Come conciliare innovazione ricerca, sviluppo e tutela della proprietà intellettuale
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- Geraldo Meloni
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1 Come conciliare innovazione ricerca, sviluppo e tutela della proprietà intellettuale Università degli studi di Modena e Reggio Emilia 11 novembre 2014 Avv. Nicolò Ghibellini
2 Proprietà intellettuale Closed innovation e open innovation La gestione della proprietà intellettuale Esempi
3
4 Capitale intellettuale conoscenza, cognizione tecniche e capacità innovative fattori immateriali che contribuiscono in maniera determinante al successo dell attività commerciale
5 Consapevolezza dell'importanza strategica della valorizzazione del capitale intellettuale Naturale propensione per una gestione difensiva degli asset intellettuali
6 Trasferimento dei segni distintivi (cessione di marchio, cessione di azienda o ramo d azienda) Licenza di segni distintivi (licenza di marchio, franchising) Trasferimento di tecnologia (cessione di brevetto, licenza di brevetto) Trasferimento e licenza di diritti d autore (sviluppo sw su commissione, licenza sw)
7 Confronto tra due modelli Limiti e rischi
8 Le imprese/gruppi di ricerca, autonomamente, sviluppano, realizzano e commercializzano le proprie idee Autosufficienza Utilizzo difensivo dei titoli di privativa intellettuale Controllo dell'innovazione
9 Utilizzo di idee sia interne che esterne all'azienda/al gruppo di ricerca come input per il processo di innovazione Utilizzo di percorso di mercato interni o esterni all'azienda/al gruppo di ricerca per lo sviluppo di prodotti o servizi innovativi Apertura processo di conoscenza all'esterno
10 R&S interna Commercializzazione invenzioni create internamente Proprietà e protezione della PI Fiducia nelle risorse e capacità interne R&S interna ed estena Riconoscimento R&S esterna significativa Acquisto e vendita della PI Il meglio da qualunque parte
11 Spreco (non valorizzazione) risorse: i progetti che non hanno mercato vengono accantonati in attesa di nuove occasioni (che possono non arrivare mai) Ingenti investimenti per potenziare e rendere sempre più competitiva la R&S interna (non tutte le aziende/gruppi di ricerca possono permetterselo)
12 Perdita di controllo su asset di rilevanza strategica (tangibili e/o intangibili); complessità organizzativa e gestionale; dilatazione tempi; comportamenti opportunistici dei partner
13 L'approccio protettivo nella Closed innovation L'approccio collaborativo nella Open innovation
14 Tutela brevettuale Registrazione marchio Tutela diritto d'autore Tutela contrattuale (clausole di riservatezza e non divulgazione)
15 Alleanze strategiche Joint venture Licensing Outsourcing / contratti di ricerca Consorzi (contratto di consorzio) Reti d imprese (contratto di rete ex D.L. 5/2010)
16 Software proprietario e software open source Le licenze creative commons La tutela della PI nei bandi di ricerca e sviluppo Crowdfunding
17 Perché: raccogliere fondi e attrarre finanziamenti per sviluppare e realizzare progetti Dove: nelle piattaforme on line (fenomeno del web 2.0) Come: incontro (e collaborazione) tra la domanda di finanziamento dei promotori dei progetti e l offerta di denaro da parte degli utenti finanziatori
18 Start-up innovative D.L. 179/2012 (D.L. Crescita-bis), convertito nella L. 221/2012 Regolamento Consob 2013 (Delibera 18592/2103) Attività di gestione dei portali di CF è riservata alle imprese di investimento, alle banche autorizzate, nonché ai soggetti iscritti in apposito registro tenuto dalla Consob
19 Non esiste un modello unico per la gestione della PI Closed e open innovation rappresentano opzioni entrambe plausibili, dipende dagli obiettivi che si prefigge l azienda È innegabile un sempre maggiore approccio «social» alla gestione della conoscenza In ogni caso, è importante regolamentare la circolazione della PI
20 Grazie dell attenzione
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