Nethi Partners. Company Profile. Febbraio 2010

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1 Nethi Partners Company Profile Febbraio 2010

2 Chi siamo Missione Nethi Partners, azienda di consulenza ed advisory, nasce come evoluzione e sviluppo di Thuban Partners, sorta alla fine del 2007 per opera dello stesso fondatore. La nostra missione è essere un punto di riferimento indipendente per i nostri clienti e partner, con l obiettivo di creare valore industriale nel tempo Perchè Nethi Il nome Nethi è una derivazione del nome di origine asiatica Neeti e identifica (significato numerologico) persone o entità che: sono risolute e orientate allo sviluppo del business altrui sono alla costante ricerca di un equilibrio tra il mondo fisico (identificabile nel profitto) e quello spirituale (identificabile nell etica) spesso riescono ad essere loro stessi partner di imprenditori di successo, in continua crescita verso obiettivi e posizioni sempre più elevate

3 Fattori distintivi Offerta di un servizio unico, mai replicato da altre esperienze, con l obiettivo di generare per il cliente vantaggi competitivi specifici e con un forte orientamento all innovazione imprenditoriale Elevato livello di seniority nell attività svolta che consente di costruire con i clienti/partner una relazione di fiducia duratura nel tempo Non solo offerta di consigli ma anche condivisione del rischio imprenditoriale nelle iniziative curate, anche tramite meccanismi innovativi di competenze legate al successo delle iniziative, quali equity e success fee Contributo e supporto all identificazione ed attivazione della corretta strategia, ma anche all individuazione delle risorse finanziarie e delle partnership d affari necessarie a realizzare l esperienza di successoa

4 Servizi

5 Servizi focus su gestione finanziaria Nethi Partners offre il suo contributo professionale e manageriale per la gestione delle seguenti attività inerenti la gestione della finanza aziendale: Ottimizzazione e sviluppo delle fonti di finanziamento, anche in virtù di rapporti consolidati con primari Istituti di Credito: Ottimizzazione del portafoglio di affidamenti in termini di tipologia, utilizzi e condizioni economiche Ampliamento degli affidamenti a breve termine per supportare nuove o più ampie attività commerciali Ricerca e negoziazione nuove linee di medio lungo termine a supporto di piani di sviluppo Accesso al factoring - impostazione della struttura delle operazioni e negoziazione delle condizioni Consolidamento del debito pregresso Conduzione di operazioni di ristrutturazione finanziaria Costruzione di modelli di pianificazione finanziaria di periodo (Cash Flow Budget) e stima dei flussi di cassa attesi con focus sui momenti di maggior fabbisogno previsto e relative azioni di copertura Analisi del credito ed impostazione attività di credit management (politiche, azioni, obiettivi, etc.) Costruzione di strumenti per la gestione della Tesoreria aziendale di breve termine per ottimizzare la gestione dei flussi di cassa e l utilizzo degli affidamenti bancari di natura commerciale o auto-liquidanti (Riba SBF, Anticipo Fatture e Titoli, Finimport etc.). Impostazione e negoziazione piani di pagamento e piani di rientro

6 Gestione finanziaria un caso recente Azienda con problemi di liquidità, pur avendo dei fondamentali economici e patrimoniali buoni: Settore: moda abbigliamento Attività: distribuzione commerciale/retail Dimensione: fatturato ca 50 milioni di Euro Rete commerciale: 200 negozi tra diretti e franchisee, prevalentemente monomarca e collocati in Italia Prima dell intervento Linee di Fido a breve termine per 10 milioni di euro con le seguenti criticità: 1 mln bloccato unilateralmente dagli istituti di credito 3,5 mln sospesi in attesa di revisione degli affidamenti (rischio credit crunch) Tipologia degli affidamenti di breve non allineata alle reali esigenze di utilizzo Linee a Medio Lungo per 2 milioni di euro con maxi-rata semestrale in scadenza e realtiva difficoltà di copertura Assenza di un modello per la gestione della Tesoreria Assenza di attività di Pianificazione di periodo Dopo l intervento Conferma totale delle linee di Fido a breve termine per 10 milioni di euro: Ripresa dell utilizzo di tutte le linee bloccate Ottenimento delibere di rinnovo affidamenti e sblocco immediato su linee concesse Rimodulazione più efficiente degli affidamenti in base alle nuove esigenze aziendali Incremento degli affidamenti tramite aperture di nuove linee presso altri istituti per ca 1 Mln Definito ed implementato un modello per la gestione della Tesoreria Definito ed implementato un modello di pianificazione finanziaria di periodo

7 Servizi per l internazionalizzazione La nostra esperienza nel settore, ci consente di offrire alle aziende attualmente operanti nella sola Asia (es. Cina e Malesia) ma che desiderano operare direttamente o indirettamente anche nel mercato europeo, un supporto per: la generazione, in generale, di partnership con aziende europee lo scouting e l acquisizione di aziende europee l acquisizione di capitali necessari allo sviluppo per il mercato domestico cinese e quello internazionale sviluppo dei mercati europei, tramite: la creazione di rete di vendita (retail diretto e franchising) accordi con distributori europei partnership e joint venture con operatori occidentali Supportiamo, con le medesime attività sopra indicate, aziende europee nel percorso inverso, che porti allo sviluppo nei mercati emergenti e/o alla delocalizzazione delle attività produttive

8 Alcuni dei settori in cui operiamo

9 Alcune delle nostre competenze

10 Team Nethi Partners presenta ai propri clienti un team con oltre 10 anni medi di esperienza per professionista in Consulenza di direzione, Corporate Finance e Management, maturata prevalentemente in primarie aziende di consulenza ed industriali assistendo clienti dei settori: Distribuzione commerciale Gestione e sviluppo di infrastrutture Industria manifatturiera Istituti di credito e servizi finanziari

11 Alcuni dei nostri profili Alberto Fusi Alberto Fusi ha maturato esperienze di revisione e consulenza in primarie società internazionali (tra cui Andersen e Bain & Co) I principali settori in cui ha lavorato sono lusso, moda-abbigliamento, tessile, consumer goods, industria meccanica e distribuzione commerciale Alcuni dei principali clienti serviti: Sixty Group, Ferragamo, Marzotto, Fiera di Roma, Gaggia, Renault, Nissan, Fiat, Finmeccanica I servizi forniti ai clienti sono stati fondamentalmente pianificazione strategica, pianificazione industriale, start up, M&A sia dal lato di industrial advisory che financial advisory Esperienza rilevante sui seguenti temi: Turnaround industriale Ristrutturazione finanziaria Scouting e targeting per clienti industriali Riassetti organizzativi Business development Ottimizzazione delle operations e delle funzioni di staff e di governance Alberto ha inoltre svolto: Attività manageriale in aziende commerciali Attività imprenditoriali nel campo dei servizi

12 Alcuni dei nostri profili Mauro Corsini Mauro Corsini ha maturato esperienze di management in diverse società di rilevanza nazionale ed internazionale I principali settori in cui ha lavorato sono: servizi finanziari alle imprese, commercio macchinari industriali, grande distribuzione specializzata, modaabbigliamento Principali aziende per cui ha lavorato: BNP Paribas Leasegroup, MAIA Caterpillar, Bricofer I ruoli ricoperti con responsabilità dirigenziali prevalentemente sono: amministrazione, finanza, pianificazione e controllo, IT. In particolare alcune delle attività che ha curato: - Attività di pianificazione pluriennale per lo sviluppo - Start-up di servizi amministrativi, finanziari e di controllo per una società oggetto di spin-off della casa madre - Sviluppo di modelli organizzativi e di controllo - Implementazione di nuovi sistemi informativi gestionali aziendali - Messa a punto di modelli/sistemi per la gestione efficiente della tesoreria aziendale di gruppo

13 Alcuni dei nostri profili Salvatore Alioto Salvatore Alioto ha maturato esperienze di intermediazione finanziaria, consulenza strategica e formazione in diverse società italiane e internazionali e università italiane. E Dottore di Ricerca, PHD in gestione bancaria e finanziaria, e docente di Intermediari Finanziari presso l Università di Roma la Sapienza I principali settori in cui ha lavorato sono: mercati finanziari e valutari, banche di credito cooperativo e popolari, distribuzione commerciale, servizi Principali aziende servite o per cui ha lavorato: IFX Ltd, Westlands Securities Ltd, Global Finance Srl, Studi Bancari e Finanziari Srl, Banca Popolare di Fondi, Banca Popolare Lecchese, Credito Trevigiano, Federcasse, Banca Etruria, Veneto Banca I servizi forniti ai clienti sono stati fondamentalmente pianificazione strategica, sistemi di controllo, analisi organizzativa, formazione manageriale Esperienza rilevante sui seguenti temi: Analisi dei processi e riassetti organizzativi Strutture di governance e modelli di controllo interno PMI ed operazioni di corporate finance Analisi dei mercati finanziari e dei mercati bancari Modelli e strategie del retail banking Salvatore Alioto ha inoltre svolto: Attività di Dottore Commercialista e sindaco Assistenza e gestione di start up nel settore dei servizi Attività imprenditoriali nel settore dei servizi

14 Contatti Nethi Partners Via della Scrofa, Roma Tel Fax Sede Amministrativa via Paolo Emilio, Roma Tel Fax (sito in allestimento)

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