20