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1 80121 Napoli - Piazza Vittoria, 6 Tel: Fax: info@international-broker.it

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3 Programma assicurativo: Polizze obbligatorie Polizze facoltative Polizze promozionali Studio di nuove polizze Convenzioni Estensioni di copertura Scala delle priorità nelle scelte di copertura assicurativa Indagine sul mercato delle assicurazioni: Richiesta di quotazioni Comparazione delle quotazioni Analisi delle polizze esistenti Relazione sull indagine, in rapporto al programma assicurativo Gestione delle polizze: Ottimizzare il rapporto premio/garanzie Razionalizzare, pianificare e gestire le scadenze contrattuali Comunicazioni e aggiornamenti Verifica dell attualità delle gestioni adottate CHI SIAMO è una società di intermediazione assicurativa. Presente sul mercato italiano da oltre 25 anni abbiamo maturato esperienze e capacità professionali specializzandoci nell offerta di diversi servizi e prodotti. Ci poniamo come punto di riferimento per tutte quelle aziende che necessitano di una gestione del patrimonio assicurativo garantendo anche soluzioni personalizzate in base all identificazione, alla valutazione e alla quantificazione dei rischi. Il nostro portafoglio clienti è costituito da realtà prestigiose appartenenti a svariati comparti da quello industriale a quello commerciale. Siamo infatti specializzati nell assunzione di rischi riguardanti le realizzazioni di metropolitane e/o ferrovie. Gestione sinistri: Raccolta di denunce e delle relative documentazioni Assistenza in fase di perizie Trattazione e definizione della liquidazione Coordinamento degli eventuali interventi di legali e periti di parte Controllo del rapporto sinistri/premi di ciascuna polizza

4 IL BROKER Regolamentata dal Decreto Legislativo 7 Settembre 2005, n. 209 (Codice delle Assicurazioni), l'attività del mediatore assicurativo (Broker) in attuazione della Direttiva 2002/92/CE, è disciplinata dal regolamento ISVAP n 5 del 16 ottobre 2006, che, oltre a richiedere particolari requisiti professionali per l'iscrizione nell'apposito Albo presso il Ministero delle Attività Produttive, gli impone di: essere libero da ogni legame con le compagnie di assicurazione di stipulare una polizza di assicurazione della responsabilità civile, per negligenze od errori professionali aderire ad un fondo ministeriale di garanzia a tutela dei clienti. La materia assicurativa è notevolmente complessa ed in continua evoluzione con le sue implicazioni legali, finanziarie, economiche, tecnologiche, ecc. Le grandi aziende e le multinazionali che si avvalgono di servizi assicurativi interni e, talvolta, di Compagnie di Assicurazione controllate, ricorrono comunque ai Brokers per ottenere una visione del mercato assicurativo e di formule nuove: tutto quanto è necessario per migliorare qualitativamente le coperture e raggiungere un'economicità di gestione. Per questa ragione e per altre ancora più specifiche il Broker è un elemento fondamentale per le aziende dove il Broker stesso, funge da servizio assicurativo a favore del cliente e cioè dell'assicurato. E' il consulente del cliente da cui riceve un fiduciario AL SERVIZIO DEL CLIENTE Analisi aziendale: Sopralluoghi Colloqui Questionari Compilazione della lista di controllo Analisi dei rischi: Individuazione dei rischi Valutazione Classificazione dei tipi di danno Individuazione delle alternative di gestione Piano di gestione Servizi integrativi: Prevenzione dei rischi Protezione dei rischi Valutazione dei beni Assistenza per il trasferimento dei rischi a terzi Esame delle polizze di terzi (fornitori, appaltatori, ecc.) Informazione su leggi, decreti e sentenze in materia assicurativa

5 IL RISK MANAGEMENT Il risk management (gestione del rischio) è il processo mediante il quale si misura o si stima il rischio e successivamente si sviluppano delle strategie per governarlo. Si distinguono 5 fasi del risk management: Controllo e gestione di quanto messo in atto Non basta soltanto prendere decisioni e renderle operative, ma occorre misurare la reale efficacia delle scelte. Indicato sarebbe ripercorrere il ciclo descritto su base periodica in modo da tenere sempre aggiornate le contromisure. Stabilire il contesto È la base sulle quali il rischio sarà poi valutato, lo scheletro di tutto il processo. Valutazione del rischio È il passaggio fondamentale per riuscire a focalizzare i possibili problemi connessi. I rischi sono in perenne evoluzione e spesso si manifestano in maniera latente, diventa così determinante per il risk manager questa valutazione. Preparare un adeguata risposta Soltanto bilanciando funzionalità, efficacia e costi si potrà determinare la migliore soluzione Rendere operativa la strategia di intervento Adottare e rendere concreto quanto chiarito nelle fasi precedenti

6 SETTORI DI RISCHIO Industriale Aziende che operano nel settore alimentare, nella produzione e nella manutenzione di materiale rotabile, nella progettazione e nella realizzazione di impianti elettrici. Logistica & trasporti Soluzioni specifiche per il controllo e la gestione dei rischi di questi comparti. Costruzioni Aziende che operano nel settore edile. Particolare attenzione la rivolgiamo ai rischi tecnologici. E' il consulente del cliente da cui riceve un fiduciario annuale di rappresentanza ed assistenza, eventualmente preceduto da un incarico preliminare o esplorativo, per: la programmazione dei piani assicurativi i rapporti con qualunque compagnia di assicurazione e la negoziazione delle coperture assicurative, con l'obiettivo di ottimizzare il rapporto costi/prestazioni delle polizze, prevedendone la durata annuale la gestione tecnica ed amministrativa dei contratti di assicurazione, con aggiornamento costante delle condizioni in rapporto all'evoluzione del mercato e delle esigenze del cliente la gestione e la trattazione, in sede stragiudiziale, delle pratiche relative ad eventuali sinistri. La sua opera non comporta alcun costo aggiuntivo per il cliente in quanto viene remunerata, come prassi di mercato e senza alcun aumento del premio di polizza, per il tramite delle compagnie di assicurazione presso le quali vengono collocati i contratti e, quindi, si tramuta in un risparmio di risorse aziendali. Nel caso, invece, gli si affidasse solamente l'incarico della consulenza, senza quelli della negoziazione e della gestione delle polizze, verrà concordato un compenso. Commercio Aziende della grande distribuzione, concessionarie e farmacie.