COMUNE DI TERNI DIREZIONE MANUTENZIONI

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1 COMUNE DI TERNI DIREZIONE MANUTENZIONI DETERMINAZIONE DEL DIRIGENTE Numero 148 del 20/01/2011 OGGETTO: Micro-organizzazione della direzione. ESERCIZIO 2011

2 IL DIRIGENTE Premesso che la Giunta comunale, con atto n. 391 del 03/09/2010, ha approvato il Modello organizzativo dell Ente, definendo le funzioni e competenze relative a ciascuna struttura organizzativa dallo stesso prevista, nonché la conseguente rideterminazione della relativa dotazione organica; Che il Sindaco, con decreto prot. n del 02/09/2010, ha conferito ai Dirigenti in servizio la responsabilità delle posizioni dirigenziali previste nel Modello organizzativo di cui sopra; Che il Dirigente della direzione Risorse Umane - Organizzazione, d intesa con il Direttore generale, con disposizione prot. n del ha assegnato a questa direzione le risorse umane previste dalla succitata dotazione organica; Considerato che il punto 2. di detta disposizione demanda al Dirigente della direzione la definizione dell organizzazione interna della struttura, tenendo conto delle funzioni e delle competenze attribuite; Dato atto che le aree di competenza della direzione, assegnate con deliberazione di Giunta comunale n. 391 del , risultano le seguenti: 1. Programmazione, attraverso la creazione di apposite banche dati e l utilizzazione di sistemi informatizzati di supporto, degli interventi di manutenzione ordinaria, straordinaria sul patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze ( scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze; 2. Progettazione ed attuazione degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sul patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze ( scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze; 3. Attivazione e gestione delle procedure di somma urgenza relative alla salvaguardia dell incolumità pubblica ed al mantenimento del patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze ( scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze;

3 4. Interventi mirati al mantenimento e ripristino del decoro urbano: monitoraggio, conservazione e ripristino degli elementi costitutivi dell arredo urbano, prevenzione del vandalismo grafico; 5. Manutenzione ordinaria e straordinaria delle piste ciclabili, di opere d arte pubblica e delle fontane pubbliche con verifiche e liquidazione conseguenti consumi idrici; 6. Gestione e tutela del patrimonio arboreo pubblico e privato; 7. Interventi per la sicurezza del patrimonio; 8. Interventi ordinari per la difesa del suolo a rischio idrogeologico; 9. Verifica degli impianti tecnologici e presidi per la sicurezza; 10. Attività tecnico-amministrativa connessa al rinnovo periodico di CPI, certificazioni, agibilità, gestione energia del patrimonio edilizio e gestione banche dati; 11. Istruttoria delle domande e rilascio/rinnovo delle patenti per l abilitazione all uso dei gas tossici e autorizzazioni alla detenzione e impiego di gas tossici; 12. Controllo dello stato della sicurezza e della transitabilità delle strade; 13. Gestione delle strade vicinali e private ad uso pubblico compreso la costituzione ed il supporto agli enti consorzi permanenti obbligatori e d iniziativa privata delle strade vicinali; 14. Funzioni assegnate con il regolamento del suolo, sottosuolo e soprassuolo stradale; 15. Opere di abbattimento della barriere architettoniche che interessano le sedi viarie del territorio comunale; 16. Supporto ai datori di lavoro in ordine agli obblighi riguardanti la sicurezza e la salute dei lavoratori nei luoghi di lavoro; 17. Attivazione gestione del portale Web Multiservizi per la gestione on line degli interventi sul patrimonio, TEAM Energy Management T EM 1. Attività energy manager; T EM 2. Piano Regolatore illuminazione comunale; T EM 3. Gestione contratti di servizi ASM e fornitura energia elettrica; T EM 4. Programmazione, progettazione ed attuazione della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione; T EM 5. Promozione di strumenti e programmi relativi alle politiche energetiche. MATRICE Strade (Direzioni Manutenzioni e Lavori Pubblici M S 1. Programmazione attraverso la creazione di apposite banche dati e l utilizzazione di sistemi informatizzati di supporto, degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; M S 2. Progettazione ed attuazione degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; M S 3. Attuazione degli interventi di restauro e ristrutturazione sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; M S 4. Attivazione e gestione delle procedure di somma urgenza relative alla salvaguardia dell incolumità pubblica ed al mantenimento delle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; Ritenuto di dettagliare, per ogni singola area di competenza, le linee di attività accanto a ciascuna indicate:

4 AREA DI COMPETENZA 1)- Programmazione, attraverso la creazione di apposite banche dati e l utilizzazione di sistemi informatizzati di supporto, degli interventi di manutenzione ordinaria, straordinaria sul patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze (scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze; 2)- Progettazione ed attuazione degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sul patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze (scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze; 3)- Attivazione e gestione delle procedure di somma urgenza relative alla salvaguardia dell incolumità pubblica ed al mantenimento del patrimonio edilizio comunale e relative pertinenze ( scuole, uffici, uffici giudiziari, mercati, impianti sportivi, strutture destinate ad attività sociali, culturali e museali), sul verde pubblico di proprietà comunale e relative pertinenze; 4)- Interventi mirati al mantenimento e ripristino del decoro urbano: monitoraggio, conservazione e ripristino degli elementi costitutivi dell arredo urbano, prevenzione del ATTIVITA 1a- Creazione e aggiornamento di una banca dati unica del patrimonio edilizio, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza, classificazione e gestione del patrimonio pubblico edilizio, sportivo e verde; 1b- Studi di fattibilità, identificazione e quantificazione dei bisogni e progetti preliminari propedeutici alla programmazione annuale e triennale dei lavori; 1c- Programmazione interventi di manutenzione ordinaria, straordinaria e adeguamento strutturale, funzionale ed impiantistico sul patrimonio; 1d- coordinamento e supervisione banche dati patrimonio edilizio, sportivo, verde e strade. 1e Attuazione PEG e controllo di Gestione 2a- Progettazione e realizzazione di interventi di manutenzione ordinaria sul patrimonio edilizio; 2b- progettazione e realizzazione di interventi di manutenzione straordinaria sul patrimonio edilizio previste nel Piano OO. PP.; 2c- progettazione e realizzazione di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sul verde pubblico previste nel Piano delle OO. PP; 2d- progettazione e realizzazione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio delegati alle Circoscrizioni; 2e- progettazione e realizzazione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti sportivi previste nel Piano OO. PP.; 2f -gestione interventi tramite portale web dei rapporti con gli utenti degli edifici relativamente alle manutenzione ordinarie e pronti interventi; 2g- Monitoraggio dell attuazione delle attività programmate; 2h- Rapporti con l Osservatorio dei LL.PP. e l Autorità Vigilanza Contratti Pubblici; 3a- Redazione, contrattualizzazione e rendicontazione interventi di somma urgenza per le varie tipologie di immobili del patrimonio comunale; 4a- ricezione segnalazioni, individuazione e monitoraggio siti esposti, interventi di ripristino e adozione provvedimenti preventivi e dissuasivi.

5 vandalismo grafico; 5)- Manutenzione ordinaria e straordinaria delle piste ciclabili, di opere d arte pubblica e delle fontane pubbliche con verifiche e liquidazione conseguenti consumi idrici; 6)- Gestione e tutela del patrimonio arboreo pubblico e privato; 5a- Creazione e aggiornamento della banca dati, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza delle piste ciclabili e settore delle fontane e opere d arte pubbliche; 5b-Progettazione e Gestione appalto per l esercizio e la manutenzione ordinaria delle fontane e sorgenti. 5c- Verifica e liquidazione dei consumi idrici relativi 6a - Creazione e aggiornamento di una banca dati specifica e unificata per la razionale conoscenza e gestione del verde pubblico e del patrimonio arboreo pubblico e privato; 6b - Gestione contratto di Global Service per la gestione e la manutenzione del verde pubblico; 6c - Concessione contributi per la manutenzione del verde pubblico condominiale; 6d - Gestione e tutela del patrimonio arboreo pubblico e privato; 6e - Manutenzione ordinaria e straordinaria degli elementi di arredo e delle attrezzature ludiche presenti all interno di parchi e giardini; 6f - Gestione sponsorizzazioni aree verde pubblico; 6g - Gestione procedimenti sanzionatori relativi al patrimonio arboreo pubblico e privato; 7)- Interventi per la sicurezza del patrimonio; 7a- Aggiornamento banche dati con software specifico (regionale) per la razionale conoscenza e gestione del patrimonio edilizio scolastico; 7b - Creazione e aggiornamento di banche dati, con software specifico, finalizzato alle Verifiche di Vulnerabilità sismica ex Ord. Min. 32/74 8)- Interventi ordinari per la difesa del suolo a rischio idrogeologico; 9)- Verifica degli impianti tecnologici e presidi per la sicurezza; 8a- Creazione di banca dati, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza, classificazione e gestione dei presidi di sicurezza attivi e passivi realizzati; 8b- Creazione di banca dati, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza, classificazione e gestione dei dati acquisiti tramite le reti di monitoraggio installate; 8c- Programmazione ed esecuzione interventi di manutenzione ordinaria per il mantenimento dei presidi di sicurezza attivi e passivi realizzati; 8d- Programmazione ed esecuzione interventi di manutenzione ordinaria per il mantenimento, adeguamento e aggiornamento delle reti di monitoraggio realizzate 9a- Creazione e aggiornamento, nella banca dati unica del patrimonio edilizio, dei settori per

6 10)- Attività tecnico-amministrativa connessa al rinnovo periodico di CPI, certificazioni, agibilità, gestione energia del patrimonio edilizio e gestione banche dati; 11)- Istruttoria delle domande e rilascio/rinnovo delle patenti per l abilitazione all uso dei gas tossici e autorizzazioni alla detenzione e impiego di gas tossici; 12)- Controllo dello stato della sicurezza e della transitabilità delle strade; la razionale conoscenza, classificazione e gestione degli impianti tecnologici e presidi per la sicurezza generale e antincendio degli edifici, strade, verde, ecc.; 9b- Interventi finalizzati alla verifica ed al mantenimento degli impianti tecnologici e dei presidi di sicurezza attivi e passivi esistenti. 10a - Programmazione ed esecuzione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria per il mantenimento dei presidi di sicurezza attivi e passivi propedeutici all acquisizione e rinnovo dei CPI. 10b - Acquisizione e rinnovo dei Certificati di Prevenzione Incendi. 10c- Gestione ed esecuzione delle verifiche periodiche obbligatorie ASL / ISPESL : - Impianti di terra; - Impianto scariche atmosferiche; - Ascensori/Servoscale; - Impianti termici; - Recipienti in pressione. 10d- Gestione del servizio energia integrato: - Impianti di riscaldamento; - Impianti Acqua Calda Sanitari; - Impianti Raffrescamento Split ; - Impianti Antintrusione/TVCC; - Impianti Rivelazione Incendi. 10e- Acquisizione e mantenimento dei Certificati di Agibilità del patrimonio comunale. 10f -Programmazione ed esecuzione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria per necessari per il mantenimento dell agibilità. 11a- Istruttoria delle domande e rilascio/rinnovo delle patenti per l abilitazione all uso dei gas tossici e autorizzazioni alla detenzione e impiego di gas tossici; 12a- Individuazione dei fattori di rischio e di pericolo alla circolazione veicolare sulle strade comunali, e classificazione degli stessi ai fini di attivare un azione preventiva 12b- Istruttoria e gestione delle procedure relative agli incidenti stradali derivanti da presunte sconnessioni del piano viabile, accertamento dello stato dei luoghi con successiva relazione, e eventuali interventi di ripristino. 12c- Accertamenti e gestione delle pratiche di recupero dei crediti derivanti dai danni alle strutture comunali causati da soggetti terzi, con successivo ripristino dello stato dei luoghi danneggiati. 12d- Attività di supporto alle forze di polizia

7 13)- Gestione delle strade vicinali e private ad uso pubblico compreso la costituzione ed il supporto agli enti consorzi permanenti obbligatori e d iniziativa privata delle strade vicinali; 14)- Funzioni assegnate con il regolamento del suolo, sottosuolo e soprassuolo stradale; 15)- Opere di abbattimento della barriere architettoniche che interessano le sedi viarie del territorio comunale; 16)- Supporto ai datori di lavoro in ordine agli obblighi riguardanti la sicurezza e la salute dei lavoratori nei luoghi di lavoro; 17)- Attivazione gestione del portale Web Multiservizi per la gestione on line degli interventi sul patrimonio, TEM 1)- Attività energy manager; TEM 2)- Piano Regolatore illuminazione comunale; TEM 3)- Gestione contratti di servizi ASM e fornitura energia elettrica; TEM 4)- Programmazione, progettazione ed attuazione della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione; TEM 5)- Promozione di strumenti e programmi relativi alle politiche energetiche. MS 1)- Programmazione attraverso la creazione di apposite banche dati e l utilizzazione di sistemi informatizzati di supporto, degli interventi di manutenzione ordinaria e stradale nelle procedure di controllo ( ex art. 14 c. 1 D.lgs 285/92) degli illeciti rilevati sulle strade comunali. 12e- Collaudi e verifiche di opere stradali pubbliche prima della presa in consegna. 13a- Creazione e aggiornamento di banche dati, con software specifico, per la razionale conoscenza e gestione delle strade vicinali e private ad uso pubblico; 13b- Interventi di manutenzione in cofinanziamento, su strade private d uso pubblico 14a- Aggiornamento di software e banca dati per la razionalizzazione ed ottimizzazione dell uso speciale del sottosuolo stradale con opere ed impianti e simili. 14b- Istruttoria e rilascio autorizzazioni per la rottura del suolo pubblico; 15a- Predisposizione ed attuazione dei programmi progettuale rivolto a migliorare i servizi agli utenti deboli ( diversamente abili) 16a- Supporto e supervisione rapporti con RSPP incaricato; 16b- Gestione appalto Attività sorveglianza sanitaria e medico competente; 16c - Programmazione e gestione appalti per manutenzioni e verifiche periodiche obbligatorie dei presidi riguardanti la sicurezza e la salute dei lavoratori nei luoghi di lavoro; 16d- progettazione e realizzazione di interventi di manutenzione ordinaria sul patrimonio riguardanti la sicurezza e la salute dei lavoratori nei luoghi di lavoro; 17a- Attivazione e gestione dei flussi delle segnalazioni e richieste di intervento che perverranno dagli utenti tramite il portale web Manutenzioni, assegnazione ai vari uffici e rendicontazione agli utenti; Attività del team Energy Management Attività del team Energy Management Attività del team Energy Management Attività del team Energy Management Attività del team Energy Management Attività della matrice strade

8 straordinaria sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; MS 2)- Progettazione ed attuazione degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; MS 3)- Attuazione degli interventi di restauro e ristrutturazione sulle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; MS 4)- Attivazione e gestione delle procedure di somma urgenza relative alla salvaguardia dell incolumità pubblica ed al mantenimento delle infrastrutture stradali comunali con connesse opere d arte e relative pertinenze; Attività della matrice strade Attività della matrice strade Attività della matrice strade Ritenuto, sulla base dell analisi delle integrazioni tra le linee di attività, di individuare i seguenti nuclei omogenei delle attività: NUCLEO OMOGENEO ATTIVITA Manutenzione ordinaria 1a 1b 2a 2d 2f 2h 3a 17a Patrimonio Manutenzione straordinaria 1b - 1c 2b 2h - 3a 7a 7b Patrimonio Manutenzione ordinaria e 1a -1b - 1c 2e 2f 2h - 3a - 17a straordinaria Impianti Sportivi Manutenzione ordinaria e 1b - 1c 2c 2f - 2h - 3a 6a 6b 6c 6d 6e 6f 6g - straordinaria verde 17a Decoro urbano, piste ciclabili, 2f - 2h 4a - 5a 5b 5c - 12a 12b 12c 12d - 12e 13a fontane, sicurezza strade, strade 13b - 14a - 14b 15a - 17a vicinali, rottura suolo pubblico, abbattimento barr. Architet. Difesa del suolo a rischio 8a - 8b 8c 8d - idrogeologico Agibilità e certificazione del 9a - 9b 10-10b 10c 10e 10f patrimonio e impianti Gestione impianti servizio 1a - 1b 1c 2a - 2b 2f 2h - 10d - 17a - energia, antintrusione, rilevazione incendi, elevatori, ecc. Sicurezza del personale 2h 11a 16a - 16b 16c 16d - Segreteria della Direzione e 1d 1e - 2f - 2g 2h - 17a - coordinamento e supervisione banche dati patrimonio edilizio, sportivo, verde e strade. Attuazione PEG e controllo di Gestione

9 Ritenuto, altresì, di individuare, sulla base dei suddetti nuclei omogenei di attività e delle suddette finalità del modello organizzativo, i singoli uffici e le rispettive aree di competenza, come di seguito indicato, assegnando agli stessi, sulla base degli obiettivi del PEG 2010, gli obiettivi organizzativi accanto a ciascuno indicati: NUCLEO OMOGENEO Segreteria della Direzione e coordinamento e supervisione banche dati patrimonio edilizio, sportivo, verde e strade. 1d - 2f - 2g 2h - 17a - Manutenzione ordinaria Patrimonio 1a 1b 2a 2d 2f 2h 3a 17a Manutenzione straordinaria Patrimonio 1b - 1c 2b 2h - 3a 7a 7b Manutenzione ordinaria e straordinaria Impianti Sportivi 1a -1b - 1c 2e 2f 2h - 3a - 17a Difesa del suolo a rischio idrogeologico 8a - 8b 8c 8d Gestione impianti servizio energia, antintrusione, rilevazione incendi, elevatori, ecc. 1a - 1b 1c 2a - 2b 2f 2h - 10d - 17a Agibilità e certificazione del patrimonio e impianti. 9a - 9b 10-10b 10c 10e 10f Sicurezza del personale 2h 11a 16a - 16b 16c 16d - Decoro urbano, piste ciclabili, fontane, sicurezza strade, strade vicinali, rottura suolo pubblico, abbattimento barr. Architet. 2f - 2h 4a - 5a 5b 5c - 12a 12b 12c 12d - 12e 13a 13b - 14a - 14b 15a - 17a Manutenzione ordinaria e straordinaria verde 1b - 1c 2c 2f - 2h - 3a 6a 6b 6c 6d 6e 6f 6g - 17a UFFICI Segreteria della direzione Programmi Circoscrizionali e Manutenzione ordinaria e Pronti interventi sul Patrimonio Manutenzioni e adeguamento del patrimonio, Difesa del suolo a rischio idrogeologico Gestione impianti e Prevenzione incendi Agibilità Patrimonio e Sicurezza del personale Controllo, gestione e mantenimento strade, piste ciclabili, decoro urbano, barriere architettoniche gestione verde pubblico, Contributi e sponsorizzazioni Ritenuto, pertanto, di assegnare alle Unita Operative ed gli uffici le risorse umane accanto a ciascuno indicate:

10 UFFICI RISORSE UMANE (1) Segreteria della direzione MICHELI CLAVIER Letizia SCHIAREA Maurizio part time GUARINO Alessandro part time ANTROSCIANI Anna Rita part time DE CATALDO Olga part time Vacante Coord. Amministrativo Programmi Circoscrizionali e NERI Paolo Manutenzione ordinaria e Pronti ARGENTI Leonardo (2) interventi sul Patrimonio CIUFFETTI Marco (2) DIAMANTI Francesco (2) DOMINICI Paolo (2) MINELLI Guido (2) PIERVISANI Fabio (2) VOLPINI Giorgio (2) Vacante Funzionario Tecnico Manutenzioni e adeguamento del patrimonio, Difesa del suolo a rischio idrogeologico Gestione impianti e Prevenzione incendi, Agibilità Patrimonio e Sicurezza del personale Controllo, gestione e mantenimento strade, piste ciclabili, decoro urbano, barriere architettoniche Vacante Operatore Tecnico FREDDUZZI Stefano BRUGIA Claudio COMMISSARI Pietro ( apettativa) GUARINO Alessandro part time PAOLI Gianni SEVERONI Giuseppe Maschiella Leo * Tommasi Giorgio* Vitali Gianni * Bigarelli Giorgio* Viola Sandro * Proietti Cesare * Gubbiotti Cinzia* Rocconi Daniele* Ortenzi Piero * Maurini Riccardo* Fanesi Adolfo * CLAUDIANI Nazzareno MOCOCCI Tiberio RUBECA Gianluca SCHIAREA Maurizio (part time) Maschiella Leo * GABRIELLI Emilio Tutto il personale sarà in comune con il Team Energy Management MANCIUCCA Mauro ANTROSCIANI Anna Rita part time CECCARELLI Giorgio DE MARINIS Luciano Antonio FERRANTI Roldano GUBBIOTTI Luisella MANCIUCCA Mauro MANGIA Roberto MARROCOLO Fausto TAGLIONI Vladimiro

11 gestione verde pubblico, Contributi e sponsorizzazioni CARLONI Stefano FERRANTINI Silvia PIETRINI Domenico ZAGAGLIONI Christian Tutto il personale sarà in comune con la matrice strade SABATELLI Lucio Pasquale BONCIO Antonella CANDELORI Roberto CRISPOLDI Giorgio DE CATALDO Olga part time DOMINICI Tiziano MILLESIMI Maurizio LEONARDI Amedeo Vacante Coord. Tecn.- ex PETRALLA Raffaela ** PETROLATI Tomita POLINORI Maurizio SCARAFONI Sandro ( 1 )Tutto il personale, resta a disposizione, in caso di necessità interne alla Direzione, per essere impiegato in diverse attività per il raggiungimento di obiettivi determinati ed a termine. ( 2 )I Tecnici operanti nelle attività delle Circoscrizioni potranno operare, secondo necessità e priorità, presso le sedi decentrate e presso gli uffici centrali. (*) Riguardo i tecnici e gli operatori, che sono assegnati alla Direzione Decentramento e Sport per gli aspetti gestionali ma operano parallelamente nella manutenzione degli impianti sportivi di questa Direzione, dovranno essere definite le modalità del rapporto, restando garantita presso questa Direzione la presenza part time mediamente al 50% dei due tecnici Tommasi e Maschiella. (part time) L attività part time verrà espletata con tempi flessibili secondo necessità e priorità. Ritenuto di rinviare a successive specifiche determinazioni la costituzione della Matrice Strade e del Team Energy Management, dove verranno tettagliate per ogni singola area di competenza le corrispondenti linee di attività e definite le assegnazioni delle risorse umane; L organizzazione della Direzione risulta schematizzata come segue:

12 Visto il Regolamento sull Ordinamento degli uffici e dei servizi approvato con deliberazione della Giunta comunale n. 252 del ; Con i poteri del privato datore di lavoro; Informate le Organizzazioni sindacali; DETERMINA Che, per tutti i motivi in premessa specificati, la micro-organizzazione della Direzione Manutenzione è definita secondo gli schemi riportati in narrativa che costituiscono parte integrante della presente determinazione. IL DIRIGENTE (Ing. Renato Pierdonati)