AREA ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO

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1 AREA ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO IL PROJECT MANANAGEMENT BASE E SOFTWARE APPLICATIVO Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base PRESENTAZIONE Il project management è un processo che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance. Il percorso didattico si propone, oltre che di iniziare i partecipanti alla cultura del project management, di preparare a sostenere l esame di certificazione ISIPM-Base. È questa una prima certificazione, ideata dall Istituto Italiano di Project Management, aperta a tutti per cominciare il percorso di accreditamento professionale come project manager. Il corso fornisce, quindi, una solida preparazione teorica di base affrontando tutti gli argomenti (conoscenze di contesto, conoscenze tecniche e metodologiche, conoscenze manageriali di base e conoscenze comportamentali) che sono oggetto dell esame per ottenere la certificazione. A integrazione di tali contenuti è previsto, inoltre, un modulo dedicato alla conoscenza e applicazione di alcuni software free utili per la pianificazione e gestione di un progetto. DOCENTE Mimma De Gasperi, Laurea in Fisica, Responsabile del Servizio Sviluppo progetti di integrazione con istituzioni pubbliche ed enti privati dell Università degli Studi di Padova. Svolge attività di docenza e consulenza per diverse Università ed Enti pubblici italiani. In possesso della certificazione di Project Manager rilasciata dall Istituto Italiano di Project Management ISIPM. Valentino Callegari, tecnico informatico, Webmaster presso il Servizio Relazioni Pubbliche dell Università degli Studi di Padova. CONTENUTI Prima giornata: Conoscenze di contesto durata 1 giorno Progetto, Project Management, Program Management Strategie di progetto, requisiti ed obiettivi Criteri di successo del progetto Valutazione del progetto Fasi del progetto (ciclo di vita) Contesto e stakeholder Approccio sistemico e integrazione Seconda giornata: Conoscenze tecniche e metodologiche - durata 1 giorno Processi di project management: avvio (start-up), pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura (close-out) Strutture gerarchiche di progetto Gestione ambito progetto e deliverable Gestione dei tempi di progetto Gestione delle risorse di progetto Terza giornata: Conoscenze manageriali di base - durata 1 giorno Gestione dei costi di progetto Gestione rischi e opportunità di progetto Gestione qualità di progetto Gestione configurazione e modifiche Valutazione dell'avanzamento Gestione contrattualistica e acquisti di progetto Gestione documentazione e reportistica Quarta giornata: Conoscenze comportamentali - durata 1 giorno Sistema qualità Sicurezza, salute e ambiente Finanza e aspetti legali Strutture organizzative e progetti Gestione processi di cambiamento (change management) Gestione delle comunicazioni Standard e normative Leadership Negoziazione Teamworking / Team building Problem solving Orientamento al risultato Conflitti e crisi Motivazione Etica Simulazione prova d esame

2 Quinta giornata: I software free per il project management- durata 1 giorno Come scegliere il software adeguato alle proprie esigenze Come scaricare e installare i software Simulazione di utilizzo del software per la gestione di tutte le fasi di un progetto Il corso è stato accreditato per tutte le professioni con 9 crediti formativi ECM per ognuna delle prime 4 giornate formative DESTINATARI Il corso è rivolto personale delle aziende sanitarie e dei servizi socio-sanitari. CALENDARIO E DURATA Il corso ha la durata di 5 giornate e si svolgerà nelle date del 6, 13, 20, 27 maggio e 3 giugno 2013 rispettando l ordine di esposizione dei moduli descritti. NOTE IMPORTANTI In occasione quinta giornata sull uso dei software, è consigliabile che ciascun partecipante porti con un sé un pc portatile. In tal modo, sarà possibile scaricare e avere a disposizione il programma prescelto anche dopo il corso. In caso contrario, la segreteria didattica metterà a disposizione, ai fini della simulazione in aula, un pc portatile ogni 3 partecipanti. Il modulo 5 non fa parte del programma d esame per ottenere la certificazione di base ISIPM. Lo svolgimento dell esame di certificazione non è obbligatorio e la relativa quota d iscrizione per essere ammessi non è inclusa nel prezzo del corso. Grazie ad una convenzione stipulata con l ISIPM, i corsisti di Veneto Formss possono usufruire di uno sconto. SEDE: VENETO FORMSS Via Cosma 1, QUOTA DI ISCRIZIONE E possibile iscriversi al corso intero di 5 giornate, oppure ai soli primi 4 moduli finalizzati allo svolgimento dell esame; oppure ad una singola giornata. Nella tabella seguente si riportano le quote di iscrizione per le varie soluzioni: Soci Veneto Formss Non soci Corso completo 5 giornate 750,00 875,00 Corso base (1ª, 2ª, 3ª e 4ª giornata) 600,00 700,00 Giornata singola 175,00 200,00 Per più iscrizioni relative alla stessa Azienda verrà applicato uno sconto del 5% sul totale. Si prega di effettuare l iscrizione compilando l apposito modulo predisposto per ciascuna delle soluzioni previste

3 SCHEDA DI ISCRIZIONE corso completo IL PROJECT MANANAGEMENT BASE E SOFTWARE APPLICATIVO Data: 6, 13, 20, 27 maggio e 3 giugno Via TEL. FAX

4 SCHEDA DI ISCRIZIONE 1ª, 2ª, 3ª e 4ª giornata IL PROJECT MANANAGEMENT BASE Data: 6, 13, 20 e 27 maggio Via TEL. FAX

5 SCHEDA DI ISCRIZIONE giornata/e singola/e IL PROJECT MANANAGEMENT BASE Giornata/e (specificare quale/i) Maggio: Giugno: Via TEL. FAX

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