Star meglio a Villa Cortese. Elezioni comunali

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1 Star meglio a Villa Cortese PROGRAMMA Elezioni comunali maggio 2011

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3 Premessa IL NOSTRO PROGETTO PER VILLA CORTESE Abbiamo un idea, un progetto per il nostro paese che stiamo portando avanti da 14 anni e che vogliamo continuare a realizzare: quello di migliorare la qualità della vita a Villa Cortese. Nei mandati precedenti abbiamo lavorato per mettere in ordine i conti e la struttura, programmato e realizzato molti investimenti. Oggi possiamo andare oltre questi obiettivi e dare slancio alla nostra azione. Star meglio a Villa Cortese, è un progetto che abbraccia tutti i campi della vita di una comunità: dalle relazioni con i singoli cittadini ai rapporti con i vari gruppi e realtà sociali, dalla tutela del territorio alla gestione delle risorse economiche. Abbiamo sempre considerato l Amministrazione Comunale come uno strumento a servizio della cittadinanza per realizzare questo progetto. Per tale motivo abbiamo innanzitutto operato per garantire il buon funzionamento della struttura comunale che deve necessariamente essere rivolta alle esigenze dei cittadini. Riteniamo che l Amministrazione debba essere un affidabile interlocutore per ciascuno. Ciò non significa dire sempre di sì ma essere disponibili all ascolto, al dialogo ed a raccogliere le varie richieste per poi valutarle in riferimento all interesse di tutti e, soprattutto, tenendo ben presente che il nostro compito è quello promuovere e tutelare diritti, non quello di concedere favori o creare privilegi ingiustificati. Si può Star meglio a Villa Cortese se lo spazio tra l individuo e l istituzione continua ad essere colmato da quelle realtà sociali che permettono di creare coesione, di sviluppare le potenzialità e la personalità di ciascuno, di facilitare la partecipazione attiva degli individui. Proprio per questo l Amministrazione deve agire per valorizzare le associazioni e le altre realtà presenti a Villa Cortese: vere e proprie eccellenze che nascono e si alimentano grazie allo spirito di servizio e all intraprendenza di molti cittadini rendendo viva e ricca la nostra comunità. La creazione della Consulta delle associazioni e la vitalità con cui ha operato in questi anni ha costituito una significativa occasione di incontro tra i vari gruppi ed ha permesso di promuovere iniziative importanti per tutto il paese. Per Star meglio a Villa Cortese occorre occuparsi nel migliore dei modi del territorio: una risorsa limitata e preziosa, da gestire con cura sia per i cittadini di oggi che per le 3

4 generazioni future e che pertanto non deve essere considerato come un salvadanaio da sfruttare per fare cassa. Considerando anche le nuove costruzioni, sorte in base a progetti approvati negli anni 80, il nostro paese ha raggiunto la saturazione in termini di consumo di suolo. E per questo motivo che la nostra Amministrazione non ha mai trasformato nuove aree verdi per sviluppo residenziale: una scelta forte, ribadita anche nel nuovo Piano di Governo del Territorio che pone le basi per la gestione urbanistica negli anni futuri. L uso di parte del territorio libero è invece stato valutato accuratamente, evitando operazioni speculative e consentendo invece iniziative che hanno portato e porteranno benefici alla nostra comunità. In particolare è stata concessa la possibilità di ampliamento alle aziende che hanno presentato specifici progetti di sviluppo produttivo, a basso impatto ambientale, favorendo in tal modo la crescita di posti di lavoro. Star meglio a Villa Cortese significa creare spazi e momenti in cui in cui i cittadini possano incontrarsi e sviluppare relazioni, superando così il rischio di anonimato e isolamento. In quest ottica, ad esempio, abbiamo incrementato il numero dei parchi dislocati nelle varie zone del paese, abbiamo chiuso al traffico la Piazza della Chiesa, realizzato centri di aggregazione per ragazzi (Bivio) e per anziani. Riteniamo che questi interventi siano di notevole valore poiché danno un opportunità in più ai bambini, alle famiglie, ai ragazzi e agli anziani di uscire dalle proprie abitazioni, passare un po di tempo all aria aperta, giocare, incontrarsi con altra gente, etc... Continueremo pertanto ad impegnarci per incrementare, migliorare e garantire cura e manutenzione di tali spazi così preziosi. Abbiamo, inoltre, cercato di valorizzare i momenti che favoriscono le relazioni, le opportunità di incontro, di partecipazione e di crescita personale. Ci riferiamo in particolare alle attività della fiera, dei mercatini, delle celebrazioni per le varie ricorrenze, delle presentazioni dei libri sulla nostra storia, della giornata del verde pulito. Star meglio a Villa Cortese vuol dire poter spostarsi lungo le vie del proprio paese in tranquillità, in particolare quando ci si muove a piedi o in bicicletta. Abbiamo posto rimedio ad alcune situazioni critiche e realizzato interventi volti a favorire la viabilità, uno sforzo che deve necessariamente proseguire anche nei prossimi anni. Per realizzare tutto questo è necessaria però un attività che non si vede, non appare direttamente agli occhi del cittadino ma che è fondamentale: la gestione delle risorse economiche a disposizione del Comune. La nostra Amministrazione ha tenuto come riferimento due linea guida: da una parte il principio pagare tutti per pagare tutti di meno che ha caratterizzato gli sforzi per combattere l evasione fiscale garantendo un recupero di rilevanti somme (complessivamente euro) destinati ai servizi per la cittadinanza; dall altra l attenzione 4

5 rigorosa verso i conti per evitare di sprecare denaro pubblico pur incrementando gli investimenti e mantenendo alta la spesa sociale (spesa sociale 2011: oltre euro, debiti ridotti da 9 milioni a 1,2 milioni di euro in 14 anni, patto di stabilità sempre rispettato, accantonati oltre 4 milioni di euro per la nuova scuola elementare che verrà realizzata non appena i vincoli posti dal governo al nostro bilancio ce lo consentiranno). La strada è tracciata, ma c è ancora un lungo tratto da percorrere. Per continuare e completare insieme questo percorso Vi chiediamo di confermare la fiducia che ci avete dato in passato (...oppure di darcela per la prima volta), votando la lista Insieme per Villa. 5

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7 INSIEME PER VILLA Candidato Sindaco Giovanni Alborghetti Busto Garolfo (Mi) Laureato in Giurisprudenza. Svolge la professione di pubblicitario. È stato Assessore al Bilancio, Ecologia e Ambiente, Commercio e Industria. È il Sindaco uscente. Candidati alla carica di Consiglieri comunali 1. Barlocco Alessandro Cuggiono (Mi) Laureato in scienze politiche presso Università Cattolica di Milano. Insegnante di scuola superiore, dal 1997 al 2001 Consigliere comunale, dal 2006 Assessore al Territorio. 2. Barlocco Giuseppino detto Peppino Busto Garolfo (Mi) Perito industriale. Pensionato. Redattore di diversi siti internet e cofondatore Comitato Don Chisciotte. Istruttore sci di fondo. è Consigliere comunale uscente. 3. Benetazzo Anna Legnano (Mi) Animatrice sociale ed educatrice di sostegno con minori disabili e anziani. Insegna teatro in diversi ambiti. Dal 2006 al 2011 è stata Consigliere comunale delegato alle pari opportunità. 4. Besana Luca Legnano (Mi) Operaio specializzato, dal 2008 è Presidente della Commissione Biblioteca e della Consulta Cultura e Tempo libero. 5. Faré Francesco Busto Arsizio (Va) Studente universitario in fisioterapia, animatore in Oratorio da sei anni e membro dell Associazione Su per giù. è l allenatore di calcio del settore pulcini del GSO. 6. Fornara Sara Busto Arsizio (Va) Educatrice professionale, lavora in un C.S.E. (Centro Socio educativo) per disabili. 7. Giussani Barbara Legnano (Mi) Diploma di educatrice professionale. Dal 2000 al 2002 è stata educatrice presso il C.A.G. Condor di Villa Cortese. Dal 2003 è educatrice e coordinatrice del nido Comunale di Casorezzo. 7

8 8. Libani Andrea Legnano (Mi) Studente di economia e gestione aziendale presso l Università Cattolica del Sacro Cuore. 9. Martignoni Emanuele Busto Garolfo (Mi) Direttore di filiale di banca. è assessore uscente ai Servizi alla Persona. è stato Assessore all Istruzione e allo Sport dal 2001 al 2006 e Consigliere di opposizione durante l Amministrazione leghista Olgiati Claudia detta Tiziana Legnano (Mi) Diploma magistrale. Pensionata, è stata educatrice professionale dal 72 al 97 con minori disabili. Dal 2001 è impegnata come Consigliere comunale. 11. Sardone Luciano Vimercate (Mi) Diplomato presso la scuola militare Teuliè. Studente universitario è iscritto alla Facoltà di Ingegneria civile. 12. Villoresi Bruno Romano Busto Garolfo (Mi) Diploma elettronica industriale. Pensionato, Consigliere di Coop Altomilanese e Segretario dell ARCI Villa Cortese. è Consigliere comunale uscente con delega ai matrimoni civili. 8

9 La Giunta Nella foto, la squadra che si propone di guidare l Amministrazione Comunale nei prossimi 5 anni affiancata da tre veterani, gli Assessori Barlocco Giorgio, Martignoni Emanuele e Libani Maria Teresa, a segnalare la continuità con l esperienza precedente sui princìpi, il programma, le persone. A. Barlocco Alessandro (Territorio - Vicesindaco). Cuggiono (Mi) Laureato in scienze politiche presso Università Cattolica di Milano. Insegnante di scuola superiore, dal 1997 al 2001 Consigliere comunale, dal 2006 Assessore al Territorio. B. Colombo Matteo (Cultura, Giovani ed Eventi - Assessore esterno) Legnano (Mi) Licenza media, operatore meccanico presso l azienda di famiglia. Assessore uscente alla Cultura ed Eventi. C. Bergamaschi Giambattista (Servizi Sociali - Assessore esterno) Noviglio (Mi) Operatore turistico. Già segretario regionale Cisl tessile. è stato capo gruppo consiliare Insieme per Villa dal 2001 al D. Ubiali Maria Elena (Bilancio e Personale - Assessore esterno) Busto Arsizio (Va) Laurea in giurisprudenza, svolge la professione di avvocato. È stata Consigliere comunale dal A B C D In basso da sinistra: Ubiali Maria Elena, Giovanni Alborghetti, Libani Maria Teresa (ex Assessore Istruzione, Sport e Tempo libero), Alessandro Barlocco. In alto da sinistra: Giorgio Barlocco (ex Assessore Lavori pubblici, Edilizia privata e Viabilità, Vicesindaco) Bergamaschi Giambattista; Colombo Matteo; Martignoni Emanuele (ex Assessore ai Servizi Sociali). 9

10 IL PROGRAMMA BILANCIO E FINANZE Tra gli obiettivi principali di un Amministrazione Comunale vi è quello di conciliare le necessità di bilancio con l impegno sociale a vantaggio della collettività. Questo obiettivo comporta un attenta gestione del bilancio comunale, evitando lo spreco di denaro pubblico senza tuttavia bloccare gli investimenti necessari e senza diminuire la spesa sociale. La crisi finanziaria, iniziata nel 2008 e non ancora terminata, ha provocato una grave situazione economica che ha coinvolto ogni settore, con conseguenze negative sull occupazione e sui servizi ai cittadini ed alle imprese. Tale situazione sta determinando un periodo di incertezza che sta cambiando profondamente il nostro modo di vivere, di vedere e di programmare il futuro. Riteniamo, pertanto, che anche l Amministrazione di un piccolo Comune come il nostro sia chiamato a far proprie in questo delicato momento le esigenze dei suoi cittadini e contribuire alla realizzazione di una società più giusta, attenta ai bisogni dei più deboli, di chi crea impresa e dà lavoro, ma anche di chi, con il proprio volontariato, contribuisce ad accrescere la qualità della vita nel nostro paese. Il compito che vogliamo assumere è quello di continuare con maggior forza e vigore a percorrere la strada intrapresa ormai da 14 anni, che si traduce in una attenta e corretta gestione delle entrate e delle spese, che ci ha permesso di realizzare una buona e virtuosa tenuta dei conti. Cosa abbiamo fatto - Ridotti i debiti: da 9 milioni nel 1997 a 1,4 milioni nel Rigoroso controllo dei conti pubblici. - Sempre rispettato il patto di stabilità. - 5,2 milioni di euro risparmiati e messi in cassa. - Recupero evasione fiscale: euro. - Chiusura del bilancio 2010 con euro di avanzo di gestione. Cosa vogliamo fare - Continuare nell attività di gestione virtuosa dei conti pubblici. - Proseguire nell attività di recupero dell evasione dei tributi locali. - Mantenere inalterata la pressione fiscale. - Realizzazione Scuola Elementare senza impatto sul bilancio comunale. 10

11 Un po di numeri... Anche il nostro Comune è chiamato al rispetto del cosiddetto Patto di Stabilità che impone per legge l obbligo di mantenere la spesa entro determinati limiti e comporta una costante riduzione dei trasferimenti da parte dello Stato. Ciò nonostante siamo riusciti a garantire stabilità al bilancio e ad ottenere risultati importanti dal punto di vista finanziario. In particolare: Riduzione del debito: da 9 milioni nel 1997 a 1,4 milioni nel Stiamo parlando dell abbattimento del debito comunale, un percorso virtuoso realizzato grazie ad una accurate gestione delle risorse, senza prolungamenti delle scadenze e senza far ricorso a strumenti di finanza creativa (e molto incerta...). Ciò ha comportato ovviamente una costante riduzione del peso che annualmente, tra interessi e restituzione del capitale, grava sulle nostre finanze. Rispetto patto di stabilità: siamo riusciti sempre a mantenere i nostri conti all interno del patto di stabilità, ossia entro i limiti rigorosi imposti dalla legge per garantire stabilità ai conti pubblici nazionali. Rispettare il patto significa evitare sanzioni quali ad esempio un ulteriore pesante riduzione dei trasferimenti statali, un restrittivo limite degli impegni per spese correnti, il divieto di ricorrere all indebitamento e il divieto di assunzione di personale a qualsiasi titolo. Risparmi: 5,2 milioni di euro: è la cifra risparmiata e accantonata negli anni per la realizzazione di opere significative per la nostra comunità (es. scuola elementare). Tuttavia, per le norme imposte ai comuni dallo Stato per il rispetto del Patto di Stabilità, tale somma è ad oggi bloccata e infruttifera, ciò significa che questi soldi non possono essere utilizzati né producono interessi a nostro favore. Siamo riusciti inoltre anche per il 2010 a chiudere con euro di avanzo di amministrazione. Lotta all evasione fiscale: euro. è la cifra complessivamente recuperata dalla lotta evasione fiscale durante gli anni della nostra Amministrazione grazie all attività di dell ufficio tributi che in passato non esisteva. Questo lavoro serio e rigoroso ha consentito, in un periodo di riduzione dei trasferimenti da stato e regione, di far aumentare le entrate annuali almeno per quanto riguarda gli ormai pochi i tributi controllati direttamente dal Comune. Il risultato raggiunto è un chiaro esempio di come sia possibile realizzare in concreto il principio far pagare tutti per pagare tutti di meno. Esenzioni ICI: abbiamo agito in maniera indiretta per garantire sostegno e privilegiare i cittadini di Villa Cortese, prevedendo ad esempio di estendere l esenzione ICI anche alle abitazioni non prima casa concesse in uso gratuito a parenti di primo e secondo grado. Tariffa rifiuti: con il passaggio alla Tariffa di Igiene Ambientale nel 2003 si è introdotto il principio per cui il servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti deve essere pagato esclusivamente con la Tariffa senza utilizzare altre voci del bilancio comunale. Ciò significa che le variazioni da un anno all altro della tariffa pagata dai cittadini dipendono direttamente dalle variazioni della quantità di rifiuti raccolti e dei costi complessivi del servizi di raccolta 11

12 e smaltimento. Grazie all attività di costante controllo dei servizi e delle spese, oltre a garantire un efficace servizio di raccolta differenziata, si è riusciti a mantenere pressoché uguale negli anni il costo complessivo da coprire con le entrate derivanti dalla tariffa. Investimenti: nonostante le difficoltà derivanti dai vincoli statali e dalla diminuzione delle entrate da oneri a causa della crisi economica, in questi anni non sono mancati gli investimenti in molte opere. Complessivamente dal 2006 sono stati investiti circa 4 milioni di euro. Tra i principali interventi ricordiamo: la sistemazione del palazzetto della salute per garantire uno spazio adeguato alla mutua medica, permettendo allo stesso tempo di sistemare i locali per ospitare il centro di aggregazione giovanile Il Bivio e la nuova sede della Polisportiva; gli investimenti sul territorio con il posizionamento di sopralzi, il completamento di via Bertarelli e di via 25 Aprile in zona Oratorio, i periodici rifacimenti di manti stradali ed altri interventi per migliorare la viabilità; la realizzazione del parcheggio vicino al municipio; la nuova fermata dell autobus; vari interventi di manutenzione sul patrimonio arboreo; la sistemazione dell ingresso del cimitero e la realizzazione dei nuovi colombari; la sostituzione delle caldaie delle scuole; l installazione di impianti solari termici sulle palestre e di un impianto fotovoltaico sul municipio; il completamento della fognatura; l acquisto di aree da destinare allo sviluppo artigianale; la realizzazione di pozzi di irrigazione dei parchi di prima falda per evitare lo spreco di acqua potabile, etc... Prosegue inoltre il cofinanziamento del mutuo per i lavori di ampliamento della Scuola Materna. Come intendiamo proseguire... La nostra intenzione è quella innanzitutto di proseguire sulla strada tracciata partendo dai risultati elencati prima e migliorandoli ulteriormente. Intendiamo, pertanto, continuare a gestire con attenzione le risorse finanziarie disponibili per evitare inutili sprechi o spese superflue, conciliando le necessità di bilancio con l impegno sociale a vantaggio della collettività che resta uno degli obiettivi principali per una buona Amministrazione. In particolare: - Pressione fiscale inalterata: sulla base dell autonomia fiscale, ancora da definire e chiarire, che il federalismo fiscale garantirà ai comuni, saremo chiamati a gestire direttamente nuovi tributi, a fronte di riduzioni di trasferimenti. In questo ambito si cercherà di mantenere inalterata la pressione fiscale a carico dei cittadini e si proseguirà con decisione l azione di recupero dell evasione fiscale. - Nuova Scuola elementare: secondo le linee guida già approvate, è prevista la realizzazione della nuova scuola elementare, la principale opera che impegnerà economicamente la prossima Amministrazione, attraverso una procedura di project financing che non avrà impatto sulle casse comunali. - Rete con altri comuni: sulla base dell esperienza avuta in questi anni (segretario comunale in condivisione con San Giorgio su Legnano, assistente sociale in comune con Dairago), si contribuirà a sviluppare una solida rete con le realtà comunali vicine al 12

13 fine di partecipare a bandi per ottenere finanziamenti, oppure di realizzare uffici unici o sistemi intercomunali se ciò consentirà di ottimizzare servizi ed abbattere i costi. - Personale: il personale del Comune costituisce una fondamentale risorsa per il buon funzionamento della macchina amministrativa e deve rappresentare un riferimento basilare a servizio del cittadino. Ad oggi i costi relativi al personale costituiscono uno dei principali fattori di spesa e di rigidità di bilancio. D altra parte si è giunti ad un punto in cui non è più possibile chiedere di più al nostro personale in termini di flessibilità. Si dovrà quindi puntare ad una utilizzazione e gestione al meglio delle risorse in forza e quindi: Impiegare le risorse umane attualmente disponibili con coerenza ed efficacia per massimizzazione di resa, promuovendone l aggiornamento e la formazione; Creare e continuare a garantire il miglior ambiente lavorativo a livello sia organizzativo che di struttura, in cui si possa operare e confrontarsi; Coordinare le attività e i livelli di indirizzo tra i differenti uffici in modo da avere la massima efficienza, senza inutili duplicazioni dei carichi; Promuovere convenzioni con i Comuni limitrofi o che hanno necessità di servizi analoghi, al fine di poter usufruire di personale in condivisione, in considerazione delle esigenze concrete di ogni singola realtà comunale che vi partecipa. Investire nel personale con interventi di formazione appropriati. 13

14 TERRITORIO Cosa abbiamo fatto - Approvazione nuovo Piano di Governo del Territorio. - Studio di fattibilità Nuova Scuola elementare. - Sistemazione del Palazzetto della salute per assicurare una sede idonea alla Mutua Medica. - Definizione e sottoscrizione degli accordi con la provincia di Varese ed i comuni di Busto Arsizio e Legnano al fine di realizzare la rotatoria di via Novara. - Realizzazione impianti fotovoltaici e impianti solari termici su edifici comunali. - Raccolta differenziata al 67%. - Interventi di miglioramento viabilità. - Sistemazione aree gioco nei parchi. - Realizzazione di pozzi di irrigazione dei parchi senza lo spreco di acqua potabile. - Favorito lo sviluppo di attività che portano lavoro. Cosa vogliamo fare - Realizzazione nuova scuola elementare. - Evitare ulteriore consumo di suolo. - Riqualificazione illuminazione pubblica con tecnologie a basso consumo. - Utilizzo di impianti ad energia rinnovabile negli edifici pubblici. - Promuovere la realizzazione di impianti fotovoltaici anche presso privati. - Sistemazione definitiva Piazza Carroccio. - Recuperare e far rinascere edifici della nostra storia. - Migliorare la pulizia delle strade e dei parchi pubblici. - Migliorare manutenzione delle aree gioco dei parchi pubblici. - Realizzazione del Bosco Urbano. - Realizzare sistemi di irrigazione che evitano di sprecare acqua potabile (campo sportivo, restanti parchi, nuova scuola elementare). - Migliorare la viabilità in alcuni punti critici. - WI-FI libero in alcune zone. PIANO DI GOVERNO DEL TERRITORIO (PGT) Il nuovo piano di governo del territorio è uno strumento fondamentale per la gestione del territorio comunale e quindi per il futuro della nostra comunità. Il PGT recentemente approvato è frutto dell impostazione che abbiamo mantenuto in tutti gli anni della nostra Amministrazione: evitare il consumo di suolo. Emerge in particolare il fatto che non vengono previste nuove zone di espansione residenziale, ma l unica espansione riguarda aree produttive collegate già oggi a specifici progetti di sviluppo industriale che porteranno lavoro nel nostro Comune. Il PGT prevede inoltre: interventi per migliorare la viabilità (es. chiusura al traffico industriale di via P. Kolbe, percorsi ciclopedonali verso gli altri comuni e i centri attrattori), l individuazione di nuove aree parco (bosco urbano, parco Villa Crespi), il percorso da seguire per acquisire edifici importanti del nostro territorio. 14

15 Si tratta pertanto di un PGT rivolto allo sviluppo ed alla valorizzazione degli aspetti che caratterizzano Villa Cortese: un paese piccolo nella dimensione, ma in continua crescita dal punto di vista della qualità della vita e delle risorse a disposizione. Un paese dove si sta bene e dove continua ad essere bello abitare. AREE PRODUTTIVE Come già indicato in precedenza, in questi anni l Amministrazione ha proceduto in base ad un criterio ben preciso per quanto riguarda la gestione del territorio rimasto: NO ad espansioni di carattere residenziale, SI a espansioni di carattere industriali ma solo se legate a specifici progetti concreti di sviluppo dell attività con conseguente impatto positivo in termini di aumento dei posti di lavoro. A tal proposito si ricorda la graduale espansione di due importanti aziende (Carnaghi Spa, Brema Spa), la possibilità di realizzare una nuova casa di riposo (nuovi servizi e nuovi posti di lavoro), la messa a disposizione di alcuni lotti di terreno di proprietà comunale a favore, in particolare, delle aziende di Villa Cortese che decideranno di spostarsi dal centro del paese verso un area esterna, più comoda e con meno problemi per i cittadini che attualmente vi abitano vicini (si tratta dell area denominata tecnicamente PIP posta tra via F.lli Cervi e via F.lli di Dio, in cui vi sono ancora lotti disponibili). In merito alle attività produttive inoltre si esprime soddisfazione nei confronti della soluzione raggiunta per la sistemazione dell area dimessa dell ex Pentavil lungo via De Gasperi. Si tratta di un operazione privata che produce tuttavia benefici per la collettività. Da un lato può garantire ulteriormente la possibilità di espansione di attività produttive di carattere leggero, incrementando l occupazione all interno del nostro Comune. Dall altro risolve un problema di carattere ambientale poiché permette di risanare un area che presenta diverse criticità ambientali (es. presenza di ethernit, etc..). Si sottolinea infine che le costruzioni di carattere residenziale e produttivo sorte in questi anni o attualmente in fase di realizzazione (es. area ex cotonificio, area tra via San Martino e SP 12, area vicino San Grato, etc...) derivano dai piani regolatori elaborati negli anni 80 e solo di recente i proprietari hanno deciso di esercitare legittimamente il proprio diritto di edificazione. NUOVA SCUOLA ELEMENTARE Secondo le linee guida approvate nella nostra Amministrazione si avvieranno le procedure di appalto per la realizzazione della nuova scuola elementare. Nello stesso tempo si darà una soluzione all utilizzo dell area dell attuale scuola con la realizzazione di una struttura di riabilitazione per lungo degenza, andando ad ampliare la disponibilità di servizi per il territorio. La scuola elementare sarà costruita secondo i più recenti criteri di edilizia sostenibile e si baserà sull utilizzo di impianti ad energia rinnovabile. L area posta lungo via 25 aprile e via primo maggio è stata ritenuta la più idonea per il posizionamento della nuova scuola per diverse ragioni: - La dimensione, pari a metri quadri dopo attente analisi tecniche, è adeguata per la realizzazione di una scuola con annessa un ampia area verde e la palestra. La dimensione dell area permette inoltre di prevedere ulteriori ampliamenti, che tuttavia, 15

16 secondo le linee fondate sul piano di governo del territorio, non saranno necessari. (Si consideri che tale area risulta esattamente il doppio di quella su cui attualmente sorgono la scuola elementare e la palestra). - Si ritiene opportuno mantenere distinte la struttura della scuola elementare da quella della scuola media, ribadendo la contrarietà a realizzare un polo scolastico unico. Tale scelta deriva da considerazioni relative sia al territorio sia all aspetto educativo. Crediamo, infatti, che sia meglio evitare di creare un unico centro attrattivo che genererebbe congestione di traffico. Oltretutto questa ipotesi avrebbe come conseguenza l erosione di ulteriore territorio e la necessità di dismettere anche gli stabili dell attuale scuola media (che verosimilmente sarebbero trasformati presto in nuovi palazzi). Dal punto di vista educativo inoltre non si reputa appropriato concentrare in un unica struttura bambini e ragazzi di età così diverse (dai 6 ai 14 anni) e quindi in una fase particolarmente delicata del loro percorso di crescita. - La scelta effettuata permette di evitare il consumo di ulteriore suolo in quanto si utilizza un terreno già di proprietà comunale in area urbanizzata. GLI EDIFICI DELLA NOSTRA STORIA È nostra intenzione ampliare il patrimonio comunale inserendo alcuni edifici simbolo della storia di Villa Cortese che verrebbero quindi messi a disposizione della cittadinanza: la nostra storia per i cittadini di oggi e di domani. Ci riferiamo in particolare alla Villa Crespi e alla vecchia Corte Mazzucchelli che potrebbero essere acquisiti dal Comune e diventare spazi vivi in cui trasferire alcune funzioni (es. biblioteca), con giardini e spazi verdi fruibili da tutti. BOSCO URBANO e AREE VERDI Si darà attuazione al progetto Bosco Urbano sull area posta tra via San Fermo e la SP12 nelle vicinanze del cimitero. Il progetto prevede la realizzazione di un ampio parco di circa metri quadri caratterizzato dall alternanza di zone a prato aperto con zone a fitta vegetazione per ricreare un ambiente boschivo secondo gli aspetti distintivi dei boschi del nostro territorio. La presenza di vialetti, percorsi vita e aree attrezzate ne garantiranno la fruibilità da parte di tutti a piedi o in bicicletta. Per quanto riguarda i parchi pubblici negli scorsi anni è stata effettuata una sistemazione complessiva delle aree gioco con la sostituzione di alcuni giochi e la posa di tappetini morbidi. È stato inoltre avviato un programma di controllo quindicinale di tutte le attrezzature. C è tuttavia ancora qualcosa da migliorare. Verranno innanzitutto completati alcuni dettagli nei due parchi più recenti (via san Martino e via Vecellio) e si provvederà ad intensificherà l azione di pulizia, di manutenzione dei giochi e delle attrezzature, di sistemazione delle aree e dei vialetti, di sostituzione di piante morte e di piantumazione di nuovi alberi. ROTATORIA VIA NOVARA La procedura per la realizzazione della rotatoria su via Novara è finalmente avviata. Il risultato finale è ormai alle porte, dopo un faticoso percorso che ci ha visti impegnati per molti anni in un azione di coinvolgimento degli enti che hanno il potere di prendere 16

17 le opportune decisioni in merito a tal intervento (si ricorda che la rotatoria non si trova sul nostro territorio). Gli enti che hanno risposto positivamente alle nostre sollecitazioni (Busto Arsizio, Legnano, provincia di Varese) e si sono impegnati a cofinanziare e realizzare l opera hanno già stabilito gli impegni di spesa e stanno effettuando le operazioni di loro competenza (progettazione, espropri delle aree). Una volta completati questi passaggi iniziali, si avvierà la fase di appalto ed esecuzione dei lavori (entro settembre 2011) che ci vedrà direttamente coinvolti. PISTE CICLABILI e PERCORSI PROTETTI Si procederà alla realizzazione del tratto di pista ciclabile inserito nel progetto rete di piste ciclabili che coinvolge sette comuni della zona. Sul nostro territorio si completerà la pista di via Righi per proseguire su via De Gasperi, via Genova e via Savona (zona San Grato). Il progetto complessivo prevede poi la realizzazione di un collegamento con i parchi della zona e altri punti attrattivi (parco Altomilanese, Parco del Roccolo, Parco di Legnano, Agriturismo e centro didattico Scuola Ferrazzi...). Per migliorare la fruibilità in sicurezza delle nostre strade in bici o a piedi, oltre ad una periodica sistemazione dei manti stradali, verranno realizzati percorsi ciclo-pedonali protetti lungo alcune direttrici di collegamento quali ad esempio: collegamento con la nuova scuola elementare e Oratorio, via Pietro Micca, collegamento con la Pro-Loco. PIEDIBUS Con collaborazione di volontari si attiverà l iniziativa Piedibus, una sorta di bus a piedi che, seguendo un percorso stabilito, ad orari definiti raccoglie i bambini alle varie fermate predisposte lungo il cammino per raggiungere la scuola. In tal modo i bambini possono recarsi a scuola a piedi in gruppo, accompagnati da adulti. RISPARMIO ENERGETICO ED ENERGIE RINNOVABILI Nell ottica di un miglioramento delle prestazioni energetiche e dello sviluppo delle energie rinnovabili sul nostro territorio, oltre ad un costante monitoraggio degli impianti già presenti (municipio, scuola media) si installeranno ulteriori impianti fotovoltaici su altri stabili comunali quali: palestra scuole medie, palazzetto della salute, magazzino comunale, nuova scuola elementare. Verranno inoltre prese in considerazione ulteriori possibili interventi quali il ricorso a impianti di geotermia, microcogenerazione. Per la realizzazione di tali interventi, oltre a ricorrere alle opportunità di finanziamento (es. conto energia), si valuterà la possibilità di attivare forme di partecipazione popolare con la possibilità di coinvolgere direttamente i cittadini. Si cercheranno inoltre collaborazioni con realtà associative per l attivazione di gruppi di acquisto solidale per agevolare i cittadini che volessero realizzare impianti ad energia rinnovabile. RISPARMIO ACQUA POTABILE Nell ottica di evitare lo spreco di una risorsa tanto preziosa come l acqua potabile, si prevede di proseguire nel piano di realizzazione di pozzi di prima falda, ossia di pozzi 17

18 che utilizzano acqua non potabile, per l irrigazione di aree comunali quali i parchi pubblici, il campo sportivo, il giardino della nuova scuola elementare. Verranno inoltre costantemente effettuate campagne di sensibilizzazione rivolte sia ai ragazzi delle scuole che a tutte le famiglie per promuovere comportamenti eco-virtuosi evitando di sprecare l acqua potabile. CASA DELLE ASSOCIAZIONI ad impatto <0 Nell ambito del progetto europeo collegato al Patto dei Sindaci, si è in attesa di un finanziamento europeo finalizzato al recupero dello stabile dell ex casa-custode presente nell area del vecchio cotonificio che diventerà la Casa delle Associazioni di Villa Cortese. Il progetto sarà elaborato per raggiungere un duplice obiettivo: - da una parte, prevedendo l utilizzo delle più recenti innovazioni impiantistiche in materia di risparmio energetico e di utilizzo di fonti rinnovabili, l edificio potrà costituire un modello di edificio ad impatto 0 o, addirittura, a bilancio energetico positivo concreto, fruibile, visibile e visitabile da tutti. - dall altra parte si vuole mantenere un simbolo della tradizione industriale che ha caratterizzato il cotonificio nella storia di Villa Cortese. ETHERNIT Si completerà il piano di smaltimento dell ethernit sugli stabili comunali e si definirà un sistema di incentivi volti a sensibilizzare la popolazione verso lo smaltimento dei residui di coperture in ethernit presenti sul nostro territorio. RACCOLTA DIFFERENZIATA Proseguirà il costante monitoraggio della raccolta differenziata che ha già raggiunto livelli notevoli, 67%. Verranno introdotti alcuni dettagli per migliorare ulteriormente il sistema complessivo (ad. taniche per la raccolta dell olio da cucina, miglioramento raccolta rifiuti elettronici, promozione del riuso, raccolta differenziata nei parchi, etc...). Si attiveranno inoltre iniziative volte al contenimento della quantità di rifiuti prodotti, puntando sia su campagne di sensibilizzazione (ad es. l invito ad utilizzare acqua del rubinetto anziché l acqua in bottiglia rifiuto poi da smaltire, diffusione delle buone pratiche per fare la spesa), sia coinvolgendo direttamente gli operatori commerciali del territorio. VIABILITà In questi anni, grazie anche al lavoro effettuato all interno della consulta viabilità, sono stati sistemati alcuni nodi critici. Ci riferiamo ad esempio all area posta in prossimità del Municipio, con il recupero di un area adibita poi a parcheggio e la conseguente modifica della viabilità nelle vie della zona. È stata data una soluzione anche alla viabilità intorno all oratorio per garantire maggiore sicurezza e migliorare la circolazione. Nei prossimi anni, oltre a valutare e intervenire per risolvere i problemi di viabilità in alcuni punti del nostro Comune, verrà rinnovato il piano urbano del traffico. Si attiveranno tutte le iniziative volte a prevedere un collegamento diretto con l ospedale tramite mezzi pubblici e l attivazione di una nuova fermata autobus a servizio della zona a nord del nostro territorio. 18

19 PIAZZA CARROCCIO Si provvederà a dare una definitiva sistemazione di Piazza Carroccio secondo le proposte progettuali pervenute restituendo alla cittadinanza la fruibilità di questo spazio in un contesto riqualificato. ILLUMINAZIONE PUBBLICA In merito all illuminazione pubblica si provvederà ad una riqualificazione della rete, prevedendo un graduale passaggio alla tecnologia LED. AREE WI-FI LIBERO In alcune aree comunali (es. parchi e piazze) verrà garantito l accesso libero ad internet tramite WI-FI. CIMITERO Si procederà ad una revisione del piano regolatore del cimitero anche per dare soluzione ad alcune criticità di carattere urbanistico in alcune vie nelle vicinanze del cimitero. Verrà adeguato il regolamento cimiteriale. Si provvederà alla sistemazione dei vialetti e di alcune strutture interne. SICUREZZA In considerazione delle necessità di ordine e sicurezza si intende continuare a garantire il rispetto delle regole e il controllo del territorio nella convinzione che una efficace politica di sicurezza passa anche attraverso la prevenzione sociale dell emarginazione. A tal proposito gioca un ruolo importante anche il monitoraggio ed il recupero delle aree dimesse. Si punterà a promuovere e migliorare la collaborazione con le forze dell ordine che sono alla base delle politiche per la sicurezza del paese, operando quindi con efficacia nel territorio attraverso la loro costante presenza. Verrà mantenuto e si cercherà di accrescere il servizio di vigilanza sovracomunale che ormai da diversi anni esiste con i comuni limitrofi. Si provvederà a rinnovare gradualmente e quindi migliorare il sistema di illuminazione pubblica anche per maggior sicurezza e controllo di ogni zona e spazio comunale, nonché a migliorare l utilizzo degli impianti di videosorveglianza già presenti. ALTRI INTERVENTI Verrà promosso all interno degli uffici comunali il ricorso all azione acquisti verdi. Proseguiranno e miglioreranno le campagne antizanzare promuovendo campagne di sensibilizzazione verso i privati e prevedendo anche interventi volti a favorire le specie di volatili che contrastano il fastidioso insetto. Si intensificherà l azione di lotta contro l ambrosia già avviata negli anni, proseguendo con il lavoro di monitoraggio, di sensibilizzazione e migliorando le operazioni di sfalcio periodico. Per migliorare l efficacia delle comunicazioni verso cittadinanza si valuterà al possibilità di installare pannelli luminosi per informazioni. 19

20 SOCIALE Premessa I Servizi Sociali sono interventi finalizzati alla promozione della persona e alla realizzazione del welfare, ovvero, del benessere, dello star bene di tutti i cittadini. La nostra Amministrazione, facendo riferimento all idea di uno Stato Sociale rinnovato ma non demolito e fondato su criteri di sussidiarietà in modo che tutti contribuiscano con la loro attività all interesse comune, ha sempre attribuito alle politiche sociali un ruolo molto importante. La nostra scelta seppur tra molte difficoltà dovute ai tagli, alla riduzione di risorse a disposizione dei comuni è quella di proseguire nell impegno già assunto con la stessa volontà e la stessa determinazione per rispondere, nel modo migliore, ai bisogni reali di tutti, salvaguardando in particolare chi è più debole. Nello specifico, la strada che abbiamo percorso e che intenderemmo continuare a percorrere è stata rivolta a: - Migliorare l accessibilità dei servizi con una maggior informazione ed un accompagnamento dei cittadini attraverso lo strumento del segretariato sociale. - Lavorare affinché i servizi siano dinamici e duttili, capaci di risposte quanto più possibile personalizzate e flessibili per rispondere meglio alle esigenze delle singole persone. - Continuare a lavorare nella costruzione e nel governo della rete dei servizi (servizi sociali, sanitari, sociosanitari, educativi, sostitutivi, ecc.). I vari servizi infatti devono operare in modo coordinato e collaborante, integrandosi vicendevolmente per poter essere efficaci ed efficienti. - Rilanciare lo slogan: servizi solidali in una comunità solidale così da favorire e rafforzare una rete di relazioni capaci di generare un benessere relazionale attento e utile per tutti. Fondamentale sarà la collaborazione e la partecipazione delle associazioni, dei gruppi, delle famiglie e dei singoli cittadin. - Valorizzare il ruolo della famiglia come agenzia insostituibile di educazione e socialità e una risorsa primaria anche nei contesti di maggior fragilità. Cosa abbiamo fatto AREA ANZIANI - Il servizio Assistenza Domiciliare è stato attuato attraverso le ore disponibili in convenzione con la locale RSA e implementato attraverso l utilizzo dei voucher erogati a livello di ambito (distretto 4). - Sono stati forniti i 15 posti previsti per i residenti a tariffa agevolata nella locale RSA. - è stata garantita, nell ambito della convenzione con la croce azzurra, la mobilità per gli anziani (e in generale per i cittadini) verso le strutture di assistenza attraverso il servizio di volontariato della Croce Azzurra, sostenuta con specifico contributo. - È stata stipulata convenzione con l Associazione Anziani che, con le proprie attività 20

21 di intrattenimento, ha contribuito ad affrontare, in parte il più vasto problema della solitudine degli anziani. - È stata sollecitata e sostenuta la creazione di uno sportello badanti a livello di ambito, ora regolarmente attivo; inoltre sono stati attivati, con il piano di zona, interventi per favorire la messa in regola del rapporto di lavoro. AREA DISABILI - Sono stati effettuati inserimenti assistiti presso varie strutture (il Seme, il Mandorlo, la Ruota). - Sono state inoltrate al SISL (Servizio Integrato Inserimento Lavorativo) segnalazioni per l inserimento lavorativo protetto. - Sono stati regolarmente svolti interventi di assistenza e sostegno educativo in ambito domiciliare e in contesti educativi e ricreativi. - Sono stati forniti sostegno e collaborazione alla Associazione Camminiamo Insieme che lavora con costanza alla socializzazione e ricreatività di molti cittadini diversamente abili. AREA MINORI - Si è stipulata una convenzione con la scuola Materna Speroni Vignati per garantire il servizio di asilo nido per bambini da 9 mesi a 3 anni. - È stato fornito il servizio di Tempo Famiglia e Ludoteca dedicato ai bambini, ed alle rispettive famiglie, in età pre-materna. - Partendo dall esperienza del centro il Condor è stato creato il centro di aggregazione giovanile Il Bivio con una maggior attenzione verso gli aspetti socializzanti ed aggregativi. - È stato attivato un tavolo permanente di osservazione del mondo giovanile in collaborazione con le realtà locali che si occupano di giovani (Scuola, Oratorio, Associazioni Sportive) integrato da un pluriennale progetto di educativa di strada. - È stato fornito un servizio di psicologia scolastica utilizzando risorse di anno in anno disponibili in collaborazione con la scuola media. In collaborazione con altri comuni del nostro Ambito, sono stati attivati e gestiti molteplici servizi rivolti a: disabilità grave disturbi dell apprendimento integrazione immigrazione mediazione culturale sportello stranieri e badanti tutela minori e formazione. È stata avviata la costituzione di un ente sovra comunale con il compito di gestire progressivamente tutti i servizi prestati nell ambito del sociale. Cosa vogliamo fare Nei prossimi cinque anni vogliamo assicurare sostegno e offrire maggiori opportunità alle famiglie nelle diverse fasi di vita, perché pensiamo che nella nostra realtà i legami familiari siano ancora la risorsa fondamentale per rispondere ai bisogni di cura che continuamente si incontrano. 21

22 In particolare: 1. Le famiglie con figli piccoli avranno la possibilità: - di utilizzare il Progetto Mondo bambino con i suoi servizi Tempo Famiglia, Spazio Gioco e Laboratori; - di collocare i figli nell Asilo Nido in convenzione con la Scuola Materna Speroni Vignati ; - di ricevere informazioni, orientamento e accoglienza sui servizi dedicati ai neonati; 2. Le famiglie con figli in età scolare potranno contare: - sul sostegno ai problemi di conciliazione famiglia/lavoro attraverso l organizzazione di servizi integrativi all orario scolastico, sulla base di un numero sufficiente di utenti e di risorse atti a garantire il servizio; - sul sostegno in caso di situazioni di difficoltà economica applicando tutti gli strumenti attualmente disponibili come la dote scuola e la riduzione delle tariffe relative ai servizi frequentati; - sulla presenza del Centro di aggregazione Il Bivio aperto ai ragazzi della scuola media e ai primi anni delle superiori; - sulla presa in carico in collaborazione con i servizi del Consultorio Familiare e/o della Tutela Minori per aiutare le situazioni che richiedono particolare attenzione; - sulla realizzazione di iniziative ludiche nel periodo estivo anche utilizzando strutture e spazi comunali. 3. Le famiglie con figli adolescenti troveranno opportunità: - di trovare uno spazio di accoglienza dal progetto di prevenzione denominato Per le strade di Villa ; - formative e informative anche in collaborazione con le associazioni e le agenzie educative del paese; - per avviare percorsi di partecipazione attraverso la costituzione di una Consulta Comunale Giovani che diventi uno spazio di confronto, di elaborazione e di gestione delle iniziative dei giovani. 4. Le famiglie composte da persone anziane avranno a disposizione: - il Servizio di assistenza domiciliare; - la consegna dei pasti a domicilio, in collaborazione con la Croce Azzurra; - la possibilità di fruire del Centro Diurno e della Casa di Riposo attraverso una revisione delle modalità di gestione della lista d attesa che faciliti l inserimento dei residenti di Villa Cortese; - in collaborazione con gli altri comuni del Distretto le famiglie troveranno un aiuto nel momento della dimissione ospedaliera di una persona anziana attraverso una dimissione protetta ; - associazioni nelle quali potersi impegnare sia per l ambito ricreativo, culturale e anche per dare aiuto ad altre persone anziane e alla propria comunità; - supporti per consentire la regolarizzazione del rapporto di lavoro delle badanti; in- 22

23 formazioni in merito all attivazione dell Albo Badanti di Ambito e a tutti i servizi promossi dal Comune e dal nostro Distretto attraverso materiale informativo e sito Internet del Comune; - un tavolo permanente in collaborazione con i gruppi e/o associazioni locali e i Medici di base che si occupi di monitorare la situazione degli anziani soli non inseriti in gruppi specifici. 5. Le famiglie con un familiare diversamente abile o con difficoltà psichiche potranno fare riferimento: - all utilizzo dei servizi diurni del territorio specificatamente dedicati come: SFA, CSE, CDD; - all attivazione di borse lavoro finalizzate a verificare la possibilità di inserimenti lavorativi protetti; - l inserimento in comunità protette (il tema del dopo di noi ); - alle iniziative per il tempo libero attivate dalle Associazioni di Volontariato presenti sul territorio e sostenute dall Amministrazione Comunale; - ai servizi sociali del Comune, della A.S.L. e dell Azienda Ospedaliera per aiutare le situazioni di sofferenza psichica che richiedono particolare attenzione. 6. Tutte le famiglie del nostro Comune: - avranno a disposizione un servizio prelievi in un giorno della settimana in convenzione con la ASL Milano 1; - che vivono momenti di difficoltà relazionale avranno la possibilità di trovare sostegno attraverso un servizio sovracomunale di mediazione familiare promosso dai comuni del nostro ambito. Inoltre l Amministrazione Comunale favorirà forme di partecipazione attiva e creativa delle famiglie, anche in collaborazione con le associazioni locali, alla rete di mutuo aiuto, attraverso l attivazione di progetti di sostegno e condivisione nei confronti di famiglie e singoli in difficoltà. 23

24 CULTURA E TEMPO LIBERO Premessa 24 Vivi come se dovessi morire domani. Impara come se dovessi vivere per sempre. Gandhi L obiettivo principale è quello di favorire e promuovere la cultura intesa come accrescimento del potenziale personale e territoriale, attraverso la divulgazione di ogni tipo di forma d arte e della realizzazione di attività dedicate al tempo libero. È necessario continuare il costante rapporto con le Scuole e le Associazioni, soggetti attivi e fondamentali, al fine di sostenere un efficace ed efficiente vita culturale di dimensione poliedrica. Cosa abbiamo fatto - Rinnovata l adesione con il Consorzio Interbibliotecario il prestito libri e materiale multimediale. - Organizzato laboratori di lettura in collaborazione con le Scuole, varie iniziative di promozione alla lettura e laboratori manuali in biblioteca dedicati ai bambini. - Rassegna teatrale presso i teatri di Milano e Rassegne teatrali in Comune dedicate ai bambini - Musica: organizzazione di concerti musicali in occasione di feste istituzionali e non, e adesione a rassegne musicali. - Pubblicati per il ciclo Villa Cortese e l altra Storia vari libri sulla vita di persone e momenti storici di Villa Cortese. - Organizzati incontri storico culturali, di presentazione di libri, di mostre pittoriche e fotografiche. - Commemorazioni delle giornate istituzionali con la collaborazione delle Scuola e delle realtà presenti nel territorio. - Insieme alla Consulta Associazioni sono stati gestiti annualmente i progetti di solidarietà. - Organizzazione della Fiera Autunnale e mercatini di Natale e altri eventi atti a sostenere e favorire l associazionismo giovanile. Cosa vogliamo fare - Proseguire in tutte le attività già realizzate negli scorsi anni. - Rendere la Biblioteca un luogo sempre più frequentato dai ragazzi e creare uno spazio più ampio per lo studio. - Incrementare la proposta di materiale librario per la fascia adolescenti/giovani. - Organizzare incontri, corsi ed iniziative sia per bambini che per adulti. - Promuovere l arte dei villacortesini tramite esposizioni e mostre. - Organizzare rassegne musicali e teatrali in collaborazione anche con i comuni limitrofi.

25 Biblioteca La Biblioteca comunale vuole continuare ad essere il fulcro principale di tutte le proposte culturali nonché luogo informativo per le attività proposte dalle associazioni presenti sul territorio. La tradizionale attività di prestito libri, materiale multimediale e di postazione internet verrà sostenuta con un incremento di materiale librario, tenendo conto delle necessità dei fruitori, inoltre, verranno incentivate iniziative come mostre di vario genere, corsi, serate culturali, laboratori creativi ed espressivi per bambini, serate musicali e iniziative riguardanti le varie forme d arte. Inoltre, verrà favorita l aggregazione positiva tra i giovani: verranno sostenute ed incentivate le iniziative che nascono dai giovani. Si punterà a rendere adeguato lo spazio-lettura per tutti coloro che, studenti e non, si recano in biblioteca. Cultura e territorio Le nostre radici e le nostre tradizioni sono le fondamenta per costruire la casa chiamata cultura. Una casa dove sarà possibile proporre, confrontarsi e realizzare, unendo in modo sinergico, le competenze e le risorse, una casa aperta a tutti: bambini, giovani, adulti, anziani. Per fare questo s intende anche continuare con le pubblicazioni e gli incontri sul tema Villa cortese e l altra storia, facendo emergere nuove esperienze individuali o collettive della nostra comunità. La Fiera autunnale e i Mercatini di Natale continuano ad essere le vetrine privilegiate per tutte le Associazioni e le Istituzioni scolastiche di ogni ordine e grado presenti sul territorio. Strumento indispensabile per la realizzazione degli eventi è la Consulta delle Associazioni: spazio di confronto e collaborazione tra le realtà sensibili del paese. Da non dimenticare l importanza della celebrazione di momenti istituzionali come: Giornata della Memoria, Giornata del Ricordo, 25 aprile, 2 giugno, 4 novembre. A tal proposito si intensificherà la collaborazione con le Scuole e altre realtà associative per valorizzare tali celebrazioni e coinvolgere maggiormente i più giovani. Arte musica teatro L Amministrazione Comunale si renderà disponibile ad accogliere e promuovere le competenze e le capacità artistiche dei cittadini al fine di valorizzare le risorse personali e della collettività organizzando mostre, spettacoli teatrali, musicali e quanto possa emergere. Verrà dato modo ai giovani di esplicitare ed esprimere i propri bisogni in modo da completare un ventaglio di proposte vicine anche alle esigenze dei più giovani. Inoltre si favorirà la fruizione di eventi culturali attraverso l organizzazione di rassegne teatrali e musicali anche in collaborazione con i comuni limitrofi. 25