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1 Smart Working Barilla 1 GIANNI ALVITI SEGRETARIO TERRITORIALE FAI CISL PARMA-PIACENZA SMART WORK LAVORO AGILE SI PUO CISL LOMBARDIA MILANO 24 SETTEMBRE 2015 Lavoro Agile Milano 24 Settembre 2015

2 Prodotti, Marchi, Servizi PASTA DI SEMOLA PASTA ALL UOVO SUGHI PRONTI CEREALI 2 SOSTITUTI DEL PANE BISCOTTI FROLLINI E FARCITI, SNACK MERENDE, TORTE GASTRONOMIA ITALIANA SERVIZI COMMERCIALI E LOGISTICI

3 I POLI PRODUTTIVI 3 STABILIMENTI BAKERY ASCOLI PICENO CASTIGLIONE STIVIERE CREMONA Merende e brioches, Pani morbidi Biscotti, Snack, Pasticceria, Pani croccanti Merende e brioches, Torte e Pani Morbidi MELFI Merende, Biscotti, Pani morbidi e Fette Bisc. NOVARA Biscotti, Pasticceria, Snack e Pani Croccanti RUBBIANO Fette biscottate e Pani croccanti WASA Pani croccanti (Svezia, Germania, Norvegia)

4 I POLI PRODUTTIVI 4 PARMA CASERTA FOGGIA STABILIMENTI PASTA AMES, Iowa USA AVON, NY - USA BOLU, Turchia SAN LUIS POTOSI, Messico TEBE, Grecia RUBBIANO STABILIMENTO SUGHI MULINI ALTAMURA CASTELPLANIO FERRARA GALLIATE CELLE, Germania FILIPSTAD, Svezia VOLOS, Grecia BOLU, Turchia AMES, Iowa - USA

5 Smart Work 5 Domanda: Cosa è lo Smart Working? Una moda? Oggi è tutto smart. Smartphone, smartwatch, comuni smart, smartbox, smart tv Si lavora da casa? Una sorta di lavoro a distanza? Definizi0ni: sveglio, intelligente, abile, furbo, brillante, spiritoso Lo Smart Working non è TELELAVORO.

6 Accordo Barilla 6 modalità di articolazione della prestazione lavorativa capace di contribuire ad un miglior bilanciamento vita lavoro e alla realizzazione di impatti positivi su fattori ambientali, in un quadro di maggior responsabilizzazione, autonomia ed orientamento ai risultati da parte delle persone coinvolte

7 Cosa è lo Smart Work 7 Non è solo un tema tecnico(prestazione lavorativa) Tempi di vita e tempi di lavoro(miglior bilanciamento vita lavoro) Riduzione mobilità, vicinanza alla famiglia, miglior gestione del tempo, possibilità di conciliare necessità personali /famigliari(impatti positivi su fattori ambientali) Fiducia e senso di appartenenza (maggior responsabilizzazione) Valorizzazione della qualità del lavoro e delle performance (autonomia ed orientamento ai risultati)

8 Il Progetto: i presupposti 8 Lo SMART WORKING è prima di tutto un modello culturale ed una filosofia aziendale Raggiungimento di migliori performance aziendali attraverso l introduzione di modelli organizzativi più efficienti ed evoluti anche attraverso l utilizzo di nuove tecnologie Valorizzazione del contributo professionale del singolo che viene coinvolto e responsabilizzato E necessario che entrambi i soggetti (azienda e sindacato) ci credano

9 Dove sta la fregatura? Le reazioni Il percorso 9 Ci vogliono allontanare dall azienda, lo daranno solo ai lavoratori scomodi, perdo il legame con i colleghi... Prima sperimentazione con alcune figure Problemi organizzativi / legislativi Apprezzamento dello strumento

10 I contenuti Riguarda tutti i lavoratori Headquarter (T.ind. T det. P.T. vert/orizz) Non presenti incompatibilità organizzativa /soggettiva Abbia manifestato volontà Abbia accettato i contenuti del Regolamento Assetto e modalità 32 ore mensili (a gruppi di 4 ore esclusione di sab/dom/festivi) Postazione liberamente scelta Rispetto dei criteri di sicurezza e riservatezza Strutture o spazi riparati e protetti (domicilio-albergo-ufficio esterno) Ampliamento orario (64 ore) Fino ad un anno di età del bimbo Invalidità sup all 80% o terapie salvavita per sé o figli minorenni Vale anche in caso di adozione 10

11 I contenuti Variazione del luogo di adempimento dell attività Non incide in nessun modo sull inserimento del lavoratore nella azienda Stessi doveri e stessi referenti aziendali Nessuna ricaduta su inquadramento e percorsi di carriera Mantenimento dell impegno professionale Possibilità di distribuire l orario in modo differente Corretto utilizzo degli strumenti aziendali 11

12 Le criticità Quadro normativo insufficiente/inadeguato Differenze con il telelavoro Non deve essere definito un posto di lavoro Copertura infortuni Non esiste un posto fisico attrezzato secondo i DPI e certificato Deve essere mantenuta la flessibilità dello strumento 12 Necessità di fare cultura sullo strumento Coinvolgimento delle maestranze e delle R.S.U.

13 13 Grazie per l attenzione.

14 Gianni Alviti Corso di Formazione Politiche Attive 14

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