Infoday Programma Alpine Space Venezia, 3 Novembre2011

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1 Infoday Programma Alpine Space Venezia, 3 Novembre2011

2 Il Programma Alpine Space finanzia progetti che promuovono Risposte al cambiamento demografico Creazione di posti di lavoro Crescita competitiva e sostenibile Innovazione attraverso la creazione di nuovi prodotti servizi e mercati Sviluppo di nuove policy Sviluppo territoriale sostenibile Sviluppo di nuovi modelli di governance

3 I progetti Spazio Alpino Capitalizzano esperienze pregresse Rispondono ad un problema sentito a livello transnazionale Sviluppano azioni pilota concrete (non solo studi) Contribuiscono al Raggiungimento degli obiettivi di Programma Coinvolgono attori chiave ai GIUSTI livelli di definizione delle policy Garantiscono impatti nel lungo periodo Identificano e coinvolgono gli STAKEHOLDERS territoriali

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5 Enti Pubblici e organismi di diritto pubblico con sede nell Area di Cooperazione Enti pubblici nazionali o Agenzie pubbliche nazionali con sede al di fuori dell area di cooperazione ma con competenza sull intero territorio nazionale. Flexibility Option (art 21 Reg 1080/06): Enti situati al di fuori dell area di cooperazione (ma parte degli Stati partecipanti al Programma, sino ad un massimo del 20% del budget di progetto se i benefici ricadono nell area di cooperazione Enti privati (profit e non profit) con sede nell Area di Cooperazione.

6 E.o.I.

7 Cosa è finanziabile: regole di eleggibilità

8 Regole particolari: Staff Personale contrattato per le attività progettuali. 1 Costo dei dipendenti pubblici In genere non è ammissibile. Imputabile solo se viene dimostrato che l incarico sul progetto esula dalle funzioni ordinarie svolte per l ente. 2 Personale già a contratto Imputabile solo se esiste specifica nota d incarico che attribuisca lo staff al progetto. 3 Part time Imputabile solo se si da conto del totale delle ore lavorate 4 Lavoro volontario Non ammissibile.

9 External Experts Prestazioni di servizi* (es. Controlli di primo Livello, Project Management) Contratti di fornitura* (acquisto di prodotti) SPECIFICITA Catering e cene: eleggibili solo se si tratta di evento pubblico previsto in Application Form. Le bevande alcoliche sono eleggibili solo in alcuni Stati (riferirsi alle normative nazionali). * Art. 3 del Dlgs. 163/06 Codice Unico Appalti

10 Spese di viaggio: Imputabili alla voce Staff o External Experts Sono applicabili le regole delle rispettive amministrazioni pubbliche Mezzo trasporto: criterio dell economicità Costi di alloggio: criterio del prezzo medio (senza limite di categoria). Meetings: devono avvenire nell area del Programma (eccezioni: Bruxelles o meetings già previsti in AF) Viaggi sotto i 400 Km: voli aerei solo se il mezzo più economico

11 Investments* Equipments (costo di acquisto, consegna, installazione, manutenzione) Imputabile per quote di ammortamento (tranne nel caso in cui esaurisca la durata entro la fine del progetto o sia in casi particolaristrumentale agli obiettivi del progetto) Mobile Eq.(es PC) Immobile Eq. (es stazioni di monitoraggio) Small scale infrastructures (per azioni pilota) Verranno approvati solo in casi eccezionali. Si dovrà dimostrare l impatto transnazionale e il costo\beneficio dell infrastruttura. *solo se menzionate nella sezione 5.3 dell AF

12 General expenses DIRETTE (Direct costs) Devono essere direttamente correlate alle attività del progetto e riconducibili ad un WP tecnico ed effettivamente e definitivamente sostenute. Es. Spese di telefono elettricità riscaldamento affitto dell ufficio tecnico. INDIRETTE (Overhead costs) Non ammissibili (es. portineria)

13 Financial charges and guarantee costs Costi per transazioni finanziarie fra PPs Spese per conti bancari dedicati Fidejussioni (se richieste dagli organi di programma) Spese Non Ammissibili Finanziamenti di eventi culturali (nemmeno one off ) Interessi su debiti Multe IVA (se recuperabile)

14 Responsabilità del LP Principio del LP E responsabile verso la MA per tutto il Partenariato ART. 20 Reg.1080/06 In particolare il LP ha la responsabilità della presentazione, attuazione e chiusura del progetto; il LP si assume le seguenti responsabilità: - di quanto dichiarato in AF (anche dell effettiva esistenza del cofinanziamento) - di concludere il PA con tutti i PP per garantire una corretta attuazione del progetto. - di una corretta gestione transnazionale del progetto. - di utilizzare appropriati mezzi di divulgazione per informare dei risultati progettuali. - di utilizzare i fondi per l attuazione del progetto e corrispondano alle attività concordate fra i PP di progetto. - assicura un puntuale trasferimento dei fondi FESR ai PP - è il soggetto deputato ai recuperi, in caso di irregolarità delle somme dichiarate.

15 Common Transnational Activities CTA Un Partner agisce per conto degli altri PP e le spese da questo sostenute vengono divise fra tutti i PP Rendicontazione a costo reale Suddivisione delle spese per WP: tutti i PP del WP ne devono beneficiare quindi tutti contribuiscono finanziariamente. Verificare con la propria amministrazione eventuali vincoli nel rispetto al Codice Unico Appalti. REPORTISTICA E CERTIFICAZIONI SEPARATE!!!

16 Richieste nazionali italiane Italian National Requirements I Step 1 CVs dei PP nazionali (sia PP che LP) II Step CV del LP o PP italiano ( soltanto per quei partner che si sono aggiunti dopo il I Step e che quindi non avevano inviato il CV). Documento da inviare solamente via e mail. Autodichiarazione Aiuti De minimis. Documento da inviare via e mail e in originale via posta celere. Autocertificazione della Forma Giuridica. Documento da inviare via e mail e in originale via posta celere. Autocertificazione del responsabile legale del LP e dei PP italiani. Documento da inviare via e mail e in originale via posta celere.

17 Expression of Interest (I Step) Requisiti formali CRITERI DI AMMISSIBILITA CRITERI DI VALUTAZIONE -Strategia progettuale 25 %: coerenza gli obiettivi stabiliti dai consigli di Libona-Goteborg (crescita competitiva- creazione di nuovi posti di lavoro sviluppo sostenibile) e con i principi guida del Programma Alpine Space. -Attività-output-risultati 60%: concretezza, rilevanza di output e risultati e loro utilizzo, coerenza. -Partenariato 15%: copertura geografica, livelli di cooperazione, PP adatto al raggiungimento degli obiettivi progettuali (esperienza del LP e rilevanza del Partenariato), approccio integrato e multisettoriale.

18 Processo di selezione progetti Network ACPs IT-F-D-AT-CH-SL-FL Valutazioni Nazionali National Requirements Application Package Valutazione transnazionale Valutazione Finale Progetto Application Package JTS Info al LP LP Decisione Task Force

19 Documenti di riferimento Reg. 1083\06 Reg. 1080\06 Reg. 1828\06 Programma Operativo (20 settembre 2007) PIH Programme Implementation Handbook National requirements Normativa nazionale (es.testo Unico appalti) Vademecum per progettisti Italiani Guida alla Capitalizzazione dei risultati e l impatto sulle Politiche

20 COORDINAMENTO NAZIONALE SPAZIO ALPINO PRESIDENZA COMITATO NAZIONALE Regione Lombardia Direzione Generale Territorio e Urbanistica Piazza Città di Lombardia n. 1 MILANO Tel Fax ACP ALPINE CONTACT POINT ITALIA Regione Lombardia Direzione Generale Territorio e Urbanistica Piazza Città di Lombardia n. 1 MILANO Tel fax spazio_alpino@regione.lombardia.it Internet