Istituzionali. Consulenza Finanziaria Indipendente
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- Lorenzo Falco
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1 Istituzionali Consulenza Finanziaria Indipendente
2 Chi siamo Consultique SIM S.p.A. è stata fondata nel 2001 da Cesare Armellini, responsabile della finanza del Gruppo Armellini, componente di una importante realtà imprenditoriale e industriale con un focus particolare nel settore della comunicazione globale con quotidiani locali, televisioni commerciali, radio, portali internet e una casa editrice. La società è leader in Italia nella analisi, ricerca e consulenza finanziaria indipendente "fee only", remunerata esclusivamente a parcella dal cliente ed esente da qualsiasi potenziale conflitto d'interesse. Con l'ufficio Studi e Ricerche, fiore all'occhiello dell'azienda, Consultique ha svolto in più di un decennio analisi e perizie sui prodotti finanziari, bancari ed assicurativi, supportando in Italia l'attività di 200 Studi professionali finanziari indipendenti. La società svolge, inoltre, attività di family office, offrendo servizi di pianificazione patrimoniale e consulenza in materia di investimenti a privati, aziende e investitori istituzionali.
3 Struttura e controllo societario
4 Dal 2004 Consultique collabora con Il Sole 24 Ore nella produzione di diversi rating (Rating Fondi Pensione Aperti e Chiusi- Analisi di Fondi Pensione e il Rating degli ETF. Inoltre fornisce contenuti per diverse rubriche e articoli sull inserto Plus. Dalla collaborazione annuale sono stati editati nel 2006 e nel 2008 due libri sulla consulenza finanziaria indipendente.
5 Consultique nei media La richiesta di chiarezza e di utilizzo di fonti "veramente" indipendenti ha portato i maggiori programmi televisivi di attualità ed economia a richiederci contributi tecnici e di analisi relativi a temi economico/finanziari (fondi pensione, derivati enti locali e aziende, crack finanziario, Lehman Brothers, debito pubblico, polizze assicurative, mutui e finanziamenti).
6 Ufficio Studi e Ricerche L'Ufficio Studi e Ricerche Consultique è primo ed unico ufficio studi e ricerche indipendente e specializzato: - nella destrutturazione di strumenti e prodotti finanziari - nell'analisi macroeconomica, settoriale e nell'individuazione di nuovi temi di investimento - nella consulenza sull'intero patrimonio del cliente Durante la sua attività ha analizzato tutte le tipologie di prodotti finanziari e previdenziali commercializzati in Italia ed ha implementato esclusivi metodi di valutazione, dei quali il rating dei Fondi Pensione Aperti ed il rating degli ETF. L'Ufficio Studi opera a fianco di studi legali, commercialisti, aziende, investitori privati, enti pubblici e tribunali nell'attività di analisi e valutazione di strumenti finanziari e nella soluzione delle problematiche attinenti ai danni subiti negli investimenti (nella sola area dei "derivati", la società ha prodotto oltre perizie per aziende ed Enti locali).
7 Struttura Ufficio Studi e Ricerche
8 Aree d intervento Investitori Istituzionali Consultique per le sue caratteristiche di indipendenza e competenza supporta l'attività di controllo e analisi dei patrimoni finanziari degli Investitori Istituzionali e affianca gli Enti Locali nelle attività di perizia e contenzioso sui prodotti derivati individuando gli elementi necessari per la risoluzione del problema. Investitori privati Grazie a Consultique, l'investitore privato potrà verificare l'efficienza dei suoi investimenti e rinegoziare tutte le condizioni applicate dalla propria banca ottenendo una sensibile riduzione dei costi. L'investitore potrà inoltre contare sulle competenze esclusive dell'ufficio Studi nell'individuazione dei migliori gestori al mondo. - Analisi e valutazione dei gestori a cui si è affidato il patrimonio. - Analisi degli strumenti e dei prodotti presenti nei portafogli. - Asset allocation con strumenti efficienti o Pianificazione finanziaria e patrimoniale. Divisione Corporate La Divisione Corporate assiste le imprese per tutte le problematiche connesse agli aspetti finanziari che permettono una maggiore efficienza del rapporto banca/impresa con un notevole risparmio di costi. - Gestione dei rapporti con gli Istituti di Credito. - Miglioramento e controllo delle condizioni. - Valutazione del rating aziendale. - Supporto per problematiche connesse a garanzie, fidejussioni e centrale rischi. - Perizie su prodotti finanziari, conti correnti, mutui, leasing e derivati.
9 Istituzionali Il settore della clientela istituzionale che, coinvolge potenzialmente coloro che prestano la propria consulenza abbinata ad altri servizi di investimento (gestione, collocamento di prodotti, negoziazione), sta mostrando sempre più attenzione verso operatori finanziari indipendenti, privi di conflitti di interesse. La divisione di Consultique dedicata agli Investitori Istituzionali ha sviluppato negli anni competenze ed esperienze significative che le hanno consentito di supportare, nei processi di analisi e scelta degli investimenti, gli operatori di questo settore. Gli attuali clienti assistiti da Consultique sono Enti Locali, Fondazioni private e pubbliche, Confidi, Enti Morali, Casse di previdenza, banche locali, Confindustrie. Le istituzioni potranno ricevere un report costante su tutte le attività di intervento, di seguito elencate: selezione dei gestori finanziari attraverso l impiego di strumenti di analisi quantitative e qualitative; realizzazione dell asset allocation coerente con la politica di investimento della Fondazione e della Cassa di Previdenza; controllo e monitoraggio dei rischi; controllo e monitoraggio continuo delle attività; controllo e monitoraggio delle performance; fornitura di un reporting sulle scelte operative assunte e sui risultati intermedi e finali raggiunti;
10 Fondazioni, Casse di Previdenza e Fondi Pensione Il patrimonio di Fondazioni, Casse di Previdenza e Fondi Pensione deve essere protetto nel tempo e deve garantire risorse tali da consentire il raggiungimento degli obiettivi per i quali i soggetti in questione trovano la propria ragione di esistere: erogazione di contributi a terzi, amministrazione delle partecipazioni strumentali, gestione dei progetti operativi. La strategia di investimento deve ottimizzare l efficienza di impiego del patrimonio e di eventuali contributi aggiuntivi e deve essere monitorata costantemente affinché vengano rispettati i vincoli della politica di investimento. Alcune delle attività di assistenza: definizione dell'asset allocation strategica della Fondazione, nel breve e medio-lungo periodo, utilizzando anche modelli e metodologie di analisi integrata dell'attivo e passivo (ALM) analisi periodica del portafoglio finanziario da valutare sulla base degli obiettivi di rischio/rendimento della Fondazione, tenuto conto dei vincoli normativi e statutari, in un'ottica di ALM; analisi periodica della coerenza dei mandati di gestione in corso con gli obiettivi di rischio rendimento della Fondazione e assistenza, anche legale e fiscale, nella selezione di nuovi gestori e nella predisposizione o nella modifica dei mandati di gestione; sistema di monitoraggio periodico - di regola mensile - sul controllo dei rischi e sulla composizione complessiva del portafoglio, suddiviso per classi di investimento e valorizzato a valori di bilancio e a valori di mercato, analisi dettagliata delle performance del portafoglio complessivo e in particolare dei gestori, sia individuali sia complessive, verifica della coerenza delle politiche d'investimento seguite rispetto ai mandati e all' andamento dei mercati, predisposizione di un'apposita relazione mensile.
11 Il controllo e la valutazione dei gestori Definizione dei benchmark per il controllo del rischio È necessario individuare ed assegnare dei benchmark ai gestori affinché il cliente possa conoscere e monitorare il rischio complessivo del proprio patrimonio Le funzioni principali assolte dal benchmark sono due: - indicare il mercato (o i mercati) in cui deve operare il gestore con un'indicazione della rischiosità e redditività attesa. - analizzare il contesto in cui opera il gestore al fine di poterne valutare i risultati, ponendo a confronto i risultati della gestione con l'andamento del mercato di riferimento. Per definire il benchmark di un portafoglio 'complesso' bisogna considerare le caratteristiche di rischiosità, rendimento atteso e specializzazione, che devono essere replicate, di ogni asset class. Per costruire i benchmark si selezionano tra gli indici disponibili rappresentativi delle diverse classi di investimento, comparti, settori, mercati e paesi, gli indici considerati migliori in base a criteri di rappresentatività, replicabilità, semplicità, trasparenza, costi e precisione.
12 Il controllo e la valutazione dei gestori Selezione dei gestori È necessario individuare tra le migliaia di gestori o fondi che oggi operano nel mercato, quelli che meglio di altri e con maggiore efficienza consentano di raggiungere i propri obiettivi. Stabilite la tipologia e specializzazione del fondo o del gestore da individuare, l'attività di selezione può essere riassunta in tre fasi principali: 1. Si analizzano i risultati conseguiti nel tempo dai fondi con le caratteristiche stabilite, per selezionare quelli che hanno ottenuto i risultati migliori. 2. I gestori che hanno superato la prima fase sono messi sotto un'osservazione più approfondita, che analizza i dati della gestione nel più lungo arco temporale disponibile (due diligence quantitativa). Si sviluppa una prima attività informativa e qualitativa, relativa al gestore ed al suo team, ai modelli utilizzati, alla gestione del rischio, alle strategie utilizzate. 3. Si avvia, per i gestori o fondi selezionati nella seconda fase, un'attività di due diligence qualitativa ed un extensive due diligence quantitativa, al fine di valutare tutti gli aspetti e le caratteristiche del gestore o del fondo, oltre agli aspetti di carattere quantitativo legati alle performance.
13 Il controllo e la valutazione dei gestori Reporting L'attività della gestione deve essere monitorata. È necessaria una attività di reporting accurata e costante, per verificare in modo continuo l'aderenza al profilo di rischio, espressa dal benchmark, per eventualmente apportare delle correzioni alla gestione. L'attività di reporting è un controllo tecnico della gestione a disposizione del cliente. Grazie agli strumenti tecnologici a disposizione di Consultique è possibile conoscere l'esatta composizione interna delle gestioni (tra gli elementi qualitativi di cui si tiene conto segnaliamo la periodicità di aggiornamento dei dati a cura dei gestori) che viene comunicata al cliente nella reportistica.
14 Il controllo e la valutazione dei gestori Valutazione delle performance La valutazione delle performance di un portafoglio passa attraverso l'esame dell'attività di gestione operata dall'intermediario. Il gestore deve, in primo luogo, dimostrare la capacità di generare un livello di rendimento in linea con le attese del cliente, con un livello di rischio coerente con le caratteristiche di investitore di quest'ultimo. In secondo luogo, l'attività di gestione deve essere valutata in modo relativo rispetto a valori espressi dal mercato ("benchmark"). Entrambe queste valutazioni consentono di evidenziare eventuali gap negativi imputabili alle inefficienze legate ai costi applicati o alla gestione operativa. Performance Attribution L'analisi delle performance dell'attività di gestione rispetto ad un parametro di riferimento consente di dettagliare le cause delle inefficienze gestionali. Esse sono normalmente imputabili a: Style Analysis L'utilizzo delle tecniche di style analysis consente di esaminare in maniera dinamica nel tempo le scelte effettuate dal gestore nel periodo storico analizzato. In relazione alle principali asset class di investimento, è possibile evidenziare con precisione l'impatto delle decisioni assunte dal gestore, mettendo in risalto quelle che, in termini di gestione attiva, hanno apportato o tolto valore al portafoglio (alpha positivo o negativo). a) Errata attività di market timing (strategia macro) b) Errata attività di stock picking (strategia micro) c) Persistenza insufficiente nella generazione dei risultati (poca sistematicità nell'interpretare con successo le dinamiche di mercato) d) Mancanza di metodologie di risk management per proteggere il portafoglio nelle situazioni di alta volatilità del mercato (evitare i "cigni neri")
15 Consultique Sim S.p.A. Via dei Mutilati 3/d Verona Tel Fax
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