Complessità del Mercato

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1 Con la preziosa testimonianza di: E.Foglia, Responsabile Acquisti Italia BRISTOL-MYERS SQUIBB L. Fanizzo, Facilities & Purchase Dept. Specialist EPSON ITALIA M.Poggetti, Senior Buyer - Funzione Acquisti Comm. & Staff GRUPPO ERG G. Villa, Acquisti Flotte NESTLÈ ITALIANA U. Costamagna, Presidente CALL & CALL L.Buzzoni, Mobility Manager REGIONE EMILIA-ROMAGNA P.Gandolfi, Assessore alla Mobilità e Mobility Manager COMUNE di REGGIO EMILIA Con le soluzioni degli operatori del settore: ALD AUTOMOTIVE ROBERT BOSCH GIS GESTIONE INTEGRATA SERVIZI HYUNDAI MOTOR EUROPE i-faber PROVECO SORTIMO INTERNATIONAL TKT E con le utili indicazioni di: AGENZIA delle ENTRATE* STUDIO LEGALE TRIBUTARIO ARPANO BONAFE GRIFONI FRANZONI FLOTTE & FINANZA VIE & TRASPORTI CLICKMOBILITY.IT Main sponsor Si ringrazia Media Sponsor TSUNAMI FISCALE: l UNICO convegno che permette di chiarire come gestire correttamente il Regime Fiscale del ParcoAuto ed evitare sanzioni! Roma Novembre 2007 Jolly Hotel MIDAS 240 Partecipanti 12 Media Partner ben 8 Sponsor: sono solo alcuni numeri del successo dell ultima edizione di Flotte (Milano Febbraio 2007)...a grande richiesta torna una rinnovata edizione del MEETING ITALIANO dei Fleet Manager! New Edition! Implementare efficaci Strategie di COST SAVING alla luce delle Novità Fiscali e della crescente Complessità del Mercato In 2 giornate intensive i partecipanti potranno approfondire: Tutti gli aspetti legati alla DETRAIBILITA IVA e alla DEDUCIBILITA dei costi INSOURCING vs OUTSOURCING: valutare come e se modificare il proprio modello organizzativo in ottica di riduzione dei costi ASTE TELEMATICHE: come funzionano esattamente e come utilizzarle con efficacia in base alle proprie esigenze GARE INTERNAZIONALI: come gestirle e come risolvere gli aspetti più critici L AutoParco nelle PMI: strumenti pratici alla luce della specificità e della Finanziaria 2007 La GESTIONE OPERATIVA del ParcoAuto: trucchi ed indicazioni pratiche per gestire efficacemente multe, coperture assicurative, sinistri, manutenzioni ecc. GREEN FLEET (auto elettriche e auto ibride): in che misura sono realmente utilizzabili, chi le sta usando oggi e con quale impatto economico Inoltre 2 Sessioni Speciali RISPONDE l ESPERTO : Formula LOW COST Solo 145 euro NOVITÀ Per rispondere in modo chiaro ed efficace alle esigenze specifiche dei diversi Resp. Flotte sarà possibile porre direttamente i propri quesiti e ricevere immediatamente una risposta! - Sessione 1: Il Commercialista risponde Inoltre uno speciale Workshop - Sessione 2: L Assicuratore risponde Interamente dedicato ai VEICOLI COMMERCIALI Per iscriversi: tel fax flotte@iir-italy.it -

2 Quali azione concrete di contenimento dei costi hanno implementato i Fleet Manager di aziende italiane ed internazionali? Come cambia e quali sono gli ultimi aggiornamenti in materia di il Regime Fiscale dell Autoparco aziendale? Per rispondere a questi e ad altri dubbi professionali torna, a grande richiesta l esclusivo punto di incontro tra Aziende e Operatori del Settore! STRATEGIE CASE STUDY SOLUZIONI MODELLI FLOTTE rappresenta un incontro imperdibile! L unico che consente di confrontarsi con i Fleet Manager di prestigiose aziende a livello nazionale ed internazionale per conoscere le soluzioni adottate, i problemi affrontati, i costi sostenuti e i risultati raggiunti. Flotte 2007 è indispensabile per approfondire: Gli ASPETTI FISCALI dell AutoParco Insourcing vs Outsourcing: valutare come e se modificare il proprio modello organizzativo Aste Telematiche e Gare Internazionali La GESTIONE OPERATIVA del Parcoauto (multe, sinistri, manutenzioni ecc.) GREEN FLEET Sicurezza dell AutoParco Ogni anno FLOTTE rappresenta il PUNTO di INCONTRO italiano sulla gestione del Parco Auto aziendale per un aggiornamento ed un confronto diretto con i principali operatori del settore e i Fleet Manager. Ma non solo. L edizione 2007 infatti, amplia il suo target includendo anche le PICCOLE-MEDIE IMPRESE: un opportunità per cogliere strumenti e soluzioni alle esigenze specifiche di questa tipologia di aziende. Ecco come si sono espressi alcuni partecipanti alla scorsa edizione di Flotte (Milano, Febbraio 2007) L iniziativa è stata interessante e a tratti illuminante Fleet Manager EPSON ITALIA Utile per conoscere l evolvere del mercato e della fiscalità Fleet Manager LEAF ITALIA FLOTTE è un ottima opportunità di formazione a costi contenuti per i Fleet Manager Long-Term Company Cars Buyer ST MICROELECTRONICS Approfitti di questa occasione per incontrare i Suoi colleghi, fare tesoro delle esperienze più significative e migliorare l efficienza della Sua organizzazione! Prenoti subito il Suo posto in sala inviando oggi stesso la scheda d iscrizione al fax n e non esiti a contattarci per maggiori informazioni sui contenuti del programma. NOVITA 2007: 2 Sessioni Speciali L ESPERTO RISPONDE : Per rispondere in modo chiaro ed efficace alle esigenze specifiche dei i Fleet Manager presenti in sala si alterneranno 2 sessioni Question & Answer dove sarà possibile porre direttamente i propri quesiti professionali e ricevere immediatamente una risposta! Sessione1: Il Commercialista risponde Sessione2: L Assicuratore risponde Invii fin d ora le sue domande (flotte@iir-italy.it): le inoltreremo direttamente agli esperti per assicurarle risposte precise e qualificate in aula! Dr.ssa Sara Crimeni Conference Manager Trovo l iniziativa molto interessante in quanto permette ai Fleet Manager di conoscere il mercato in modo più approfondito e trarre suggerimenti utili a migliorare il proprio lavoro Buyer Servizi alle Persone - EXIROS Complessivamente interessante, soprattutto per il confronto con le realtà degli operatori presenti Resp. Servizi Centrali - COOP ADRIATICA Questi sono solo alcuni dei nomi delle aziende partecipanti alla scorsa edizione di Flotte (Milano Febbraio 2007): Coop Adriatica Sony Italia Fastweb Chiesi Farmaceutici Italfarmaco St Microelectronics Epson Italia The Walt Disney Company Italia Avio Infocamere Xerox Menarini Farmaceutici Sigma Tau Luigi Gavazza Asl Reggio Emilia Wind Telecomunicazioni Gilead Sciences - Carlsberg Italia Standa Commerciale Ferrero Mc Donald's Development Italia Manuli Rubber Industries Daikin Air Conditioning Italy Nokia Italia Comune di Udine Enel Servizi e molte altre ancora!

3 PROGRAMMA Prima giornata MERCOLEDÌ 14 NOVEMBRE Chairman: Giuseppe Guzzardi Direttore Editoriale Rivista FLOTTE & FINANZA e Rivista VIE & TRASPORTI 8.45 Registrazione dei Partecipanti 9.00 Apertura dei Lavori Approfondire in modo chiaro ed esaustivo tutti i COSTI dell Autoparco Aziendale: conoscere come sono ripartiti per capire dove sono riducibili Quali sono le componenti di costo di una Flotta Aziendale: analizzare i Costi diretti e i Costi indiretti nelle diverse tipologie gestionali: - NLT - Fleet Management - Leasing - Acquisto I costi occulti: quali sono e come monitorarli Janusz Gawronski Vice President TKT Quali sono gli ULTIMI AGGIORNAMENTI normativi in materia di Tassazione delle Auto Aziendali Giovanni Spalletta Direzione Normativa e Contenzioso AGENZIA delle ENTRATE* Gli ASPETTI FISCALI del Parco Auto: fare chiarezza su tutti gli aspetti legati alla DEDUCIBILITA dei costi e DETRAIBILITA IVA del Parco Auto aziendale DETRAIBILITA IVA: quali criteri di detraibilità adottare? DEDUCIBILITA dei costi: cosa cambia in relazione alla tipologia di utilizzo dell auto - Quali riscontri oggettivi devono essere portati per attestare la tipologia di utilizzo FRINGE BENEFIT: come gestirlo oggi Fino a che punto e in quali casi è utile rivedere la propria CAR POLICY per far fronte allo tsunami fiscale Stefano Marchesi Dottore Commercialista STUDIO LEGALE TRIBUTARIO ARPANO BONAFE GRIFONI FRANZONI L'evoluzione del Mercato Flotte in Italia e in Europa: le potenzialità e le opportunità dei nuovi Player - L'esperienza concreta di Hyundai Motor Europe Paolo Bossi General Manager European Fleet & Remarketing HYUNDAI MOTOR EUROPE Coffee break La Gestione Integrata dei servizi di Mobilità Aziendale: dal Fleet Management al MOBILITY CARE L'ottimizzazione della mobilità aziendale a 360 Sinergie tra Mobility Manager e Fleet Management: quale scenario futuro? Mobility Care: migliorare la qualità percepita dai dipendenti in uno scenario di riduzione dei costi Attilio di Scala GIS - GESTIONE INTEGRATA SERVIZI IL CAPITOLATO di FLEET ADMINISTRATION: Come costruirlo, condividerlo, utilizzarlo per tagliare i costi Presentazione di un Case Study del settore farmaceutico Approfondire la struttura di un capitolato: elementi chiave e clausole che non devono mancare Lo sviluppo dei processi: come agire nella pratica La condivisione: tutti gli aspetti da tenere in considerazione Momenti di verifica: come impostarli Janusz Gawronski Vice President TKT Pausa La Gestione a 360 di una grande Flotta: dalle scelte strategico-organizzative allo sviluppo di progetti innovativi al servizio dei dipendenti L esperienza concreta di Bristol-Myers Squibb Il ParcoAuto di BMS è composto da 650 auto totalmente gestite in Fleet Management; questo Case Study permette di approfondire tutti gli aspetti della gestione di un complesso ParcoAuto aziendale (dagli aspetti strategici a quelli operativi) e di trarre spunti pratici Con quale formula è gestito oggi il Parco Auto e perché si fatta questa scelta Quali sono le principali problematiche gestionali è come sono affrontate Come sono gestiti gli aspetti operativi della Flotta (multe, coperture assicurative, sinistri, manutenzioni): tutti gli elementi da tenere sottocontrollo Lo sviluppo di Nuovi Prodotti per dipendenti che non hanno in dotazione un auto: possibili partnership con i fornitori e modalità organizzative L implementazione di un Progetto Pilota innovativo per il miglioramento della Sicurezza della Flotta Enrico Foglia Responsabile Acquisti Italia BRISTOL-MYERS SQUIBB Il contributo delle tecnologie di SICUREZZA ATTIVA nelle strategie di COST MANAGEMENT della Flotta L impatto delle tecnologie di Sicurezza Attiva nella riduzione degli incidenti dovuti a sbandamenti In che misura l utilizzo di tecnlogie di sicurezza all avanguardia incide sulla riduzione dei costi (diminuzione sinistrosità e perdita di risorse) Presentazioni di Studi realizzati sul campo e Proiezione di filmati esplicativi Thomas Opferkuch Engineering and Application Chassys System Control ROBERT BOSCH Coffee break La GESTIONE QUOTIDIANA dell Autoparco: tutti gli aspetti da tenere sottocontrollo e indicazioni operative per gestirli con efficacia. L esperienza concreta di EPSON ITALIA L Autoparco di Epson Italia è composta da 70 vetture in NLT; questo case study permette di apprendere preziose indicazioni pratiche per la gestione operativa della flotta. Qual è la struttura della Car Policy attuale di Epson e quali sono le ricadute operative Come sono gestiti gli elementi operativi della gestione quotidiana del Parco Auto: organizzazione e procedure adottate Gli aspetti legati alla SICUREZZA del Parco Auto - Come sono gestiti nello specifico: - Allestimento base autovetture - Report al Management su Multe - Manutenzione e Sinistrosità Drivers Luigi Fanizzo Facilities & Purchase Dept Specialist EPSON ITALIA Sessioni Parallele L ESPERTO RISPONDE : I partecipanti si divideranno in aule parallele dove sarà possibile porre domande specifiche ad esperti professionisti del settore Flotte: un opportunità unica di sciogliere in maniera diretta tutti i dubbi in merito agli aspetti più ostici della gestione dell Autoparco. Sessione1: Il Commercialista risponde Sessione2: L Assicuratore risponde Chiusura della prima giornata *Relatore invitato ad intervenire Seconda giornata GIOVEDÌ 15 NOVEMBRE Chairman: Leopoldo Montanari Fondatore CLICKMOBILITY.IT 9.15 Apertura dei Lavori 9.30 SPECIALE TEST DRIVE Provi in pista la sicurezza del sistema ESP Bosch! I posti sono limitati: prenoti fin d ora il Suo Test Drive scrivendoci a flotte@iir-italy.it La gestione della Flotta Aziendale nell' esperienza concreta del GRUPPO ERG: Supply Chain Management, Analisi dei Bisogni Interni e Strategie di Cost Saving Il Parco Auto di ERG è attualmente composto da 530 autovetture in NLT di cui TEL FAX E-MA

4 10.15 circa il 50% delle autovetture sono destinate alla Raffineria, il 25% a impiegati e quadri /commerciali e il restante 25% al Management. Questo case study permette di approfondire il funzionamento delle aste telematiche e i relativi vantaggi/svantaggi. Come è strutturata ed organizzata oggi la Flotta del Gruppo Perchè si è deciso di ricorrere alla collaborazione con portali telematici (cataloghi web ed Aste Telematiche): l'ottimizzazione della Supply Chain Management in funzione delle Strategie aziendali Il Processo gestionale: Chi fa cosa e con quali responsabilità L' utilizzo dello Strumento Telematico nel processo di gestione del Parcoauto - Quali sono le principali diffidenze riscontrate e come si è fatto fronte Quali sono i risultati raggiunti dal punto di vista della riduzione dei costi Marco Poggetti Senior Buyer - Funzione Acquisti Comm. & Staff GRUPPO ERG Negoziazioni elettroniche: come funzionano esattamente e come utilizzarle con efficacia in base alle proprie esigenze specifiche: l'esperienza di 1city.biz. Quando e perché partecipare ad una negoziazione elettronica: aspetti organizzativi e gestionali Come le negoziazioni elettroniche favoriscono un approccio strategico nella gestione delle flotte aziendali. L'esperienza di 1city.biz: la negoziazione concordata Le potenzialità di un canale costantemente in crescita: come migliorare i processi relativi alla gestione delle flotte aziendali con le negoziazioni elettroniche Auto Virtual Market: il nuovo mercato elettronico per le auto usate Sabino Fort Business Development Manager i-faber Coffee break La Gestione di una GARA INTERNAZIONALE: l esperienza concreta di Nestlè Italia A livello Europeo il Gruppo Nestlé gestisce c.a unità con il NLT. In Italia la flotta è composta da c.a unità gestite attraverso due principali società di noleggio e 5 produttori e da tempo vengono organizzate tender on-line per rinegoziare le condizioni contrattuali. Da ques anno ha avviato un importante gara a livello internazionale, di cui ne verranno approfondite le peculiarità e gli aspetti organizzativi durante la presentazione del case study Think Global act locally : quali sono stati gli interventi per sfruttare il laverage internazionale e gestire le peculiarità locali Quali sono stati nella pratica gli aspetti gestionali ed organizzativi più critici: tutti i fattori da tenere sottocontrollo Quali key lernings da considerare nel pianificare una razionalizzazione delle car policies Guido Villa Acquisti Flotte NESTLÈ ITALIANA In che misura l'uso di un software specifico può ridurre i costi di gestione delle Flotte: quali sono i risultati raggiunti dalle aziende che lo hanno implementato Come valutare il software in base alle proprie esigenze specifiche e alla luce degli obiettivi prefissati In quali aspetti del processo di gestione della Flotta il software può intervenire ottimizzando i costi Presentazione dell'analisi Costi/Benefici dell'implementazione del software in alcune aziende italiane Enrico Bendinelli Responsabile di Prodotto PROVECO Pausa Speciale PMI L organizzazione e la Gestione di una PICCOLA FLOTTA: l esperienza concreta di Call&Call Call & Call è un network di call center nato a Milano nel 2002 e che si è sviluppato in tutto il territorio nazionale. A fronte della Finanziaria 2007, Call&Call sta valutando nuove modalità l organizzativo-gestionale del proprio Parco Auto (attualmente costituito da 14 auto). Le riflessioni e i numeri di questo case study costituiscono il punto di partenza per approfondire tutti gli aspetti gestionali del parco Auto nelle PMI e per trarne spunti operativi preziosi. L evoluzione del Parco Auto in parallelo all evoluzione aziendale: le scelte organizzative sviluppate Quali riflessioni sono state fatte alla luce della Finanziaria 2007: con quale modalità è gestito oggi il Parco Auto aziendale Quali escamotage sono utilizzati per abbattere i costi delle Auto Umberto Costamagna Presidente CALL & CALL MEDIE IMPRESE e Flotte aziendali: qual è l approccio di ALD Automotive in un Mercato in continua evoluzione Come soddisfare le Medie Imprese: dall analisi delle specificità di questo target alla creazione di nuove offerte ad hoc In cosa si differenzia la gestione di questa nuova tipologia di cliente I nuovi prodotti offerti da ALD Automotive Antonio Colitti Direttore Commerciale ALD AUTOMOTIVE MOBILITY MANAGEMENT e GREEN FLEET: Nuove Frontiere di gestione della Mobilità Aziendale e del Parco Auto nell'esperienza concreta della Regione Emilia Romagna e del Comune di Reggio Emilia La Regione Emilia Romagna ha implementato un PIANO della MOBILITÀ AZIENDALE estremamente innovativo finalizzato alla gestione sostenibile degli spostamenti dei propri collaboratori, integrandolo con l'utilizzo dei mezzi pubblici e con modalità alternative al mezzo individuale, non convenzionali e compiutamente rispettose dell'ambiente. Il Piano è vincitore del Premio Nazionale Mobility Manager '05 in ragione del livello di eccellenza raggiunto nei contenuti tecnici e nelle procedure metodologiche elaborate, uniche ed originali nel loro genere. Il Comune di Reggio Emilia, invece, è uno dei primi comuni in Italia ad aver completamente rinnovato il proprio Parco Auto introducendo una Flotta Verde interamente costituita da veicoli elettrici quale risposta alle esigenze di mobilità sostenibile. Questi case studies permetteranno di approfondire tutti gli aspetti organizzativi, gestionali ed economici di tali scelte innovative e di fornire possibili spunti per le aziende del settore pubblico e privato L'analisi dei comportamenti di mobilità dei propri dipendenti quale primo step basilare alla creazione di un Mobility Plan efficace: metodologie di conduzione e risultati conseguiti Quali sono i principali contenuti tecnici del Piano della Mobilità della REGIONE EMILIA ROMAGNA Quali sono le nuove procedure elaborate ed applicate Quale tipologia di supporto informatico è stato utilizzato Quali sono le iniziative e gli incentivi implementati per promuovere modalità sostenibili negli spostamenti: l'integrazione tra Flotta Aziendale, mezzi individuali, modalità ecocompatibili, mezzi pubblici, interventi tecnici e regolamentazioni organizzative Come conciliare le esigenze aziendali con la scelta di una GREEN FLEET: l'esperienza concreta del Comune di REGGIO EMILIA - Quali sono stati le ripercussioni economiche ed organizzative - Quali sono le principali problematiche gestionali di una Green Fleet e come affrontarli Luca Buzzoni Mobility Manager REGIONE EMILIA-ROMAGNA Paolo Gandolfi Assessore alla Mobilità COMUNE DI REGGIO EMILIA TAVOLA ROTONDA Tavola Rotonda: Quali sono le reali opportunità di Riduzione dei Costi dell'autoparco senza penalizzare il servizio: la formula migliore per le diverse esigenze aziendali Chairman: Janusz Gawronski Vice President TKT Intervengono: Marco Poggetti Senior Buyer - Funzione Acquisti Comm. & Staff GRUPPO ERG Umberto Costamagna Presidente CALL & CALL Antonio Colitti Direttore Commerciale ALD AUTOMOTIVE Attilio di Scala GIS - GESTIONE INTEGRATA SERVIZI Chiusura dei Lavori Coordina: Giuseppe Guzzardi Direttore Editoriale Rivista FLOTTE & FINANZA e Rivista VIE & TRASPORTI Apertura dei lavori a cura del chairman WORKSHOP PARALLELO dedicato ai VEICOLI COMMERCIALI Migliorare la capacità di carico e la sicurezza dei Veicoli Commerciali attraverso un'efficace gestione degli ALLESTIMENTI Come far fronte alle principali criticità degli allestimenti dei Veicoli Commerciali: analisi delle problematiche specifiche e possibili soluzioni Quali sono i fattori da considerare per la scelta degli allestimenti in ottica di aumento della flessibilità di carico e di sicurezza La creazione di partnership e azioni sinergiche tra i Resp. Flotte e Sortimo: presentazione di esperienze concrete e best practice Ilka Marks Responsabile Mercato Italia SORTIMO INTERNATIONAL IL flotte@iir-italy.it

5 Vi aspettano presso l Area Espositiva: VOLETE ANCHE VOI. Promuovere i Vostri prodotti/servizi ad un pubblico mirato? Incontrare personalmente i Responsabili Flotte di aziende nazionale ed internazionali pronte ad investire su servizi e soluzioni per l Autoparco? Acquisire nuovi contatti in un atmosfera informale ma all insegna della più alta professionalità?..in 2 sole giornate, risparmiando tempo e denaro focalizzando la Vostra attività commerciale! ATTENZIONE!! Flotte 2007 rappresenta un opportunità utilissima per incontrare ed interagire con potenziali clienti Per prenotare il Vostro spazio espositivo presso l Exhibition Point, riservare l intervento al convegno o valutare altre soluzioni specifiche contattare Mariella Fossi al n mfossi@iir-italy.it Ecco dove incontrare e come interagire con i vostri prospect: Al Convegno: dal taglio prettamente pratico ed operativo, Flotte 2007 approfondisce diverse tematiche: dal Nuovo Regime Fiscale alla gestione delle multe, dalle specificità delle PMI alle Gare Internazionali..non perdete l occasione di promuovere i vostri Prodotti/Servizi presso un ampio pubblico di Responsabili Flotte Aziendali! Alle Sessioni l esperto risponde : questa edizione prevede delle sessioni Q&E dedicate a temi di approfondimento su argomenti particolarmente caldi e specifici: un opportunità unica di interagire con un pubblico mirato ed interessato a risolvere gli aspetti più critici della gestione dell autoparco All Area Espositiva: l ingresso all Area Espositiva è gratuito e aperto a tutti, anche a coloro che non sono iscritti al convegno: un momento speciale per proporre e mostrare i propri prodotti/servizi (anche auto!) Al workshop: un momento di approfondimento dove incontrare ed interagire con un pubblico interessato a tematiche specifiche Il Gruppo Bosch è leader internazionale nella ricerca e nella produzione di tecnologie per autoveicoli, industriali, costruttive e di beni di consumo. Fondato a Stoccarda nel 1886 da Robert Bosch come Officina meccanica di precisione ed elettrotecnica, il Gruppo Bosch comprende oggi una rete di produzione, distribuzione, assistenza clienti con circa 300 filiali in tutto il mondo. La struttura societaria assicura al Gruppo Bosch indipendenza finanziaria e autonomia; questo fa sì che l'azienda possa sostenere investimenti anticipati per la salvaguardia del futuro, nel rispetto della responsabilità sociale voluta dal suo fondatore. Per ulteriori informazioni: oppure contattare Mariarita Sciortino Tel Gis srl è attiva nell'erogazione di servizi gestionali, amministrativi, commerciali e di marketing; opera nel B2B in 3 settori: Automotive, Energy e Retail. I servizi gestiti in Outsourcing ed i progetti di consulenza operativa sono seguiti da un Team consolidato, formato da professionisti con ampie e numerose esperienze internazionali. Innovazione e controllo dei processi mirano ad un recupero delle efficienze gestionali e operative anche attraverso l'impiego delle più recenti tecnologie.g.i.s. dispone di un proprio Centro Studi e Documentazione che si occupa, tra l'altro, di Flotte Aziendali, Mobilità Sostenibile, Tutela ambientale e Fonti di energia rinnovabile, alimentando un intenso circuito di conferenze, formazione e training. Per informazioni: Hyundai Motor Company nasce nel E' attualmente il 6 costruttore al mondo per volumi di produzione. Costruttore globale, con numerosi centri di ricerca e stabilimenti di produzione in tutti i continenti, sta ultimando uno stabilimento anche in Europa. Il marchio Hyundai entra in Italia all'inizio degli anni Ottanta ed è parte del portafoglio del Gruppo Koelliker dal Da allora le vendite in Italia hanno superato le unità. Per informazioni: www. hyundai-auto.it Tel

6 SCHEDA DI ISCRIZIONE Roma Jolly Hotel Midas Via Aurelia Roma Tel CONVEGNO: FLOTTE 2007 Cod. A e 15 Novembre 2007 Per i Resp. Flotte e collaboratori Euro % IVA per chi si iscrive entro il 30 Settembre Euro % IVA per chi si iscrive dopo il 30 Settembre Per gli operatori: Euro % IVA priority code:a3228wfelixia Aut. DR/CB Centrale/PDI/023/ Specificare sempre la SESSIONE PARALLELA prescelta (14 novembre) e il WORKSHOP di interesse (15 novembre) SESSIONE 1 Il Commercialista risponde SESSIONE 2 L assicuratore risponde WORKSHOP Veicoli commerciali TEST DRIVE (fino ad esaurimento posti) Per l ingresso libero all AREA ESPOSITIVA è necessario compilare questo modulo e inviare il fax al n oppure registrarsi presso Ingresso Libero Area espositiva La quota di iscrizione non comprende la colazione di lavoro Per circostanze imprevedibili, IIR si riserva il diritto di modificare senza preavviso il programma e le modalità didattiche, e/o cambiare i relatori e i docenti. IIR si riserva la facoltà di operare eventuali cambiamenti di sede dell evento. Modalità di pagamento Il pagamento è richiesto a ricevimento fattura e in ogni caso prima della data di inizio dell evento. La quota deve essere versata secondo le modalità di seguito indicate. Copia della fattura/contratto di adesione verrà spedita a stretto giro di posta. versamento sul ns. c/c postale n assegno bancario - assegno circolare bonifico bancario (Banca Popolare di Sondrio, Agenzia 10 di Milano c/c intestato a Istituto Internazionale di Ricerca Srl n x07 ABI 5696, CAB 01609, CIN Z, IBAN IT29 Z X07, Swift POSOIT22, indicando il codice prescelto carta di credito: Eurocard / Mastercard American Express Diners Club Visa CartaSì n scadenza / Titolare Firma del Titolare Modalità di disdetta L eventuale disdetta di partecipazione al convegno dovrà essere comunicata in forma scritta all Istituto Internazionale di Ricerca entro e non oltre il 10 giorno lavorativo precedente la data d inizio dell evento.trascorso tale termine, sarà inevitabile l addebito dell intera quota d iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in sostituzione purché il nominativo venga comunicato via fax almeno un giorno prima della data dell evento. Per iscriversi TEL FAX flotte@iir-italy.it WEB POSTA Istituto Internazionale di Ricerca via Forcella, Milano TUTELA DATI PERSONALI - INFORMATIVA Si informa il Partecipante ai sensi del D.Lgs. 196/03: (1) che i propri dati personali riportati sulla scheda di iscrizione ( Dati ) saranno trattati in forma automatizzata dall Istituto Internazionale di Ricerca (I.I.R.) per l adempimento di ogni onere relativo alla Sua partecipazione alla conferenza, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati raccolti potranno essere comunicati ai partner di I.I.R. e a società del medesimo Gruppo, nell ambito delle loro attività di comunicazione promozionale; (2) il conferimento dei Dati è facoltativo: in mancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione ai Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto.titolare E RESPONSABILE DEL TRATTAMENTO è l Istituto Internazionale di Ricerca, via Forcella 3, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D.Lgs. 196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle finalità del trattamento). La comunicazione potrà pervenire via: fax: telefono: variazioni@iir-italy.it Dati del partecipante: Nome Funzione Indirizzo Cognome Città Cap. Prov. Tel. Tel. cellulare Sì, desidero ricevere informazioni su altri eventi via (segnalare eventuale preferenza): Fax Consenso alla partecipazione dato da: Funzione: Dati dell Azienda: Ragione Sociale Settore Merceologico Fatturato in Euro Mil Mil Mil Mil Mil Mil N dipendenti: G 1-10 F E D C B A OLTRE Partita IVA Indirizzo di fatturazione Città Cap. Prov. Tel. Timbro e Firma Fax Stampa 172