EnhancingInnovation Management Capacities

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1 EnhancingInnovation Management Capacities

2 ENTERPRISE EUROPE NETWORK Title of the presentation Date 2 La Camera di commercio di Torino èmembro della rete europea ENTERPRISE EUROPE NETWORK, creatadalla Commissione Europeanel 2008, per supportare l'attivitàimprenditoriale e la crescita delle imprese europee, in particolare delle PMI. La rete conta circa 600 organizzazioni in 63 paesi Latvia Lithuania Luxembourg Malta Netherlands Poland Romania Slovakia Slovenia Spain Sweden United Kingdom Iceland Israel Japan Mexico Moldova Montenegro Norway Russia Serbia South Korea Switzerland Syria

3 RETE EEN ITALIA Title of the presentation Date 3 ALPS( -Camera di commercio di Torino (coordinatore) - Unioncamere Piemonte (Torino) - Confindustria Piemonte (Torino) - Regione Piemonte (Torino) - Unioncamere Liguria (Genova) - Regione Liguria (Genova)

4 Title of the presentation Date 4 Enhancing Innovation Management Capacities Cos è: un nuovo serviziodi assistenza personalizzataper le imprese innovative offerto gratuitamente dalla rete EEN Obiettivo: rafforzamento delle capacità di gestione dell innovazione Com è strutturato il servizio: 1) Misurazione della performance e del posizionamento dell azienda in termini di innovazione, attraverso un toolonline riconosciuto a livello internazionale (IMP³rove)basato sullo standard tecnico CEN TS che fornisce una guida per stabilire e mantenere attivo un sistema di gestione dell innovazione (IMS Innovation Management System). 2) Sviluppo di un piano d azionevolto a far emergere gli aspetti positivi e a superare le criticità evidenziate 3) Attuazione del piano d azione con il supporto dei referenti EEN 4) report finale e ripetizione dell assessment dopo un anno

5 Cos è IMP³rove? Title of the The presentation IMP³rove Date Assessment 5 E uno strumento di benchmarking basato sull analisi di 5 parametri L analisi fornisce all impresa un confronto con i principali competitor di settore Company 3 Company 2 Company 1 Idea management 4 Enabling Factors 1 5 Innovation Strategy 2 Innovations- Organisation and Culture 3 Innovation Lifecycle Processes Product/Service/ Process development A.T. Kearney House of Innovation Innovation Results Launch/ Continuous Improvement Description Innovation Strategy Vision and strategic focus on innovation Implementation of strategy Organisation and Culture Roles and responsibilities Organisational structure Organisational culture and climate Innovation Life Cycle Processes Idea management Product/Process and Service Development Launch and Continuous Improvement Enabling Factors Project management Human Resources and Incentives IT and Knowledge Management Innovation Results Source: IMP 3 rove Core Team 2010; IMP³rove is a registered trademark

6 Title of the presentation Benefits for Date companies 6 IMP³rove provides answers to the most important question of enterprises how to secure the company s future and growth? Key question of enterprises How can I secure my company s future? How can I sustain my margins? How can I ensure that my best customers will still be my best customers in 3 to 5 years time? How can I develop new customers and markets for my products and services as quickly as possible? How can I attract and retain qualified employees? How can I finance my growth? Challenge for SMEs Growth Necessity for SMEs IMProveInnovation Management Performance with sustainable IMPact Source: IMP³rove Core Team, 2010; IMP³rove is a registered trademark

7 The IMP³rove Assessment Title of the presentation Date 7 The results of the benchmarking follow a key principle comparison with the Growth Champions Source: IMP 3 rove Core Team 2010; IMP³rove is a registered trademark

8 Benefici per le imprese: Title of the presentation Date 8 Posizionamento competitivo dell azienda individuato con criteri di trasparenza Valutazione chiara dell impatto della gestione dell innovazione nella performance economica dell azienda Possibilitàdi identificare con chiarezza le aree di miglioramento Possibilitàdi ottenere un outlookpreciso sulla situazione competitiva dei mercati di riferimento Possibilitàdi ottenere report precisi sulla propria performance che possono essere condivisi all interno dell azienda per migliorare il processo di innovazione Possibilitàdi ottenere una roadmapche aiuti a migliorare la performance e incrementare la competitività Come accedere al servizio innovazione@to.camcom.it

9 Size and structure of the IMP³rove Benchmarking Database Title of the presentation Date 9 IMP³rove covers a wide range of enterprises from different industries as well as different size and age classes Total number of completed IMP³rove Assessments by industry sector Total number of completed IMP³rove Assessments by size of the enterprises Total number of completed IMP³rove Assessments by age of the enterprises KIS 1,480 Food/Bev 323 Textile 188 Biotech/Pharma/ Chem 428 ICT/Elect/Optic empl empl. >1000 empl empl. 515 < 20 empl.. 2,323 >25 years 1,037 < 5 years 1,249 Space/Aeron/Autom 231 Mach/Equip. 1, empl. 1,461 (plant constr) years 1, years 931 N = 4,743; KIS = Knowledge intensive services Source: IMP³rove European Innovation Management Academy; Figures as of June, 2015

10 Title of the presentation Date 10 Camera di commercio di Torino Settore Innovazione e Bandi ALPS ENTERPRISE EUROPE NETWORK - Sportello APRE PIEMONTE Via San Francesco da Paola Torino Italy ph /5 h2020@to.camcom.it