La valutazione dei rischi. Corso di risk management Prof. Giuseppe D Onza

Transcript

1 La valutazione dei rischi Corso di risk management Prof. Giuseppe D Onza

2 LA VALUTAZIONE DEI RISCHI E un attività che caratterizza la gestione dei rischi finalizzata ad apprezzare la gravità dei fenomeni rischiosi (esposizione dell azienda al rischio). Le ragioni della valutazione: Apprezzare l entità del rischio che grava sulle attività aziendali Esprimere in termini omogenei gli n eventi rischiosi identificati Definire le priorità di intervento

3 LE TECNICHE QUANTITATIVE

4 Tecniche di valutazione quantitativa Applicabili in presenza di dati storici particolarmente ampi (in termini di osservazioni temporali) in grado di rappresentare, con un certo intervello di confidenza, l andamento della probabilità e dell impatto Se applicabili potrebbero conferire una maggior oggettività alla valutazione Le più applicate sono le tecniche probabilistiche che si basano sulla costruzione delle distribuzioni di probabilità delle perdite associabili agli eventi dannosi. Esempi sono costituiti dal VaR, Cash flow at risk or earning at risk Tecniche non probabilistiche sono costituite dall analisi di sensitività, analisi di scenario, stress testing

5 IL Value at risk

6 IL Value at risk: che cos è? E una misura del rischio di mercato (prezzo, tasso di interesse, cambio, ecc.) che caratterizza un portafoglio di attività finanziarie (o una singola attività finanziaria) divenuta nota per merito di J.P. Morgan In particolare esprime la perdita massima potenziale che un attività finanziaria (o un portafoglio di attività finanziarie) può subire in un dato orizzonte temporale e con una data probabilità (livello di confidenza) Un VaR =1000 Euro relativo ad un portafoglio di attività finanziarie, calcolato su di un orizzonte temporale di una settimana, con un livello di confidenza del 99%, ci dice che, con una probabilità pari al 99%, la perdita che subirà il portafoglio nell arco di una settimana non sarà superiore a 1000 Euro.

7 VaR: significato grafico 1% V V = Variazione attesa del portafoglio Esiste una probabilità pari a 1-α di subire una perdita superiore al VAR. Nel nostro caso esiste 1% di probabilità che

8 IL Value at risk (p=95%) Nel caso di un livello di confidenza è del 95%, il VaR indica la perdita che potrebbe essere subita in un orizzonte temporale (una settimana) tale per cui vi sia una probabilità del 5% che la perdita effettiva sia superiore al VaR Una riduzione del livello di confidenza mi fa diminuire il VAR in quanto è maggiore la possibilità di subire perdite effettive superiori rispetto al VaR

9 Parametri VaR Il VaR è funzione di due parametri: il livello di confidenza. Dipende dal livello di avversione al rischio e soggetti avversi al rischio scelgono livelli di confidenza maggiori (tipicamente 99%). Nella prassi non si va al di sotto del 95% l orizzonte temporale. Può essere 1 giorno, 5 giorni, 10 giorni, 1 mese, 1 anno. Nella realtà dipendere dalla liquidabilità dell attività finanziaria, dalla frequenza con cui viene ricalibrato un portafoglio o dall holding period.

10 Approcci al VaR La metodologia VAR differisce principalmente nel modo in cui viene costruita la funzione di densità di probabilità. Tre approcci al VaR: 1) Approccio varianze-covarianze proposto da J.P Morgan (detto anche parametrico) 2) Simulazioni storiche 3) Simulazioni Montecarlo

11 L approccio varianze/covarianze Il percentile x p di qualunque distribuzione normale a media nulla si ottiene moltiplicando la sua deviazione standard x per il corrispondente percentile z p della distribuzione normale standard Se ho un investimento iniziale W0. Ipotizziamo che σ è la volatilità giornaliera. Ipotizzando µ=0 e considerando α=99% questo si traduce nel dire che il VAR ad un giorno sarà VAR=2,33σW0 Il VaR a N giorni si ottiene ipotizzando VAR=2,33σW0 N

12 La volatilità nel VAR (1) Nel calcolo del VAR l elemento determinante è la volatilità. Ma come si calcola? Utilizziamo la formula della Deviazione Standard Campionaria Esempio: se i rendimenti negli ultimi 5 giorni sono -6%, -3%, 0%, +4% e +10%, il valore medio è 1%, pari a (-0,06-0,03+0+0,04+0,1)/5, mentre lo scarto quadratico medio é pari a: (-0,06-0,01)2 + (-0,03-0,01) 2+ (0-0,01) 2 + (0,04-0,01) 2 + (0,1-0,01) 2 = 0,0624 4

13 La volatilità nel VAR (2) Per semplicità si può considerare quella storica riferita all ultimo anno Nel modello VAR si utilizza una volatilità giornaliera. Se ci sono 252 giorni lavorativi in un anno, la relazione tra la volatilità giornaliera, σg e quella annuale, σa, è la seguente: σg = σa / 252 Nella formula di JP Morgan si usa una misura diversa che l exponentially weighted moving average model (EWMA)

14 IL Value at risk esempio (1) Esempio: Azioni FIAT Supponiamo di avere in portafoglio azioni FIAT per un valore pari a Euro La volatilità su base annuale (ultimo anno) è del 32% Applicando la formula precedente della volatilità giornaliera avremo un valore del 2% Con un intervallo di significatività del 99% (Z=2,58) Con N=1 Con N=10 VAR = 2,58*2%*10.000= 469 VAR = 2,58*2%*10.000* 10 = 1.485

15 IL Value at risk esempio (2) Esempio: BTP BTP decennali per un valore nominale di 1 milione Prezzo tel quel: 105 Duration media = 7 anni che in giorni sono pari a 1764 (ipotizzando 252 giorni) Intervallo di significatività del 99% Variazione giornaliera : 0,15% VAR = 2,58*0,15%* 1764* =

16 L approccio varianze/covarianze Assunzioni di base 1. La distribuzione empirica dei profitti e delle perdite (la distribuzione dei rendimenti) abbia una determinata forma, cioè sia una distribuzione normale 2. Il concetto di stazionarietà, che implica che la media, la varianza e la correlazione di una distribuzione sono costanti nel tempo.dunque Si utilizzano metodi fondati sulla simulazione

17 Altre tecniche probabilistiche CASH FLOW AT RISK: Simile al VaR con l eccezione che la stima riguarda i cash flow di un organizzazione o di una sua unità organizzativa EARNING AT RISK: Simile al Cash flow at risk e consiste nella stima della variabilità degli utili. LOSS DISTRIBUTION: Consente di stimare la distribuzione della probabilità e dell impatto (utilizzando generalmente una distribuzione normale delle perdite). Può essere utilizzato per la stima dei rischi di credito (o operativi) in cui si suddividono i dati delle perdite in relazione agli eventi di origine.