Indice. Bilancio semestrale ORGANI SOCIALI 4. - RELAZIONE SULLA GESTIONE DADA S.p.A. E CONSOLIDATA GRUPPO DADA AL 30 GIUGNO 2003: - Premessa 5

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3 Indice Bilancio semestrale ORGANI SOCIALI 4 - RELAZIONE SULLA GESTIONE DADA S.p.A. E CONSOLIDATA GRUPPO DADA AL 30 GIUGNO 2003: - Premessa 5 - Informazioni sulla gestione 8 - Andamento successivo alla chiusura 24 - BILANCIO SEMESTRALE CONSOLIDATO GRUPPO DADA 25 - BILANCIO SEMESTRALE DELLA CAPOGRUPPO DADA S.p.A NOTE INFORMATIVE ED ESPLICATIVE: - Principi e criteri di valutazione 35 - Informazioni sullo stato patrimoniale consolidato 37 - Informazioni sul conto economico consolidato 45 - Informazioni sullo stato patrimoniale della Capogruppo 48 - Informazioni sul conto economico della Capogruppo 56 - Altre informazioni 59 - ALLEGATI 60

4 ORGANI SOCIALI In data 11 aprile 2003 l Assemblea di DADA ha deliberato, tra l altro, la nomina del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale per il triennio e che il Consiglio di Amministrazione del 17 aprile 2003 ha attribuito ad alcuni amministratori i poteri gestori ed ha costituito i seguenti comitati ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società quotate: - Comitato per il controllo interno; - Comitato per le proposte di nomina; - Comitato per le remunerazioni. La st e s s a As s e m bl e a de l l 11 apr i le 2003 ha in o l t r e a ut o r izz a t o l a c quis t o e la di s po s i z i o ne di a z i oni pr opri e a i se nsi de l l ar t co d. ci v, ha c o n f e r i t o l incar i c o di re vis i o ne co nt a bi l e de l l a So c i e t à pe r i l tr i ennio a l l a De l o i t t e & To u c he S. p. A. e d ha di s po s t o il tr a s f e r i m e nt o del l a se de le ga l e de l l a So c i e t à in Fi r e nze, Bo r go de g l i Al b i z i 12. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Paolo Barberis Presidente Alessandro Sordi Vice Presidente Angelo Falchetti Amministratore Delegato Roberto Sottani Amministratore Delegato Salvatore Amato Amministratore 1 Giovanni Benedetto Amministratore 2 Flavio Biondi Amministratore Pompeo Borlone Amministratore Lorenzo Lepri Pollitzer de Pollenghi Amministratore 3 Fabio Palumbo Amministratore 4 Massimiliano Pellegrini Amministratore Vittorio Pessina Amministratore 5 Giorgio Valerio Amministratore 6 COLLEGIO SINDACALE Alessandro Grimaldi Pier Angelo Dei Giancarlo Lemmi Piero Alonzo Francesca Pirrelli Presidente Collegio Sindacale Sindaco Effettivo Sindaco Effettivo Sindaco Supplente Sindaco Supplente SOCIETÀ DI REVISIONE Deloitte & Touche S.p.A. 1 Amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società quotate e membro del Comitato per le proposte di nomina e del Comitato per il controllo interno 2 Amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società quotate e membro del Comitato per il controllo interno 3 Membro del Comitato per le proposte di nomina e del Comitato per le remunerazioni 4 Membro del Comitato per le remunerazioni 5 Membro del Comitato per le remunerazioni 6 Membro del Comitato per il controllo interno e del Comitato per le proposte di nomina Relazione Semestrale al 30 giugno

5 RELAZIONE SULLA GESTIONE DADA S.p.A. E CONSOLIDATA GRUPPO DADA AL 30 GIUGNO 2003 (Importi espressi in Euro/migliaia) PREMESSA ATTIVITÀ SVOLTE Il Gruppo DADA è impegnato in un processo di sviluppo e crescita nell ambito del mercato dei servizi e prodotti IP based. Le attività svolte ed i prodotti venduti si rivolgono sia al settore consumer, sia al settore business, che rispettivamente sono organizzati nelle seguenti Divisioni operative: - la Divisione Consumer services che con il suo network di portali rappresenta uno degli elementi centrali nel modello di business del Gruppo, è un media in grado di orientare ed intrattenere milioni di persone ogni mese. I portali utilizzando ampiamente soluzioni e applicazioni wireless che collegano il mondo della rete a quello della telefonia mobile di nuova generazione; - la Divisione ebusiness Solutions (business services) sviluppa soluzioni e progetti rivolti al mercato delle grandi aziende coprendo tutta la gamma dei servizi tipici di una web agency evoluta; - La divisione Sef Provisioning PMI, è concentrata sul mercato della registrazione dei domini e sul conseguente business dei servizi erogati in modalità self provisioning principalmente rivolti alle PMI. CRITERI DI FORMAZIONE La seguente relazione trimestrale è conforme al dettato del regolamento degli emittenti n del 14 maggio Il risultato di periodo viene esposto al lordo delle imposte così come previsto da comma 7 dell'art. 81 del medesimo regolamento. AREA DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato del Gruppo include i bilanci della Capogruppo e quelli delle imprese nelle quali controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria e le imprese nelle quali dispone di voti sufficienti per esercitare un'influenza dominante nell'assemblea straordinaria. Sono escluse dal consolidamento integrale le imprese controllate la cui entità è irrilevante. Sono valutate con il metodo del patrimonio netto le partecipazioni costituenti immobilizzazioni in imprese controllate escluse dal consolidamento e le partecipazioni in imprese collegate la cui entità non è irrilevante. Sono considerate imprese collegate quelle imprese in cui DADA S.p.A. detiene direttamente o indirettamente un quinto dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria ovvero un decimo se l'impresa ha azioni quotate in borsa. Relazione Semestrale al 30 giugno

6 Di seguito si riportano le società che verranno valutate con il metodo del patrimonio netto: Ragione sociale Percentuale possesso Sede Mailgate S.r.l. 100,00% Roma Cicciociccio.Com S.r.l. 100,00% Milano Borsa.it S.r.l. 30,00% Bologna TheNetGate S.r.l. 40,00% Firenze Tuttogratis 10,00% Milano Netvision S.r.l. Geoide SpA 100,00% ind. 100% Firenze Firenze My TV S.p.A. ind. 26,53% Milano Di seguito si riportano le società che verranno valutate al costo Ragione sociale Percentuale possesso Sede Citylife S.p.A. 1,16% Firenze Euclide Active Training S.r.l. Ind. 50% Buggiano (PT) RCS DADA Advertising SpA 49,00% Milano Relazione Semestrale al 30 giugno

7 La società Softec S.p.A., partecipata al 50%, viene consolidata integralmente poiché si ravvisa una situazione di controllo di fatto. Mailgate S.r.l., Cicciociccio.Com S.r.l., Netvision S.r.l., Geoide S.p.A. (partecipazione indiretta tramite Register S.p.A.) ed Euclide Active Training S.r.l. (partecipazione indiretta tramite Softec S.p.A.) non sono state consolidate integralmente poiché la loro inclusione sarebbe irrilevante ai fini di una rappresentazione veritiera e corretta del bilancio consolidato. AREA DI CONSOLIDAMENTO Al 30 giugno 2003 Al 31 dicembre 2002 Al 31 dicembre 2001 Valori: Euro/000 Perc. Poss. Periodo Consol. Cap. Soc. Perc. Poss. Periodo Consol. Cap. Soc. Perc. Poss. Periodo Consol. Cap. Soc. Dada SpA (Firenze) Gruppo DADA Capogrup. Gen -Giu Capogrup. Gen -Dic Capogrup. Gen - Dic LCD Srl (Firenze) 60,00% Gen - Giu ,00% Gen - Dic 2002 Ad Maiora SpA (Roma) 60,00% Gen - Giu ,00% Gen - Dic 02 PlanetCom SpA (Milano) 50,00% Gen - Giu ,00% Gen - Dic Quadratika Srl (Firenze) 60,00% Gen - Dic 2002 Wireless Solutions SpA (BO) 74,68% Gen - Giu ,01% Gen - Dic Register SpA (Bergamo) 67,89% Gen - Giu ,89% Gen - Dic Clamm Srl (Treviso) 100,00% Gen - Giu ,00% Gen - Dic Geoide SpA (Firenze) 100,00% Gen - Dic 2002 Softec SpA (Pistoia) 50,00% Gen - Giu 2003 WebNet S.r.l. (Milano) Ind. 50% Gen - Giu 2003 Business Engineering Srl (Pistoia) Ind. 50% Ago - Giu ,00% Gen - Dic Ind. 50% Gen - Dic Ind. 50% Ago - Dic ,00% Gen - Dic ,00% Giu - Dic ,00% Gen - Dic ,00% Gen - Dic ,01% Apr - Dic ,00% Mag - Dic ,00% Giu - Dic ,00% Nov - Dic ,00% Nov - Dic Ind. 50% Nov - Dic Clarence S.r.l. (Milano) 80,60% Gen - Giu 2002 Concento S.p.A. (Milano) 100% Gen-Giu ,60% Giu-Dic % Dic Netvision Srl (Firenze) 100,00% Nov - Dic PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO I bilanci utilizzati per il consolidamento sono le relazioni semestrali delle singole imprese. Tali bilanci vengono opportunamente riclassificati e rettificati al fine di uniformarli ai principi contabili e ai criteri di valutazione di DADA S.p.A., che sono in linea con quelli previsti dagli articoli 2423 e seguenti del codice civile e con quelli raccomandati dalla CONSOB. Nella redazione del bilancio consolidato gli elementi dell'attivo e del passivo nonché i proventi e gli oneri delle imprese incluse nel consolidamento sono ripresi integralmente. Sono invece eliminati i crediti e i debiti, i proventi e gli oneri, gli utili e le perdite originati da operazioni effettuate tra le Relazione Semestrale al 30 giugno

8 imprese incluse nel consolidamento. Viene eliso il valore contabile delle partecipazioni in imprese incluse nel consolidamento contro le loro corrispondenti frazioni del patrimonio netto delle partecipate; dal valore contabile delle partecipazioni e dal patrimonio netto delle imprese incluse nel consolidamento è stato detratto il valore contabile delle azioni o quote proprie. Tali importi sono iscritti nello Stato Patrimoniale Consolidato nelle voci "azioni proprie" e "riserva per azioni proprie". La di f f e r enza fr a il va l o r e co ntabi l e de l l e parteci pa z i o ni, c he viene e l i s o, e l a c o r r i s po nde nt e quot a di pa t r i m onio nett o, c he viene as s unt a, è i m put a t a a re t t i f i ca de l pa t r i m o nio ne t t o c o nsol i da t o. In c aso di acqui s i z i oni la dif f e r e nza sopraci t ata vi e ne at t r i bui t a agl i e l e m e nt i de l l 'at t ivo e de l pa s s i vo de l l e im pr e s e i nc l us e nel c o ns oli da m e nto. L'event ua l e res i duo, se ne gati v o, è i s crit t o in una vo c e denomi na t a ri s e r v a di cons oli da m e nto, ov vero, qua ndo è rifer i bi l e a pr e vis i one di ri s ul t a t i e cono m i ci sfavor e vol i, i n una voce de no m i nata "fondo di co nsol i da m e nt o pe r ri s c hi e d one r i f ut ur i " ; se po s i t i vo è i s cri t t o in una voce de l l 'at t i vo de no m i nata "dif f erenza da co ns o l i da m e nt o ". L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi è iscritto in una voce del patrimonio netto denominata "capitale e riserve di terzi"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi e iscritta nella voce "utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi". INFORMAZIONI SULLA GESTIONE Signori Azionisti, Nel primo semestre dell esercizio 2003 il Gruppo DADA ha conseguito ricavi consolidati per circa Euro 13,3 milioni ed ha riportato un margine operativo lordo consolidato positivo per Euro 0,54 milioni. La capogruppo DADA S.p.A. ha registrato nell analogo periodo di riferimento un fatturato pari a circa Euro 6,1 milioni e un MOL di circa 0,2 Euro milioni. A li vel l o c onsoli da t o i ri s ul t ati risent ono poi, di re t t i f i che di valore, ac cantona m e nt i a f o ndi ri s chi, ed oneri st r aor di na r i no n ri c orr e nt i per co m pl e s s i vi Euro 3 m i l i o ni, m entre gli a m m o r t ament i ha nno com pl e s s i vamente i nc i s o sul ri s ul t a t o di Gr uppo pe r un to t a l e di Eur o 6, 2 m i l i oni. P er ta l i m oti v i i l Gruppo DA DA ha ri po r t ato nei pr i m i 6 m esi de l 2003 un ri s ul t a t o net t o ne ga t i vo di c i r c a Euro 8,4 m i l i oni mentre l a perdi t a de l l a capogruppo è st ata pa r i a c i r c a Euro 8,3 m i l i o ni. L andamento economico del semestre ha beneficiato, da un punto di vista operativo, dei primi risultati del piano di riduzione dei costi e di razionalizzazione societaria di Gruppo avviato nel corso del 2002, nonché dell ottimizzazione dei processi gestionali strategici, principalmente afferenti un miglioramento nella conduzione delle commesse, una politica degli acquisti più efficiente e la realizzazione di investimenti. Al 30 giugno 2003 il Gruppo DADA contava 256 dipendenti (rispetto alle 390 unità presenti alla stessa data dell anno scorso) mentre la capogruppo registrava 78 unità ( 168 al 30/06/2002). I primi risultati di tale processo di ottimizzazione della struttura, per quanto ancora parziali e soggetti al perfezionamento di un assetto definitivo, hanno già consentito alla Società di raggiungere un dato positivo a livello di margine operativo lordo e fanno ben sperare per un rapido ritorno al cash flow operativo positivo, uno degli obiettivi prioritario della Società. Relazione Semestrale al 30 giugno

9 I timidi segnali di ripresa registrati da alcuni analisti del settore non sono tuttavia sufficienti per mutare l attuale trend di contrazione del mercato dell Information Technology che, in un ambito di protratta incertezza dello scenario macroeconomico, continua a generare una grande prudenza da parte degli operatori nell effettuare investimenti sia in tecnologia sia in iniziative di web marketing, con l inevitabile impatto in termini di contrazione dei budget dedicati alle aree tecnologiche e di comunicazione, settori chiave per l attività della Società. Nell insieme dunque, i risultati del primo semestre 2003 vanno letti alla luce di un comparto di riferimento il cui volume di affari complessivo non presenta tassi di crescita rispetto all anno precedente e che ha visto molti operatori ridurre significativamente la propria presenza, se non proprio uscire dal settore. A livello consolidato il fatturato semestrale si è assestato a Euro 13,3 milioni rispetto a Euro 14,3 milioni del 30/06/2002, mentre il fatturato generato dal Gruppo nel secondo trimestre 2003 è stato pari a Euro 6,6 milioni (Euro 6,7 milioni nel primo trimestre); un analogo andamento dei ricavi si è registrato a livello della capogruppo. DADA è pertanto riuscita a mantenere sostanzialmente inalterato il volume d affari anche grazie alla messa in produzione di nuovi prodotti e a un particolare impegno sul fronte commerciale e marketing, traendo al contempo i benefici della succitata politica di contenimento dei costi. Ciò si è tradotto in un impatto particolarmente positivo sul risultato operativo lordo consolidato, passato da 2,7 milioni di Euro del primo semestre del 2002 a 2,6 milioni del secondo semestre 2002 per raggiungere infine +0,54 milioni di euro del primo semestre Anche la Capogruppo ha evidenziato un analogo trend di recupero sul margine, che difatti è passato da 3 milioni di euro del primo semestre del 2002 a 2,6 milioni del secondo semestre 2002 per raggiungere infine i 0,2 milioni di euro dell ultimo semestre Il grafico sottostante evidenzia l andamento del MOL su base trimestrale negli ultimi due esercizi: H H H 2003 MOL Consolidato La Capogruppo è inoltre intervenuta con rigore sul costo del personale che ha visto la propria incidenza sui ricavi diminuire in modo significativo passando dal 58% del primo semestre 2002 al 52% del Relazione Semestrale al 30 giugno

10 secondo semestre 2002, infine al 40% nel primo semestre Lo stesso indicatore per il Gruppo è passato dal 57% al 39%. Il seguente grafico indica l evoluzione del costo del lavoro del Gruppo DADA dal 30/06/2002 ad oggi: Antamento costo dipendenti Q2 '02 Q3 '02 Q4 '02 Q1 '03 Q2 '03 Si osserva altresì una riduzione significativa dell incidenza dei costi per l acquisto di servizi - frutto di un attenta politica reingenierizzazione dei processi di acquisto e della centralizzazione delle procedure di approvigionamento a livello di Gruppo - la cui incidenza sul fatturato diminuisce in modo tangibile passando dal 71% al 30/6/2002 al 59% 30/06/2003. Oneri straordinari non ricorrenti correlati al suddetto processo di ottimizzazione organizzativa e societaria di Gruppo hanno poi inciso negativamente sul risultato consolidato del primo semestre La Società ha infatti ritenuto opportuno proseguire nella politica di accantonamenti e svalutazioni attuata nel rispetto di criteri prudenziali nonché a fronte di oneri di carattere straordinario, in particolare operando svalutazioni di attività finanziarie e di crediti commerciali per complessivi Euro 1,1 milioni. Le altre principali voci non operative che pesano negativamente sul risultato economico consolidato sono rappresentate da un lato, dagli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali, rappresentate per lo più dagli oneri della quotazione e dalle differenze di consolidamento delle società controllate, che gravano sui conti per un totale di Euro 6,1 milioni (Euro 4,2 milioni a livello della capogruppo), dall altro dagli accantonamenti per rischi ed oneri effettuati a fronte ad operazioni di ristrutturazione e riorganizzazione del Gruppo nonché per coprire passività che possono originarsi dai contenziosi non ancora definiti, che pesano per complessivi Euro 1,2 milioni. La consistenza del fondo rischi ed oneri al 30 giugno 2003 è pari a complessivi 2,8 milioni di Euro. In data 13 giugno 2003 The Register Holding B.V. ha avviato un procedimento arbitrale nei confronti di DADA in relazione all'accordo del 6 febbraio 2001 con cui DADA ha acquisito il controllo di Register.it S.p.A., richiedendo il pagamento da parte di DADA della parte variabile del prezzo di acquisizione pari a Euro 2,6 milioni circa. DADA si è rifiutata di corrispondere detta somma per lo squilibrio economico delle prestazioni previste nel contratto derivante dalla imprevedibile perdita di valore della società controllata Register.it S.p.A. rispetto ai valori contrattuali. Relazione Semestrale al 30 giugno

11 Si evidenzia come tale procedimento si trovi ancora nella sua fase iniziale, essendo stato solo recentemente nominato il Collegio Arbitrale, e quindi, tenendo conto dell obiettiva incertezza sull evoluzione del medesimo, non sussistevano e non sussistono elementi tali da richiedere accertamenti specifici. Riteniamo che il suddetto modello stia consentendo a DADA di consolidare il proprio posizionamento in tutte le Aree in cui è presente, a sostanziale conforto della validità industriale del piano di sviluppo intrapreso; nell area Consumer dove è attiva attraverso uno dei principali network di portali in Italia, nell area Business dove è cresciuta con grande impegno nell ambito di progetti di net-marketing per grandi aziende. Da rilevare l avvio dell operatività dal primo luglio 2003 della nuova concessionaria di pubblicità RCS DADA Advertising S.p.A., partecipata al 49% da DADA S.p.A.e al 51% da RCS Pubblicità S.p.A., che ha l esclusiva per la raccolta delle iniziative on-line di RCS Mediagroup (socio di DADA al 15,4%) e del Gruppo DADA. Si tratta di una delle principali concessionarie on-line in Italia con un portafoglio di offerta che comprende, tra l altro, le versioni on line di Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, Max, oltre che l intero network di portali del mondo DADA incentrato su supereva e Clarence. Ne consegue che le priorità strategiche di DADA nel 2003 riguardano principalmente la concentrazione sulle aree di business che registrano a livello mondiale un maggiore trend di ripresa, come il Mobile, area che presenta elevate marginalità e grandi idoneità alla scalabilità, in cui peraltro la Società ha da sempre investito e che quindi sembrano confermare le scelte strategiche attuate. Il management della Società sarà inoltre impegnato sulla prosecuzione del piano di contenimento dei costi operativi e sulle ulteriori iniziative volte a razionalizzare l assetto societario di Gruppo, finalizzando altresì la riorganizzazione interna in linee di business funzionali al raggiungimento degli obiettivi industriali. La Posizione Finanziaria Netta Consolidata al 30 giugno 2003 risulta positiva per 18,5 milioni di Euro. Relazione Semestrale al 30 giugno

12 L ORGANIZZAZIONE E LA GESTIONE DEL GRUPPO DADA Il Gruppo è strutturato in tre diverse linee di business, due delle quali Servizi Consumer e Servizi Business - gestite dalla Capogruppo ed una - quella dei Servizi in Self-Provisioning - fa capo alla società controllata Register.it S.p.A.. Alla Divisione Servizi Consumer fanno inoltre capo le società controllate Wireless Solutions S.p.A., Clarence S.r.l. e Concento S.p.A. mentre le controllate Softec, Planetcom, LCD e Ad Malora rispondono alla Divisione Servizi Business Si riportano di seguito le principali linee di ricavo della Vostra Società. I Servizi Consumer Sul fronte dei Servizi Consumer la Vostra società ha compiuto durante il primo semestre 2003 ulteriori importanti passi verso il proprio riposizionamento da network di portali a vero e proprio Operatore On- Line in grado di offrire ai propri clienti una vasta gamma di prodotti e servizi informativi, entertainment e community, a pagamento e non, fruibili sia da PC che da dispositivo Mobile. Questi servizi comprendono: I cosiddetti InfoServices, servizi informativi ad abbonamento fruibili tramite PC e dispositivo mobile in modalità , SMS, MMS, Wap Push e Video. In questo settore, il primo semestre del 2003 ha visto il lancio di oltre 50 servizi informativi ad abbonamento, molti dei quali realizzati nell ambito del rapporto di partnership con alcune delle testate più importanti dei gruppi editoriali RCS (Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, Novella 2000, Max, Amica, Carnet, Oggi, Le vie del Gusto etc. ), Poligrafici (Il Resto Del Carlino, Il Giorno, La Nazione), e con i gestori di telefonia mobile TIM, Vodafone e WIND. In aggiunta al contenuto di tipo istituzionale, Dada può contare su di un asset unico nel panorama italiano costituito dalle proprie guide, una rete di centinaia di esperti su settori verticali, da sport a finanza a cucina a turismo etc. etc. Le guide, coordinate da un gruppo di tutor che ne garantiscono la qualità e regolarità di aggiornamento, costituiscono un esempio di contenuto fornito dagli utenti per gli utenti, nel migliore spirito della Rete, offrendo a Dada uno strumento nello stesso tempo completo e dai limitati costi operativi. I WebTools, vere e proprie applicazioni software fruibili da Web. Queste comprendono servizi quali WebMail, che conta oltre 2.8 milioni di caselle di posta, Disco Virtuale, Agenda/Calendario, Freewebbers e Blogs, con oltre 200,000 siti creati e gestiti dagli utenti. Tali applicazioni sono generalmente offerte con funzionalità di base in modalità free e possibilità di accedere a pagamento alle features più avanzate. E opinione del management che il mix tra utenza free e utenza a pagamento continuerà a mostrare un trend a favore della crescita di quest ultima, di pari passo con la progressiva introduzione di nuove features a pagamento e sofisticazione del profilo di utilizzo da parte dell utente finale. I servizi di Community quali Chat, Forum e on-line Dating. L applicazione di Chat, utilizzabile gratuitamente tramite Web, è invece offerta a pagamento su dispositivo mobile. Su quest ultimo essa vanta oltre 30,000 iscritti i quali hanno scambiato, dal lancio del servizio alla fine del primo semestre 2003, oltre 4 milioni di messaggi SMS premium. Relazione Semestrale al 30 giugno

13 Il servizio di dating on-line incontri, presente su Supereva dal 1999, è ad oggi uno dei più popolari tra i siti della propria categoria in termini di unique audience (fonte Nielsen Netratings Giugno 2003). Alla fine del primo semestre esso conta oltre 180,000 iscritti. Nell Aprile dell esercizio corrente, il servizio Incontri ha visto l introduzione di una modalità di utilizzo pay basata su abbonamento a canone mensile o settimanale. Tale passaggio ha coinciso con una forte azione di restyling del servizio e aggiunta di nuove, esclusive features. La risposta della base utenti è stata a nostro giudizio positiva, come dimostra l incremento di tutti gli indici di utilizzo, numero di iscrizioni, e, soprattutto, la media di oltre 100 richieste di abbonamento giornaliere a pagamento registrate dall entrata in vigore della modalità pay. I servizi multimediali per telefonia mobile quali loghi, suonerie, Java e SMS Games, Picture e Audio download. Questi ultimi, basati sulla piattaforma tecnologica proprietaria di Over the Air Provisioning sviluppata da Wireless Solutions, hanno registrato un sostanziale incremento di volumi negli ultimi mesi del semestre, evidenziando un trend di crescita che va di pari passo con il progressivo aumento della penetrazione di dispositivi mobili avanzati. Oltre a vantare accordi con tutti i gestori di telefonia mobile GSM, si ricorda inoltre che Dada, tramite la propria controllata Wireless Solutions, è il principale fornitore dell operatore mobile 3 per ciò che riguarda il download di contenuti multimediali su dispositivo mobile di terza generazione. L unicità della combinazione di offerta per dispositivi di seconda e terza generazione e la presenza di accordi con tutti i gestori di reti radiomobili permette a Dada, come Operatore on-line, di essere in grado di raggiungere con i propri servizi VAS pressochè il 100% degli utenti di telefonia mobile in Italia. Per quanto riguarda i ricavi da fonti pubblicitarie, in attesa del manifestarsi di un inversione di tendenza del mercato di riferimento, il management della Vostra società ha intrapreso una serie di azioni volte ad aumentare l efficienza dell offerta quali: -La razionalizzazione dei layout e dei formati pubblicitari sui propri siti in modo da migliorarne la visibilità e il rendimento in termini di clickthrough -L introduzione di nuovi formati basati su text links, grazie all accordo con leaders di mercato in questo settore. L avvio della joint venture RCS Dada Advertising costituisce a nostro avviso l elemento più importante nella prospettiva di capitalizzare al meglio una ripresa del mercato pubblicitario: essa infatti può contare su un offering unico in Italia per quanto riguarda la varietà e importanza dei siti da essa rappresentati, tra i quali il network dei siti della Vostra società costituisce un elemento di primaria importanza. E opinione di alcune primarie società di ricerca che il mercato dei servizi VAS possa proseguire nella crescita, grazie ad una serie di fattori tra i quali la disponibilità crescente di sistemi di micro-pagamenti molto diffusi (come quelli tramite SMS), nel ricambio dei terminali con conseguente supporto per un numero sempre maggiore di servizi, e nell aumento della percentuale di utenti che accedono tramite connessioni Mobile e Broadband, elemento che effettivamente moltiplicano le occasioni e la qualità della comunicazione con il cliente finale. Relazione Semestrale al 30 giugno

14 Di seguito si riportano le aree di prodotto che compongono il fatturato di questa divisione, che è stato di 4,2 milioni di Euro pari al 32% del fatturato consolidato: - On line advertising - Servizi pay per use - Referral fee da commercio elettronico - Servizi di connettività - Servizi a valore aggiunto su telefonia mobile I Servizi in Self-Provisioning rivolti alla Piccola e Media Impresa Un altro mercato in cui opera la Vostra Società è quello dei domini, delle a pagamento e dei servizi di hosting, ovvero di servizi in cd self provisioning le cui modalità di erogazione e di fruizione sono automatiche e che sono principalmente rivolti alle PMI. Nel corso dell esercizio precedente si è completata la razionalizzazione della Divisione con il consolidamento di tutte le attività on line rivolte alle PMI all interno di Register.it SpA., società controllata da DADA per circa il 70%. Register.it è la società leader di mercato in Italia per i servizi di registrazione di domini e web hosting, che rappresentano il punto di partenza per aziende e privati che intendono realizzare business sulla rete. La Società gestisce oltre domini e ospita in hosting oltre siti. Register.it è la prima società italiana autorizzata dall'icann alla registrazione di domini internazionali (.com,.net,.org,.biz,.info) e dispone di una piattaforma di registrazione che fornisce oltre 40 possibili estensioni locali (.IT,.DE,.CO,.UK, ) online ed ha registrato domini in oltre 150 Paesi. Register.it ha completato con successo nel Marzo 2003 l incorporazione del ramo di azienda Aziende.it di DADA e della società Geoide. Durante i primi 6 mesi del 2003, le attività self provisioning si sono concentrate su: 1. Prodotti in upselling su dominio. Durant i pr i m i se i m esi de l 2003 lo sfor z o princ i pa l e è st ato quel l o di aum entar e i l f a t t ur ato me di o per cli e nt e, off r e ndo in m o do aggr e s s i v o i prodott i i n ups e l l i ng sul do m i ni o. Ne i pr i m i 6 m e s i è st ata anc he r a f f orzato il te am de di cato al l a pr otezione del Br and onli ne, c he ha sigl a t o accordi con alcune tr a le pi ù i m po r t anti a ziende i t ali a ne ne i se t t o r i de l l a mo da, de l l e nt e r t a inment e de l l a pr oduzione indus t r i ale. 2. Miglioramento della Customer Experience. Anche nei primi 6 mesi del 2003 il sito web (tramite il quale transitano oltre il 90% delle vendite della società) è stato migliorato e ridisegnato per rendere ancora più semplice ed immediato sia l acquisto dei prodotti sia la gestione on line degli stessi. Grazie a questi continui interventi si sono ridotti il numero di contatti di assistenza al Call Centre, riducendo quindi i costi di gestione della clientela. Di seguito si riportano le aree di prodotto che compongono il fatturato di questa divisione, che è stato di 2,6 milioni di Euro pari al 19% del fatturato consolidato: - Registrazione di domini nazionali e internazionali servizi di hosting - Servizi di identità on line (brand protection, posizionamento nei motori di ricerca) - Servizi di micro web agency - Inistant site ed ecommerce chiavi in mano - Connettività ADSL e Dial Up di qualità. Relazione Semestrale al 30 giugno

15 I Servizi Business Nella divisione dei Servizi Business DADA adotta un modello di gestione unico nel suo genere il cui presupposto è lo sviluppo interno e proprietario di piattaforme tecnologiche che vengono in prima battuta sperimentate all'interno del proprio network dei portali e poi pacchettizzate e offerte a grandi gruppi italiani e multinazionali per i loro progetti di e-business. Lo sviluppo proprietario delle piattaforme consente, oltre che la massima flessibilità sul mercato funzionale a cogliere le opportunità più interessanti, di conseguire un elevata marginalità rispetto alla rivendita di soluzioni di terzi. I principali risultati della divisione nel primo semestre 2003 sono stati: - la commercializzazione delle piattaforme proprietarie in modalità ASP e cioè attraverso l'hosting delle applicazioni sviluppate per conto di clienti nel proprio Internet Data Centre, generando quindi un forte legame continuativo con il cliente stesso e revenue ricorrenti, - la sempre più frequente richiesta di iniziative di marketing interattivo che combinano la rete con altri mezzi off-line con l obiettivo di costruire una customer base digitale su cui fare iniziative di Customer Relationship Management creando valore per il cliente, - il rafforzamento della leadership nel mondo del Search Engine Optimization, dove, attraverso la controllata Ad Maiora, DADA ha raggiunto una posizione di leadership a livello europeo. - lo sviluppo di soluzioni verticali per specifici settori, tra cui: la piattaforma dedicata alle aziende di franchising, soluzione di gestione e monitoraggio flotte, piattaforma di e-learning, gestione delle aste giudiziarie per Tribunali. I l 2003 è st a t o l anno del lancio e c o ns oli da m e nto de l l a f o rza vendita di Gruppo che ha por t a t o s i gni f icat i vi bene f i c i i n te r m i ni di effi c acia comm e r c i a l e. N o no s t ante la dom a nda di me r cat o st ia ancor a r e gi s t r a ndo se gna l i di de bo l ezza, DADA è inf a t t i ri us c i t a a c o ns oli da r e i l pr o pr i o posi z i o na m ento sui cli e nt i ac qui s i t i i n pr ecede nz a e ad ac qui s i r e nuovi im po r t anti c l i e nt i. Da re gi s t r a r s i a nche il prim o s uc c ess o ne l ca m po de l l egoverne m nt c o n l a s s egnazi o ne di una i m po r t a nt e gara per la Re gi o ne Toscana. N e l se m e s t r e so no st ate ul t e r i o r m e nt e po t e nz i a t e le si ne r gi e indus t r i a l i si a co n il Gr uppo Po l i gr a f i c i E dito r i a l e si a co n il Gr uppo RCS, pe r i qua l i so no in fa s e di sv i l uppo al c uni so l uz i o ni per l e te s t a t e onl i ne. Da un punto di vista marketing è stata lanciata DADANews Newsletter di informazione commerciale del Gruppo che ha subito riscontrato un discreto successo. E stata significativa anche la presenza a convegni e eventi di settore. Per quanto riguarda gli aspetti produttivi, è andata a regime la nuova organizzazione centralizzata. Da rimancare che è stata avviata anche la procedura per la certificazione conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2000 per l'attività produttiva della Divisione E-Business Solution, progettazione e realizzazione di siti Web, strategie di Web Marketing e realizzazione siti di Intranet Aziendali. Di seguito si riportano le aree di prodotto che compongono il fatturato di questa divisione, che è stato di 6,5 milioni di Euro pari al 49% del fatturato consolidato: - Web Design e posizionamento sul mercato Internet - Sviluppo Web Site - Progettazione e realizzazione di infrastrutture - Business Integration con sistemi informativi tradizionali - Progetti di Net Marketing Relazione Semestrale al 30 giugno

16 Break Down del fatturato consolidato nelle tre divisioni (Importi espressi in Euro) Descrizione Divisione Consumer 30/06/2003 (6 mesi) 31/03/2003 (3 mesi) 31/12/2002 (12 mesi) Importo Composizione percentuale Importo Composizione percentuale Importo Composizione percentuale ,52% ,50% ,76% Self Provisioning PMI ,35% ,22% ,78% Servizi Business ,13% ,28% ,46% Totale % % % 60,0% 54,3% 54,5% 49,1% 50,0% 40,0% 31,5% 30,0% 26,5% 25,8% 19,4% 19,2% 19,8% 20,0% 10,0% 0,0% 30/06/ /03/2003 (3 mesi) 31/12/2002 (12 mesi) Divisione Consumer Servizi Business Self Provisioning PMI Relazione Semestrale al 30 giugno

17 ANDAMENTO DELL ATTIVITÀ ECONOMICA Sintesi del conto economico consolidato riclassificato: (importi espressi in Eur/migliaia) Descrizione 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 (6 mesi) (3 mesi) (12 mesi) (9 mesi) (6 mesi) Fatturato Incrementi per lavori interni Costi per acquisti e servizi operativi Spese per il personale Mol ante acquisizione MOL Sintesi del conto economico riclassificato della Capogruppo: (importi espressi in Eur/migliaia) Descrizione 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 (6 mesi) (3 mesi) (12 mesi) (9 mesi) (6 mesi) Fatturato Incrementi per lavori interni Costi per acquisti e servizi operativi Spese per il personale MOL Sintesi del conto economico consolidato riclassificato del trimestre: (importi espressi in Eur/migliaia) Descrizione 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) Fatturato Incrementi per lavori interni Costi per acquisti e servizi operativi Spese per il personale Mol ante acquisizione MOL Sintesi del conto economico riclassificato del trimestre della Capogruppo: (importi espressi in Eur/migliaia) Descrizione 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) (3 mesi) Fatturato Incrementi per lavori interni Costi per acquisti e servizi operativi Spese per il personale MOL Relazione Semestrale al 30 giugno

18 Il fatturato consolidato del gruppo DADA al 30 giugno 2003 è stato pari a 13,3 milioni di euro, dei quali 6,1 provenienti dalla Capogruppo DADA S.p.A. A livello di singolo trimestre il fatturato consolidato è stato pari a 6,6 milioni di Euro sostanzialmente in linea con il primo trimestre del 2003 e con l ultimo trimestre del A livello di margine operativo lordo il risultato è stato positivo per 543 Euro/migliaia evidenziando un significativo miglioramento rispetto sia all analogo periodo dell esercizio precedente sia del secondo semestre del La dinamica dell andamento del MOL evidenzia un significativo trend di ripresa, sia a livello consolidato che a livello di Capogruppo, difatti si è passati da un MOL consolidato negativo di 2,7 milioni di Euro del 30 Giugno 2002 ad un MOL di 5,3 del 31 dicembre 2002 fino ad un risultato positivo di 0,54 milioni di Euro del semestre appena concluso. Come già esposto precedentemente, tali risultati sono stati conseguiti, in un contesto di mercato ancora difficile, e con un fatturato sostanzialmente stabile negli ultimi trimestri. Il significativo recupero in termini di marginalità, quindi è prevalentemente il frutto della politica di ristrutturazione e di riorganizzazione avviata nella seconda parte del passato esercizio. Tra le più significative aree di intervento vanno segnalati: - l azione sui costi del personale; - la riduzione dei costi logistici, operata attraverso la chiusura di alcune sedi e conseguente accentramento di attività; - riduzione dei costi per servizi, operata principalmente grazie ad un attenta rinegoziazione di contatti in essere; - riduzione delle spese generali, operata, oltre della succitata chiusura di alcune sedi logistiche, all impostazione di rigorose policy aziendali per il contenimento dei costi. Importanti interventi sono anche stati operati a livello di integrazione tra le società del gruppo, e ciò è avvenuto sia a livello produttivo che a livello di servizi centrali, quali l amministrazione, l assistenza legale e societaria e la gestione del personale. Come evidenziato sopra, questo processo di riorganizzazione nella struttura del gruppo troverà completo compimento nel corso del corrente esercizio, quando la politica di riduzione dei costi darà i suoi maggiori effetti. Passando poi all esame del risultato prima delle imposte si evidenzia al 30 giugno 2003 un risultato consolidato negativo per 8,4 milioni di Euro, contro i 12,5 dell analogo periodo dell esercizio precedente. A livello di Capogruppo, il risultato ante imposte è stato negativo per 8,3 milioni di Euro (-12,1 al 30 giugno 2002). Va segnalato come su tale aggregato abbia inciso la politica di accantonamenti e svalutazioni attuata dalla società nel rispetto dei criteri prudenziali. Tale politica si è resa necessaria per la presa d atto di alcune situazioni connesse agli investimenti in partecipazioni nonché alla ricuperabilità di alcuni crediti commerciali. Relazione Semestrale al 30 giugno

19 ANDAMENTO DELL ATTIVITÀ FINANZIARIA E PATRIMONIALE La posizione finanziaria netta risulta influenzata dalla politica di investimento, nonché dall attività di riorganizzazione operata sia a livello di Capogruppo che di singole società controllate. La situazione finanziaria è riepilogata nelle seguenti tabelle: Posizione finanziaria netta della Capogruppo (importi espressi in Euro/milioni) 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 Indebitamento v/banche a breve termine Gestione finanziaria di cash pooling Disponibilità liquide Titoli Posizione finanziaria netta Posizione finanziaria netta consolidata (importi espressi in Euro/milioni) 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 Indebitamento v/banche a breve termine Disponibilità liquide Titoli Posizione finanziaria netta Cash flow della capogruppo (importi espressi in euro/migliaia) Fonti/(impieghi) di cassa da attività operativa di esercizio Fonti/(impieghi) di cassa da attività di investimento Fonti/(impieghi) di cassa da attività di finanz. 30/06/2003 (6 mesi) 31/03/2003 (3 mesi) 31/12/2002 (12 mesi) 30/09/2002 (9 mesi) 30/06/2002 (6 mesi) Flusso di cassa netto di periodo Relazione Semestrale al 30 giugno

20 Cash flow consolidato (importi espressi in euro/migliaia) Fonti/(impieghi) di cassa da attività operativa di esercizio Fonti/(impieghi) di cassa da attività di investimento Fonti/(impieghi) di cassa da attività di finanz. 30/06/2003 (6 mesi) 31/03/2003 (3 mesi) 31/12/2002 (12 mesi) 30/09/2002 (9 mesi) 30/06/2002 (6 mesi) Flusso di cassa netto di periodo La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2003 è positiva per 18,5 milioni di Euro. La riduzione che si evidenzia tra il 31 dicembre 2002 ed il 31 marzo 2003 è imputabile sia all attività operativa, che da oneri per investimenti in immobilizzazioni, ed alle spese di ricerca e sviluppo per l implementazione dei nuovi progetti, prodotti e servizi. Circa l assorbimento di liquidità da attività operativa questa evidenzia un sensibile miglioramento rispetto ai precedenti trimestri. Infatti si è passati da un utilizzo di cassa da attività operativa di circa 3,8 milioni di Euro del primo semestre 2002 ai 4 milioni del secondo semestre 2002 ad un utilizzo di 1,6 milioni di Euro del primo semestre 2003, all interno del quale poi, si è registrato un progressivo miglioramento nel secondo trimestre (0,6 milioni di Euro) rispetto al primo (circa 1 milione di Euro). Analogo trend si evidenzia a livello di Capogruppo dove il secondo trimestre ha visto un assorbimento di circa 0,2 milioni di euro contro l 1,6 del primo trimestre. Gli impieghi di cassa da attività operativa risultano anche influenzati dalle spese sostenute per l attuazione della politica di riduzione dei costi sopra descritta, uscite che per loro natura sono a carattere straordinario. In particolare si segnalano i costi per le uscite del personale e quelle relative alla chiusura/rinegaziazione di alcuni contratti che hanno pesato complessivamente per circa 0,6 milioni dfi Euro. Capitale circolante netto della Capogruppo (importi espressi in euro/migliaia) 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 Rimanenze Crediti verso clienti ed altri Altre attività finanziarie Ratei e risconti attivi Attività a breve Debiti commerciali e altri debiti Ratei e risconti passivi Passività d'esercizio a breve Capitale circolante netto Le disponibilità liquide e i titoli sono incluse nella posizione finanziaria netta Relazione Semestrale al 30 giugno

21 Capitale circolante netto consolidato (importi espressi in euro/migliaia) 30/06/ /03/ /12/ /09/ /06/2002 Rimanenze Crediti verso clienti ed altri Altre attività finanziarie Ratei e risconti attivi Attività a breve Debiti commerciali e altri debiti Ratei e risconti passivi Passività d'esercizio a breve Capitale circolante netto Le disponibilità liquide e i titoli sono incluse nella posizione finanziaria netta La dinamica del capitale circolante netto evidenzia un significativo miglioramento in termini di equilibrio tra crediti e debiti a breve termine, sia rispetto all analogo periodo dell esercizio precedente che al primo trimestre del Si ritiene che tale andamento di riequilibrio proseguirà anche nei prossimi trimestri beneficiando, della politica di riduzione dei costi attuata dal Gruppo. ANDAMENTO PRINCIPALI SOCIETÀ CONTROLLATE Di seguito una panoramica delle società consolidate. o Wireless Solutions S.p.A. Nel corso del primo semestre 2003 si è perfezionato l acquisto di un ulteriore quota dell 8,66% che ha portato l attuale partecipazione di DADA al 74,68%. Wireless Solutions è leader nello sviluppo e fornitura di servizi internet integrati con le tecnologie di telefonia mobile quali SMS, WAP E GPRS. La sua attività è suddivisa nei seguenti settori: Offering verso Operatori mobili: Questa categoria comprende prodotti e servizi di alto valore tecnologico rivolti ad operatori mobili su rete GSM e GPRS in ambito italiano ed internazionale. Tra i risultati più importanti raggiunti durante l anno 2002 sono da ricordarsi la stipula di un contratto con Telecom Italia Mobile per il lancio dell iniziativa M-Services per i servizi multimediali su apparati mobili di nuova generazione. Offering verso Portali L offering verso portali comprende servizi, erogati in modalità ASP, di tipo Mobile Messaging e Mobile Entertainment. L azienda e stata first mover in Italia nell introduzione di servizi pay via Mobile tramite una piattaforma di fatturazione basata su SMS premium, ed ha sviluppato una piattaforma che offre contenuti multimediali quali Smart Messaging e Enhanced Messaging, permettendone la fatturazione lato utente e l erogazione via SMS o WAP. Relazione Semestrale al 30 giugno

22 Offering verso Aziende Nel campo dell offering mobile verso la clientela corporate, l offerta sarà sviluppata con l introduzione della rete GPRS che offre connettività a pacchetto always on verso dispositivi mobili di ultima generazione. In questo campo Wireless ha siglato un contratto con la canadese Research in Motion e con Telecom Italia Mobile per lo sviluppo in Italia del terminale Blackberry, unica a garantire un servizio di mobile always on in modalità push con caratteristiche di sicurezza tali da renderne l utilizzo ideale in ambiente corporate. Tale soluzione, basata su sistema operativo Java Micro Edition, si posiziona inoltre come veicolo strategico per l introduzione di applicazioni verticali di tipo wireless e mobile in svariati settori dell industria. La società ha chiuso il primo semestre 2003 con un fatturato di 1,8 milioni di euro. Il Margine operativo lordo è stato positivo per 0,2 milioni di Euro mentre il risultato prima delle imposte evidenzia una perdita di 0,1 milioni di Euro. o Register.it S.p.A. Società posseduta da DADA al 67,89% ed ha sede a Bergamo. Per l andamento dell attività si vedano le informazioni riportate per i Servizi Self-Provisioning. La società ha chiuso il primo semestre 2003 con un fatturato di competenza di circa 2,8 milioni di. Il Margine operativo lordo è stato positivo per 0,5 milioni di Euro ed il risultato prima delle imposte per 0,1 milioni di Euro o LCD S.r.l. LCD è posseduta da DADA al 60% ed ha sede a Firenze. È una web agency focalizzata sull offerta di servizi di design integrato per la comunicazione on line e off line, ha acquisito importanto clienti quali ad esempio Mediaset che ha affidato ad LCD la produzione della veste grafica e di importanti sigle televisive per la propria rete di Italia 1. Il primo semestre 2003 è stato caratterizzato per una sempre maggiore integrazione nell ambito del Gruppo. Il primo semestre 2003 ha chiuso con un fatturato di circa 0,5 milioni di Euro ed un margine operativo lordo positivo in sostanziale pareggio. Il risultato ante imposte è negativo per circa 60 Euro /migliaia. o Softec S.p.A. Softec S.p.A è posseduta da DADA al 50% e a sua volta detiene il 100% del capitale di WebNet Srl ed il 51% di Euclide Active Training Srl. Softec è una software factory focalizzata nell offerta di servizi di Information Tecnology per grandi aziende con particolari applicazioni in ambito di logistica integrata, enterprise application integration e enterprise resource planning; conta uno staff di circa 59 persone. Il fatturato complessivo del primo semestre del 2003 è stato di circa 1,9 milioni di Euro con un margine operativo lordo negativo per circa 0,1 milioni di Euro. o Ad Maiora S.p.A. Ad Maiora, controllata da DADA al 60% e con sede a Roma, è l azienda leader in Italia per i servizi di registrazione sui motori di ricerca. È inoltre specializzata nella programmazione pubblicitaria on-line. Il primo semestre del 2003 si è concluso con ricavi complessivi di 1,3 milioni di Euro, un margine operativo lordo positivo per circa 0,2 milioni di Euro ed un risultato ante imposte positivo per 0,15 milioni di Euro. Relazione Semestrale al 30 giugno

23 o Planet Com S.p.A. Planet Com, partecipata al 50% è una software house e web agency con sede a Monza, specializzata nell integrazione di sistemi aziendali con la rete Internet. Nel 2003 è proseguito il processo di crescita del business correlato alla pubblicità per le aste giudiziarie. Il semestre appena concluso ha visto un fatturato di circa 0,6 milioni di Euro ed un margine operativo lordo positivo di circa 0,1 milioni di Euro. o Clarence S.r.l. Clarence gestisce l omonimo portale, brand storico della rete in Italia, focalizzato su servizi di infotainment e satirica on line. Il 2003, stanti le difficoltà del mercato, vede la società impegnata in un processo di ristrutturazione volto a razionalizzare e ridurre i propri costi di struttura. Il primo semestre 2003 ha visto un fatturato di 0,7 milioni di Euro ed una perdita di 0,5 milioni di Euro. RIEPILOGO RAPPORTI DADA S.P.A. CON SOCIETÀ COLLEGATE AL 30 GIUGNO 2003 (importi espressi in euro/migliaia) CREDITO AL DEBITO AL RICAVI AL COSTI AL SOCIETA' 30/06/03 30/06/03 30/06/03 30/06/03 Borsa.it Srl TheNetGate Spa CiccioCiccio.comSrl Mailgate Srl Netvision Srl Tuttogratis Totale R IEPILO G O RA PPORT I DA D A S. P. A. CO N SO C I E T À CO N T R O L LAT E AL 30 GI U G N O (importi espressi in euro/migliaia) CREDITO AL DEBITO AL RICAVI AL COSTI AL SOCIETA' 30/06/03 30/06/03 30/06/03 30/06/03 Ad Maiora SpA Clamm Srl Lcd Srl Planet.com SpA Softec SpA Wireless Solutions SpA Clarence Srl Register.it SpA Concento SpA Totale I rapporti con dette società sono strettamente correlati alla normale operatività di DADA e sono regolati alle normali condizioni di mercato. Relazione Semestrale al 30 giugno