CLOUD COMPUTING in Sanità

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1 + CLOUD COMPUTING in Sanità Evoluzione o necessità : 2 esperienze a confronto Ing. Andrea Belardinelli Area Programmazione ed Innovazione Azienda USL6 Livorno

2 + Esperienza di evoluzione Ospedale Valdarno Ospedale Casentino Ospedale Arezzo Ospedale Valdichian a Ospedale Valtiberin a popolazione assistita unità 39 comuni Area Vasta SUD.EST PRIVATE CLOUD

3 + Esperienza di evoluzione Direzione Aziendale fortemente innovativa consapevolezza che l IT sostiene ed estende gli obiettivi e la strategia di tutta l Azienda buon livello di automazione dei singoli settori (amministrativi, gestionali sanitari, diagnostici) il contesto di partenza

4 + Esperienza di evoluzione progetto di consolidamento server servers blade completi di enclosure per il potenziamento dei servizi: C. U. P. unico provinciale ad eventi Centralizzazione servizi di prenotazione-riscossione Laboratorio di Analisi unico provinciale Estensione servizi di reparto-ambulatorio Integrazione servizi per miglioramento livelli di gestione sistemi di storage per la creazione di sistemi di clustering SAN - Storage Area Network replicati (messa in sicurezza dei dati garanzia dei livelli di servizio) La virtualizzazione

5 + Esperienza di evoluzione primo esempio italiano di realizzazione di un anello ottico WDM in ambito metropolitano applicato alla Sanità La connettività

6 + Esperienza di evoluzione L integrazione tra servizi

7 + Esperienza di evoluzione Il caso di successo

8 + Per condizioni ed attività preliminari? Banda larga, private, roadmap Per garanzie dai fornitori? norme e giurisdizione italiana Per attività di controllo? use policy, privacy policy e SLA condivise Per il profilo del provider? PA2PA

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13 + Esperienza di necessità Azienda USL 6 Livorno popolazione assistita unità 27 comuni Area Vasta NORD.OVEST Ospedale LIVORNO Ospedale Portoferraio Ospedale CECINA Ospedale PIOMBINO verso il CLOUD?

14 + Esperienza di necessità livello di automazione minimo Azienda USL 6 Livorno applicativi di zona su server di zona trasferimento funzioni ICT ESTAV confusione nei ruoli e SLA indefiniti e minimali (no H24, no sabato e domenica) Sale CED patrimonio aziendale il contesto di partenza

15 + Esperienza di necessità RETE AZIENDALE migrazione a RTRT*3 PIATTAFORMA CITRIX ampliamento server farm SERVER AZIENDALI prima introduzione BLADE ENTERPRISE BACKUP RINEGOZIAZIONE contratti manutenzione (SLA) Messa in sicurezza

16 + Evoluzione della domanda progettazione del Nuovo Ospedale di Livorno ri-funzionalizzazione rete territoriale forte impulso della Direzione all evoluzione dei servizi controllo della spesa e monitoraggio dei livelli quali-quantitativi dei servizi (compreso ICT)

17 + Esperienza di necessità In un contesto che non ha tradizioni di conoscenza ICT altamente specializzata ed ha difficolta' ad acquisirla e mantenerla che non ha regole chiare e SLA definiti è dispersivo dover affrontare ogni giorno la complessita' tecnologica, per ottenere la necessaria efficacia informativa.

18 + Esperienza di necessità non pensare a come, concentrati su cosa lavora su quello che sai fare al resto ci cloud pensa un

19 + conclusioni 1 Il Cloud non è per tutti. E necessario capire quali siano le Aziende della PA che hanno capacita' di gestione di cloud computing o necessità di cloud computing. Progettare il passaggio da ICT classica a ICT su cloud, governando la transizione degli individui, dei gruppi e delle aziende (change management)

20 + conclusioni 2 Definire gli ambiti normativi e procedurali che, per la PA, danno oggettivita' al cloud computing Capire che offerte REALI esistono sul mercato in base alle definizioni oggettive per la PA Capire quali sono le soluzioni efficaci che queste offerte permettono di implementare

21 Cod. lab /05/ :00-16:00 Innovazione in sanità : una risposta alla crisi il Nuovo Ospedale di Livorno TIPO: I PERCORSI DI FORUM PA 2012: OFFICINE PA INNOVAZIONE NELLA SANITÀ Città della Salute Pad. 7 Stand 15A 1_Percorsi di semplificazione nell accesso sicuro ai servizi sanitari elettronici 2_L informatizzazione del percorso oncologico dalla prescrizione, alla produzione automatizzata, alla somministrazione 3_Sinergia tra Azienda Sanitaria e farmacie territoriali: l esperienza di Livorno 4_Il monitoraggio e la vigilanza dei servizi in appalto 5_Esperienze di comunicazione in salute Ogni 30

22 Ing. Andrea Belardinelli Area Programmazione ed Innovazione S.C. Sviluppo, Innovazione e progettazione Azienda USL6 Via di monterotondo, LIVORNO a.belardinelli@usl6.toscana.it

23 NON È SUFFICIENTE L'INGEGNO SE NON SEGUONO I FATTI