Leader italiano di dimensione europea. Aggiornamento al 1 luglio 2009

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1 Leader italiano di dimensione europea Aggiornamento al luglio 2009

2 La storia di Intesa Sanpaolo

3 Banca leader in Italia di dimensione europea Il leader in Italia Leader in tutti i segmenti con una quota di mercato di circa il 8% () nei crediti e nei depositi con la clientela Leadership nei prodotti più importanti Solidi livelli di patrimonializzazione e qualità dell attivo migliore nel sistema La rete più estesa in Italia: filiali, quota di mercato oltre 7% (2) e,2 milioni di clienti Capacità unica di raggiungere i clienti Presenza capillare e ben distribuita degli sportelli che rende il Gruppo effettivamente nazionale: quota di mercato > 5% (2) in 6 regioni su 20 Elevato livello di penetrazione nei mercati locali: quota di mercato > 5% (2) in tutte le 03 province Concentrazione nelle aree più ricche d Italia: presenza retail capillare in zone che rappresentano più del 70% della ricchezza delle famiglie italiane Presenza internazionale strategica Selettiva presenza nel retail banking nei Paesi del Centro-Est Europa e del Bacino del Mediterraneo, con 8,5 milioni di clienti e oltre.900 filiali in 3 paesi Rete internazionale con presenza in 34 Paesi per sostenere le attività della clientela corporate all estero Dati al 3 marzo 2009 () Dati al 3 dicembre 2008 (2) Metodologia Banca d Italia, dati al 3 dicembre

4 Partner per la crescita Una vera banca locale in tutte le regioni italiane, con una presenza distributiva senza eguali Clienti Rafforzamento dell offerta di servizi e prodotti grazie a nuovi investimenti in tecnologia e innovazione di prodotto Politiche di pricing su alcuni prodotti ancora più concorrenziali per i clienti grazie all efficienza di costo Azionisti Moderno modello di governance che assicura un equa rappresentanza di tutti gli azionisti ed una efficace gestione Creazione di valore per gli azionisti Politica dei dividendi coerente con una solida patrimonializzazione Opportunità di crescita professionale per tutto il personale Dipendenti Ambiente stimolante e trasparente dove le capacità sono premiate Creazione di un leader di settore, in grado di attrarre e trattenere talenti Società e Ambiente Un importante motore di crescita per i Paesi in cui il Gruppo opera, in particolar modo l Italia, in grado di favorire le iniziative di sviluppo delle infrastrutture e i principali progetti di business delle aziende italiane, sia in Italia sia all estero Elevata attenzione ai bisogni specifici di tutte le classi della popolazione e della società civile e promozione dell integrazione finanziaria (immigrati, giovani, enti nonprofit, ecc.) Forte impegno nella protezione dell ambiente e nel rafforzamento dello sviluppo sostenibile delle comunità locali 4

5 Il Gruppo in sintesi: Risultati Totale Attivo euro mln Crediti verso clientela euro mln Raccolta Diretta euro mln Patrimonio Netto () euro mln Intesa Sanpaolo ~9,7 milioni di clienti 8.38 sportelli ~,2 milioni in Italia ~ 8,5 milioni all estero in Italia.964 all estero Utile Netto trim.09 euro.075 mln Capitalizzazione di mercato (2) euro 28,8 mld Dati al 3 marzo 2009 () Incluso Utile Netto (2) Al 30 giugno

6 Il Gruppo in sintesi: Rating Fitch Ratings Lungo Termine Breve Termine Individuale Supporto Outlook AA- F+ B Stabile Moody s Standard & Poor s Lungo Termine Breve Termine Solidità Finanziaria Outlook Lungo Termine Breve Termine Outlook Aa2 P- B- Stabile (*) AA- A-+ Negativo (*) Outlook stabile su debito, outlook negativo su Solidità Finanziaria 6

7 Leadership in Italia fondata su una relazione di lungo periodo con la clientela RANKING IN ITALIA Impieghi Depositi 7,4% 8,0% Factoring Risparmio Gestito Fondi Pensione () 24,3% 27,4% 28,% Dati al 3 dicembre 2008 () Fondi comuni; dati al 3 marzo

8 Dimensione europea RANKING AREA EURO CAPITALIZZAZIONE DI MERCATO DELLE BANCHE (euro mld) HSBC 02,0 Santander 69, BNP Paribas Credit Suisse BBVA Barclays UniCredit Intesa Sanpaolo UBS Deutsche Bank Standard Chartered Royal Bank of Scotland Nordea Bank Société Générale Lloyds Tsb 49,3 38,5 33,5 32,2 30, 28,8 28, 26,8 25,8 25,6 22,8 22,6 22,3 Fonte: Bloomberg Prezzi al 30 giugno

9 Corporate Governance Consiglio di Sorveglianza Giovanni Bazoli Presidente Antoine Bernheim Vice Presidente Rodolfo Zich Vice Presidente () Carlo Barel di Sant Albano Membro Rosalba Casiraghi (*) Membro Marco Ciabattoni Membro Giovanni Costa Membro () Franco Dalla Sega Membro Gianluca Ferrero Membro Angelo Ferro Membro Pietro Garibaldi Membro () Giulio Lubatti Membro Giuseppe Mazzarello Membro () Eugenio Pavarani Membro Gianluca Ponzellini Membro Gianguido Sacchi Morsiani Membro () Ferdinando Targetti Membro () Livio Torio Membro Riccardo Varaldo Membro () Enrico Salza Orazio Rossi Corrado Passera Aureliano Benedetti Elio Catania Giuseppe Fontana Gian Luigi Garrino Virgilio Marrone Emilio Ottolenghi Giovanni Perissinotto Marcello Sala Consiglio di Gestione Presidente Vice Presidente Consigliere Delegato e CEO Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Comitato Nomine ( ** ) Giovanni Bazoli Presidente Angelo Ferro Membro Giuseppe Mazzarello Membro () Riccardo Varaldo Membro () Rodolfo Zich Membro () Comitato Remunerazioni ( ** ) Gianluca Ponzellini Presidente Giulio Lubatti Membro Eugenio Pavarani Membro Comitato per il Controllo ( ** ) Giulio Lubatti Presidente Rosalba Casiraghi Membro Pietro Garibaldi Membro () Gianluca Ponzellini Membro Livio Torio Membro Comitato per le Strategie ( ** ) Giovanni Bazoli Presidente Carlo Barel di Sant Albano Membro Antoine Bernheim Membro Giovanni Costa Membro () Rodolfo Zich Membro () Comitato per il Bilancio ( ** ) Eugenio Pavarani Presidente Marco Ciabattoni Membro Gianluca Ferrero Membro Gianguido Sacchi Morsiani Membro () Ferdinando Targetti Membro () Al 20 maggio 2008 () Requisiti di indipendenza ai sensi del Codice di Autodisciplina (2) Iscrizione Registro Revisori ed esercizio attività di controllo legale dei conti (*) Rappresentante della Lista di Minoranza (**) Costituito all interno del Consiglio di Sorveglianza 9

10 Modello organizzativo orientato al cliente Unità organizzative della Capogruppo Società controllate Consigliere Delegato e CEO Corrado Passera Direzioni Centrali Public Finance Banca Infrastrutture Innovazione e Sviluppo Mario Ciaccia Divisione Corporate e Investment Banking Gaetano Miccichè Divisione Banca dei Territori Francesco Micheli (DG) Divisione Banche Estere Giovanni Boccolini Eurizon Capital Francis Candylaftis Banca Fideuram Matteo Colafrancesco 0

11 Direzioni Centrali (*) Chief Operating Officer () Pier Luigi Curcuruto Chief Financial Officer (2) Carlo Messina Chief Lending Officer (4) Eugenio Rossetti Chief Risk Officer (5) Bruno Picca Organizzazione e Sicurezza ( ) Sistemi Informativi ( ) Servizi Operativi ( ) Immobili e Acquisti ( ) Tesoreria Pianificazione e Controllo Amministrazione e Fiscale Decisioni Creditizie Recupero Crediti Compliance Legale e Contenzioso Risk Management Personale (6) Affari Societari e Partecipazioni Relazioni Esterne Internal Auditing (7) Marco Cesareo Silvio Fraternali Maurizio Manzotti Francesco Luca Tedesi Micheli (a.i.) Pier Stefano Luigi Del Curcurutu Punta Lucia Ariano (a.i.) Ernesto Riva (3) Luigi Giuseppe Aricò Gualtiero Stefano Marchetti Piero Boccassino Davide Lucia Ariano Alfonsi Elisabetta Lunati Davide Elisabetta Eugenio Alfonsi Rossetti Lunati Marco Vernieri Piero Luongo Vittorio Meloni Renato Dalla Riva (*) Al Consigliere Delegato e CEO riportano anche le Unità di Staff: Corporate Social Responsibility (V. Serrentino), International Affairs (Rappresentanza di Bruxelles) (A. Perrazzelli), Laboratorio Banca e Società (M. Morganti), Operazioni Strategiche e Progetti Speciali (G. Gilli), Tutela Aziendale (R. Zani). Al Consiglio di Sorveglianza riporta la Segreteria Generale del Consiglio di Sorveglianza (P. Grandi). Al Presidente del Consiglio di Gestione riporta l Ufficio del Presidente del Consiglio di Gestione (M. Deandreis) ( ) Intesa Sanpaolo Group Services () Al COO, nell ambito di Intesa Sanpaolo Group Services, risponde anche: Contact Unit (V. Fenili) (2) Al CFO rispondono anche: Investor Relations (A. Tamagnini), Rating Agencies (M. Delfrate), Studi e Ricerche (G. De Felice), Active Value Management e Strategie (N. Fioravanti), Capital Budget e Controllo Costi (A. Chioatto) (3) Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari (Legge 262/2005) (4) Al CLO risponde anche: Qualità Dati e Valutazioni Specialistiche Rating (B. Braghè) (5) Al CRO rispondono anche: Presidio Qualità del Credito (R. Dallan), Validazione Interna (M.L. Arscott) (6) Al Responsabile della Direzione Personale riporta Comunicazione Interna (A. Zorzi) (7) A riporto esclusivo del Consiglio di Sorveglianza e del Consiglio di Gestione

12 Divisione Banca dei Territori Marketing Privati () Marina Tabacco,2 milioni di Clienti Società Prodotto (3) Marketing Imprese (2) Carlo Berselli 6.50 Canali Diretti Mantenimento e valorizzazione dei marchi regionali, potenziamento del presidio commerciale locale e rafforzamento dei rapporti con individui, piccole imprese e professionisti, PMI ed enti nonprofit, con tutto il beneficio delle sinergie derivanti da un unica piattaforma tecnologica e commerciale al servizio dell intera rete Dati al 3 marzo 2009 () La clientela Privati include: Famiglie (clienti privati con attività finanziarie inferiori a euro), Personal (clienti privati con attività finanziarie da euro ad un milione di euro), Private (clienti privati con attività finanziarie per oltre un milione di euro) e Small Business (famiglie produttrici e piccole imprese con fatturato inferiore a 2,5 milioni e con accordato inferiore a un milione di euro) (2) La clientela Imprese include aziende (PMI) con fatturato compreso tra 2,5 e 50 milioni di euro o con fatturato inferiore a 2,5 milioni e con accordato pari ad almeno un milione di euro (3) Private banking, bancassicurazione, credito industriale, sistemi di pagamento e relazioni con enti nonprofit 2

13 Divisione Banca dei Territori Marketing Privati Marketing Imprese filiali dedicate a milioni di clienti Retail (Famiglie, Personal e Small Business) e 25 filiali dedicate a clienti Private 374 filiali dedicate a clienti imprese e 52 filiali al servizio di enti nonprofit Dati al 3 marzo

14 Divisione Banca dei Territori: 8 Direzioni Regionali (/2) DIREZIONI RESPONSABILE FILIALI Piemonte, Valle d Aosta e Liguria Lombardia Adriano Maestri Bruno Bossina Milano e Provincia Franco Ceruti 602 Veneto, Friuli-Venezia Giulia e Trentino-Alto Adige Fabio Innocenzi 980 Dati al 3 marzo

15 Divisione Banca dei Territori: 8 Direzioni Regionali (2/2) DIREZIONI RESPONSABILE FILIALI Emilia-Romagna, Marche, Abruzzo e Molise Giuseppe Feliziani 640 Toscana e Umbria Luciano Nebbia 987 Campania, Basilicata, Calabria e Puglia Lazio, Sardegna e Sicilia Antonio Nucci Franco Gallia Dati al 3 marzo

16 Divisione Banca dei Territori Principali Società Prodotto Settore di Attività Società Responsabile Private Banking Paolo Molesini Relazioni con Enti Nonprofit Marco Morganti Credito Industriale Carlo Stocchetti Bancassicurazione Bancassicurazione Joint venture * Bancassicurazione Marco Casu Erik Stattin Angelo Galetti Fondi Pensione Erik Stattin Sistemi di Pagamento Orazio Palazzolo Servizi Fiduciari Saverio Perissinotto (*) Società consolidata non integralmente ma a patrimonio netto 6

17 Divisione Corporate e Investment Banking Corporate Relationship Management () Giuseppe Castagna Financial Institutions Stefano Stangoni Merchant Banking Marco Cerrina Feroni Clienti 56 domestiche Capital Markets & Investment Banking Andrea Munari Factoring Rony Hamaui Leasing Edoardo Bacis Supportare come partner globale lo sviluppo equilibrato e sostenibile delle imprese e delle istituzioni finanziarie, anche a livello internazionale tramite una rete specializzata di filiali, uffici di rappresentanza e controllate che svolgono attività di corporate banking Dati al 3 marzo 2009 () Relazioni con la clientela large corporate (grandi gruppi) e mid corporate (imprese con fatturato superiore a 50 milioni di euro); include la rete specializzata di filiali, uffici di rappresentanza e controllate che svolgono attività di corporate banking 7

18 Divisione Corporate e Investment Banking Rete specializzata per la clientela corporate in 34 Paesi BANCHE CORPORATE FILIALI UFFICI DI RAPPRESENTANZA Intesa Sanpaolo Bank Ireland Société Européenne de Banque ZAO Banca Intesa Dati al 3 marzo 2009 () Ufficio International and European Affairs Amsterdam Atene Dubai Francoforte George Town Hong Kong Londra Madrid Monaco Nassau New York Parigi Shanghai Singapore Tokyo Vienna Bangkok Barcellona Beirut Bruxelles () Buenos Aires Casablanca Città del Messico Dubai Ho Chi Minh City Il Cairo Istanbul Los Angeles Mosca Mumbai Pechino San Paolo Santiago Seoul Stoccolma Teheran Tunisi Varsavia 8

19 Divisione Corporate e Investment Banking Soluzioni integrate per ogni necessità delle Financial Institutions Global Relationship Transaction Services Commercial banking Payment services Capital markets origination Paying and transfer agency services Investment banking origination Depositary Bank & Fund Administration services Structured finance origination Global Custody and Subcustody 9

20 Divisione Corporate e Investment Banking Capital Markets e Investment Banking Capital Markets Investment Banking Structuring Advisory Mercato Primario Trading Equity Capital Markets Debt Capital Markets Sales Finanza Strutturata Capital Management Market HUB Leveraged & Acquisition Finance Real Estate Special Financing Syndication Project Finance & Industry Specialised Lending Securitisation Loan Agency 20

21 Divisione Banche Estere Albania Repubblica Ceca Bosnia -Erzegovina Croazia 8,5 Milioni di Clienti Romania Serbia Egitto Federazione Russa.95 in 3 Paesi Slovakia Slovenia Ucraina Grecia Ungheria Dati al 3 marzo 2009 Presenza selettiva e strategica nel retail banking in Centro-Est Europa e nel Bacino del Mediterraneo 2

22 Divisione Banche Estere ALBANIA Intesa Sanpaolo Bank Albania BOSNIA ERZEGOVINA Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina CROAZIA Privredna Banka Zagreb EGITTO Bank of Alexandria FEDERAZIONE EGITTORUSSA Bank KMB of Alexandria Bank GRECIA ad Atene e Salonicco di Intesa Sanpaolo Bank Albania REPUBBLICA CECA Filiale a Praga di VUB Banka ROMANIA Intesa Sanpaolo Bank Romania SERBIA Banca Intesa Beograd SLOVACCHIA VUB Banka SLOVENIA Banka Koper UCRAINA Pravex-Bank UNGHERIA CIB Bank 22

23 Divisione Banche Estere Paese Banca Responsabile Totale Attivo (euro mln) Ranking (per Totale Attivo) Clienti Area South-Eastern Europe Albania Stefano Farabbi Bosnia - Erzegovina Almir Krkalić Croazia Božo Prka Romania Nicola Calabrò Serbia Draginja Djuric Dati al 3 marzo

24 Divisione Banche Estere Paese Banca Responsabile 2 Totale Attivo Ranking Clienti (euro mln) (per Totale Attivo) Area Central-Eastern Europe Slovacchia Ignacio Jaquotot Slovenia Ezio Salvai Ungheria Tomas Spurny Area Commonwealth of Independent States Federazione Russa Reiner Mueller-Hanke Ucraina Natalia Zubritskaya Area South Mediterranean & Asia Egitto Mahmoud Abdel Latif Dati al 3 marzo

25 Public Finance Project finance per le infrastrutture Finanziamenti a lungo termine Ristrutturazione del debito Cartolarizzazioni Clienti Pubblica Amministrazione Centrale, Enti Territoriali, Società Finanziarie e Strumentali della Pubblica Amministrazione, Aziende di Servizi di Pubblica Utilità, Contraenti Generali per le Opere Pubbliche, Operatori Pubblici e Privati del Settore Sanità 8 domestiche e a Londra Privatizzazione e M&A Emissione di titoli Consulenza e finanza immobiliare Servizi bancari Controllata specializzata in public finance per sostenere l ammodernamento della pubblica amministrazione e delle infrastrutture e favorire la collaborazione tra pubblico e privato, anche perseguendo opportunità di sviluppo all estero in Paesi strategici per il Gruppo Dati al 3 marzo

26 Eurizon Capital e Banca Fideuram Asset Management Società leader in Italia con 26 miliardi di euro di risparmio gestito Promotori Finanziari Leader in Italia nel settore dei promotori finanziari con 4.86 private bankers e 97 filiali domestiche Dati al 3 marzo

27 Composizione dei risultati consolidati al 3 marzo 2009 Proventi Operativi Netti Composizione per Area di Business (*),6% 3,5% 2,7% Composizione per Area geografica ( ) 8% 9,5% 60,% 2,6% 82% Divisione Banca dei Territori Divisione Banche Estere Divisione Corporate e Investment Banking Banca Fideuram Eurizon Capital Public Finance Italia Altri Paesi (*) Escluso il Centro di Governo ( ) Dati al 3 dicembre

28 Rete italiana NORD OVEST Intesa Sanpaolo Controllate Società.97 Intesa Sanpaolo Private Banking 83 Banca CR Firenze 67 Banca Fideuram 38 Banca Prossima 2 Neos Banca 8 BIIS 5 Banca di Trento e Bolzano 3 Mediocredito Italiano 2 Banca IMI CR del Veneto CENTRO Intesa Sanpaolo 477 Controllate Company Società Branches Banca CR Firenze 445 Casse del Centro 272 Banca dell'adriatico 84 Banca Fideuram 22 Intesa Sanpaolo Private Banking 8 Banca Prossima 8 Neos Banca 6 BIIS 4 Banco di Napoli 4 Mediocredito Italiano 3 NORD EST Intesa Sanpaolo Controllate Società 54 CR del Veneto 536 CR in Bologna 249 CR del Friuli Venezia Giulia 52 CR di Forlì e della Romagna 3 CR Venezia 7 Banca di Trento e Bolzano 9 Banca CR Firenze 57 Intesa Sanpaolo Private Banking 48 Banca Fideuram 22 Neos Banca Banca Prossima 0 BIIS 3 Mediocredito Italiano 2 SUD Intesa Sanpaolo ISOLE Intesa Sanpaolo Controllate Società 26 Banco di Napoli 829 Banca dell'adriatico 4 Intesa Sanpaolo Private Banking 29 Banca Fideuram 0 Banca Prossima 0 Casse del Centro 0 BIIS 4 Neos Banca 3 Mediocredito Italiano 2 Banca CR Firenze Controllate Società 20 Banca di Credito Sardo Intesa Sanpaolo Private Banking Banca Fideuram 6 5 Neos Banca 5 Banca Prossima 3 BIIS 2 Mediocredito Italiano 2 Dati al 3 marzo

29 Rete internazionale EUROPA Amsterdam Atene Dornbirn (2) Francoforte Innsbruck (2) Londra Madrid Monaco Parigi Vienna Paese Uffici di Rappresentanza Barcellona Bruxelles () Istanbul Mosca Stoccolma Varsavia Controllate Albania Bosnia - Erzegovina Croazia Federazione Russa Grecia Irlanda Intesa Sanpaolo Bank Albania 34 Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina 53 Privredna Banka Zagreb 229 KMB Bank 79 ZAO Banca Intesa Intesa Sanpaolo Bank Albania 4 Banca IMI Intesa Sanpaolo Bank Ireland Lussemburgo Banca Fideuram Société Européenne de Banque (SEB) Principato di Monaco Banca Fideuram Regno Unito Banca IMI BIIS Repubblica Ceca VUB Banka Romania Intesa Sanpaolo Bank Romania 95 Banca CR Firenze Romania 20 Serbia Banca Intesa Beograd 28 Slovacchia VUB Banka 253 Slovenia Banka Koper 52 Svizzera Banca Fideuram 2 Intesa Sanpaolo Private Bank (Suisse) Ucraina Pravex-Bank 546 AMERICA George Town Nassau New York Uffici di Rappresentanza Buenos Aires Città del Messico Los Angeles San Paolo Santiago AFRICA Uffici di Rappresentanza Casablanca Il Cairo Tunisi Egitto Paese Controllate Bank of Alexandria ASIA Dubai Hong Kong Shanghai Singapore Tokyo 200 Uffici di Rappresentanza Bangkok Beirut Dubai Ho Chi Minh City Mumbai Pechino Seoul Teheran Ungheria CIB Bank 5 Dati al 3 marzo 2009 () Ufficio International and European Affairs (2) della controllata italiana Banca di Trento e Bolzano 29