Testi del Syllabus. Docente ZANGRANDI ANTONELLO Matricola: Insegnamento: ECONOMIA DELLE AZIENDE NON PROFIT

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1 Testi del Syllabus Docente ZANGRANDI ANTONELLO Matricola: Anno offerta: 2013/2014 Insegnamento: ECONOMIA DELLE AZIENDE NON PROFIT Corso di studio: AMMINISTRAZIONE E DIREZIONE AZIENDALE Anno regolamento: 2013 CFU: 8 Settore: SECS-P/07 Tipo attività: D - A scelta dello studente Partizione studenti: - Anno corso: 1 Periodo: Secondo Semestre Sede: SEDE DIDATTICA DI PARMA

2 Testi in italiano Tipo testo Lingua insegnamento Italiano Contenuti Testi di riferimento Il corso vuole approfondire le caratteristiche specifiche del funzionamento delle Aziende Non Profit ed in particolare: 1. le aziende non profit: l'approccio economico aziendale 2. la governance e l'organizzazione nelle anp 3. il finanziamento e il fund raising nelle anp 4. il bilancio d'esercizio 5. programmazione e controllo 6. il bilancio sociale e il bilancio di missione nelle anp Bandini F. (2009) Economia e management delle aziende non profit edelle imprese sociali, Cedam, Padova Propersi A. (2011) "Governance, rendicontazione e fonti di finanziamento degli enti non profit" in Zamagni S. (a cura di), Il libro bianco sul terzo settore, Il Mulino, Bologna Obiettivi formativi Colozzi I. (2011) "Delle Virtù e dei premi" in Zamagni S. (a cura di),il libro bianco sul terzo settore, Il Mulino, Bologna Il settore che raccoglie le Aziende Non Profit nel nostro Paese e' in evoluzione. La consapevolezza del ruolo delle Aziende Non Profit nell'economia locale e nazionale è ormai unanimemente riconosciuta e, anzi, considerata fattore di sviluppo sociale ed economico. Il funzionamento delle Aziende Non Profit e' regolato da modalita' normative che spesso non considerano le reali esigenze delle stesse. Il corso vuole approfondire le caratteristiche specifiche del funzionamento delle Aziende Non Profit e perseguire i seguenti obiettivi formativi: I) Conoscenza e capacità di comprensione Conoscenza dei processi decisionali e gestionali propri degli enti non profit, comprensione dei particolari sistemi di misurazione, individuazione dei tipici processi di cambiamento. Comprensione della governance e delle conseguenze sulla gestione, comprensione del ruolo degli stakeholders e della influenza sulla organizzazione. II) Capacità di applicare conoscenza e comprensione Lo studente alla fine del corso saprà analizzare un caso in modo chiaro valutando l economicità dell'ente non profit. Sarà in grado di costruire un caso aziendale di ente non profit mettendo in evidenza tutti gli specifici aspetti. III) Autonomia di giudizio Analizzare le caratteristiche salienti dei processi di un ente non profit individuando i punti di forza e i punti di debolezza nel medio e breve periodo. IV) Abilità comunicative Lo studente potrà esprimersi in modo corretto con il management degli enti non profit e sarà in grado di comunicare in modo appropriato sui punti di forza e debolezza. Prerequisiti V) Capacità di apprendere Lo studente sarà in grado di apprendere in modo più approfondito le caratterizzazione di un ente non profit. Nessuno

3 Tipo testo Metodi didattici Lezione frontale, testimonianze di esperti ed esercitazioni Altre informazioni Nessuna Modalità di verifica dell'apprendimento Programma esteso a. Le conoscenze e la capacità di comprensione verranno accertate con domande aperte collegate alla preparazione teorica oppure attraverso la metodologia utilizzata per la costruzione di un caso di studio b. Le capacità di applicare le conoscenze verranno accertate con domande collegate a casi di studio o comunque attraverso la costruzione di un caso c. L autonomia di giudizio e la capacità di apprendere verranno accertate attraverso domande sulla valutazione di fatti collegati ai processi di cambiamento in atto nelle aziende pubbliche, oppure attraverso la costruzione di un caso d. Le capacità di comunicare con linguaggio tecnico appropriato verranno accertate nell intero contesto dell esame, oppure nella presentazione del caso approfondito. v. Contenuti

4 Testi in inglese Tipo testo Lingua insegnamento Italian Contenuti Testi di riferimento The course aims to explore the specific operational characteristics of notfor-profit organisations, in particular the followings: 1. not-for-profit organisations: the economic approach to the organisation 2. governance and organisation in not-for-profits 3. financing and fund raising in not-for-profits 4. balance sheets 5. planning and control 6. social accountability reporting and mission reporting in not-for-profits Bandini F. (2009) Economia e management delle aziende non profit edelle imprese sociali, Cedam, Padova Propersi A. (2011) "Governance, rendicontazione e fonti di finanziamento degli enti non profit" in Zamagni S. (a cura di), Il libro bianco sul terzo settore, Il Mulino, Bologna Obiettivi formativi Colozzi I. (2011) "Delle Virtù e dei premi" in Zamagni S. (a cura di),il libro bianco sul terzo settore, Il Mulino, Bologna The sector that groups not-for-profit organisations in our country is changing. The role of not-for-profit organisations in the local and national economy is now unanimously acknowledged and in fact considered a factor in social and economic development. The operation of not-forprofit organisations is governed by legislative procedures which often do not take their real needs into account. The course aims to explore in detail the specific characteristics of the operation of not-for-profit organisations and to achieve the following education aims: I) Knowledge and understanding. Knowledge of decision and management processes inside not-for-profit entities, comprehension of not-for-profit entities measurement systems, identification of particular changing process and connected criticalities. Knowledge of the governance and management's consequences. Knowledge of stakeholders' role and their impact on organization. II) Applying knowledge and understanding. At the end of the class, the student will be able to analyse a case study, assessing efficiency and efficcy of an entity. He/She will also be able to build a case study him/herself, analysing all the aspects. III) Making judgements. The student will be able to analyse the main characteristic of decision process in not-for-profit entities and defining the main organization's strong and weak points in medium and long period. IV) Communication skills. he students will be able to speak correctly to entities' management and to express properly about strong and weak points. V) Learning skills. The student will be able to understand in depth the analysis and planning process in a not-for-profit organization.

5 Tipo testo Prerequisiti None Metodi didattici Lectures, tutorials and expert testimony Altre informazioni None Modalità di verifica dell'apprendimento a) To assess "knowledge and understanding": open questions related to the theoretical or evaluation of the methodology used for the construction of a case study. b) To assess applying "knowledge and understanding": open question related to case study or otherwise through the construction of a case. c) To assess "making judgements": questions about the assessment of facts related to the processes of change taking place in public companies, or through the construction of a case. Programma esteso d) The ability to communicate with the appropriate technical language will be assessed in the whole context of the examination or during the presentation of the case. see Contents

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