BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SOMMARIO

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3 SOMMARIO RELAZIONI E BILANCIO CONSOLIDATO DELLA SAIPEM Lettera agli Azionisti 3 Organi sociali e di controllo della Saipem S.p.A. 4 Struttura partecipativa del Gruppo Saipem 5 Relazione sull andamento della gestione del Gruppo Saipem 7 Nota sull andamento del titolo Saipem S.p.A. 8 Andamento operativo 10 - Le acquisizioni ed il portafoglio 10 - Gli investimenti 11 per settore di attività: - Costruzioni Mare 12 - Perforazioni Mare e Floating Production 20 - Perforazioni Terra 24 - Costruzioni Terra 27 - Infrastrutture 29 Attività di ricerca e sviluppo 30 Salute, sicurezza e ambiente 32 Risorse umane 33 - Sistema informativo 34 Commento ai risultati economico finanziari 35 - Risultati economici 35 - Situazione patrimoniale e finanziaria 38 Altre informazioni 42 - Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio 42 - Evoluzione prevedibile della gestione 43 - Rapporti con parti correlate 43 - Euro 45 - Azioni proprie detenute da Saipem S.p.A. e da imprese controllate 45 - Piano di incentivazione dei dirigenti con azioni Saipem 45 - Principi di Corporate Governance 47 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SOMMARIO Bilancio consolidato al 31 dicembre Stato patrimoniale e conto economico consolidati 50 Nota integrativa e prospetti 53 Relazione della Società di Revisione sul bilancio consolidato 90 RELAZIONI E BILANCIO DELLA SAIPEM S.p.A. Relazione sull andamento della gestione della Saipem S.p.A. 93 Commento ai risultati economico finanziari 94 - Risultati economici 94 - Situazione patrimoniale e finanziaria 96 Evoluzione prevedibile della gestione 99 Azioni proprie detenute da Saipem S.p.A. 100 Partecipazioni detenute dagli Amministratori, dai Sindaci e dai Direttori Generali nell emittente e nelle società da questa controllate 101 Rapporti con le imprese controllate, le collegate, la controllante e le altre imprese del Gruppo Eni 101 Situazione delle partecipazioni 102 Altre informazioni 109 Bilancio della Saipem S.p.A. al 31 dicembre Stato patrimoniale e conto economico 112 Nota integrativa e prospetti 117 Proposte del Consiglio di Amministrazione all Assemblea degli Azionisti 168 Relazione del Collegio Sindacale 169 Relazione della Società di Revisione sul bilancio 170 Riassunto delle deliberazioni assembleari 172 1

4 PRESENZA DELLA SAIPEM La Saipem é presente nei seguenti paesi: Europa: Francia, Gran Bretagna, Italia, Lussemburgo, Norvegia, Olanda, Portogallo, Svizzera, Turchia Americhe: Argentina, Brasile, Perù, U.S.A. C.S.I.: Georgia, Kazakhstan, Russia Africa: Algeria, Angola, Congo, Egitto, Gabon, Libia, Nigeria, Sudan Medio Oriente: Abu Dhabi, Arabia Saudita, Dubai, Iran, Oman, Qatar, Sharjah Estremo Oriente ed Oceania: Australia, India, Indonesia, Malesia, Singapore, Thailandia 2

5 LETTERA AGLI AZIONISTI Signori Azionisti, Le elevate quotazioni del greggio del 2000 hanno favorito la ripresa delle attività di esplorazione e sviluppo da parte delle Oil Company, la cui spesa complessiva per investimenti si stima sia aumentata nell anno del 18% circa. Tale aumento non è stato comunque sufficiente ad assorbire la riduzione del 1999, anno in cui la stessa era diminuita del 22% circa. Gli investimenti delle Oil Company nel 2000 si sono prevalentemente indirizzati verso l attività di Perforazione, segmento in cui la spesa si stima sia aumentata del 23% circa, mentre nell altro segmento di mercato di interesse della Vostra Società e cioè le Costruzioni si è verificata una ulteriore significativa riduzione, stimata nell ordine del 22% circa. Tale contrazione è principalmente ascrivibile allo slittamento dei tempi di sviluppo di giacimenti di grande dimensione in acque profonde, in West Africa, Brasile e Golfo del Messico. I ritardi sono stati determinati da diversi fattori quali la complessità tecnologica dei progetti, un certo rallentamento dei processi decisionali nelle Oil Company interessate da processi di consolidamento e, in alcuni casi, il non allineamento di vedute circa le soluzioni di sviluppo da adottare tra majors e nationals ; queste ultime sempre più determinate a favorire un crescente utilizzo delle industrie e delle infrastrutture locali. Coerentemente con l andamento del mercato, la Vostra Società registra una flessione dei ricavi nel settore Costruzioni e un aumento nel settore Perforazioni che nella seconda parte dell anno ha potuto beneficiare, inoltre, dell entrata in operatività dei due mezzi di perforazione per acque profonde, Scarabeo 7 e Saipem Pietro Franco Tali Presidente LETTERA AGLI AZIONISTI Il buon andamento del settore Perforazioni, dovuto all utilizzo dei nuovi mezzi e all aumento di attività e delle tariffe della flotta, nonché la migliorata redditività dell attività Costruzioni mare, hanno consentito alla Vostra Società di chiudere l esercizio con un miglioramento del risultato operativo consolidato del 27% circa, rispetto al L utile netto consolidato dell esercizio è stato di 80 milioni di euro, superiore del 16% circa a quello dell anno precedente. Il Consiglio di Amministrazione, a conferma della politica di distribuzione di circa un terzo degli utili netti consolidati, propone all Assemblea degli Azionisti un dividendo di 120 lire per le azioni ordinarie e di 150 lire per le azioni di risparmio (1999: 100 lire e 130 lire, rispettivamente). Nel 2000 sono entrati in operatività buona parte degli asset oggetto del piano quadriennale di investimenti ; oltre al già citato completamento dei due mezzi di perforazione per acque profonde, nel corso dell anno il sistema di posa a J installato sul Saipem 7000 è stato utilizzato per la prima volta nel progetto Diana Hoover nel Golfo del Messico, per conto Exxon Mobil, per la posa di condotte alla profondità di circa 1500 metri d acqua. Il lavoro è stato eseguito con successo e con la completa soddisfazione del Cliente. L investimento rilevante ancora in corso riguarda la realizzazione, da parte della Saibos, società paritetica e a gestione congiunta con Bouygues Offshore, di una nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship), la cui ultimazione è prevista nei prossimi mesi. Completato il piano di investimenti finalizzato ad acquisire la disponibilità di mezzi navali d avanguardia per le operazioni in acque profonde, l impegno della Vostra Società è volto ora a consolidare e migliorare il proprio posizionamento mediante l ampliamento delle capacità di ingegneria e di project management e lo sviluppo di presenze locali in aree strategiche. Hugh O Donnell Amministratore Delegato Giancarlo Mazzone Amministratore Delegato Il volume complessivo degli ordini acquisiti è stato di poco superiore a quello del 1999, anno che aveva beneficiato della eccezionale acquisizione rappresentata dal contratto Blue Stream. L unico settore nel quale le acquisizioni 2000 sono state inferiori è stato quello delle Costruzioni mare. Ciò è attribuibile, oltre al già citato effetto dell acquisizione nel 1999 del contratto Blue Stream, al fatto che la Vostra Società ha scelto di non competere con le quotazioni estremamente aggressive applicate dalla concorrenza su alcuni progetti di sviluppo in acque profonde, ad alto rischio. La scelta è riconducibile sia alla circostanza che il portafoglio ordini esistente assicura alla Società un alto livello di attività per tutto il 2001 e parte del 2002 sia perché si ritiene di poter incrementare il medesimo nel corso del 2001 quando, specialmente nella seconda parte 3

6 LETTERA AGLI AZIONISTI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Presidente con i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione per la gestione della Società, salvo le limitazioni di legge o Statuto Pietro Franco Tali (1) Amministratore Delegato con delega all attività dell area operativa e commerciale Hugh O Donnell (2) Amministratore Delegato con delega dell attività dell area amministrazione, finanza e controllo Giancarlo Mazzone Consiglieri Franco Bruni Stefano Cao (3) Paolo Andrea Colombo Carlo Grande (4) Roberto Jaquinto Marco Mangiagalli Alfredo Moroni (5) Marco Reboa dell anno, saranno assegnati una serie di contratti che per la tipologia dei lavori previsti offrono un vantaggio competitivo alla Vostra Società. Per il 2001 le previsioni di spesa per investimenti delle Oil Company indicano una crescita del 20% circa, con un ulteriore miglioramento delle condizioni del mercato nel settore Perforazioni e un recupero accentuato nel settore Costruzioni. La Vostra Società potrà trarre pieno beneficio dal miglioramento del mercato potendo mettere a disposizione gli asset tecnologicamente avanzati oggetto del programma di investimenti degli ultimi anni. Un particolare contributo ai volumi di attività ed ai risultati del 2001 è atteso dal progetto Blue Stream, per il quale è previsto che nell anno venga completata la posa, in profondità d acqua fino a metri, di una delle due condotte per trasportare gas dalla Russia alla Turchia attraverso il Mar Nero. Nel 2001, il portafoglio d ordini esistente, l ulteriore miglioramento atteso nel mercato delle Perforazioni e la ripresa prevista nel mercato delle Costruzioni consentono, allo stato, di prevedere un deciso aumento dei livelli di attività e un marcato miglioramento dei risultati economici. per il Consiglio di Amministrazione COLLEGIO SINDACALE Presidente Gaetano Troina Sindaci Effettivi Aldo Sanchini Giorgio Viva Sindaci Supplenti Giovanni Battista Fregoso Bruno Maier Il Presidente Pietro Franco Tali SOCIETÀ DI REVISIONE (6) KPMG S.p.A. 4 (1) Cooptato come Consigliere in sostituzione del dimissionario Alfredo Moroni e nominato Presidente nella seduta del Consiglio di Amministrazione del 24 novembre Nominato Presidente dall Assemblea del 30 gennaio (2) Cooptato come Consigliere in sostituzione del dimissionario Carlo Grande e nominato Amministratore Delegato nella seduta del Consiglio di Amministrazione del 21 dicembre Nominato Consigliere dall Assemblea del 30 gennaio 2001 e nominato Amministratore Delegato nella seduta del Consiglio di Amministrazione del 2 febbraio (3) Dimissionario dalla carica di Presidente dal 24 novembre (4) Dimissionario dal 14 dicembre (5) Dimissionario dal 24 novembre (6) Incarico conferito dall Assemblea del 16 aprile 1998 per il triennio

7 Intermare Sarda S.p.A. Saipem Inc. Saipem Services A.G. Saipem S.p.A. 100% 100% 50% 100% 100% Saipem International B.V. 100% 50% European Marine 100% Saipem UK Contractors Ltd. Ltd. 100% Sasp Offshore Engineering S.p.A. Saipem Luxembourg S.A. European Marine Contractors Netherland B.V. STRUTTURA PARTECIPATIVA DEL GRUPPO SAIPEM Saipem Asia Sdn. Bhd. 100% 100% Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. 100% Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda. Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd. 50% 100% ERS 50% 100% Saipem Perfurações SB. Construction & e Construções Equipment Rental Maritime Services Petrolíferas & Services B.V. B.V. América do Sul Lda. Saipem Australia Pty. Ltd. 100% 100% Sonsub International B.V. 100% Sonsub Inc. 50% FPSO - Firenze Produção de Pétroleo Lda. Saipem Contracting (Nigeria) Ltd. 97% 100% Petrex S.A. 100% Sonsub International Pty. Ltd. 50% Saibos Construções Marítimas Lda. Saipem Nigeria Ltd. 89% 99% Saipem Argentina S.a.m.i.c. y F. 100% Sonsub Asia Sdn. Bhd. 100% Saibos FZE SaiClo Luxembourg S.A. 50% 60% Saudi Arabian Saipem Ltd. 100% Sonsub S.p.A. 50% Upstream Constructors International FZCO Saipem (Malaysia) Sdn. Bhd. 42% 50% Saibos (Services) S.A.S. 100% Sonsub Ltd. 100% Sonsub A/S 50% SaiClo Pty. Ltd. 5

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9 RELAZIONE SULL ANDAMENTO DELLA GESTIONE DEL GRUPPO SAIPEM 7

10 NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO SAIPEM S.p.A. Le quotazioni delle azioni ordinarie Saipem hanno registrato nel corso del 2000 un forte apprezzamento alla Borsa Valori di Milano (+65,2%), passando dai 3,59 euro di inizio anno ai 5,93 euro di fine esercizio. La performance del titolo Saipem ha manifestato una continua e progressiva ripresa a partire dagli inizi del mese di marzo, trainata dalle attese che il settore delle Oil Service Company beneficerà nel medio termine della ripresa degli investimenti delle Oil Company, originata e sostenuta dagli alti livelli delle quotazioni del greggio. In tale quadro, il titolo Saipem, attestato sulla quotazione di fine dicembre 1999 sino a fine febbraio, ha registrato una costante crescita sino a settembre, mese in cui la quotazione ha raggiunto il massimo storico di 7,19 euro per azione. Durante l ultimo trimestre dell anno, la flessione dei prezzi del greggio, associata ad un generale ridimensionamento del mercato borsistico, ha riportato le quotazioni su valori piu contenuti; nei primi mesi del nuovo anno borsistico le quotazioni si sono riportate su valori prossimi ai 7 euro. Le quantità trattate nell anno sono state pari a 376 milioni circa, rispetto ai 426 milioni del 1999 con un controvalore degli scambi pari a circa milioni di euro contro i milioni di euro del Per quanto riguarda le azioni di risparmio, la performance realizzata nel corso del 2000 é stata sostanzialmente in linea con quelle delle azioni ordinarie. Le azioni di risparmio, convertibili, alla pari, in azioni ordinarie e delle quali ne rimangono in circolazione ormai solo poche centinaia di migliaia, hanno registrato nel corso dell anno un apprezzamento del 65,7% passando dai 3,50 euro di fine 1999 ai 5,80 euro di fine Il volume di scambi trattati nel periodo è stato di 2,25 milioni (1,1 milioni nel corso del 1999) per un controvalore di 12,1 milioni di euro (4,5 nel 1999). Alla Borsa Valori di Parigi, le quantità trattate sono state del tutto modeste, con quotazioni in linea con quelle registrate a Milano. 8

11 Saipem S.p.A.- Principali dati ed indici di borsa 31 dicembre dicembre dicembre dicembre dicembre 2000 Capitale sociale (in Lire) Numero azioni ordinarie Numero azioni di risparmio Capitalizzazione di borsa (in milioni di euro) Dividendo lordo unitario - azioni ordinarie (euro) 0,07 0,08 0,08 0,0516 0,062 - azioni di risparmio (euro) 0,09 0,09 0,10 0,0671 0,077 Prezzo/utile per azione (*) - azioni ordinarie (Lire) 16,11 18,66 13,96 22,98 32,63 - azioni di risparmio (Lire) 9,04 15,33 13,90 22,43 31,92 Prezzo/cash flow per azione (*) - azioni ordinarie (Lire) 8,81 10,60 7,58 9,37 12,08 - azioni di risparmio (Lire) 4,95 8,71 7,55 9,15 11,81 NOTA SULL ANDAMENTO DEL TITOLO (*) valori riferiti al bilancio consolidato. Quotazioni alla Borsa Valori di Milano (valori espressi in euro) Azioni Ordinarie Massima 4,09 5,59 6,08 4,34 7,19 Minima 1,75 3,61 3,11 2,94 3,21 Media 3,12 4,50 4,51 3,79 5,43 Fine periodo 3,64 4,82 3,60 3,59 5,93 Azioni di Risparmio Massima 2,06 3,96 6,06 4,30 7,19 Minima 1,04 1,91 3,19 3,30 3,30 Media 1,59 2,87 4,33 3,77 5,43 Fine periodo 2,04 3,96 3,59 3,50 5,80 9

12 ANDAMENTO OPERATIVO ANDAMENTO OPERATIVO Italia. Impianto di perforazione. LE ACQUISIZIONI ED IL PORTAFOGLIO Gruppo Saipem Ordini Acquisiti nell esercizio chiuso al 31 Dicembre 2000 (milioni di euro) Importi % Importi % Saipem S.p.A % % Imprese del Gruppo % % Totale % % Costruzioni Mare % % Perforazioni Mare e Floating Production 43 3% % Perforazioni Terra 64 4% % Costruzioni Terra % % Totale % % Italia 131 8% 25 2% Estero % % Totale % % Gruppo Eni % % Terzi % % Totale % % Le imprese del Gruppo hanno acquisito nuovi contratti per complessivi milioni di euro (1.591 milioni di euro nel 1999). Delle acquisizioni complessive, il 37% è stato relativo alle attività Costruzioni Mare, il 12% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 12% alle Perforazioni Terra e il 39% alle Costruzioni Terra. Le acquisizioni all estero hanno rappresentato il 98% del totale; le acquisizioni di contratti da imprese del Gruppo Eni hanno rappresentato il 13 % del totale. Infine le acquisizioni della Capogruppo Saipem S.p.A. sono state il 63% di quelle complessive. 10

13 Gruppo Saipem Portafoglio Ordini al 31 Dicembre (milioni di euro) Importi % Importi % Saipem S.p.A % % Imprese del Gruppo % % Totale % % Costruzioni Mare % % Perforazioni Mare e Floating Production % % Perforazioni Terra 66 2% 127 5% Costruzioni Terra % % Infrastrutture % - - Totale % % Italia % 134 5% Estero % % Totale % % Gruppo Eni % % Terzi % % Totale % % ANDAMENTO OPERATIVO Il portafoglio ordini residuo alla fine dell esercizio ha raggiunto il valore di milioni di euro, registrando un incremento del 2% rispetto al E da tenere presente che il dato di fine 1999 includeva l importo di 280 milioni di euro relativo alla quota di partecipazione della Saipem nel consorzio Cepav Uno, per la costruzione della tratta ferroviaria ad alta velocità Milano- Bologna, ceduta nel 2000 ad altri consorziati in quanto relativa a attivitá non più ritenuta essere strategica. Per quanto riguarda l articolazione per settori di attività, il 50% è attribuibile all attività Costruzioni Mare, il 22% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 5% alle Perforazioni Terra e il 23% alle Costruzioni Terra. La Capogruppo Saipem S.p.A. ha in carico il 77% del portafoglio ordini residuo. Gli ordini verso committenti esteri ammontano al 95%, mentre quelli verso le Imprese del Gruppo Eni si attestano su valori del 21%. Il portafoglio ordini verso terzi include i corrispettivi relativi al progetto Blue Stream. Mediterraneo, Scarabeo 7. Piattaforma semisommergibile di perforazione GLI INVESTIMENTI Nell esercizio 2000 le imprese del Gruppo Saipem hanno realizzato investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali per un valore di 231 milioni di euro (di cui 40 milioni di competenza Saipem S.p.A.), rispetto ai 412 milioni (34 milioni di competenza Saipem S.p.A.) dell esercizio Gli investimenti realizzati nell esercizio includono il completamento dei nuovi mezzi navali per perforazioni in acque profonde, che rappresentano una parte rilevante del piano quadriennale di oltre 1 miliardo di euro. In particolare, di essi, si riporta la seguente articolazione: (milioni di euro) Saipem S.p.A Altre imprese del Gruppo Totale Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra 9 14 Costruzioni Terra 6 4 Altri Totale

14 ANDAMENTO OPERATIVO Golfo del Messico, Saipem Fase di posa. Gli investimenti relativi alle singole attività sono descritti nei paragrafi che seguono. Gli altri investimenti riguardano le unità delle sedi e sono prevalentemente afferenti alla realizzazione, ancora in corso, del nuovo sistema informativo integrato di gruppo. Analizzando i singoli settori di attività: Costruzioni Mare Condotte posate (km) COSTRUZIONI MARE Italia Estero Totale km Strutture installate (ton.) - Italia Estero Totale ton Quadro generale Il Gruppo, grazie ai mezzi navali di avanguardia sui quali ha incentrato la strategia di crescita e di sviluppo, si colloca fra i leader mondiali nelle attività di Costruzioni Mare, sia per quanto attiene alle componenti storiche, consistenti nella posa di condotte sottomarine e nella installazione di piattaforme, sia, in particolare, per il segmento ad alta tecnologia relativo alle attivitá in acque profonde. Tra i mezzi navali semisommergibili che utilizzano le tecnologie più avanzate, spiccano per la loro particolare importanza, il Saipem 7000, con posizionamento dinamico, una capacità di sollevamento di tonnellate e la possibilità di posa di condotte in acque ultra profonde con il sistema J, idoneo a mantenere in sospensione durante la posa un peso complessivo di tonnellate. Il mezzo, dopo aver completato con successo un contratto nel Golfo del Messico per la cui esecuzione è stata impiegata per la prima volta quest ultima configurazione, è stato approntato per il prossimo e piú importante appuntamento relativo alla realizzazione del progetto Blue Stream. Fra gli altri mezzi si cita il Castoro Sei, utilizzato per la posa di condotte di grande diametro. La Saipem può inoltre vantare una valida posizione nel mercato delle attività sottomarine, proponendo mezzi tecnologicamente molto sofisticati, come i veicoli subacquei telecomandati, e tecnologie di intervento, assistito da robot specificamente equipaggiati, su condotte in acque profonde. Nel settore Costruzioni Mare operano, oltre alla Capogruppo: la Saipem U.K., la Saipem Inc., la European Marine Contractors (società paritetica ed a gestione congiunta con la Brown & Root), la Saibos Construções Maritimas (società paritetica ed a gestione congiunta con la Bouygues Offshore), che sta realizzando un nuovo investimento riguardante una nave speciale per lo sviluppo di campi sottomarini in acque profonde (Field Development Ship), la Saipem Malaysia, la Saipem Asia, la Saipem Luxembourg, la Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Ltd, la Sonsub, la SaiClo (società paritetica ed a gestione congiunta con la australiana Clough), la SASP Offshore Engineering (società paritetica con Snamprogetti), e I Intermare Sarda. 12 Il contesto di mercato Il mercato delle Costruzioni Mare nel corso del 2000, nonostante le elevate quotazioni raggiunte dal prezzo del greggio, ha registrato una ulteriore flessione del livello di attività. Tuttavia segnali di ripresa si sono evidenziati nel corso del secondo semestre, anche se deboli e concentrati su base regionale. In particolare nel Golfo del Messico sono stati avviati alcuni progetti di sviluppo in alti fondali, e nel Far East si è assistito a una ripresa dell attività tradizionale di posa di condotte in acque poco profonde. I grandi progetti di sviluppo di nuovi campi in acque profonde, attesi in West Africa e Brasile, hanno invece continuato a subire ritardi, determinati dalla loro complessità tecnologica e da questioni connesse a problematiche locali. Un miglioramento della congiuntura è atteso nel corso del 2001, con prospettive di pieno recupero del comparto nel corso del 2002.

15 Le acquisizioni Le acquisizioni più significative del periodo sono relative ai seguenti lavori: - per conto ELF, il progetto Canyon Express negli Stati Uniti, per l installazione di due flowlines. Il contratto prevede inoltre procurement e installazione di ombelicali e di una methanol line. La commessa è stata acquisita da Saipem Inc.; - per conto CTOC (Carigali Triton Operating Company Sdn Bhd), il progetto, di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation e Commissioning) Cakerawala, in Thailandia, per la realizzazione di tre piattaforme per teste di pozzo, di una piattaforma di compressione, di una piattaforma centrale di produzione, di un modulo alloggi, di una condotta sottomarina, di due linee di collegamento tra piattaforme e di una nave da stoccaggio ed esportazione gas. Il contratto è stato acquisito dal consorzio Technip, Samsung, Saipem S.p.A. per l attività out of country e dal consorzio Technip, Samsung, Saipem Malesia Sdn Bhd. per l attività in Thailandia; - per conto Agip Recherches Congo, il progetto, di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction) Mwafi Foukanda in Congo, relativo a due piattaforme, con deck da tonnellate. Il contratto è stato acquisito dall Associazione costituita da Intermare Sarda S.p.A., Sasp Offshore S.p.A. e Marino Rosetti S.p.A.; - per conto Agip Recherches Congo, il progetto Mwafi Foukanda in Congo, per l installazione di una piattaforma e la posa di una condotta. Il contratto è stato acquisito da Saibos Construções Maritimas Lda.; - per conto STATOIL, il progetto Kvitebjorn in Norvegia che prevede trasporto e installazione di una piattaforma con modulo di perforazione. Il contratto è stato acquisito da Saipem UK Ltd.; - per conto Ranger Oil Cote d Avoire, il progetto Espoir Field Development, in Costa d Avorio, che prevede progettazione, costruzione, installazione e commissioning di una piattaforma con deck di 550 tonnellate, un tripode a 120 metri di profondità e due condotte. Il contratto è stato acquisito da Saibos Construções Maritimas Lda.; - per conto INAGIP, il progetto Ivana fase II in Croazia, che prevede l installazione delle piattaforme Ivana B, Ivana D, Ivana E del peso complessivo di tonnellate e relativi sealine di collegamento di vario diametro. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Nippon Oil, il progetto Helang Field Development in Malesia, che prevede trasporto e installazione di una piattaforma di produzione del peso di tonnellate. Il contratto è stato acquisito da Saipem Malesia Sdn Bhd.; - per conto CEPSA (Compania Espanola de Petroleos S.A.), il progetto Huelva Sealine in Spagna, per ingegneria di dettaglio, fornitura materiali e posa di una condotta che andrà a sostituire una condotta già esistente. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Phillips, il progetto, di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction), Jade nel settore inglese del Mare del Nord, relativo a una linea gas, tra le piattaforme, già esistenti, Jade e Judy. Il contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.. Italia, Intermare Sarda. Deck per la piattaforma Mwafi. ANDAMENTO OPERATIVO Gli investimenti Tra gli investimenti più significativi sono da segnalare: - il proseguimento della realizzazione del Field Development Ship da parte della Saibos, società paritetica di Saipem e Bouygues Offshore, commissionata al cantiere coreano Samsung. Si tratta di un mezzo navale multipurpose avanzato, con posizionamento dinamico, capacità di posa in J ad elevate profondità, di condotte di piccolo diametro e capacità di supporto ai lavori sottomarini di installazione. Il completamento del mezzo, il cui scafo è già stato consegnato a fine dicembre, è previsto entro maggio 2001; - l avvio degli investimenti richiesti dal progetto Blue Stream, sia per le attività offshore che per quelle di supporto a terra. In particolare è stata realizzata parte delle attrezzature necessarie per la fabbricazione dei quadrupli giunti nella base a terra di Samsun in Turchia ed è stata sviluppata la progettazione delle attrezzature per gli interventi sottomarini che saranno realizzate nel E stata inoltre sviluppata gran parte delle attrezzature e delle migliorie necessarie al sistema J-Lay del S7000 per la posa di tubi in altissimo fondale; - il proseguimento delle attività di ricerca per lo sviluppo di attrezzature tecnologicamente avanzate per acque profonde e di nuovi sistemi di controllo non distruttivo delle saldature. 13

16 Le realizzazioni ANDAMENTO OPERATIVO Golfo del Messico, Saipem Fase di posa, preparazione dei tubi. Blue Stream Il principale progetto sul quale si sono concentrate le attenzioni di tutto il Gruppo è rappresentato dal Progetto Blue Stream. Il progetto, commissionato dalla Blue Stream Pipeline Company B.V. (società paritetica costituita da Gazprom e Snam), riguarda la costruzione di una centrale, di due condotte sottomarine della lunghezza di circa 380 chilometri e della stazione di compressione di Beregovaya sulla costa russa adiacente al Mar Nero. I contenuti tecnologici del progetto lo pongono come una delle opere di ingegneria più avanzate al mondo; in particolare le condotte saranno posate con tecniche innovative a una profondità massima di metri, mai raggiunta finora, in condizioni ambientali molto complesse. La posa delle condotte sarà effettuata mediante l utilizzo del Saipem 7000 nave posatubi con una torre di posa da tonnellate, alta 135 metri e con due gru da tonnellate ciascuna che è stato opportunamente modificato per affiancare alla capacità di sollevamento quella di posa di condotte in acque ultra profonde con tecnica di posa J. Nel corso dell esercizio sono state realizzate le prime fasi di ingegneria, sono state avviate le attività relative alla preparazione dell area logistica di Samsun in Turchia e all allestimento dell impianto di compressione in Russia. Sono state inoltre realizzate le attrezzature speciali per gli interventi sottomarini ed è stata completata la campagna di indagini sottomarine lungo il tracciato di posa. Il Saipem 7000, dopo il completamento degli allestimenti necessari per il progetto, è stato impiegato in una serie di prove di posa in un fiordo norvegese. Il consorzio giapponese ha già prodotto il 40% dei tubi necessari per la costruzione della prima linea. Il completamento dei lavori è previsto nel Altre realizzazioni Le altre attività dell anno sono consistite nella posa di 276 chilometri di condotte e nell installazione di tonnellate di impianti. Gli impegni hanno riguardato: Saipem S.p.A. Nell ambito dell Accordo Quadro stipulato con Eni Divisione Agip sono stati eseguiti i seguenti lavori in Adriatico: Con l utilizzo del pontone posatubi e sollevamento Castoro Due - montaggio del deck della piattaforma Annalisa del peso di 530 tonnellate Con l utilizzo della nave Pearl Marine - installazione jacket Calpurnia completo del modulo di raccordo, del peso complessivo di tonnellate; - installazione jacket Clara Est completo del modulo di raccordo, del peso complessivo di tonnellate; - installazione deck Calpurnia del peso di 740 tonnellate; - installazione jacket, deck e cementazione Clara Nord, del peso complessivo di tonnellate; - installazione jacket, deck e bridge Barbara T2 Compression, del peso complessivo di tonnellate; - installazione deck Clara Est del peso di 580 tonnellate; - installazione jacket, deck e brigde Cervia K Compression, del peso complessivo di tonnellate. 14 Con l utilizzo del pontone posatubi Crawler - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Clara Est Calpurnia; - posa e collaudo di una linea Calpurnia-Connection Tee Sea line Bonaccia; - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Cervia A e Arianna; - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Cervia A e Cervia B; - posa di una linea tra le piattaforme Camilla e Eleonora; - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Clara Nord e Calpurnia;

17 - installazione jacket Naomi Pandora del peso di tonnellate. Per conto dell Azienda Municipale Acquedotto e Trasporti (AMAT), nell ambito del progetto Imperia, sono stati completati i lavori civili, il montaggio della componentistica, valvole e misuratori di portate, il flussaggio della tubazione per ottenere la potabilità dell acqua. Nell offshore della Croazia per conto di INA-AGIP (joint venture tra Eni-Divisione Agip e INA Croazia), è stato completato il progetto Ivana offshore installations, che ha comportato le seguenti attività: Con l utilizzo del pontone posatubi e sollevamento Crawler - installazione del tripode Ivana E del peso di 275 tonnellate. Con l utilizzo del pontone posatubi e sollevamento Castoro Due - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Ivana E ed Ivana A; - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Ivana B ed Ivana E; - posa e collaudo di una linea tra le piattaforme Ivana D e Ivana E; - installazione del jacket Ivana B del peso di circa 275 tonnellate e relativo deck del peso di circa 205 tonnellate; - installazione del deck di Ivana D del peso di circa 50 tonnellate; - installazione del deck di Ivana E del peso di circa 205 tonnellate. Mare Adriatico, Italia. Crawler. Pontone posatubi e sollevamento. ANDAMENTO OPERATIVO Per conto del cliente CEPSA Spagna è stato completato il progetto Huelva che ha compreso l ingegneria e il procurement per la sostituzione di 5 chilometri dell oleodotto esistente e collegante la raffineria alla monoboa di carico. La nuova condotta è stata posata adiacente alla linea esistente e collegata alla stessa con 2 spools, flangiati a ciascuna estremità. Mezzo utilizzato: il pontone Castoro Due. Per conto del cliente Petrojet/Petrobel sono stati eseguiti i lavori di installazione della piattaforma denominata Temsah, posizionata a circa 80 miglia offshore di Port Said (Egitto). Il mezzo impiegato è stato la nave Pearl Marine ed in ausilio, per i trasporti delle strutture da installare, sono stati impiegati Cargo Barges noleggiati da armatori terzi. Per il cliente Agip Congo sono state completate le attività di ingegneria e di procurement relative al progetto Gas Injection della piattaforma Kitina, comprendente la fornitura di servizi di ingegneria e l acquisto di varie attrezzature e macchinari quali: Gas Compressor, Flare Tip, ecc. Per conto della Carigali-TriT. Operating Company (CTOC), nell ambito del Consorzio tra Saipem S.p.A., Technip SA. e Samsung per lo sviluppo di parte del progetto Cakerawala sono in fase di completamento le attività di ingegneria e di procurement relative alla costruzione dell unità Floating Storage Offloading (FSO). Il progetto complessivo consiste nella realizzazione, nella Joint Development Area (JDA) tra Malesia e Thailandia, di una piattaforma di processo, di tre piattaforme well-aurcinore head, di una piattaforma riser e compressione, di un unità Floating Storage and Offloading, di due linee clad e di una linea in carbon steel. Saipem (Malaysia) Sdn. Bhd. Per conto della Carigali-TriT. Operating Company (CTOC), nell ambito del Consorzio di Saipem Asia con Technip (Malaysia) e Samsung, sono iniziate le attività di Project Management ed Ingegneria relative al progetto di tipo EPIC, Cakerawala Gas Field Development, per il cui scopo di lavoro si rimanda alla Saipem S.p.A.. I lavori offshore verranno effettuati nel 2001 e 2002 con l impiego del pontone posatubi Castoro 2, della nave da sollevamento Pearl Marine e della bettolina S45. Per conto della Nippon Oil, sono iniziate le attività di Project Management ed Ingegneria relative al progetto Helang, che consiste nel trasporto ed installazione di una piattaforma nell offsho- 15

18 ANDAMENTO OPERATIVO re dello stato Malese del Sarawark (Borneo Settentrionale). L installazione del jacket verrà effettuata nel 2001 con la nave da sollevamento Pearl Marine, mentre il deck verrà installato con la procedura float-over con la bettolina S45 nel Saipem U.K. Ltd. Nel Mare del Nord, settore norvegese, sono stati completati i seguenti progetti: - Oseberg Sor Project per conto di Norsk Hydro, comprendente l installazione di un jacket da tonnellate in circa 150 metri di fondale, un modulo principale del peso di tonnellate, un drilling module del peso di tonnellate ed una fiaccola. Mezzi utilizzati: la nave semisommergibile S7000, le bettoline S45 e Castoro XI; - Huldra Project fase 1, per conto di Statoil, comprendente l installazione di un jacket di circa tonnellate in 100 metri di fondale. Mezzi utilizzati: S7000, S45. La fase due comprendente l installazione dei moduli verrà svolta nel marzo del Nel Mare del Nord, settore britannico, è stato completato il progetto: - Captain UTM Project, per conto di Texaco/Brown & Root, comprendente l installazione di una template di circa tonnellate in 150 metri di fondale. Mezzo utilizzato: S7000. Mare del Nord. Saipem Saipem Inc. Nel Golfo del Messico per conto di Exxon è terminato il progetto Diana Hoover relativo a ingegneria, procurement e installazione di vari moduli e flow line. Le attività di installazione sono state eseguite da Saipem Luxembourg. Sempre nel Golfo del Messico per conto di Texaco è stato eseguito il progetto Petronius relativo all installazione di vari moduli sulla compliant tower nel campo Petronius. Le attività di installazione sono state eseguite da Saipem Luxembourg. Per conto di Saibos è iniziata l attività di ingegneria per la posa di una condotta relativa al Progetto Espoir per il Cliente Ranger Oil in Costa d Avorio. Saipem Luxembourg S.A. Per conto di Saipem Inc., nell ambito del progetto Diana Hoover, l installazione di un sistema di ancoraggio (pali-catene-ancore) per un totale di tonnellate, di una struttura cilindrica galleggiante (DDCV) del peso di tonnellate, di vari moduli e strutture secondarie per un totale di tonnellate, la posa di flow-line e l installazione, con il metodo di posa a J, di cinque risers in acque profonde. Mezzi utilizzati: la nave semisommergibile S7000 e la bettolina S45 per trasporto moduli. Nel Golfo del Messico per conto di Saipem Inc. è stato eseguito il progetto Petronius relativo all installazione di vari moduli sulla compliant tower nel campo Petronius. Mezzo utilizzato: S7000. Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda. La Società detiene parte della proprietà della flotta del Gruppo Saipem e ne coordina l impiego. Le principali attività svolte hanno riguardato i noleggi dei mezzi alle varie società del Gruppo per l esecuzione delle attività di costruzioni mare. Saibos Construções Marítimas Lda. La Società è a partecipazione paritetica ed a gestione congiunta tra Saipem e Bouygues Offshore. 16 Per le attività che comportano l impiego della nave posatubi e sollevamento Castoro Otto: - in Sud Africa per conto della Dresser Kellog (in contratto con la Mossgas) è stata completata la posa di una condotta sottomarina collegante la FA platform della Mossgas in Mossel Bay ed il Plem installato sempre dalla Saibos. E stata completata inoltre l installazione degli spools lato piattaforma e la costruzione di quelli dal lato Plem.

19 La società ha inoltre lavorato per i seguenti progetti: - Foukanda e Mwafi per il cliente Agip in Congo. Il contratto prevede l installazione di due piattaforme simili in 100 e 105 metri di fondale ognuna con jacket del peso di tonnellate su cui verrà installato un modulo di circa tonnellate. - ELF Angola e Texaco Panama. Questi due progetti sono stati acquisiti alla fine del novembre 2000 e riguardano la posa di due condotte (una gunitata e l altra solo con protezione anti-corrosiva) nelle acque angolane. - Espoir per il cliente Ranger Oil in Costa d Avorio. Il contratto, di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning), comprende la costruzione ed installazione di un tripode in 120 metri di profondità per un peso di tonnellate, la costruzione ed installazione di un modulo da 580 tonnellate ed infine la posa di una condotta con relativo approccio a terra tramite perforazione orizzontale. - Blue Stream per conto Saipem S.p.A.. E previsto che il Castoro Otto per i primi di luglio 2001 si trovi nel Mar Nero per preparare gli approcci a terra delle condotte da 24 che poi verranno riprese dalla nave semisommergibile S7000 che le poserà attraverso tutto il Mar Nero. ANDAMENTO OPERATIVO Per le attività che comportano l impiego del pontone SB 230 si è lavorato per il progetto: - Rio de la Plata per il cliente British Gas in Argentina ed Uruguay. Il contratto comprende la fornitura e posa di una condotta che attraversa il fiume Rio de la Plata con i relativi approcci a terra sia sulla sponda argentina che su quella uruguaiana. Saibos FDS. Nave per lo sviluppo di campi sottomarini. Per le attività che comporteranno l impiego della nave per lo sviluppo di campi sottomarini FDS (in costruzione) si è lavorato per i seguenti progetti: - Canyon Express, sub-contrattato da Saipem Inc., per il cliente ELF Inc. negli USA. Il progetto prevede che la FDS posi due tubazioni parallele in un fondale che raggiunge un massimo di metri. - Girassol sub-contrattato da BOS per il cliente EEA in Angola. Lo scopo del lavoro della nave FDS riguarda la posa in configurazione a W delle linee di esportazione dal sistema di produzione galleggiante FPSO alla CALM buoy. Inoltre è prevista l installazione di diverse linee flessibili che collegano la FPSO alla testa delle tre Riser-Towers (fascio di risers verticali incernierati su un fondale di metri con un elemento galleggiante che mantiene la testa della torre a circa 50 metri sotto il livello dell acqua), con i relativi collegamenti subacquei. Infine si installeranno degli ombelicali che dalle teste delle tre Riser-Towers raggiungeranno il fondale (1.500 metri) per collegarsi alle teste pozzo del field. European Marine Contractors Ltd. La Società, a partecipazione paritetica e gestione congiunta con Brown & Root, ha svolto le seguenti attività: Nel Mare del Nord e con impiego della nave Castoro Sei: - completamento del progetto Snorre 2 per conto di Saga Petroleum relativo alla posa di due linee nel settore norvegese; - completamento del progetto Piper Claymore Spur Replacement per ELF comprendente l ingegneria, fornitura e posa di una linea nel settore inglese; - completamento del progetto Texaco per Erskine compredente la posa, interro e collaudo di una linea nel settore inglese; - attività di ingegneria e procurement del progetto Jade per Phillips Petroleum Co UK Ltd. comprendente l ingegneria, fornitura, posa, interro e collaudo di una linea nel settore inglese. Il progetto sarà completato entro l anno 2001; - attività di ingegneria del progetto Norsk Hydro Vesterled per la posa di una linea. Nel Golfo del Messico: - l esecuzione del progetto EPC 28, per conto Pemex, comprendente ingegneria, fornitura, posa, 17

20 ANDAMENTO OPERATIVO Italia, Intermare Sarda. Deck della piattaforma Calpurnia. interro e collaudo di varie linee. Il progetto viene eseguito in collaborazione con la società Commisa e sarà completato entro l estate del 2001 con il pontone per interro Castoro 10 e la nave appoggio Bar Protector; - la commessa Flotel: il pontone Semac 1 è stato impiegato per circa sei mesi come vessel per alloggio durante il Commissioning di moduli di Piattaforme del progetto Pemex/Commisa in Mexico. Intermare Sarda S.p.A. Le attività di fabbricazione più importanti svolte nel corso del 2000 sono state le seguenti: - per conto Eni Divisione Agip, è stato completato il lavoro di Hook Up e Commissioning offshore della piattaforma Annalisa in Adriatico; - nell ambito del progetto Clara Complex, sono state completate, caricate e trasportate sul sito d installazione in Adriatico, le seguenti strutture: il jacket e il deck della piattaforma Clara Est con relativi pali, tubi guida e modulo di raccordo (2.800 tonnellate); il jacket di Clara Nord (1.100 tonnellate); il deck di Calpurnia (690 tonnellate); - è stata eseguita l attività di ingegneria di base per le piattaforme di Foukanda e Mwafi in Congo; - nell ambito del progetto Naomi & Pandora per conto Eni Divisione Agip, sono state prefabbricate alcune sezioni dei pali della piattaforma, per un totale di 240 tonnellate; - per conto Saipem S.p.A., nell ambito del progetto Blue Stream, sono iniziate le attività di costruzione di n. 6 Pipe Racks (peso totale 960 tonnellate) che dovranno essere completati e spediti in Turchia entro la prima metà del 2001; - per conto di Agip Energy Nigeria, in joint venture con Saipem S.p.A., Saipem Nigeria, SASP, Rosetti e SBM, sono iniziate le attività di ingegneria di Base per lo sviluppo dei campi offshore di OKONO e OKPOHO in Nigeria. 18

21 Mezzi navali per costruzioni mare al 31 dicembre 2000 Saipem S.p.A. S45 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Imprese controllate Saipem 7000 Nave semisommergibile per il sollevamento di strutture fino a tonnellate e per la posa a J di tubazioni a profondità elevata, fino a metri. Pearl Marine Nave per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Crawler Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 60 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a 540 tonnellate Castoro II Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 60 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Castoro XI Bettolina da trasporto carichi pesanti Castoro 9 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate S42 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate S44 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Lifter 1 Pontone con biga da sollevamento Imprese paritetiche e a gestione congiunta Castoro 3 Bettolina da trasporto carichi leggeri Castoro Sei Nave posatubi semisommergibile per la posa di condotte di largo diametro e in profondità fino a metri Castoro Otto Nave posatubi e sollevamento; idonea per la posa di condotte fino a 60 di diametro e per il sollevamento di strutture fino a tonnellate Castoro 10 Pontone per interro condotte fino a 60 di diametro e per la posa di condotte in basso fondale Bar 420 (Semac 1) Pontone posatubi semisommergibile idoneo per la posa di condotte di largo diametro e in acque profonde Bar 331 Pontone per interro condotte fino a 60 di diametro Bar Protector Nave appoggio, a posizionamento dinamico, per immersioni in alti fondali e per lavori su piattaforme Maxita Nave per installazione di strutture subacquee, condotte rigide o flessibili di piccolo diametro e cavi sottomarini Saibos 230 Pontone di lavoro con gru mobile per battitura pali, terminali, piattaforme fisse Saibos 931 Bettolina per varo di piattaforme fino a tonnellate Saibos 103 Bettolina da trasporto carichi leggeri West Africa, Castoro Otto. Nave posatubi e sollevamento. ANDAMENTO OPERATIVO 19

22 PERFORAZIONI MARE E FLOATING PRODUCTION ANDAMENTO OPERATIVO Saipem Particolare dell impianto di perforazione. Perforazioni Mare Metri perforati Italia Estero Totale mt Pozzi perforati - Italia Estero Totale Quadro Generale Nel settore Perforazioni Mare e Floating Production, il Gruppo opera in Italia, nell Europa del Nord, con particolare riferimento all offshore norvegese, in West Africa, in Nord Africa e in India. Allo Scarabeo 5, mezzo semisommergibile della quarta generazione, capace di lavorare su fondali di oltre metri e di perforare a una profondità di metri si sono aggiunti, nel corso del 2000, lo Scarabeo 7, mezzo semisommergibile in grado di operare su fondali di oltre metri ed il mezzo navale Saipem idoneo ad operare in posizionamento dinamico su fondali fino a metri. In tale settore, oltre alla Capogruppo, operano la Saipem Nigeria che dalla sua sede di Lagos presidia l area strategica del West Africa, la Petrex che opera in Sud America e la Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Ltd che gestisce i mezzi di perforazione. Nel comparto della floating production, la FPSO - Firenze Produção de Petróleo (società paritetica ed a gestione congiunta con la Single Buoy Moorings) opera con un sistema di produzione galleggiante sul campo Aquila per conto Eni Divisione Agip, in Adriatico Meridionale. Il contesto di mercato Il comparto delle Perforazioni Mare nel corso del 2000 ha registrato globalmente un notevole recupero rispetto alla profonda crisi del La ripresa del settore è stata trainata dal forte incremento di attività registratosi nel Golfo del Messico, dove sia il tasso di utilizzo dei mezzi per acque poco profonde (jack-up) che le tariffe hanno registrato forti incrementi. Inoltre la congiuntura è andata progressivamente migliorando anche al di fuori del Golfo del Messico e per i mezzi adatti ad operare in profondità d acqua superiori (semisommergibili e navi di perforazione). Infine, il segmento dei mezzi ultradeepwater, capaci di operare in profondità d acqua superiori a metri, ha raggiunto il pieno utilizzo, e le tariffe per questa tipologia di mezzi sono cresciute in modo rilevante. Complessivamente le prospettive del comparto per il 2001 risultano particolarmente positive, con un livello di attività previsto, superiore a quello record raggiunto nel Il mercato dei Sistemi di Produzione Galleggianti, connesso allo sviluppo di giacimenti, ha registrato, similmente alle Costruzioni Mare, un livello ridotto di attività, risentendo negativamente dei continui ritardi nell avvio di progetti. Le prospettive per il 2001 appaiono migliori rispetto all esercizio appena concluso. 20 Le acquisizioni Le acquisizioni più significative nel periodo sono relative ai seguenti lavori: - per conto Eni Divisione Agip, in Congo, estensione per 12 mesi del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., di noleggio del mezzo navale di perforazione per alti fondali Saipem 10000; - per conto Norsk Hydro, in Norvegia, estensione per 12 mesi del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., di noleggio della piattaforma semisommergibile Scarabeo 5; - per conto Belbop, in Nigeria, estensione per 12 mesi del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., di noleggio della piattaforma semisommergibile Scarabeo 4; - per conto Belbop, in Nigeria, estensione per 12 mesi del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., di noleggio del mezzo di perforazione Perro Negro 5;

23 - per conto Agip Recherches Congo, estensione per sei mesi del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., riguardante il noleggio dello Scarabeo 3 in Congo; - per conto Petrobel, in Egitto, estensione del contratto, già in portafoglio di Saipem S.p.A., riguardante il noleggio del mezzo di perforazione Perro Negro 4 per attività di work over; - per conto ELF in Nigeria, il noleggio, per sei mesi, del mezzo di perforazione Perro Negro 2. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.. Gli investimenti Le attività di investimento relative alle Perforazioni Mare ed alla Floating Production sono quasi interamente attribuibili ai nuovi mezzi di perforazione per acque profonde, ed in particolare: - il completamento della piattaforma semisommergibile di perforazione di quarta generazione Scarabeo 7, idonea ad operare in acque profonde fino a metri e a perforare fino a metri di profondità (valore complessivo dell investimento 251 milioni di euro). Il mezzo è entrato in esercizio nel corso dell anno ed ha operato nell offshore italiano ed in quello egiziano. Si segnala anche l avvio, nel mese di dicembre, di attività di investimento per aumentare l operatività del mezzo fino a metri di profondità, al fine di soddisfare, nel 2001, le esigenze di una commessa acquisita in Mauritania; - il completamento della nuova nave di perforazione Saipem 10000, capace di operare in posizionamento dinamico fino ad una profondità d acqua di metri e con una capacità di stoccaggio di barili che le consentirà di realizzare prove di produzione prolungata (valore complessivo dall investimento 307 milioni di euro). La nave è entrata in esercizio nel corso dell anno 2000 operando nell offshore italiano e successivamente avviandosi verso il West Africa dove è previsto operare nel corso del Saipem Torre di perforazione ANDAMENTO OPERATIVO Le realizzazioni L attività 2000 ha riguardato l esecuzione di 50 pozzi per circa metri perforati. Saipem S.p.A. L attività si è svolta nell offshore dei seguenti paesi: Angola, Congo, Egitto, India, Italia, Libia, Nigeria e Norvegia, utilizzando tutti i mezzi disponibili. La piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 ha ultimato l attività di perforazione nell offshore congolese per conto Agip Recherches Congo e, dopo i lavori di manutenzione, ha ripreso l attività nell offshore nigeriano per conto NAE con contratto di un pozzo più uno opzionale. Al termine delle operazioni in corso lavorerà, sempre nell offshore nigeriano, per conto Canadian con contratto di un pozzo più due opzionali. La piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 ha continuato l attività nell off-shore nigeriano per conto Belbop. E stato firmato un nuovo contratto di un anno più uno opzionale. La piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 ha proseguito l attività di perforazione nell offshore norvegese per conto Norsk Hydro. Dopo i lavori per il mantenimento di classe ha ripreso le operazioni con un pozzo esplorativo in acque profonde. Il contratto è stato esteso fino al novembre 2001, con possibilità di opzione di un ulteriore anno. La piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 ha ultimato, a fine giugno, l attività di perforazione nell offshore norvegese per conto Statoil per poi proseguire i lavori per conto Norsk Hydro nell ambito di un contratto di quattro anni più due opzioni di due anni cadauna. La piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 ha iniziato l attività di perforazione nell offshore egiziano per conto I.E.O.C.. Ha perforato due pozzi nell offshore italiano per conto Eni Divisione Agip e, a fine anno, si è spostata a Palermo per lavori di upgrading. La nave di perforazione Saipem è arrivata nell offshore italiano dal cantiere navale coreano ed ha perforato un pozzo per conto Eni Divisione Agip. Si è trasferita poi nell offshore ango- 21

24 ANDAMENTO OPERATIVO lano dove ha cominciato a perforare un pozzo per conto Agip Angola, nell ambito del contratto di sei anni con Eni Divisione Agip. La piattaforma autosollevabile Perro Negro 2 ha continuato l attività nell offshore nigeriano per conto Elf Petroleum, con la collaborazione della società controllata Saipem (Nigeria) Ltd.. La piattaforma autosollevabile Perro Negro 3 ha continuato le operazioni di workover e perforazione nell offshore indiano per conto ONGC in subcontratto con Jindal. L attività è stata interrotta per lavori di drydocking ed upgrading dell impianto per renderlo idoneo al nuovo contratto, iniziato in giugno, della durata di due anni, più possibili estensioni. La piattaforma autosollevabile Perro Negro 4 ha continuato le operazioni di workover, per conto Petrobel, nel Golfo di Suez. Il contratto è stato esteso fino a luglio La piattaforma autosollevabile Perro Negro 5 ha continuato le operazioni di perforazione, nell off-shore nigeriano, per conto Belbop, tramite la società controllata Saipem (Nigeria) Ltd.. Il contratto è stato rinnovato e prevede l utilizzo della piattaforma per un anno più due opzioni di 12 mesi ciascuna. FPSO Firenze. Sistema di produzione galleggiante. In Congo, sono proseguiti i lavori di workover e manutenzione degli impianti della Committente sulle piattaforme fisse dell Agip Recherches Congo. In Libia, sono continuati i lavori di manutenzione sulle piattaforme fisse DP3 e DP4 per conto Agip Name. La piattaforma ed i tre impianti di perforazione sono di proprietà della Committente. Saipem (Nigeria) Ltd. La piattaforma autosollevabile Perro Negro 2 ha lavorato per conto Elf Petroleum; la piattaforma autosollevabile Perro Negro 5 ha continuato l attività per conto Belbop con contratto di un anno più due opzioni di 12 mesi cadauna; la piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 ha lavorato per conto Belbop e, a fine giugno, ha iniziato un nuovo contratto di un anno più uno opzionale. Inoltre la piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 ha operato con un contratto per la perforazione di un pozzo più uno opzionale per conto NAE e, al termine di queste operazioni, lavorerà, sempre nell offshore nigeriano, per conto Canadian con contratto di un pozzo più due opzionali. Petrex S.A. Nell offshore di Talara nel Nord Ovest del Perù sono stati eseguiti 138 interventi di workover e pulling per conto Petrotech con due impianti packaged di proprietà SPCP. Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda. La Società ha continuato l attività di noleggio delle piattaforme di perforazione alla Saipem S.p.A.. FPSO - Firenze Produção De Petróleo Lda. L impianto ha continuato regolarmente per tutto l esercizio la produzione dai pozzi Aquila 2 e 3 posti a 850 metri di profondità. 22

25 Utilizzo dei mezzi navali L utilizzo dei principali mezzi navali è stato il seguente: Mezzo navale n giorni venduti Piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 (*) 255 gg. a Piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 (*) 366 gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 (**) 351 gg. a Piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 (*) 366 gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 (*) 196 gg. b Nave di perforazione Saipem (*) 207 gg. b Jack up Perro Negro 2 (*) 341 gg. a Jack up Perro Negro 3 (*) 288 gg. c Jack up Perro Negro 4 (*) 354 gg. a Jack up Perro Negro 5 (*) FPSO - Firenze (***) (*) mezzo di proprietà di imprese controllate (**) mezzo operato in leasing da Saipem S.p.A. (***) mezzo di proprietà di impresa paritetica e a gestione congiunta a - Il complemento a 366 giorni è stato impiegato in attività di classe e manutenzione. b - Mezzi nuovi che hanno iniziato l attività nell anno. c - Il complemento a 366 giorni è stato impiegato in attività di manutenzione e di investimento. 366 gg. 366 gg. Scarabeo 7. Piattaforma semisommergibile di perforazione. ANDAMENTO OPERATIVO 23

26 PERFORAZIONI TERRA ANDAMENTO OPERATIVO Italia. Impianto di perforazione. Perforazioni Terra Metri perforati Italia Estero Totale mt Pozzi perforati - Italia Estero Totale Quadro generale Nel settore Perforazioni Terra il Gruppo opera in Italia, Algeria, Egitto, Nigeria, Kazakhstan, Georgia, Perù, Argentina, Bolivia, India, e Arabia Saudita oltre che con la Capogruppo anche con Saipem Nigeria, Petrex, Sadco (società indiana paritetica e a gestione congiunta con la Aban Drilling Co.), SaiPar (società paritetica e a gestione congiunta con la Parker Drilling Co. destinata a operare in Kazakhstan), SaiFor (società paritetica e a gestione congiunta con la Enafor destinata ad operare in territorio algerino), Saudi Arabian Saipem, Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América Do Sul. Inoltre, la Saipem S.p.A. in consorzio con Trevi S.p.A. esercita attività di slim cheap drilling con impiego di mezzi tecnologicamente innovativi. Il contesto di mercato L attività delle Perforazioni Terra, nel corso del 2000, ha segnato un forte recupero in tutte le principali aree geografiche. La congiuntura positiva, che nella prima parte dell anno ha interessato prevalentemente i volumi di attività, si è riflessa nel secondo semestre anche in un significativo aumento delle tariffe. Le prospettive per il 2001 risultano particolarmente promettenti, con un livello di attività atteso superiore a quello raggiunto nel biennio record Tra le aree più dinamiche, oltre agli USA ed all America Latina, dove si colloca circa il 70% dello spending mondiale (esclusi Canada, Russia e Cina), si segnala l Asia Centrale, che sta riscuotendo un crescente interesse da parte delle maggiori Oil Company per l elevato potenziale di grandi giacimenti di idrocarburi, emerso da recenti importanti scoperte. Le acquisizioni Le acquisizioni più significative nel periodo sono relative ai seguenti lavori: - per conto KPO BV (Karachaganak Petroleum Operating), Joint Company costituita da British Gas, Eni, Texaco e Lukoil, il noleggio di sei impianti per lo sviluppo del campo Karachaganak, in Kazhakhstan. Il contratto della durata di tre anni, più tre opzionali, è stato acquisito da Sai- Par Drilling Company BV (società paritetica e a gestione congiunta Saipem e Parker Drilling); - per conto Eni Divisione Agip, il noleggio di due impianti in Italia. Le commesse sono state acquisite da Saipem S.p.A.; - per conto Nigerian Agip Oil Company, il noleggio di due impianti per un totale di 13 mesi, in Nigeria. Le commesse sono state acquisite da Saipem S.p.A.; - per conto ELF, in Nigeria, il noleggio di un impianto per 12 mesi. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.; - per conto Intergas, in Bolivia, il noleggio, per quattro mesi, di un impianto. La commessa è stata acquisita da Petrex SA; - per conto ORYX, in Algeria, il noleggio di un impianto. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.. 24

27 Gli investimenti Gli investimenti realizzati nel comparto delle Perforazioni Terra si riferiscono nella quasi totalità all allestimento di un impianto destinato alla nuova attività di perforazione in Arabia Saudita per conto Aramco ed all acquisto di attrezzature per far fronte ai nuovi contratti acquisiti in Val Padana e in Kazakhstan. Le realizzazioni L attività ha riguardato l esecuzione di 44 pozzi per circa metri perforati. Saipem S.p.A. L attività si è svolta utilizzando 14 impianti in Italia, Algeria, Egitto, Georgia, Nigeria, Kazakhstan e Arabia Saudita. In Italia l attività di perforazione a terra è stata svolta per conto Eni-Divisione Agip utilizzando 4 impianti, di cui 3 per la perforazione di pozzi profondi ed uno di medio/alta potenza. In particolare: - un impianto per pozzi profondi ha ultimato la perforazione di un pozzo in provincia di Novara e ne sta perforando un altro nella stessa provincia per la stessa Committente; - un impianto per pozzi profondi ha continuato l attività di perforazione in provincia di Novara. Alla fine del pozzo in corso inizierà un nuovo contratto, sempre per conto Eni-Divisione Agip, della durata di un anno più due opzioni di 12 mesi cadauna; - un impianto per pozzi profondi ora in corso di trasferimento e montaggio per iniziare l attività di perforazione, in provincia di Pavia, con contratto di un anno più due opzioni di un anno cadauna; - un impianto di medio/alta potenza ha ultimato la perforazione di un pozzo in provincia di Potenza e ne sta perforando un altro. Il contratto è stato esteso fino al novembre Italia. Montaggio di un impianto di perforazione, particolare. ANDAMENTO OPERATIVO In Algeria un impianto di media potenza ha perforato due pozzi per conto LL&E Algeria Ltd. e, dopo una breve sosta, ha perforato un pozzo per conto ORYX; in novembre è stato firmato un contratto che prevede l utilizzo di detto impianto per la perforazione di un pozzo più uno opzionale per conto BHP Petroleum, con inizio dell attività ai primi del 2001; un altro impianto di media profondità ha ultimato un pozzo per conto Petrocanada ed ha poi ripreso l attività per conto Agip Algeria Exploration B.V.; un terzo impianto di media potenza ha lavorato per conto Groupement Sonatrach-Agip. In Egitto un impianto di media potenza ha ultimato l attività per conto Alliance ed ha ripreso le operazioni per conto Petrobel. In Nigeria la perforazione a terra è realizzata con la collaborazione della Saipem (Nigeria) Ltd. utilizzando tre impianti. Le indicazioni specifiche sono fornite nella nota relativa alla Controllata stessa. In Kazakhstan è proseguita l attività di workover per conto della Karachaganak Petroleum Operating (K.P.O.) nella provincia di Uralsk. Gli impianti utilizzati sono rispettivamente uno preso a noleggio dalla società kazaka Kazburgas ed un altro di proprietà della joint venture paritetica fra la Saipem Services A.G. e la statunitense Nabors. A fine anno un impianto ha ultimato l attività ed il secondo sta ancora lavorando. In Georgia un impianto di medio/alta potenza ha ultimato il primo pozzo nel paese per conto Frontera Eastern Georgia Ltd.. A fine anno l impianto è stato posto in stand-by senza personale, in attesa di decisioni della Committente. Saipem (Nigeria) Ltd. Un impianto per pozzi profondi ha lavorato per conto Chevron e poi ha proseguito l attività per conto Elf Petroleum con contratto per la perforazione di quattro pozzi; un impianto di medio/alta potenza ha lavorato per conto NAOC con contratto di un anno più opzione di altri 12 mesi; un altro impianto di medio/alta potenza ha continuato le operazioni di perforazione per conto NAOC. 25

28 ANDAMENTO OPERATIVO Italia. Impianto idraulico di perforazione. Petrex S.A. Un impianto di perforazione, di proprietà Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América do Sul Lda. (SPCP), ha iniziato ad operare nel blocco 1AB nel mese di agosto per conto Pluspetrol, ha perforato due pozzi ed eseguito un intervento di re-entry. Un impianto di perforazione, di proprietà SPCP, ha iniziato nel mese di settembre le operazioni di trasferimento dal porto di Andoas a quello di Iquitos per iniziare un attività di perforazione nella foresta amazzonica peruviana per conto Repsol-YPF. Un impianto di perforazione, di proprietà SPCP, e un secondo impianto di perforazione, di proprietà Petrex, hanno operato per conto Pluspetrol nell area di Trompetero (foresta amazzonica). Un altro impianto di perforazione di proprietà Petrex ha perforato, in associazione con Intergas Bolivia, due pozzi nell area di Santa Cruz in Bolivia per conto della Compagnia coreana Dong Won, attraverso la filiale Petrex Bolivia. A fine anno, detto impianto, era stacked nella base Intergas di Tita (Bolivia). Infine un impianto di perforazione/workover, di proprietà SPCP, ha eseguito, in associazione con Intergas Bolivia, attività di workover in Bolivia ed un intervento di re-entry su un pozzo produttivo nell area di Tartagal nel Nord dell Argentina per conto della Compagnia coreana Dong Won. A fine anno detto impianto era stacked nella base di Santa Cruz (Bolivia). Per quanto riguarda il settore di pulling e workover inoltre: - nell area di Talara sono stati eseguiti 685 interventi di pulling e workover per conto Perez Companc; - nell area di Teniente Lopez (foresta amazzonica) sono stati eseguiti 76 interventi di workover dei quali 25 per conto Occidental nel primo semestre e 51 per conto Pluspetrol nel secondo semestre; - nell area di Trompetero (foresta amazzonica) sono stati eseguiti 84 interventi di pulling e workover per conto Pluspetrol. Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América Do Sul Lda. La Società è proprietaria di 13 impianti di perforazione e workover utilizzati in collaborazione con Petrex in Perù. Per il dettaglio dell attività si rimanda a Petrex S.A.. Consorzio SaiTre Il Consorzio SaiTre, tra la Saipem S.p.A. (51%) e la Trevi S.p.A. (49%), ha continuato l attività di perforazione di pozzi a bassa e media profondità per conto Eni Divisione Agip, impiegando un impianto idraulico tecnologicamente avanzato, con contratto iniziato in gennaio e valido per un anno più due opzioni di 12 mesi cadauna. Il Consorzio ha inoltre noleggiato un altro impianto a Trevi S.p.A. per attività di perforazione in Venezuela, che si estenderà per l anno Saudi Arabian Saipem Ltd. Un impianto, di proprietà Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd., ha ultimato il trasferimento e montaggio sulla prima postazione ed ha iniziato un contratto di tre anni più uno opzionale per conto Saudi Aramco. Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd. La Società, di cui la Saipem S.p.A. detiene il 50%, ha esportato 2 impianti: - il primo in Arabia Saudita dove è stato adeguato per l esecuzione del nuovo contratto e, da luglio, è stato noleggiato a Saudi Arabian Saipem in subcontratto con Saipem S.p.A.; - il secondo a Sharjah dove è stacked in attesa di nuovi lavori. 26 Utilizzo impianti L attività operativa ha comportato l utilizzo medio di 29 impianti di proprietà di società del Gruppo di cui: 3 in Algeria, 1 in Argentina, 1 in Bolivia, 1 in Egitto, 1 in Georgia, 4 in Italia, 1 in Kazakhstan, 3 in Nigeria e 14 in Perù. Inoltre sono stati utilizzati 3 impianti di proprietà in compartecipazione e 8 impianti di terzi.

29 COSTRUZIONI TERRA Costruzioni terra Condotte posate (km) Italia Estero Totale km Impianti industriali (ton.) - Italia Estero Totale ton Quadro generale Nel settore Costruzioni Terra, il Gruppo vanta storicamente una presenza di primo piano nella realizzazione di progetti impegnativi, principalmente consistenti nella posa di condotte di grande diametro in ambienti difficili, nonché nella realizzazione di impianti petroliferi. Le aree presidiate stabilmente ed in cui è esercitata attività continuativa sono la Nigeria e la Penisola Arabica. II Gruppo è attualmente impegnato nell esecuzione di importanti progetti anche in Sudan, Argentina e Thailandia. A seguito di una importante acquisizione è stata significativamente rafforzata l attività in Kazakhstan, paese di interesse strategico per questo ed altri settori di attivitá. In tale settore, oltre alla Capogruppo (da sola o in associazione con altri operatori internazionali del settore), operano la Saipem Contracting Nigeria, la Saudi Arabian Saipem, la Saipem Malaysia, la Saipem Asia e la Saipem Argentina; la ERS Equipment Rental & Services ha gestito il parco mezzi del Gruppo. Considerate le modeste prospettive di attività in Italia, nel mese di novembre, è stato ceduto ad altro operatore nazionale il ramo d azienda Costruzioni Terra Italia. Medio Oriente. Fase di posa di una condotta. ANDAMENTO OPERATIVO Il contesto di mercato Nel 2000, questo comparto ha fatto registrare un livello di attività complessivamente ridotto, con segnali di ripresa nell ultima parte dell anno. Tale ripresa si è concretizzata in un aumento sia dei progetti in fase di offerta che di nuovi contratti assegnati. Nell ambito del segmento della Posa di Condotte, le aree più dinamiche risultano l Asia Centrale, il Medio Oriente e il Sud-Est Asiatico. Il segmento della Costruzione di Impianti (raffinerie e petrolchimici) sta risentendo positivamente della ripresa economica in atto nei paesi in via di sviluppo; le aree più interessanti in questo quadro sono il Sud Est Asiatico ed in misura minore l America Latina. Le acquisizioni Le acquisizioni più significative del periodo sono relative ai seguenti lavori: - per conto KPO BV (Karachaganak Petroleum Operating), il progetto Karachaganak Development in Kazakhstan, che prevede l esecuzione di tutti i lavori civili, infrastrutturali, meccanici, elettrostrumentali, di pitturazione e isolamento relativi alla seguenti facilities: 2 unità Gas Re-Injection, Karachaganak Processing Complex, Infrastructures & Gathering Lines, Export Pipeline da 650 chilometri di lunghezza, Pump stations e terminale. Il contratto è stato acquisito dal consorzio costituito da Saipem S.p.A. e CCC (Consolidate Contractor Company); - per conto Sonatrach, il progetto, di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction) Arzew pump stations in Algeria, per la realizzazione di sei stazioni di pompaggio e terminale di arrivo dell oleodotto Haoudh El Hamva-Arzew. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A. in associazione con Spie Capag; - per conto Oman Gas Company, il progetto, di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning) Fahud Sohar in Oman, che prevede la realizzazione di una condotta che collegherà la zona industriale di Sohar con l area di raccolta Gas di Fahud. Il lavoro comprende l installazione di 10 valvole di sezionamento e la posa di un cavo a fibre ottiche per l intera lunghezza della condotta. Il contratto è stato acquisito dal consorzio costituito dalla joint ven- 27

30 ANDAMENTO OPERATIVO Medio Oriente. Fase di scavo per la posa di una condotta. ture Saipem S.p.A./CCC (Consolidated Contractor Company) e da Snamprogetti e Mitsubishi; - per conto Aramco, il progetto Rehabilitation work in Arabia Saudita, che prevede la sostituzione di linee già esistenti. La commessa è stata acquisita da Saudi Arabian Saipem Ltd.. Gli investimenti Nel comparto delle Costruzioni Terra si segnala l avvio degli acquisti di attrezzature relative prevalentemente alla realizzazione del campo alloggi per il nuovo rilevante progetto Karachaganak in Kazakhstan; gli altri investimenti riguardano rimpiazzi ed adeguamenti di mezzi ed attrezzature necessarie per la realizzazione delle altre commesse acquisite. Le realizzazioni L attività svolta nell ambito delle Costruzioni Terra ha riguardato la posa di 483 chilometri di condotte di vario diametro e l installazione di tonnellate di impianti. Di seguito, per le varie aree, si riportano le maggiori realizzazioni. Saipem S.p.A. In Kazakhstan, sono iniziate le attività di mobilitazione per il Progetto Karachaganak acquisito dalla Karachaganak Petroleum Operating BV. in Consorzio (split liability) con Consolidated Contractors Int. Co.; il contratto prevede la costruzione di due impianti di trattamento/compressione gas e condensati, una rete di raccolta ed una linea di trasporto condensati di 650 chilometri. In Oman, sono iniziate le attività di ingegneria, Procurement e mobilittazione per il Progetto Fahud-Sohar acquisito dalla Oman Gas Company; il Progetto sarà eseguito da un Consorzio formato da Saipem, Consolidated Contractors Int. Co., Snamprogetti e Mitsubishi Co. e consiste nella posa di una linea di gas. In Nigeria, per conto SPDC, sono state completate le attività di riconversione di una stazione di deidratazione in stazione di pompaggio olio nei pressi di Ughelli. Sempre per conto SPDC, sono state completate le attività di posa e collaudo del progetto Obigbo, relativo a linee gas di vario diametro. Sempre per SPDC, sono state completate le attività di posa in palude di quattro linee gas per il progetto Nembe eseguito in Joint Venture con Belfinger/Berger restano da eseguire attività marginali di collaudo e tie-ins. In Argentina, sono state completate le attività di costruzione impianti del progetto MEGA eseguito in Joint Venture con JGC e CPC. Nell ambito dello stesso progetto è stata completata la posa della linea; il sistema è stato commissionato e gli impianti sono entrati in produzione. Saipem Contracting (Nigeria) Ltd., La società ha operato in Joint Venture con la Capogruppo Saipem S.p.A. per la realizzazione dei contratti in Nigeria. 28 Saudi Arabian Saipem Ltd., Per conto Aramco ed in Joint Venture con Techint International, sono state completate le attività di posa relative al progetto Hawiyah, che comprende la posa di linee per trasporto gas e la riconversione in gasdotto di un oleodotto. Sempre per conto Aramco sono continuate le attività per il progetto Kuff che prevede il collegamento di nuovi pozzi e la posa di linee di raccolta gas. La durata del progetto è prevista in almeno due anni. Sono iniziate, ancora per Aramco, le attività della durata di un anno, per riabilitare pipeline esistenti.

31 Per conto SWCC, ed in Joint Venture con Snamprogetti, sono continuate le attività di costruzione delle stazioni di pompaggio del progetto Shoaiba-Jeddah Water Transmission System. E stata completata la posa della linea e parte dell impianto è entrato in esercizio. Saipem Asia Sdn. Bhd., sono state completate le attività di posa del progetto Ratchaburi/Wang Noi, acquisito in Joint Venture con Mitsui da PTT Thailand, comprendente la posa di una linea e dei relativi sistemi di controllo e telecomunicazione. Attrezzatura per costruzioni terra al 31 dicembre 2000 Saipem S.p.A. Gruppo Saipem Gru da 10 a 150 tonnellate Escavatori Sideboom Pay welder Pay Loader e pale gommate Trenchers 2 2 Ruspe Pale Motolivellatrici Motocompattatori 9 37 Perforatori cingolati - 11 Trattori vari Curvatubi Autovetture - Fuoristrada - Autocarri - Autobus Rimorchi - Semirimorchi - Dolly Trivelle spingitubo 2 3 Moto elettrosaldatrici Pompe compressori Gruppi elettrogeni Campi alloggio (posti letto) Medio Oriente. Fase di posa di una condotta. ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO INFRASTRUTTURE Il settore si identificava essenzialmente nel Progetto Alta Velocitá per conto della TAV, finalizzato alla realizzazione della tratta ferroviaria ad alta velocitá/capacitá Milano-Bologna. Della realizzazione dell opera è incaricato il Consorzio Cepav 1 nel quale la Saipem deteneva una quota del 13,7%. Non ritenendo l attività di interesse strategico, nel mese di ottobre, la quasi globalitá della quota (13,44%) è stata ceduta ad altri consorziati e con essa la parte di contratto che la stessa incorporava. La quota residuale mantenuta in portafoglio (0,26%) incorpora la parte di contratto giá eseguita prima della cessione e, pertanto, non comporta alcuna attivitá futura. Con la cessione della quota nel Cepav 1, la Saipem è sostanzialmente uscita dal settore di attivitá Infrastrutture. Le attivitá residuali riguardano la partecipazione del 12% nel consorzio Cepav 2 per la tratta Milano-Verona, nonché la partecipazione, con ruoli marginali, nel Consorzio Sapro incaricato della costruzione del nuovo palazzo di giustizia di Pescara (in fase di ultimazione) ed in attesa della concessione del finanziamento per avviare la costruzione del tribunale dei minori di Sassari; nel Consorzio Venezia Nuova, finalizzato agli interventi per la difesa della Laguna Veneta dalle maree eccezionali. Proseguono i processi di liquidazione del Consorzio U.S.G. e della Società Consortile Sage. Inoltre, anche il consorzio Savico, ha iniziato la procedura di liquidazione nel mese di dicembre Stante la scarsa significatività delle attivitá svolte nell esercizio e di quelle previste per il futuro, a far data dal presente bilancio, il settore di attivitá Infrastrutture non è più rappresentato in modo autonomo ed i volumi ed i margini generati dalle attivitá residuali confluiscono nel settore delle Costruzioni Terra. 29

32 ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO Italia. Collaudo del sistema di saldatura Carousel. Nel corso del 2000 è continuato l impegno di Saipem nello sviluppo di soluzioni distintive e di contenuto innovativo in grado di migliorare il posizionamento competitivo della società. I progetti condotti nel corso dell anno hanno comportato l utilizzo di risorse finanziarie per 5 milioni di euro, di cui 1 milione di euro imputati al conto economico, mentre il saldo di 4 milioni di euro, afferente alle fasi realizzative e prototipali dei progetti, è stato capitalizzato ad incremento delle immobilizzazioni materiali interessate. Tra le realizzazioni di maggiore rilevanza si segnalano: Tecnologie di posa in alto fondale - sistema di posa in J : concepito e sviluppato per il progetto Blue Stream, l innovativo sistema installato sulla S7000 ha operato con successo nel Golfo del Messico (progetto Diana Hoover) ed ha quindi superato i collaudi operativi posando nell offshore norvegese una linea di prova costituita da tubi simili a quelli che verranno utilizzati nel progetto Blue Stream; - integrazione dinamic positioning/pipe: il prototipo di sistema di guidance della S7000 durante la posa di condotte in J ha confermato la sua validità operativa come sistema di advisory in grado di garantire una più efficace conduzione del mezzo durante operazioni critiche in posizionamento dinamico; - touchdown monitoring system: il sistema di sonar in grado di discriminare il punto di contatto fra tubo e terreno ha fornito indicazioni molto confortanti nel corso del progetto Diana Hoover; durante i test nell offshore norvegese è stata inoltre verificata la capacità del sistema di fornire informazioni utili per le attività di posa guidata; - buckle detector non intrusivo: l uso della condotta come guida d onda di radiofrequenze e l elaborazione dei segnali riflessi a fini diagnostici ha fornito decisive conferme sulla possibilità di sviluppare un rilevatore di deformazioni permanenti non intrusivo; dopo la campagna di prove di qualifica a Ravenna e sulla S7000 si procederà all inizio del 2001 alla costruzione del prototipo operativo per il progetto Blue Stream. Tecnologie di saldatura e controlli non distruttivi - dopo un intensa fase di messa a punto delle procedure di saldatura nelle varie condizioni di progetto (Blue Stream), il nuovo sistema di saldatura PRESTO, equipaggiato con doppia torcia ed integrato al sistema Carousel, ha superato le prove a mare sulla S7000; la configurazione di tre macchine in operazione simultanea ha consentito di ottenere tempi di saldatura molto ridotti; - è stata definita la strategia di sviluppo dei sistemi di saldatura nel Gruppo Saipem nel breve, medio e lungo termine: accanto all evoluzione inerziale della PRESTO, che è già in fase di modifica per le attività di posa in S, è iniziata una fase di revisione sostanziale della macchina, che dovrebbe costituire il nuovo sistema di saldatura di medio termine nonché supportare le future innovazioni di processo. Sistemi di intervento subacqueo - la controllata Sonsub ha terminato con successo la fase dimostrativa di un sistema di riparazione diverless (senza assistenza di sommozzatori) per conto Shell nel Golfo del Messico; il sistema si basa su tecnologie sviluppate nell ambito del Gruppo Saipem ed adattate alle esigenze del Cliente; - proseguono le attività di Sonsub per la costruzione di un sistema di attrezzature critiche per gli interventi subacquei previsti nel progetto Blue Stream: il sistema di recupero della condotta (riparazione durante la posa) e quello di scavo per le zone di terreno accidentato; entrambe le realizzazioni si integrano con il veicolo Innovator concepito da Sonsub; - il nuovo veicolo di ispezioni ed interro cavi denominato Sedna si è aggiudicato un contratto pluriennale con AT&T per conto del consorzio manutenzione cavi del Nord Pacifico CRABBS; - il sistema di collegamento flowline Brutus ha operato con successo nel progetto Norne Heydrun. 30

33 Varie - il sistema di knowledge management è stato significativamente migliorato con la aggiunta di caratteristiche che lo rendono più efficace; l implementazione nelle varie realtà del gruppo partirà nel 2001; - approdi: è stato sviluppato un nuovo tipo di verricello lineare da 200 tonnellate nella stessa linea che ha consentito la realizzazione del verricello da 500 tonnellate con trasmissione ad acqua che verrà utilizzato su Blue Stream, dando massimo rilievo alla semplicità ed affidabilità per gli impieghi in aree disagiate. ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO 31

34 SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE Scarabeo 7. Piattaforma semisommergibile di perforazione. Nell anno 2000 la Saipem ha proseguito l attività di implementazione del proprio Sistema di Gestione HSE (Health, Safety and Environment) iniziata negli anni precedenti. Le attività svolte hanno coinvolto l intera struttura aziendale, con particolare attenzione alle attività nei cantieri operativi. Si segnalano sinteticamente alcune delle attività più rilevanti: - implementazione e perfezionamento della documentazione HSE della flotta Saipem; - acquisizione da parte dello Scarabeo 5 della certificazione ISM (International Safety Management); la certificazione ha previsto per la prima volta anche la certificazione del Sistema di gestione della sicurezza del mezzo navale e della società che lo gestisce; - implementazione dei monitoraggi ambientali: monitoraggi agli scarichi dei motori a combustione interna attraverso la misurazione analitica delle emissioni; in particolare sono state misurate le emissioni di CO2, NO2, SO2, CO, sostanze particolate e ricadute particellari nell immediato intorno; incremento delle valutazioni del rischio rumore in campo offshore e per personale marittimo, ottemperando così anche ai nuovi dettami della recente normativa di recepimento Europeo per i lavoratori marittimi D. L.vo 271 e 272/99; monitoraggio dell impatto ambientale acustico per gli impianti di perforazione terra specie per quegli impianti che si trovano ad operare in prossimità di nuclei urbani. I risultati ottenuti hanno consentito di verificare il completo rispetto dei limiti di legge dei valori indagati sia per quanto concerne le emissioni che l impatto acustico degli impianti di perforazione; - completamento del software integrativo del Gipsi-Safety per il monitoraggio dei dati sanitari ed infortunistici dei cantieri e siti produttivi; - attuazione dei programmi di formazione per il personale operante offshore nel rispetto dei regolamenti internazionali. Attività di formazione antincendio secondo quanto previsto dal DM ; - apertura a Bucarest in Romania, di una nuova struttura HSE decentrata che fornisce attraverso la gestione di personale specializzato, supporto per tutta l attività documentale e di formazione per il personale previsto sui siti operativi; - revisione degli Standard Corporate societari. 32 Nonostante il sempre maggiore impegno che la società sta rivolgendo verso le tematiche di HSE, i risultati dell anno 2000 non hanno consentito di rispettare completamente gli obiettivi che ci si era proposti. Infatti l indice di frequenza infortunistico del Gruppo Saipem ha rilevato un leggero aumento. Tuttavia sono stati numerosi i riconoscimenti formali ed informali, ricevuti da molteplici Clienti per le prestazioni di sicurezza conseguite su diversi progetti operativi.

35 RISORSE UMANE Saipem La plancia. RISORSE UMANE I diversi business di attività del gruppo Saipem caratterizzano la politica delle Risorse Umane per due importanti aspetti: - sussidiarietà, in quanto le attività possono essere eseguite con personale proprio, con personale esterno o, ancora, in subappalto; - flessibilità, poiché il fabbisogno globale di risorse umane varia a seconda della tipologia delle commesse da eseguirsi. Ne consegue pertanto la mancanza di proporzionalità costante tra il costo del lavoro per personale proprio ed il volume di attività espresso in termini di ricavi. Inoltre, la variabilità stagionale dei lavori propri del settore ed il prevalente ricorso a personale internazionale e/o italiano a tempo determinato rendono più significativi i dati medi rispetto ai dati puntuali di fine periodo. Tutto ciò premesso, le imprese del Gruppo hanno avuto, nel 2000, un organico medio complessivo di persone ( nel 1999) di cui in forza alla Capogruppo Saipem S.p.A. (2.876 nell anno precedente). Forza media 1999 Forza media 2000 Saipem S.p.A.(**) Altre imprese del Gruppo Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Infrastrutture 16 9 Funzioni di staff Totale (*) di cui italiani di cui internazionali Italiani a tempo indeterminato Italiani a tempo determinato Totale (*) organico complessivo delle Società comprese nel campo di consolidamento: per le imprese consolidate con il metodo proporzionale è stata considerata una quota di organico pari alla quota di consolidamento. (**) organico comprensivo del personale in forza alle joint ventures nella misura proporzionale alla quota di partecipazione. 33

36 RISORSE UMANE Saipem Particolare di una gru. La diminuzione dell organico medio registrata nel 2000 è da attribuirsi alla riduzione del volume di attività dovuta alla riduzione degli investimenti nell attività di costruzione, da parte delle Oil Company, che si è portata per l intero anno, nonostante la ripresa del prezzo del greggio. La politica di flessibilità degli organici ha comunque consentito di fronteggiare questa congiuntura contraendo il personale internazionale (-9%), e il personale italiano a tempo determinato (-8%). Ancora più consistente è stata la riduzione del personale italiano a tempo indeterminato (230 unità) anche in ragione di dismissioni di attività attraverso le procedure previste per la cessione di ramo d azienda (officina di Cortemaggiore, attività di Servizi Generali, attività di Costruzioni Terra Italia). Dette dismissioni rientrano nell ampio ventaglio di azioni concordate con le Organizzazioni Sindacali nell ambito del piano di riorganizzazione che ha comportato anche l attivazione della CIGS per 150 persone nel settore Costruzioni Terra, Sede e Basi Logistiche e del Contratto di Solidarietà per 203 persone nel settore Perforazioni Terra. Il programma di inserimenti è stato attuato ricercando un giusto equilibrio tra personale italiano ed internazionale, nonché un mix qualitativamente ottimale tra risorse laureate e risorse diplomate. In particolare nell anno 2000 sono stati inseriti 41 laureati (di cui 27 in Contratto di Formazione e Lavoro) e 12 diplomati (di cui 3 in Contratto di Formazione e Lavoro) con un significativo aumento rispetto al 1999 (8 laureati e 7 diplomati). Oltre agli accordi di cui si è detto, che prevedono inoltre attività formative volte alla riqualificazione professionale, esodi incentivati, allocazione di risorse presso altre società del Gruppo Eni, le Relazioni Industriali hanno conseguito intese con le Parti Sociali riferite a: - applicazione della prima fase del sistema Classificatorio del CCNL energia; - rinnovo premio di partecipazione legato ad obiettivi e risultati; - consolidamento della Previdenza Integrativa del Settore Energia con l estensione dello stesso ai contratti a termine e ai contratti di Formazione Lavoro; - rinnovo contrattuale, normativo ed economico per il personale marittimo italiano. E stato avviato un processo di rivisitazione delle politiche formative, al fine di realizzare una maggiore rispondenza ai fabbisogni strategici di Saipem; in particolare, si è perseguito l obiettivo della personalizzazione e flessibilità dell offerta formativa, grazie all utilizzo delle nuove soluzioni tecnologiche disponibili nel settore ed alle potenzialità offerte da Internet. I piani di sviluppo professionale, coerenti con le esigenze organizzative e di business (mobilità ed esperienza internazionale, orientamento al cliente, flessibilità e predisposizione al cambiamento) integrati con nuovi programmi formativi più evoluti, sono stati finalizzati sia alla costituzione di figure polivalenti, che allo sviluppo di professionalità complete, attraverso l arricchimento ed il consolidamento delle conoscenze e competenze possedute dalle risorse. Per quanto riguarda le tematiche organizzative, è proseguito il lavoro di analisi e miglioramento dei processi aziendali. Gli obiettivi di fondo che hanno guidato gli interventi sono stati l ottimizzazione del funzionamento dei processi rispetto al modello organizzativo di impresa a rete, e la strutturazione degli stessi, al fine di cogliere le opportunità di integrazione messe a disposizione dal nuovo sistema informativo aziendale SAP R/3. SISTEMA INFORMATIVO 34 Il proseguimento dell implementazione di SAP R/3, con la messa in esercizio in Saipem S.p.A. del modulo applicativo per gli approvvigionamenti (MM), con lo sviluppo del modello Kernel per l estensione degli applicativi già avviati in Saipem S.p.A. a consociate e filiali, con l analisi e lo sviluppo dei moduli controllo di gestione (CO) e controllo progetti (PS), ha concretizzato un significativo passo in avanti verso l obiettivo di dotare il gruppo Saipem di un sistema informativo integrato. L avvio dei progetti Human Resources, material tracking, data warehouse e le sperimentazioni effettuate di e-procurement completano il quadro delle azioni effettuate nel corso dell esercizio indirizzate a cogliere le opportunità che lo sviluppo tecnologico dell informatica e delle telecomunicazioni offrono per migliorare il livello di competitività dei business.

37 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI RISULTATI ECONOMICI Gruppo Saipem Conto economico riclassificato (milioni di euro) Ricavi della Gestione caratteristica Altri ricavi e proventi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (1.162) (978) (776) Lavoro e oneri relativi (322) (302) (281) Margine operativo lordo Ammortamenti e svalutazioni (96) (100) (136) Utile operativo Oneri finanziari netti (9) (12) (39) Proventi netti su partecipazioni Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte Oneri straordinari netti - (4) - Utile prima delle imposte Imposte sul reddito (35) (21) (25) Utile netto COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Nel corso dell esercizio sono ripartiti, seppur con gradualitá e con ritardo, i piani di investimento delle Oil Company drasticamente ridotti dalla seconda parte del 1998 a causa, principalmente, della flessione nelle quotazioni del greggio. La forte ripresa delle quotazioni del petrolio, mantenutasi su valori medio alti dalla seconda metá del 1999 e per tutto il 2000, non ha comunque riavviato immediatamente i progetti di investimento in quanto le Oil Company hanno preferito mantenere un atteggiamento di prudenza. Inoltre, il processo di consolidamento che ha interessato diverse Oil Company dalla fine del 1998 ha avuto ripercussioni sui processi decisionali delle stesse, determinando ulteriori ritardi nell avvio dei progetti di sviluppo. La ripresa ha interessato nel 2000 esclusivamente le attivitá di perforazione, mentre gli investimenti riguardanti la costruzione di impianti e la posa di pipelines hanno registrato una ulteriore flessione. Coerentemente con l andamento del mercato, i ricavi della gestione caratteristica del Gruppo Saipem hanno subito una flessione rispetto all esercizio precedente (-10,7%); la flessione ha interessato i settori Costruzione sia a Mare che a Terra, parzialmente compensata dall aumento dei volumi nei settori Perforazione, in particolare in quello a Mare, anche a seguito dell entrata in operativitá nella seconda parte dell anno dei nuovi mezzi navali Saipem e Scarabeo 7. I maggiori volumi di attività espressa dal settore Perforazioni, unitamente al soddisfacente risultato conseguito da commesse nell ambito delle Costruzioni Mare, hanno consentito un incremento del margine operativo lordo, che ha raggiunto i 269 milioni di euro (+31,2% rispetto all esercizio precedente). Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali e materiali, che comprendono le svalutazioni di cespiti per 4 milioni di euro, sono stati di 136 milioni di euro, con un incremento di 36 milioni rispetto all esercizio precedente a seguito, principalmente, dell entrata in ammortamento dei due nuovi mezzi navali di perforazione Saipem e Scarabeo 7 e degli investimenti realizzati per l esecuzione del progetto Blue Stream. L utile operativo è conseguentemente risultato di 133 milioni di euro, con un incremento del 26,7% rispetto all esercizio Gli oneri finanziari dell esercizio sono aumentati, rispetto all esercizio precedente, di 27 milioni di euro a causa, principalmente, del maggiore indebitamento medio dell esercizio, connesso agli esborsi per investimenti ed all aumento dei tassi di interesse. L aumento degli oneri riflette in parte minori capitalizzazioni di oneri finanziari nell esercizio, rispetto al 1999, per l entrata in operatività nel corso del 2000 della quasi totalità dei mezzi navali di nuova costruzione. 35

38 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI La gestione partecipazioni esprime un risultato positivo di 11 milioni di euro con un incremento di 10 milioni rispetto al Il risultato è ascrivibile per 8 milioni di euro all incasso del conguaglio del prezzo di cessione di una partecipazione venduta in anni precedenti, reso possibile dall incasso di crediti in contestazione e per 3 milioni all incasso di dividendi straordinari distribuiti da societá partecipate. Entrambe le operazioni non hanno natura ricorrente. Il positivo risultato della gestione partecipazioni ha parzialmente compensato l incremento degli oneri finanziari, per cui l utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte, aumenta dell 11,7% attestandosi sui 105 milioni di euro. La gestione straordinaria non esprime risultati significativi in quanto i proventi relativi al rilascio di un fondo, reso possibile dal cambiamento legislativo che ha estinto un contenzioso con le autoritá valutarie, sono stati interamente compensati da oneri straordinari principalmente ascrivibili all incentivazione all esodo di personale in esubero. L utile prima delle imposte, conseguentemente, si attesta su 105 milioni di euro, in aumento del 16,7% rispetto all esercizio precedente. A seguito dell aumento della base imponibile, le imposte sul reddito sono state di 25 milioni di euro, con un incremento di circa 4 milioni di euro rispetto all esercizio L utile netto ha raggiunto l importo di 80 milioni di euro, con un aumento del 15,9% rispetto all esercizio Utile operativo e costi per destinazione (milioni di euro) Ricavi operativi Costi della produzione (1.445) (1.238) (1.051) Costi di inattività (25) (38) (40) Costi commerciali (14) (16) (20) Costi di ricerca e sviluppo (3) (3) (1) Proventi diversi operativi netti Margine di attività Spese generali (70) (70) (67) Utile operativo I ricavi operativi, che coincidono con i ricavi della gestione caratteristica, come già commentato, hanno registrato una flessione del 10,7%, attestandosi su milioni di euro. I costi della produzione, che comprendono i costi diretti delle commesse di vendita e gli ammortamenti dei mezzi e attrezzature impiegati, sono complessivamente ammontati a milioni (1.238 milioni nel 1999), con un decremento correlato alla flessione dei volumi di attività. I costi di inattività, riferibili essenzialmente ai costi dei mezzi navali e delle attrezzature per le costruzioni terra nei periodi di non operatività, sono aumentati, principalmente per gli effetti derivanti dal mancato utilizzo di alcuni mezzi delle costruzioni mare posseduti dalla European Marine Contractors Ltd. e dalla Saibos Construções Marítimas Lda.. I costi commerciali hanno registrato un incremento di circa 4 milioni di euro a seguito degli sforzi e delle importanti iniziative commerciali intraprese dal Gruppo. Le spese di ricerca rilevate fra i costi di gestione sono diminuite di 2 milioni di euro passando dai 3 del 1999 a 1 milione di euro del La riduzione è dovuta alla circostanza che vede la maggior parte dei progetti di ricerca nella fase di realizzazione dei prototipi o dei software per i quali la ricerca era finalizzata e, pertanto, i relativi costi sono stati oggetto di capitalizzazione. I proventi diversi operativi netti ammontano a 2 milioni di euro in diminuzione di 1 milione di euro rispetto a quelli conseguiti nel 1999 e riguardano principalmente l utilizzo di fondi rischi su commesse pluriennali divenuti esuberanti.

39 Il margine di attività presenta un incremento del 14,3%, attestandosi sui 200 milioni di euro. Le spese generali, pur comprendenti gli ammortamenti degli ulteriori moduli SAP entrati in funzione nell esercizio, presentano un decremento di 3 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, attestandosi a 67 milioni di euro. Analizzando i risultati espressi dalle principali attività: Costruzioni Mare (milioni di euro) Ricavi Costo del venduto al netto delle forniture di materiali (646) (493) (405) Costi per forniture di materiali (184) (129) (97) Ammortamenti (38) (38) (62) Margine di attività I ricavi realizzati nell esercizio, in flessione di 104 milioni di euro rispetto al 1999, risentono in modo significativo della ulteriore contrazione degli investimenti nel settore da parte delle Oil Company. Ció ha comportato un utilizzo solo parziale di alcuni mezzi navali, con particolare riferimento a quelli posseduti dalla EMC e dalla Saibos. Inoltre, la componente di attivitá associata alla fornitura di materiali ha subito anch essa una riduzione rispetto al 1999, anche se l incidenza da un punto di vista reddituale risulta modesta. Il margine di attività, in valore assoluto, registra una contrazione di 8 milioni di euro mentre come incidenza sui ricavi presenta un miglioramento attestandosi su un 13,5% nel 2000 contro un 12,7% dell esercizio precedente; ció grazie, principalmente, alla positiva performance realizzata su alcuni contratti eseguiti nel Mediterraneo e, nel secondo semestre dell esercizio, al progetto Blue Stream. COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Perforazioni Mare e Floating Production (milioni di euro) Ricavi Costo del venduto (78) (94) (130) Ammortamenti (32) (36) (42) Margine di attività I ricavi realizzati nell esercizio aumentano del 45% rispetto al 1999 per gli effetti derivanti dal pieno utilizzo della piattaforma semisommergibile Scarabeo 4, inattiva nei primi dieci mesi del 1999, nonché dall avvio delle attivitá della piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 e della nuova nave di perforazione Saipem entrambe operative per tutto il secondo semestre dell esercizio. L incremento del costo del venduto di 36 milioni di euro è principalmente da ricondurre ai costi operativi sostenuti per l esercizio dei due nuovi mezzi navali di perforazione nonché ai costi operativi derivanti dal maggiore utilizzo degli altri impianti. Anche l incremento degli ammortamenti trova correlazione con l entrata in funzione dei due nuovi mezzi di perforazione. Il margine di attivitá dell esercizio (74 milioni di euro) aumenta di 34 milioni rispetto al 1999, con una incidenza percentuale sui ricavi che aumenta dal 23,5% al 30%. Perforazioni Terra (milioni di euro) Ricavi Costo del venduto (102) (80) (95) Ammortamenti (7) (6) (12) Margine di attività

40 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI La generale ripresa delle attivitá, particolarmente forte in America Latina, e l avvio di nuovi contratti in Arabia Saudita ed Algeria hanno consentito di realizzare, nell esercizio, un volume di ricavi superiore del 34% rispetto al Il maggior utilizzo degli impianti, associato all aumento delle tariffe, ha consentito di realizzare un margine di attivitá di 22 milioni di euro (17% dei ricavi), rispetto ai 10 milioni di euro del 1999 (10% dei ricavi). Costruzioni Terra (milioni di euro) Ricavi Costo del venduto al netto delle forniture di materiali (290) (266) (199) Costi per forniture di materiali (86) (134) (55) Ammortamenti (13) (13) (13) Margine di attività Le attivitá realizzate nel 2000 hanno principalmente riguardato il completamento di progetti giá in portafoglio, la cui esecuzione ha comportato ridotti volumi di ricavi e di margini. Nel corso del secondo semestre sono state realizzate importanti acquisizioni di contratti da eseguire in Kazakhstan ed in Algeria; gli effetti generati da dette acquisizioni sono stati modesti sull esercizio 2000, mentre assumeranno particolare importanza a partire dall esercizio 2001 sia in termini di volumi che di margini. SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA 38 Gruppo Saipem Stato patrimoniale riclassificato (milioni di euro) Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Altri Partecipazioni 5 5 Capitale immobilizzato Capitale di esercizio netto Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (22) (23) Capitale investito netto Patrimonio netto Capitale e riserve di terzi 1 - Indebitamento finanziario netto Coperture Il capitale immobilizzato ha raggiunto al 31 dicembre 2000 i milioni di euro, con un incremento di 115 milioni rispetto al dato di fine L aumento è riferito esclusivamente alle immobilizzazioni materiali nette ed è essenzialmente ascrivibile agli investimenti realizzati nell esercizio, nei settori di attività offshore, relativi al completamento della costruzione dei mezzi di perforazione per alti fondali Scarabeo 7 e Saipem e al proseguimento della realizzazione della nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship).

41 Il capitale di esercizio netto diminuisce, a fine periodo, di 51 milioni di euro, passando dai 290 milioni di fine 1999 ai 239 milioni di fine Durante l anno il capitale di esercizio ha registrato un costante incremento sino all approssimarsi della chiusura dell esercizio in quanto le attivitá realizzate nell ambito del progetto Blue Stream, stante la mancata definizione di alcune formalitá contrattuali, erano state liquidate solo parzialmente. Con la definizione di tutti gli aspetti contrattuali, avvenuta negli ultimi giorni di dicembre, la Committente ha potuto dar corso al riconoscimento dell anticipo contrattuale e dei corrispettivi contrattualmente maturati; ció ha comportato una significativa riduzione del capitale circolante, fattore principale della contrazione nel capitale di esercizio. A seguito di quanto prima analizzato il capitale investito netto è aumentato di 63 milioni di euro, raggiungendo al 31 dicembre 2000 i milioni, rispetto ai milioni di fine Il patrimonio netto, compresa la quota attribuibile alle minoranze, aumenta di 49 milioni di euro, raggiungendo al 31 dicembre 2000 i milioni, rispetto ai 962 milioni di fine 1999; l aumento è la risultante dell utile dell esercizio e dell effetto derivante dalla conversione di attività e passività denominate in valute diverse dall euro, al netto dei dividendi distribuiti dalla Capogruppo per 23 milioni di euro. L aumento del patrimonio netto, inferiore all incremento del capitale investito netto, determina l aumento dell indebitamento finanziario che raggiunge, al 31 dicembre 2000, i 580 milioni di euro, rispetto ai 566 milioni di fine COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Composizione indebitamento finanziario netto (milioni di euro) Debiti v/banche esigibili oltre l esercizio succ Debiti v/altri finanziatori esigibili oltre l esercizio succ Indebitamento finanziario netto a m/l termine Depositi bancari, postali e c/o imprese finanziarie di Gruppo (86) (124) Denaro e valori in cassa (1) (2) Crediti v/altri esigibili entro l esercizio succ. (66) (45) Debiti v/banche esigibili entro l esercizio succ Debiti v/altri finanziatori esigibili entro l esercizio succ Debiti v/imprese collegate esigibili entro l esercizio succ. 4 2 Indebitamento finanziario netto a breve termine Indebitamento finanziario netto

42 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI 40 Gruppo Saipem Rendiconto finanziario riclassificato e variazione dell indebitamento finanziario netto (milioni di euro) Utile dell esercizio di gruppo a rettifica: Ammortamenti ed altri componenti non monetari Plusvalenze nette su cessioni di attività - (1) Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale di esercizio Variazione del capitale di esercizio relativo alla gestione (125) 121 Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito incassati (pagati) nell esercizio (25) (136) Flusso di cassa netto da attività di esercizio Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (412) (231) Disinvestimenti 7 3 Altri investimenti e disinvestimenti (18) (22) Free cash flow (386) 18 Investimenti netti relativi all attività di finanziamento Variazione debiti finanziari Flusso di cassa del capitale proprio (38) (23) Variazioni area di consolidamento e differenze di cambio sulle disponibilità 6 1 Flusso di cassa netto dell esercizio Free Cash Flow (386) 18 Flusso di cassa del capitale proprio (38) (23) Differenze di cambio sull indebitamento finanziario netto e altre variazioni (7) (9) Variazione indebitamento finanziario netto (431) (14) Il flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale di esercizio (283 milioni di euro), ha consentito di finanziare l aumento del capitale di esercizio e di generare un flusso di cassa netto da attività di esercizio di 268 milioni di euro. Per effetto di investimenti netti di 231 milioni di euro si è generato un free cash flow di 18 milioni di euro. Il flusso di cassa del capitale proprio è stato negativo per 23 milioni di euro, in conseguenza del pagamento dei dividendi, mentre l effetto sull indebitamento derivante dalla conversione dei bilanci espressi in moneta estera è stato negativo per 9 milioni di euro. Conseguentemente, l indebitamento finanziario netto ha subito una variazione incrementale di 14 milioni di euro. In particolare: Il flusso di cassa del risultato operativo, prima della variazione del capitale di esercizio (+283 milioni di euro) deriva: - dall utile dell esercizio di 80 milioni di euro; - dagli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali (+136 milioni di euro); dalla riduzione dei fondi per rischi ed oneri (-9 milioni di euro); - dalla riduzione del fondo svalutazione crediti (-1 milioni di euro); dalle plusvalenze nette su cessioni di attività (-1 milione di euro); dai dividendi maturati (-3 milione di euro); dagli oneri finanziari netti (+55 milioni di euro); dalla variazione del trattamento di fine rapporto (+1 milioni di euro); dalle imposte sul reddito (+25 milioni di euro). La diminuzione del capitale di esercizio relativo alla gestione (121 milioni di euro) è giá stata commentata nel capitolo relativo all analisi della situazione patrimoniale e finanziaria.

43 La voce dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito, pagati nell esercizio (-136 milioni di euro) si riferisce all incasso di dividendi (+3 milioni di euro), al pagamento di interessi (-95 milioni di euro), al pagamento di oneri straordinari (-16 milioni di euro) e al pagamento di imposte (-28 milioni di euro). Gli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali sono ammontati a 231 milioni di euro ed hanno riguardato le aree di attività Costruzioni Mare (-73 milioni di euro), Perforazioni Mare e Floating Production (-127 milioni di euro), Perforazioni Terra (-14 milioni di euro), Costruzioni Terra (-4 milioni di euro) e Altri (-13 milioni di euro). Ulteriori informazioni, in ordine agli investimenti effettuati nell esercizio, sono riportate nel commento all andamento operativo. I disinvestimenti (3 milioni di euro) hanno riguardato la vendita di alcuni mezzi e attrezzature del settore Costruzioni Terra. Il flusso di cassa del capitale proprio (-23 milioni di euro) è da correlare esclusivamente al pagamento agli Azionisti dei dividendi a valere sul risultato COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI 41

44 ALTRE INFORMAZIONI ALTRE INFORMAZIONI Italia, San Donato Milanese. Particolare della sede. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL ESERCIZIO Il Gruppo Saipem ha acquisito nel primo bimestre del 2001 commesse per complessivi 100 milioni di euro circa, di cui 38 milioni di competenza della Capogruppo. Fra le acquisizioni più significative si segnalano i seguenti contratti: Costruzioni Mare - per conto Norsk Hydro, il progetto Grane nel settore norvegese del Mare del Nord, per la posa, ad una profondità di 125 metri di due condotte da 28 e 18 pollici di diametro, lunghe rispettivamente 204 e 50 chilometri. Il contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.; - per conto Talisman Energy (UK) Ltd., il progetto Beatrice nel settore inglese del Mare del Nord, per la sostituzione di una condotta da 16 pollici di diametro, lunga 60 chilometri. Il contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.. Perforazioni Mare - per conto Norsk Hydro, il noleggio, per sei mesi, della piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 in Norvegia. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Total Fina Elf, il noleggio, per quattro mesi, del mezzo di perforazione semisommergibile Scarabeo 7 in Nigeria. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Agip Nigeria, il noleggio, per un mese, della piattaforma autosollevabile Perro Negro 4 in Nigeria. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.. Perforazioni Terra - per conto Aramco, il noleggio dell impianto 5891 per 3 anni in Arabia Saudita. La commessa è stata acquisita da Saudi Arabian Saipem Ltd.; - per conto Eni Divisione Agip, il noleggio di attrezzature in Italia. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.; - per conto Sonatrach, il noleggio dell impianto 5895 per due mesi in Algeria. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.; - per conto Petrobel, il noleggio dell impianto 5863 per cinque mesi in Egitto. La commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A.; - per conto KPO, il noleggio dell impianto 248 per un mese in Kazakhstan. La commessa è stata acquisita da SaiPar. 42

45 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE I progetti inclusi nel portafoglio ordini a fine 2000, la cui esecuzione è programmata nel corso del 2001, sono previsti sviluppare ricavi per complessivi milioni di euro; degli stessi, 800 milioni di euro si riferiscono alle Costruzioni Mare, 226 milioni di euro alle Costruzioni Terra, 240 milioni di euro alle Perforazioni Mare e Floating Production e 63 milioni di euro alle Perforazioni Terra. Oltre al portafoglio già acquisito, il nostro Gruppo sta portando avanti una intensa attività commerciale finalizzata a cogliere le opportunità derivanti dalla ripresa degli investimenti delle Oil Company nei settori della posa di sealines in acque profonde e nella installazione di strutture offshore, con particolare attenzione alle aree del Sud Est Asiatico, West Africa e Mediteranneo. Allo stato, la prevista buona intonazione del mercato, l elevato livello del portafoglio ordini, la piena operatività del progetto Blue Stream e la disponibilità per l intero anno dei nuovi mezzi navali di perforazione, consentono di prevedere per l esercizio 2001 un aumento dell utile operativo di misura superiore a quello registrato nel ALTRE INFORMAZIONI RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Secondo quanto previsto dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa con le comunicazioni n del 20 febbraio 1997 e n del 27 febbraio 1998, si illustrano di seguito i principali rapporti con le parti correlate. La Saipem S.p.A. è una società controllata dall Eni S.p.A.. Le operazioni compiute, dalla Saipem S.p.A. e dalle imprese incluse nel campo di consolidamento con le parti correlate, riguardano essenzialmente la prestazione di servizi, lo scambio di beni, l ottenimento e l impiego di mezzi finanziari con altre imprese controllate e collegate dell Eni S.p.A.; esse fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti. Tutte le operazioni poste in essere sono state compiute nell interesse delle imprese. Sono di seguito evidenziati gli ammontari dei rapporti, di natura commerciale e diversa e di natura finanziaria, posti in essere con parti correlate. L analisi per società è fatta sulla base del principio di rilevanza correlato alla entità complessiva dei singoli rapporti; i rapporti non evidenziati analiticamente, in quanto non rilevanti, sono indicati secondo la seguente aggregazione: - imprese controllate dell Eni; - imprese collegate dell Eni; - altre parti correlate. 43

46 Rapporti commerciali e diversi ALTRE INFORMAZIONI (milioni di euro) Denominazione 31 dicembre 2000 Esercizio 2000 Crediti Debiti Costi Ricavi Beni Servizi Servizi Altro Eni S.p.A Snam S.p.A Snamprogetti S.p.A Agip Nigeria Agip Recherches Congo SA Agip Algeria Enidata S.p.A Grantour I.E.O.C Sieco N.A.E Agip Angola Finas Naoc Nigerian Agip Oil Co. Ltd Agip Petroli S.p.A Sasp Offshore Engeneering S.p.A Consorzio Eni per l Alta Velocità Cepav Padana Assicurazioni S.p.A Eni Servizi Amministrativi S.p.A Eni International Holding Immobiliare Metanopoli Imprese controllate dell Eni Imprese collegate dell Eni Totale La Saipem S.p.A. e le altre imprese incluse nel campo di consolidamento forniscono servizi, alle imprese del Gruppo Eni, nei settori delle Costruzioni Terra e Mare e Perforazioni Terra e Mare, sia in Italia che all estero. Nell esercizio 2000 i ricavi operativi realizzati con società del Gruppo Eni ammontano a 257 milioni di euro ai quali sono correlati, in base alle normali condizioni di regolamento previste contrattualmente, i crediti in essere al 31 dicembre 2000 di 179 milioni di euro. Fra i ricavi realizzati nei confronti di imprese collegate dell Eni sono compresi 164 milioni di euro realizzati nei confronti della Blue Stream Pipeline Company B.V. in relazione all omonimo progetto. 44 Rapporti finanziari (milioni di euro) Denominazione 31 dicembre 2000 Esercizio 2000 Crediti Debiti Impegni Oneri Proventi Enifin S.p.A Enibank International Bank Ltd Sofid S.p.A Serleasing S.p.A Eni Coordination Center Totale Con l Enifin S.p.A. - società posseduta interamente dall Eni S.p.A. che svolge attività finanziaria per conto delle imprese dell Eni - è in essere una convenzione in base alla quale l Enifin provvede, per le imprese italiane del Gruppo Saipem, alla copertura dei fabbisogni finanziari e al-

47 l impiego della liquidità, nonché alla stipulazione di contratti derivati per la copertura dei rischi di cambio e di tasso di interesse. EURO La Saipem S.p.A. svolge una parte della sua attività nell ambito dei Paesi dell Unione Europea e l unificazione monetaria europea probabilmente influirà su queste attività. Nel quadro della reingegnerizzazione delle proprie applicazioni informatiche, il Gruppo Saipem sta trasformando i sistemi contabili delle società che operano nei paesi interessati all unificazione monetaria e sta preparando i propri sistemi operativi alla transizione all euro. Il passaggio della rilevazione dei dati contabili alla moneta unica europea sarà effettuato, da parte della Capogruppo, a partire dal mese di luglio del corrente esercizio. Tra le altre società del Gruppo interessate dallo stesso processo, le più significative hanno già realizzato il passaggio ed altre minori lo effettueranno nel corso dell esercizio. I costi consuntivati al 31 Dicembre 2000 per la gestione del processo di transizione all euro ammontano a circa 422 mila euro; il costo complessivo previsto è di circa 1,3 milioni di euro. Tenendo conto della flessibilità consentita nel periodo di transizione (dal 1 gennaio 1999 al 1 gennaio 2002), non si prevede, allo stato attuale delle conoscenze, di dover affrontare problemi operativi particolari, né si ritiene che i costi per il passaggio all euro produrranno effetti negativi rilevanti sul bilancio consolidato. Il capitale sociale della Capogruppo sarà ridenominato in euro tramite apposita Assemblea convocata in seduta straordinaria successivamente a quella Ordinaria convocata per l approvazione del presente bilancio. L unificazione monetaria europea potrà, tuttavia, avere effetti significativi sui fattori che influiscono sulle attività del Gruppo Saipem come i tassi di interesse, i tassi di cambio e i prezzi di acquisto/vendita. ALTRE INFORMAZIONI AZIONI PROPRIE DETENUTE DA SAIPEM S.p.A. E DA IMPRESE CONTROLLATE La Saipem S.p.A., e le sue imprese controllate, non detengono azioni proprie né direttamente né per il tramite di società fiduciarie o per interposta persona. PIANO DI INCENTIVAZIONE DEI DIRIGENTI CON AZIONI SAIPEM L Assemblea Ordinaria convocata in data 26 aprile 2000 per l approvazione del bilancio relativo all esercizio 1999 aveva deliberato, in sede di destinazione dell utile di esercizio, di imputare alla riserva per emissione di azioni ai sensi dell art C.C., Lire (pari a euro), corrispondenti a n azioni. Tale importo, sommato alla riserva residua non utilizzata per Lire (pari a euro), deliberata in occasione della approvazione del bilancio 1998, portava la riserva stessa a Lire (pari a euro). Dal 1 gennaio 2000, in applicazione del Decreto Legislativo 23 dicembre 1999 n. 505, il valore nominale delle azioni gratuite assegnate è imponibile ai fini fiscali e contributivi al momento della emissione delle azioni, anche se le stesse sono gravate da vincolo di intrasferibilità triennale. La modifica è volta a realizzare la coincidenza tra il momento impositivo e l acquisizione della disponibilità delle azioni da parte dell Assegnatario e comporta che le azioni saranno emesse, in relazione alle sottoscrizioni ricevute, alla scadenza del termine indicato. Il Consiglio di Amministrazione del 28 luglio 2000, al fine di salvaguardare l efficacia del sistema di incentivazione per i dirigenti che abbiano conseguito gli obiettivi annuali prefissati, aziendali e individuali, e tenendo conto delle intervenute modifiche al regime fiscale, ha approvato un nuovo Piano di Incentivazione. Per l attuazione del nuovo Piano d Incentivazione l Assemblea Straordinaria del considerato l art del Codice Civile, ha conferito al Consiglio di Amministrazione, ai sensi del- 45

48 ALTRE INFORMAZIONI 46 l art del Codice Civile, la delega ad aumentare gratuitamente il capitale sociale fino ad un massimo di azioni ordinarie (pari a circa 0,20% del capitale sociale attuale) entro il in applicazione del piano di incentivazione Il il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di aumentare il capitale sociale mediante emissione fino ad un massimo di azioni ordinarie del valore nominale di Lire da offrire in sottoscrizione a titolo gratuito ai dirigenti della Saipem S.p.A., delle imprese controllate e ai d i r i g e n t i della controllante e delle controllate dalla controllante che abbiano prestato o prestino servizio presso il gruppo Saipem, ai sensi dell art del Codice Civile che nel 2000 hanno raggiunto gli obiettivi prefissati aziendali e individuali. L aumento è effettuato mediante utilizzo della Riserva per emissione azioni ai sensi dell art del Codice Civile, costituita dall Assemblea ordinaria del L offerta in sottoscrizione è effettuata entro il mese successivo al compimento del terzo anno dalla data di assunzione dell impegno di offerta, o, se precedente, entro il mese successivo alla data di cessazione consensuale del rapporto di lavoro o di decesso dell assegnatario. L impegno della Saipem S.p.A. intrasferibile inter vivos da parte dell assegnatario, è fermo e irrevocabile e decade in caso di recesso unilaterale dal rapporto di lavoro da parte dell assegnatario entro il termine di tre anni dalla data di assunzione dell impegno. In relazione alla delibera del Consiglio di Amministrazione e alle performances realizzate dai dirigenti sono state offerte in sottoscrizione n azioni. Al fine di dotare la Saipem S.p.A. di un efficace strumento gestionale di incentivazione, l Assemblea straordinaria del ha attribuito al Consiglio di Amministrazione la facoltà, da esercitarsi entro il di aumentare il capitale sociale a pagamento per un ammontare massimo di lire un miliardo ai sensi dell art. 2441, ultimo comma, del Codice Civile e dell art. 134, secondo e terzo comma, del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58. Le emittende azioni saranno offerte, ai sensi dell art del Codice Civile, in sottoscrizione ai dirigenti, della Saipem S.p.A., delle società controllate, e ai dirigenti della controllante e delle controllate dalla controllante che abbiano prestato o prestino servizio presso il gruppo Saipem, che occupano le posizioni più direttamente responsabili dei risultati del Gruppo individuate dal Consiglio di Amministrazione, sulla base del sistema di valutazione della Società, a condizione che le azioni della Saipem S.p.A. abbiano raggiunto nel periodo / e nel periodo / le quotazioni prefissate dal Consiglio di Amministrazione. I diritti di sottoscrizione sono personali, indisponibili e intrasferibili inter vivos. In caso di cessazione consensuale del rapporto di lavoro, l assegnatario conserva il diritto di esercitare entro sei mesi dal verificarsi dell evento i diritti di sottoscrizione già esercitabili mentre quelli restanti si estinguono. In caso di decesso dell assegnatario, gli eredi conservano il diritto di esercitare entro sei mesi dal verificarsi dell evento i diritti di sottoscrizione già esercitabili mentre quelli restanti si estinguono. In caso di recesso unilaterale dell assegnatario dal rapporto di lavoro i diritti di sottoscrizione si estinguono. Nell esercizio della delega conferita dall Assemblea del il Consiglio di Amministrazione della Saipem S.p.A. nell adunanza del ha deliberato l aumento del capitale sociale a pagamento per l ammontare massimo di lire un miliardo mediante emissione fino a n di azioni ordinarie da offrire in opzione, al prezzo di 6,498 euro ai dirigenti più direttamente responsabili dei risultati del Gruppo. Le opzioni sono esercitabili: - fino al 50% del loro numero dal 1 agosto 2001 al 31 luglio 2005, a condizione che la media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Saipem S.p.A. sul Mercato Telematico Azionario registrata in 20 giorni continuativi di Borsa nel periodo 25 ottobre 2000/31 luglio 2001 sia pari o superiore a 7,00 euro; - fino al 100% dal 1 agosto 2001 al 31 luglio 2005 a condizione che la media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Saipem S.p.A. sul Mercato Telematico Azionario registrata nei 20 giorni continuativi di Borsa nel periodo 1 agosto 2001/31 luglio 2002 sia pari o superiore a 7,50 euro. Il raggiungimento delle quotazioni prefissate nel 2002 rende esercitabili le opzioni non esercitate per il mancato raggiungimento della quotazione prefissata per il 2001.

49 PRINCIPI DI CORPORATE GOVERNANCE Il Consiglio di Amministrazione, nell adunanza del 9 novembre 2000, preso atto del sostanziale allineamento del modello organizzativo della Saipem ai principi contenuti nel Codice di Autodisciplina delle Società Quotate ha deciso di aderirvi. In particolare, la Società ha attuato le seguenti indicazioni: - previsione statutaria del sistema del voto di lista per la nomina degli amministratori e dei sindaci; - attribuzione al Consiglio di Amministrazione di un ruolo centrale nel sistema di Corporate Governance della Società; - prevalenza nel Consiglio di amministratori indipendenti nonché di amministratori non muniti di delega particolarmente qualificati; - distinzione tra le funzioni di Presidente e quelle di Amministratore Delegato; - istituzione all interno del Consiglio, del Compensation Committee e dell Audit Committee, entrambi composti esclusivamente da amministratori non muniti di delega; - distinzione tra il ruolo di indirizzo del Consiglio di Amministrazione, quello di gestione del Presidente e degli amministratori muniti di delega e quelli di controllo esercitato dalla Società di Revisione, dal Collegio Sindacale e dall Audit Committee; - predisposizione di una specifica struttura dedicata ai rapporti con gli investitori e gli azionisti; - rafforzamento di una funzione di Internal Audit, peraltro già esistente; - emissione di un regolamento delle assemblee; - adozione di un Codice di Comportamento che i dipendenti del Gruppo Saipem sono tenuti a osservare nello svolgimento della propria attività e nei rapporti con i terzi; - disponibilità di un sito Internet in cui sono riportati, tra l altro, i comunicati stampa della Società e i documenti contabili periodici da essa predisposti. ALTRE INFORMAZIONI Si rinvia alle sezione relativa alle informazioni sulla gestione della Saipem S.p.A. per ulteriori specifiche informazioni riguardanti la Capogruppo. 47

50 48

51 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

52 STATO PATRIMONIALE BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 (milioni di euro) ATTIVO Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti : - - Immobilizzazioni: - Immobilizzazioni immateriali: costi di impianto e di ampliamento 5 3 diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno 5 15 avviamento 1 - differenza da consolidamento 4 3 Immobilizzazioni in corso e acconti 17 9 Altre - 2 Totale Immobilizzazioni materiali: terreni e fabbricati impianti e macchinario attrezzature industriali e commerciali altri beni 10 6 immobilizzazioni in corso e acconti Totale Immobilizzazioni finanziarie: partecipazioni in: 5 5 imprese collegate 1 1 altre imprese 4 4 Totale 5 5 Totale immobilizzazioni Attivo circolante: - Rimanenze: materie prime, sussidiarie e di consumo lavori in corso su ordinazione Totale Crediti: verso clienti: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo verso imprese controllate: importi esigibili entro l esercizio successivo - 3 verso imprese collegate: importi esigibili entro l esercizio successivo verso imprese controllanti: importi esigibili entro l esercizio successivo verso altri: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo 3 5 Totale Disponibilità liquide: depositi bancari, postali e presso imprese finanziarie di Gruppo danaro e valori in cassa 1 2 Totale Totale attivo circolante Ratei e risconti TOTALE ATTIVO

53 (milioni di euro) PASSIVO Patrimonio netto: - Capitale Riserva da sopraprezzo delle azioni Riserva di rivalutazione Legge n Riserva legale Altre riserve : Riserva per differenze cambio Utili portati a nuovo Utile dell esercizio Totale patrimonio netto di Gruppo Capitale e riserve di terzi 1 - Totale Fondi per rischi ed oneri: per trattamento di quiescenza ed obblighi simili 7 9 per imposte altri Totale Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Debiti: debiti verso banche: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo 12 5 debiti verso altri finanziatori: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo acconti debiti verso fornitori: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo 12 9 debiti verso imprese collegate: importi esigibili entro l esercizio successivo 9 6 debiti verso imprese controllanti: importi esigibili entro l esercizio successivo 1 3 debiti tributari: importi esigibili entro l esercizio successivo debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo - 1 altri debiti: importi esigibili entro l esercizio successivo Totale Ratei e risconti TOTALE PASSIVO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 GARANZIE E ALTRI CONTI D ORDINE Garanzie prestate nell interesse di: imprese controllate imprese collegate imprese controllanti altri Garanzie prestate da terzi nell interesse della Capogruppo Garanzie reali prestate nell interesse di: - imprese controllate Altri conti d ordine: - Impegni

54 CONTO ECONOMICO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE (milioni di euro) Valore della produzione: ricavi delle vendite e delle prestazioni variazioni dei lavori in corso su ordinazione (13) (60) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni altri ricavi e proventi: altri Totale Costi della produzione: per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci per servizi per godimento di beni di terzi per il personale: salari e stipendi oneri sociali trattamento di fine rapporto 4 5 trattamento di quiescenza e simili 3 2 altri costi ammortamenti e svalutazioni: ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 7 14 ammortamento delle immobilizzazioni materiali altre svalutazioni delle immobilizzazioni 2 4 svalutazioni dei crediti compresi nell attivo circolante - 1 variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci - (9) accantonamenti per rischi 1 - altri accantonamenti oneri diversi di gestione 15 9 Totale Differenza tra valore e costi della produzione Proventi e oneri finanziari: proventi da partecipazioni: da imprese collegate da altri 1 2 altri proventi finanziari: proventi diversi dai precedenti: - da imprese collegate da altri interessi e altri oneri finanziari: verso altri Totale (11) (28) Rettifiche di valore di attività finanziarie: Totale delle rettifiche - - Proventi e oneri straordinari proventi: proventi per plusvalenze da alienazioni altri proventi 3 14 oneri: oneri per minusvalenze da alienazioni altri oneri 7 23 Totale delle partite straordinarie (4) - Risultato prima delle imposte imposte sul reddito dell esercizio utile dell esercizio (utile) perdita dell esercizio di pertinenza di terzi - - Utile dell esercizio di Gruppo 69 80

55 NOTA INTEGRATIVA E PROSPETTI BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

56 RENDICONTO FINANZIARIO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 (milioni di euro) Utile dell esercizio Ammortamenti Svalutazioni (rivalutazioni) (2) 3 Variazioni fondi per rischi e oneri (11) (9) Variazione trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 1 1 Minusvalenze da radiazione, da eliminazione e da estinzione 1 - Minusvalenze (plusvalenze) e perdite (recuperi) su crediti per disinvestimenti (1) (1) (Dividendi) (1) (3) (Interessi attivi) (8) (6) Interessi passivi (Proventi) oneri straordinari 4 - Imposte sul reddito Risultato operativo prima della variazione del capitale d esercizio Variazioni : Rimanenze Crediti commerciali e diversi 4 (61) Ratei e risconti attivi (21) (58) Debiti commerciali e diversi (109) 138 Ratei e risconti passivi (13) 51 Flusso di cassa del risultato operativo Dividendi incassati 1 3 Interessi incassati 9 (41) Interessi pagati (16) (54) Proventi (oneri) straordinari incassati (pagati) - (16) Imposte sul reddito pagate (19) (24) Crediti d imposta (acquisiti) / ceduti - (4) Flusso di cassa netto da attività di esercizio Investimenti: Immobilizzazioni immateriali (17) (14) Immobilizzazioni materiali (395) (217) Variazione debiti e crediti relativi all attività di investimento (18) (22) Concessioni di crediti finanziari a breve termine (19) (12) Flusso di cassa degli investimenti (449) (265) Disinvestimenti: Immobilizzazioni materiali 7 3 Riscossioni e cessioni di crediti finanziari a breve termine Flusso di cassa dei disinvestimenti Flusso di cassa netto da attività di investimento (341) (229) Assunzione di debiti finanziari a lungo termine 5 5 Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine (5) (10) Incremento (decremento) di debiti finanziari a breve termine in c/c Dividendi pagati (38) (23) Flusso di cassa netto da attività di finanziamento 336 (1) Effetto delle differenze di cambio 6 1 Flusso di cassa netto del periodo Disponibilità liquide a inizio del periodo Disponibilità liquide a fine del periodo

57 CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2000 è stato redatto secondo le disposizioni del Capo III del decreto legislativo del 9 aprile 1991, n. 127 (di seguito indicato come Decreto ), integrate dai principi contabili elaborati dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri e, ove mancanti, da quelli emanati dall International Accouting Standards Committee (I.A.S.C.). La rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria e del risultato economico consolidati non ha richiesto alcuna deroga, a norma del 4 comma dell art. 29 del Decreto. Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Saipem S.p.A. e delle imprese italiane e estere sulle quali la Saipem S.p.A. esercita direttamente o indirettamente il controllo per effetto della disponibilità della maggioranza dei diritti di voto ovvero di diritti di voto sufficienti ad esercitare un influenza dominante nell assemblea ordinaria. Sono inoltre comprese nell area di consolidamento, per la quota proporzionale, le imprese controllate congiuntamente con altri soci per effetto di accordi con essi. Sono escluse dall area di consolidamento le imprese possedute esclusivamente allo scopo della successiva alienazione, quelle in liquidazione e altre imprese minori che sono complessivamente di entità non rilevante. I criteri di determinazione dell area di consolidamento non sono stati modificati rispetto a quelli dell esercizio precedente. Nei prospetti che seguono sono forniti gli elenchi delle imprese controllate e collegate della Saipem S.p.A. a norma dell art del codice civile, distinte per localizzazione (Italia e Estero) e contrassegnate dal metodo di consolidamento o dal criterio di valutazione applicato nonché le informazioni relative alle variazioni dell area di consolidamento verificatesi nell esercizio. Nel redigere l elenco si è tenuto conto dell ultimo comma dell art. 39 del Decreto. I bilanci delle imprese consolidate sono oggetto di revisione da parte di società di revisione che esaminano ed attestano anche le informazioni richieste per la redazione del bilancio consolidato. I fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio sono descritti nella Relazione sulla Gestione. BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 AREA DI CONSOLIDAMENTO Imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale Quota di Ragione Sociale Sede Legale Valuta Capitale sociale partecipazione del Gruppo (%) Capogruppo: Saipem S.p.A. S. Donato Mil.se (MI) Lit Controllate dirette: In Italia Intermare Sarda S.p.A. Tortolì (NU) Euro All estero Saipem International B.V. Amsterdam Euro

58 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale Quota di Ragione Sociale Sede Legale Valuta Capitale sociale partecipazione del Gruppo (%) Controllate indirette: All estero Saipem International BV: Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A. Funchal Euro Saipem Luxembourg S.A. Luxembourg Luf Sonsub International B.V. Amsterdam Nlg Saipem Australia Pty. Ltd. Sydney $ Aus Petrex S.A. Iquitos N.Soles Saipem (Asia) Sdn Bhd Kuala Lumpur Ring.M Saipem U.K. Ltd. Londra L.St Saipem (Services) AG Zurigo Fr.Sv Saipem Inc. Houston Usd ERS Equipment Rental & Services B.V. Amsterdam Euro Saipem Contracting (Nigeria) Ltd. Lagos Naira Saipem (Nigeria) Ltd. Lagos Naira Saudi Arabian Saipem Ltd. Al-Khobar Riyal Saipem (Malaysia) Sdn Bhd Kuala Lumpur Ring M Saipem Argentina S.a.m.i.c.y F. Buenos Aires Pesos Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A.: Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda Funchal Euro Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América do Sul Lda Funchal Euro Sonsub International B.V.: Sonsub Inc. Wilmington Usd Sonsub International Pty Ltd. Sydney $ Aus Sonsub Ltd. Aberdeen L.St Sonsub S.p.A. (*) Venezia Euro Sonsub Asia Sdn Bhd Kuala Lumpur Ring. M Sonsub Ltd. : Sonsub A/S Randaberg Nok (*) Ex Tecnomare Industriale S.p.A.. 56

59 Imprese incluse nel consolidamento con il metodo proporzionale Quota di Ragione Sociale Sede Legale Valuta Capitale sociale partecipazione del Gruppo (%) Collegate dirette: SASP Offshore Engineering S.p.A. S. Donato Mil.se (MI) Euro Collegate indirette: Saipem UK Ltd.: European Marine Contractors Ltd. Londra L.St Saipem International B.V.: Saibos (Services) S.A.S. Parigi Fr.Fr SaiClo Pty. Ltd. Perth $ Aus Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd Madras Rupia Indiana SaiClo Luxembourg S.A. Luxembourg Luf Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A. : Saibos Construções Maritimas Lda Funchal Euro FPSO Firenze Produção de Petroleo Lda Funchal Esc.P ERS Equipment Rental & Services B.V. : SB Construction and Maritime Services B.V. Amsterdam Nlg Altre imprese consolidate: European Marine Contractors Ltd: European Marine Contractors LLC Wilmington Usd European Marine Contractors Netherlands B.V. Rotterdam Nlg Saibos Construções Maritimas Lda : Saibos FZE Dubai Dirhams Upstream Constructors International FZCO Jebel Ali Dirhams BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Imprese incluse nel consolidamento con il metodo del patrimonio netto Quota di Ragione Sociale Sede Legale Valuta Capitale sociale partecipazione del Gruppo (%) Controllate e Collegate indirette: Saipem International BV: Saipar Drilling Company B.V. (*) Amsterdam Euro SASP Offshore Engineering UK Ltd. (**) Londra L.St P.T. Saipem Indonesia (***) Jakarta Usd Saifor S.p.A. (*) Hassi Messaoud Dinari Algerini Saibos do Brasil Lda. (*) Rio de Janeiro Reali (*) società costituita nell esercizio e non ancora operativa (**) società di dimensioni non rilevanti (***) società non operativa nel corso dell esercizio 57

60 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Imprese incluse nel consolidamento con il metodo del costo Quota di Ragione Sociale Sede Legale Valuta Capitale sociale partecipazione del Gruppo (%) Controllate dirette: Consorzio Saitre S. Donato Mil.se (MI) Lit Sage Società Consortile a r.l. (*) Cagliari Lit Savico Società consortile a r.l. (*) Cagliari Euro Consorzio SAPRO Pescara Lit Collegate dirette: Consorzio SI S. Donato Mil.se (MI) Lit Consorzio U.S.G. (*) Parma Lit APIBI Società Consortile a r.l. (*) S. Donato Mil.se (MI) Lit Farsura Saipem (*) Milano Lit Queiroz Petro S.A. Rio de Janeiro Reali (*) in liquidazione Le variazioni nell area di consolidamento, rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 1999, sono le seguenti: - a seguito di nuova costituzione sono entrate nel campo di consolidamento e consolidate con il metodo proporzionale le società European Marine Contractors LLC, Saibos FZE e Upstream Constructors International FZCO; - a seguito di nuova costituzione sono entrate nel campo di consolidamento, consolidate con il metodo del patrimonio netto, le società Saifor S.p.A., Saipar Drilling Company B.V., e Saibos do Brasil Ltda.; - la PT Saipem Indonesia, società non operativa nel corso dell esercizio, è stata consolidata con il metodo del patrimonio netto rispetto al metodo del consolidamento integrale utilizzato nel bilancio al 31 dicembre 1999; - la AKJAIK Drilling Company J.S.C., società già posta in liquidazione al 31 dicembre 1999, ha completato il processo di liquidazione nel corso dell esercizio. La data di riferimento del bilancio consolidato coincide con la data di chiusura del bilancio della Saipem S.p.A. e della maggior parte delle imprese che sono state incluse nel consolidamento, sulla base dei bilanci predisposti dagli amministratori per l approvazione da parte dell Assemblea. Per la Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd., il cui esercizio sociale chiude al 31 marzo, e per la Saipem Luxembourg S.A. il cui esercizio sociale chiude al 31 luglio, il consolidamento è avvenuto sulla base di una situazione contabile al 31 dicembre 2000, predisposta dagli amministratori e oggetto di revisione contabile. I bilanci delle imprese consolidate, quando necessario, sono rettificati per uniformarli ai principi contabili della Saipem S.p.A.. I valori delle voci, tenuto conto della loro rilevanza, sono espressi in milioni di euro. Pertanto, sono state omesse le voci aventi valore uguale a zero e quelle di importo inferiore all unità di misura prima indicata. 58 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Partecipazioni in imprese incluse nell area di consolidamento Le attività, le passività, i costi e i ricavi delle imprese consolidate con il metodo dell integrazione globale sono assunti integralmente nel bilancio consolidato; il valore contabile delle partecipazioni è eliminato a fronte del patrimonio netto di competenza delle imprese partecipate. Le quote del patrimonio netto e del risultato di competenza dei soci di minoranza sono iscritte in apposite voci di bilancio. Il valore contabile delle partecipazioni in imprese consolidate secondo il metodo dell integrazione proporzionale è eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate; con tale metodo le attività, le passività, i costi e i ricavi delle imprese consolidate sono assunti nel bilancio consolidato in misura proporzionale alla percentuale di partecipazione. La differenza fra il costo di acquisto delle partecipazioni e la relativa quota del patrimonio netto è imputata a rettifica delle specifiche voci dell attivo e del passivo sulla base della valutazione effettuata all atto dell acquisto.

61 L eventuale differenza residua positiva è iscritta, sussistendone i presupposti, alla voce dell attivo Differenza da consolidamento e imputata a conto economico applicando il criterio di ammortamento previsto per l avviamento. I dividendi, le rivalutazioni, le svalutazioni e le perdite su partecipazioni in imprese incluse nell area di consolidamento nonché le plusvalenze e le minusvalenze da alienazioni infragruppo di partecipazioni in imprese incluse nell area di consolidamento sono oggetto di eliminazione. Operazioni e saldi infragruppo Gli utili e le perdite derivanti da operazioni effettuate tra le imprese consolidate e non ancora realizzati nei confronti di terzi sono eliminati, così come sono eliminati i crediti, i debiti, i proventi e gli oneri nonché le garanzie, compresi i contratti autonomi di garanzia, gli impegni e i rischi tra imprese consolidate. Rettifiche di valore e accantonamenti operati esclusivamente in applicazione di norme tributarie Le rettifiche di valore e gli accantonamenti operati esclusivamente in applicazione di norme tributarie sono eliminati. Conversione dei bilanci in moneta estera BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 I bilanci delle imprese estere, autonome rispetto alla Capogruppo, sono convertiti in milioni di euro applicando alle voci dello stato patrimoniale i cambi correnti alla data di chiusura dell esercizio e alle voci del conto economico i cambi medi dell esercizio (metodo del cambio corrente) come nel seguito dettagliati: Valuta Cambio medio Cambio di Cambio medio Cambio di fine esercizio fine esercizio Dollaro USA 1,067 1,005 0,924 0,931 Saudi Riyal 4,001 3,767 3,464 3,485 Peso Argentino 1,067 1,005 0,924 0,931 Dollaro Australiano 1,654 1,542 1,589 1,677 Lira Sterlina 0,659 0,622 0,609 0,624 Ringgit Malese 4,053 3,817 3,509 3,535 Naira Nigeriana 101,946 99,598 96, ,401 Rupia Indiana 46,197 43,600 41,201 42,993 Franco Svizzero 1,600 1,605 1,558 1,523 Valute dell area euro: Fiorino Olandese 2,204 2,204 2,204 2,204 Franco Francese 6,560 6,560 6,560 6,560 Escudo Portoghese 200, , , ,482 Franco Lussemburghese 40,340 40,340 40,340 40,340 I bilanci utilizzati per la conversione sono quelli espressi in moneta locale o quelli espressi nella moneta funzionale, intendendo per quest ultima la moneta nella quale sono denominati la maggior parte delle transazioni economiche nonché attività e passività. I bilanci espressi in una delle valute dei paesi aderenti all Unione Economica e Monetaria (UEM) sono stati convertiti in euro utilizzando i rapporti di cambio irrevocabili di conversione. Le differenze cambio derivanti dalla conversione in euro dei bilanci delle imprese estere sono imputate alla voce del patrimonio netto Riserva per differenza cambio. Modifica dei principi di consolidamento Rispetto all esercizio precedente non sono stati modificati i principi di consolidamento utilizzati per la redazione del bilancio consolidato. 59

62 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 CRITERI DI VALUTAZIONE I criteri di valutazione adottati nel bilancio consolidato fanno riferimento a quanto previsto dalle norme del Codice Civile, dai principi contabili predisposti dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, ed ove mancanti, da quelli emanati dalla International Accounting Standards Committee (I.A.S.C.) che trovano concreta applicazione nell attuale prassi italiana. I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono: Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione comprensivo anche degli oneri accessori di diretta imputazione. L avviamento è iscritto all attivo patrimoniale quando è acquisito a titolo oneroso ed è ammortizzato a quote costanti nel periodo di utilizzazione previsto non superiore a cinque anni a partire da quello di iscrizione; analogo criterio è applicato per la differenza da consolidamento. I costi sostenuti per l aumento di capitale sono ammortizzati a quote costanti in cinque anni a decorrere da quello in cui i costi sono stati sostenuti. 60 I diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno sono ammortizzati entro tre esercizi dalla data di sostenimento. Le altre immobilizzazioni immateriali, quali i costi per migliorie su beni in locazione da terzi sono capitalizzati e sono ammortizzati sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione, ovvero, se minore, nel periodo residuo di locazione. Le immobilizzazioni immateriali sono svalutate quando il loro valore risulta durevolmente inferiore alla residua possibilità di utilizzazione. Nell esercizio in cui vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le immobilizzazioni immateriali, con esclusione dei costi di impianto e di ampliamento e dell avviamento, sono rivalutate sino alla concorrenza dei valori originari. Costi di ricerca scientifica e tecnologica Gli investimenti nelle attività volte all acquisizione di nuove conoscenze o scoperte, allo studio di prodotti o processi alternativi, di nuove tecniche o modelli, alla progettazione e costruzione di prototipi o, comunque, in altre attività di ricerca scientifica o di sviluppo tecnologico sono generalmente considerati costi correnti e imputati a conto economico nell esercizio di sostenimento. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione comprensivo dei costi accessori di diretta imputazione, degli oneri finanziari relativi al periodo di realizzazione del bene e al netto degli eventuali contributi erogati da enti statali. Ai fini della determinazione della quota di oneri finanziari imputabili al costo, si assume che gli investimenti non finanziati da debiti specifici siano prioritariamente finanziati con i flussi del capitale proprio e dell autofinanziamento generatisi nell esercizio. Il costo è stato rivalutato per le imprese italiane sulla base delle leggi di rivalutazione del 2 dicembre 1975 n. 576, 19 marzo 1983 n. 72 e del 30 dicembre 1991 n I beni condotti in locazione finanziaria da terzi sono iscritti al minore tra il valore di mercato e quello derivante dall attualizzazione dei canoni di locazione e del prezzo di riscatto previsti in contratto. Le immobilizzazioni materiali, comprese quelle in locazione finanziaria, sono ammortizzate a quote costanti in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dei beni. Le aliquote utilizzate sono nel seguito indicate: Fabbricati 2,5% - 12,5% Impianti e macchinario, attrezzature e automezzi 7,0% - 25,0% Attrezzature industriali e commerciali 3,75% - 67,0% Altri beni 12,0% - 20,0%

63 I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all attivo patrimoniale. Le spese di manutenzione e riparazione ordinarie sono imputate a conto economico nell esercizio in cui vengono sostenute. Le svalutazioni e le rivalutazioni sono effettuate applicando gli stessi criteri previsti per le immobilizzazioni immateriali. Immobilizzazioni finanziarie - partecipazioni Le partecipazioni in imprese controllate escluse dall area di consolidamento e le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il criterio del patrimonio netto. Le altre partecipazioni sono iscritte al costo, eventualmente rettificato per perdite durevoli di valore; il costo è determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni immateriali. Il rischio derivante dalle perdite eccedenti il patrimonio netto (deficit patrimoniale) delle partecipate è rilevato al passivo patrimoniale nella voce Altri fondi per rischi ed oneri. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate a seguito di aumenti patrimoniali accertati e confermati dalla prospettiva di reddito dell impresa partecipata, il valore della partecipazione è ripristinato e la rettifica è imputata a conto economico come rivalutazione fino a concorrenza della svalutazione precedentemente effettuata. Rimanenze BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Le rimanenze, con esclusione dei lavori in corso su ordinazione, sono valutate al minore tra il costo, determinato secondo i criteri indicati nelle immobilizzazioni immateriali, e il valore di mercato. La configurazione di costo adottata si identifica nel costo medio ponderato mentre per valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze rappresentate prevalentemente da materiale di ricambistica, si intende il costo di sostituzione ovvero, se inferiore, il valore di netto realizzo. I lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e nel rispetto del principio della prudenza. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia del lavoro, l avanzamento è determinato in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati per il contratto. Per recepire gli effetti economici derivanti dall applicazione del metodo sopra descritto rispetto ai corrispettivi già rilevati fra i ricavi della gestione caratteristica, vengono effettuate opportune registrazioni che prevedono l iscrizione fra i lavori in corso delle differenze positive rispetto ai ricavi contabilizzati, ovvero fra i risconti passivi, delle differenze negative. I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie; la medesima metodologia viene applicata per gli eventuali costi da sostenere in valuta estera. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa nonché dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione prezzi quando oggettivamente determinabili. Le richieste per corrispettivi aggiuntivi rispetto a quelli contrattualmente stabiliti sono riconosciute se ragionevolmente perseguibili. Eventuali perdite sulle commesse vengono interamente accantonate nell esercizio in cui se ne viene a conoscenza. Crediti e debiti I crediti sono iscritti al valore di presumibile realizzo e i debiti sono iscritti al loro valore nominale. I crediti e i debiti in moneta estera sono iscritti al cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio, ovvero ai cambi di copertura relativamente ai crediti e ai debiti riferiti a transazioni coperte in forma specifica dal rischio di cambio. Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Le partecipazioni e i titoli sono iscritti al minore tra il costo e il valore di mercato. Ratei e Risconti I ratei e risconti sono determinati in modo da imputare all esercizio la quota di competenza temporale dei costi e degli oneri nonché dei ricavi e dei proventi comuni a due o più esercizi. Fondi per rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri comprendono costi e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, alla 61

64 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 chiusura dell esercizio, sono indeterminati o l ammontare o la data di sopravvenienza. I costi relativi ai lavori di manutenzioni cicliche programmate, che non riguardano migliorie, ammodernamenti e trasformazioni imputabili all attivo patrimoniale, sono iscritti alla voce Fondi per rischi e oneri - altri determinando gli accantonamenti di ogni esercizio suddividendo il costo complessivo previsto in relazione al ciclo. La congruità dello stanziamento è apprezzata in ogni esercizio in funzione delle modifiche eventualmente intervenute nei tempi di esecuzione e nei costi stimati dei lavori. Costi di ristrutturazione Nell esercizio in cui si manifestano le condizioni di mercato che sanciscono una strutturale situazione di squilibrio organizzativo risolvibile esclusivamente con il ridimensionamento dell organico impiegato nell attività in crisi, vengono effettuati degli specifici accantonamenti al Fondo per rischi ed oneri altri in base ad una stima dell onere da sostenere per il raggiungimento di tale scopo. I costi derivanti dagli incentivi all esodo e dai prepensionamenti sono puntualmente imputati a conto economico nell esercizio in cui il programma di riduzione del personale è definito e sono stati emanati i provvedimenti legislativi o raggiunti gli accordi contrattuali. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Il trattamento di fine rapporto è stanziato per competenza durante il periodo di rapporto di lavoro dei dipendenti in conformità alla legislazione e ai contratti di lavoro, al netto delle anticipazioni applicabili. L ammontare iscritto in bilancio riflette il debito maturato nei confronti dei dipendenti al netto delle anticipazioni erogate agli stessi. Inoltre la Saipem versa contributi ad alcune organizzazioni dei lavoratori che si occupano della copertura delle spese mediche e di altre provvidenze a favore dei dipendenti non gestite dalla Saipem. I contributi da corrispondere sono determinati sulla base delle condizioni previste nei contratti stipulati con le organizzazioni dei lavoratori e sono imputati a conto economico quando corrisposti. Le obbligazioni derivanti dai fondi pensione della Saipem non sono rilevanti. Garanzie e altri conti d ordine Le garanzie sono iscritte in calce allo stato patrimoniale per l ammontare nominale della garanzia prestata non significativamente diverso dal loro valore effettivo. Le garanzie reali costituite a fronte di debiti o impegni propri sono indicate nell illustrazione della voce di bilancio che rileva i beni oggetto di garanzia. Gli impegni in contratti derivati (acquisti in valuta a termine, swap) che comportano lo scambio a termine di capitali o di altre attività o del loro differenziale sono iscritti al prezzo di regolamento del contratto. Gli altri impegni sono iscritti in calce allo stato patrimoniale per l ammontare corrispondente all effettiva obbligazione dell impresa alla data di chiusura dell esercizio. Le garanzie e gli altri conti d ordine in moneta estera sono iscritti applicando il cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio o il cambio a termine negoziato come indicato per i contratti derivati. Ricavi e costi I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono iscritti al momento del trasferimento della proprietà o della prestazione del servizio. 62 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile; il debito previsto è rilevato alla voce Debiti tributari. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite passive sono calcolate indipendentemente dalla situazione fiscale di perdita presente o prospettica dell impresa; l iscrizione delle imposte differite attive è subordinata alla ragionevole aspettativa della loro recuperabilità. Le imposte sulle riserve di patrimonio netto delle imprese consolidate o valutate con il metodo del patrimonio netto sono rilevate quando si prevede che tali riserve saranno distribuite o comunque utilizzate e la distribuzione o l utilizzo darà luogo a oneri fiscali. Il beneficio fiscale relativo al riporto a nuovo di perdite fiscali è rilevato quando esiste la ragionevole aspettativa di realizzarlo, anche se le perdite sono sorte in esercizi precedenti; diversamente è rilevato quando conseguito. Le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite sono compensate se riferite alla stessa impresa. Il saldo della compensazione, se attivo, è iscritto alla voce Ratei e risconti, se passivo, alla voce Fondo per imposte.

65 Contratti derivati La Saipem utilizza principalmente domestic currencies swaps e contratti a termine per coprirsi dal rischio di variazione del tasso di cambio. La valutazione e la conseguente rappresentazione contabile sia dei contratti di copertura che delle transazioni economiche oggetto di copertura dipende dal fatto che la copertura possa essere classificata generica o specifica. Le coperture sono considerate specifiche ogni qualvolta possano essere correlate in ogni momento alla transazione economica sottostante oggetto di copertura. I ricavi e i costi, a fronte dei quali sono stati posti in essere contratti di copertura specifica dal rischio cambio, sono registrati, nel bilancio consolidato, direttamente ai cambi di copertura. Le coperture generiche per le quali non sussiste la possibilità di correlare la transazione economica con la copertura effettuata sono valutate al cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio e i relativi oneri e proventi sono imputati a conto economico come differenze di cambio. I premi o gli sconti sono imputati a conto economico per competenza lungo la vita del contratto. Modifica dei criteri di valutazione BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Non sono state apportate modifiche rispetto ai criteri di valutazione adottati in sede di redazione del bilancio Struttura e contenuto dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati La struttura e il contenuto dello stato patrimoniale e del conto economico consolidati non sono stati modificati rispetto a quelli dell esercizio precedente. 63

66 ILLUSTRAZIONE DELLE VOCI DI BILANCIO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Immobilizzazioni immateriali STATO PATRIMONIALE - ATTIVO IMMOBILIZZAZIONI Le immobilizzazioni immateriali ammontano al 31 dicembre 2000 a lire 32 milioni di euro non evidenziando nessuna variazione netta rispetto all esercizio precedente; i movimenti intervenuti nell esercizio sono analizzati nella tabella che segue: (milioni di euro) Costi di Diritti di Avviamento Differenza da Immobilizzazioni Altre Totale impianto e di brevetto consolidamento in corso e ampliamento industriale acconti terzi e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno Costo originario Saldo al incrementi differenze di cambio (7) - - (7) - trasferimenti (11) - - Saldo al Ammortamenti accumulati Saldo al ammortamenti differenze di cambio e altre variazioni (7) - - (7) - trasferimenti Saldo al Valore netto La composizione delle più significative voci costituenti le immobilizzazioni immateriali è la seguente: - la voce Costi di impianto e di ampliamento è pressoché interamente rappresentata dai costi sostenuti per l operazione di aumento di capitale avvenuto nell anno 1998; - la voce Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno comprende principalmente costi sostenuti per il potenziamento dei programmi di software con particolare riguardo ai moduli SAP già operativi nell area Amministrazione e Finanza della Capogruppo, ai quali si sono aggiunti i moduli relativi agli approvvigionamenti, asset, manutenzione e magazzini; - la voce Immobilizzazioni in corso e acconti terzi riguarda, essenzialmente, i costi sostenuti dalla Capogruppo per l implementazione di quei moduli del sistema integrato SAP, nella versione idonea a governare anche le future rilevazioni contabili nella moneta di conto europea, riguardante in particolare l area Controllo Gestione oltre che il progetto di attuazione di un sistema di gestione delle Human Resources. 64

67 Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali ammontano a milioni di euro, con un aumento rispetto all esercizio 1999 di 115 milioni di euro; i movimenti intervenuti nell esercizio sono analizzati nella tabella che segue: (milioni di euro) Terreni e Impianti e Attrezzature Altri Immobilizzazioni Totale Fabbricati Macchinario Industriali e beni in corso e Immobilizzazioni Commerciali acconti materiali Costo originario Saldo al Movimenti dell esercizio: - Incrementi Trasferimenti (604) - - Alienazioni (1) (7) (13) (4) - (25) - Radiazioni (1) - (2) (1) - (4) - Svalutazioni - (4) (4) - Differenze di cambio Saldo al Fondo ammortamento Saldo al Movimenti dell esercizio: - Ammortamenti Alienazioni (1) (5) (13) (3) - (22) - Radiazioni (1) - (2) (1) - (4) - Differenze di cambio Saldo al Valore netto di bilancio Rivalutazioni su beni esistenti al Valore netto delle rivalutazioni sui beni esistenti al BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 I mezzi navali destinati alla attività di Costruzioni Mare e Perforazioni Mare sono compresi nella voce Impianti e Macchinario. Gli incrementi dell esercizio ammontano a 217 milioni di euro e riguardano investimenti afferenti, prevalentemente, al potenziamento dei mezzi per attività offshore in acque profonde. In particolare, gli investimenti più rilevanti effettuati nel periodo sono stati: - il completamento delle attività per la costruzione della nave di perforazione Saipem destinata ad operare in fondali fino a 3000 metri (96 milioni di euro); - la costruzione, in fase di ultimazione, di una nave speciale per sviluppi di campi sottomarini denominata Field Development Ship (28 milioni di euro); - nel corso dell esercizio 2000, nell ambito delle attività relative al progetto Blue Stream, sono state sviluppate parte delle attrezzature necessarie per la fabbricazione dei quadrupli giunti nella base a terra di Samsun, delle attrezzature di intervento remoto sottomarino R.O.V. nonché le attrezzature per completare l allestimento speciale del Saipem 7000 (23 milioni di euro ); - il completamento della conversione dello Scarabeo 7 da nave-albergo in mezzo di perforazione semisommergibile per acque profonde (21 milioni di euro); - l acquisto di nuovi R.O.V. da parte di una controllata estera (7 milioni di euro). 65

68 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Nell esercizio si è provveduto alla svalutazione, per 4 milioni di euro, di impianti specifici per l attività Costruzioni Mare di proprietà di una controllata estera. I trasferimenti della voce Immobilizzazioni in corso ed acconti sono stati operati a seguito dell avvenuto completamento dei sopracitati progetti di investimento riguardanti la nave di perforazione Saipem e il mezzo semisommergibile Scarabeo 7. Le immobilizzazioni materiali comprendono beni gratuitamente devolvibili per 5 milioni di euro e beni condotti in locazione finanziaria per 24 milioni di euro; questi ultimi si riferiscono esclusivamente ad un contratto di locazione finanziaria per l utilizzo di una piattaforma (Scarabeo 5) per le perforazioni in acque profonde. Alcune immobilizzazioni materiali comprese nella categoria Terreni e Fabbricati sono gravate da privilegi speciali per un ammontare di 3 milioni di euro concessi da una controllata italiana a favore di un Istituto finanziario, a garanzia di un finanziamento. Immobilizzazioni finanziarie Le immobilizzazioni finanziarie ammontano a 5 milioni di euro. L ammontare non è variato rispetto all esercizio precedente: (milioni di euro) Immobilizzazioni finanziarie Costo Rettifiche di valore Totale Saldo iniziale 6 (1) 5 Movimenti dell esercizio Saldo finale 6 (1) 5 Imprese collegate Ammontano al 31 dicembre 2000 a 1 milione di euro, invariato rispetto all esercizio precedente, nel seguito analizzato : Valutate con il metodo del patrimonio netto: (milioni di euro) Partecipazione del Gruppo % 31 dicembre dicembre 2000 SASP Offshore Engineering UK Ltd. 50,0 1 1 Altre imprese Ammontano al 31 dicembre 2000 a 4 milioni di euro; sono nel seguito analizzate : Valutate con il metodo del costo: Partecipazioni in Imprese del Gruppo ENI: (milioni di euro) Partecipazione del Gruppo % 31 dicembre dicembre 2000 Enisud S.p.A. 5,0 2 2 Finas Co. Ltd. 2,0 1 1 Eniformazione S.C.p.A. 15,0 1 1 Totale

69 Rimanenze ATTIVO CIRCOLANTE Ammontano al 31 dicembre 2000 a 133 milioni di euro, con un decremento di 51 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; la movimentazione delle rimanenze risulta dalla tabella che segue: (milioni di euro) Materie prime Lavori in corso Totale sussidiarie e su ordinazione di consumo Saldo iniziale: - valore originario (a) fondo svalutazione (b) (3) - (3) - valore netto Variazioni dell esercizio Valore originario: - variazioni gestionali 9 (60) (51) - variazione area di consolidamento differenze di cambio e altre variazioni Totale (c) 9 (60) (51) Fondo svalutazione: - (accantonamenti)/utilizzi differenze di cambio e altre variazioni Totale (d) Saldo finale: - valore originario (e=a+c) fondo svalutazione (f=b+d) (3) - (3) - valore netto (g=e+f) BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Le svalutazioni della voce materie prime, sussidiarie e di consumo, principalmente costituite da ricambi di beni ed attrezzature sono state effettuate, in precedenti esercizi, per tener conto delle ridotte possibilità di utilizzo di alcuni materiali e dell intervenuta obsolescenza di alcune voci. La valutazione dei lavori in corso comprende ammontari relativi a richieste di corrispettivi non ancora formalmente accettati dalle committenti. I lavori in corso verso imprese del Gruppo ENI ammontano a 4 milioni di euro. 67

70 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Crediti La voce crediti ammonta a 803 milioni di euro, con un incremento di 42 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Le variazioni intervenute nell esercizio sono analizzate nella tabella seguente: (milioni di euro) Variazione dei crediti iscritti nell attivo circolante Crediti Crediti Crediti Crediti Crediti Totale verso verso verso verso verso clienti imprese imprese imprese altri controllate collegate controllanti Saldo iniziale - valore originario (a) fondo svalutazione (b) (26) (9) (35) - valore netto Variazione dell esercizio Valore originario: - variazioni gestionali (7) 3 (3) differenze di cambio Totale (c) (4) 3 (3) Variazione area di consolidamento (d) (2) (3) (5) Fondo svalutazione: - (accantonamenti)/utilizzi differenze di cambio (1) (1) Totale (e) Saldo finale - valore originario (f=a+c+d) fondo svalutazione (g=b+e) (26) (9) (35) - valore netto (h=f-g) Non esistono crediti con esigibilità prevista oltre i 5 anni. Nel corso dell esercizio la Capogruppo ha effettuato operazioni di cessione di crediti vantati nei confronti di Eni Divisione Agip, senza diritto di regresso, per un ammontare di circa 29 milioni di euro. Crediti verso clienti Ammontano al 31 dicembre 2000 a 464 milioni di euro, con un decremento di 6 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1999; riguardano esclusivamente crediti di natura commerciale. L importo comprende crediti verso clienti, esigibili oltre l esercizio successivo, per un ammontare di 19 milioni di euro (21 milioni di euro al 31 dicembre 1999) che riguarda principalmente crediti per ritenute a garanzia relativi a contratti ad esecuzione pluriennale. Comprendono crediti verso imprese del Gruppo Eni per 95 milioni di euro. Crediti verso imprese controllate Ammontano al 31 dicembre 2000 a 3 milioni di euro, con un incremento di 3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1999; riguardano esclusivamente rapporti di natura commerciale della Capogruppo nei confronti del Consorzio Saitre, regolati a condizioni di mercato. Crediti verso imprese collegate Ammontano al 31 dicembre 2000 a 16 milioni di euro, con un decremento di 3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre Riguardano rapporti regolati a condizioni di mercato con le società a controllo congiunto, per la quota non consolidata.

71 Sono nel seguito analizzati: - importi esigibili entro l esercizio successivo: (milioni di euro) SaiClo Luxembourg S.A. (credito finanziario strumentale all attività operativa) Saipem Aban Drilling Company Pvt. Ltd. 3 5 European Marine Contractors Ltd. 2 - SaiClo Pty. Ltd. 2 - Saibos Construçoes Maritimas Lda 1 - SASP Offshore Engineering S.p.A. 1 - Totale Crediti verso imprese controllanti Ammontano al 31 dicembre 2000 a 71 milioni di euro, con un incremento di 49 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1999 e riguardano crediti di natura commerciale nei confronti dell Eni S.p.A. Divisione Agip. BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Crediti verso altri Ammontano al 31 dicembre 2000 a 249 milioni di euro, con un decremento di 1 milione di euro rispetto al 31 dicembre I crediti verso altri, esigibili entro l esercizio successivo, ammontano a 244 milioni di euro (247 milioni di euro al 31 dicembre 1999). Le principali componenti sono: crediti verso l Erario, 75 milioni di euro (73 milioni di euro al 31 dicembre 1999),crediti a breve di natura finanziaria, 45 milioni di euro (66 milioni di euro al 31 dicembre 1999), e acconti a fornitori, 39 milioni di euro (11 milioni di euro al 31 dicembre 1999). Sono, inoltre, compresi crediti verso compagnie di assicurazione, per 28 milioni di euro (53 milioni di euro al 31 dicembre 1999), per l indennizzo di danni subiti o per il rimborso di costi sostenuti. I crediti verso altri, esigibili oltre l esercizio successivo, ammontano a 5 milioni di euro (3 milioni di euro al 31 dicembre 1999) e si riferiscono a depositi cauzionali e anticipi di imposte sul T.F.R. della Capogruppo, e a crediti verso istituti previdenziali di una controllata estera. I crediti verso altri includono crediti verso altre imprese del Gruppo Eni per 13 milioni di euro. Disponibilità liquide Le disponibilità liquide ammontano al 31 dicembre 2000 a 126 milioni di euro, con un incremento di 39 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; sono costituite dalle disponibilità temporanee correlabili ai debiti verso banche nell ambito della gestione di tesoreria a livello di Gruppo. 69

72 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 RATEI E RISCONTI Ammontano al 31 dicembre 2000 a 148 milioni di euro, con un incremento di 105 milioni di euro rispetto all esercizio precedente e sono così composti: - Ratei attivi Ammontano al 31 dicembre 2000 a 2 milioni di euro, con un incremento di 1 milione di euro rispetto all esercizio precedente. - Risconti attivi Ammontano al 31 dicembre 2000 a 146 milioni di euro, con un incremento di 104 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, e sono costituiti principalmente da risconti di oneri finanziari e differenze di cambio per 91 milioni di euro (22 milioni di euro al 31 dicembre 1999) liquidati nell esercizio su contratti per la copertura dal rischio di cambio relativi a contratti industriali di durata pluriennali della Capogruppo e di una controllata estera; da premi assicurativi per 39 milioni di euro (nessun importo al 31 dicembre 1999) relativi alla Capogruppo; da costi di competenza di futuri esercizi per 11 milioni di euro (12 milioni di euro al 31 dicembre 1999) e da imposte anticipate per 1 milione di euro (1 milione di euro al 31 dicembre 1999). I risconti attivi verso altre imprese del Gruppo Eni ammontano a 41 milioni di euro. 70

73 STATO PATRIMONIALE - PASSIVO PATRIMONIO NETTO (milioni di euro) Capitale sociale Riserva da sopraprezzo delle azioni Riserva di rivalutazione 2 2 Riserva legale Altre riserve - riserva per differenze cambio Utili portati a nuovo Utile dell esercizio Totale Capitale sociale BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Il capitale sociale della Saipem S.p.A. ammonta a 227 milioni di euro corrispondente a di azioni di cui: azioni ordinarie e azioni di risparmio. Riserva da sopraprezzo delle azioni Ammonta al 31 dicembre 2000 a 291 milioni di euro, invariata rispetto all esercizio precedente. Riserva di rivalutazione Riguarda la riserva di rivalutazione della Capogruppo effettuata ai sensi della Legge 413/91. Riserva legale La riserva legale della Saipem S.p.A. rappresenta la parte di utili accantonata secondo il disposto dell art del Codice Civile. Riserva per differenze cambio La riserva per differenze cambio riguarda le differenze da conversione in euro dei bilanci espressi in moneta estera delle imprese che svolgono attività in modo autonomo dalla controllante. 71

74 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Prospetto delle variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato avvenute durante gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1999 e 2000 (milioni di euro) Capitale Riserva da Riserva di Riserva Altre Utili Utile Totale sopraprezzo rivalutazione legale riserve portati dell esercizio delle azioni a nuovo Saldi al Dividendi distribuiti (38) (38) Riporto a nuovo utile residuo dell esercizio (76) - Differenze cambio da conversione Utile d esercizio Saldi al Dividendi distribuiti (23) (23) Riporto a nuovo utile residuo dell esercizio (46) - Differenze cambio da conversione (7) - - (7) Utile d esercizio Saldi al Raccordo tra il patrimonio netto e il risultato dell esercizio della Saipem S.p.A. con quelli consolidati (milioni di euro) Patrimonio Utile Patrimonio Utile netto dell esercizio netto dell esercizio Come da bilancio di esercizio Eccedenze dei patrimoni netti, comprensivi dei risultati d esercizio, rispetto ai valori di carico delle partecipate Rettifiche di consolidamento per:. eliminazioni di risultati intragruppo non realizzati (135) 5 (119) 16. eliminazione di poste di natura fiscale altre rettifiche di consolidamento 3 14 (5) 2 Totale patrimonio netto Capitale e riserve di terzi (1) Patrimonio netto di Gruppo

75 FONDI PER RISCHI ED ONERI I fondi per rischi ed oneri ammontano a 49 milioni di euro con un decremento di 9 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. La composizione della voce e le sue variazioni sono indicate nella tabella successiva: Variazioni dei fondi per rischi ed oneri (milioni di euro) Altri fondi per rischi e oneri Trattamento Per Manutenzioni Rischi Perdite Fondo per Fondo Fondo Altri Totale di quiescenza imposte cicliche contrattuali su commesse altri rischi copertura per oneri e obblighi pluriennali ed oneri perdite di simili imprese ristrutturazione collegate ed altre partecipate Saldo al Variazioni dell esercizio: Accantonamenti Utilizzazioni (2) (1) (9) (4) (9) (3) - (2) (2) (32) Differenze di cambio Altre variazioni (2) 3 Saldo al Variazioni dell esercizio: Accantonamenti Utilizzazioni - - (13) - (3) (14) (30) Differenze di cambio Inserimento (esclusione area di consolidamento) (2) Altre variazioni Saldo al BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili Il fondo ammonta a 9 milioni di euro, con un incremento di 2 milioni di euro rispetto all esercizio precedente ed accoglie le somme dovute a personale assunto all estero per il quale si applica una normativa diversa da quella vigente in Italia. Fondo per imposte Il fondo ammonta a 16 milioni di euro, con un incremento di 5 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, dovuto agli accantonamenti dell esercizio. Il fondo é stato costituito a fronte di situazioni di contenzioso con le autorità fiscali locali per le quali sussistono fondati elementi di rischio, tenendo conto delle rispettive legislazioni tributarie. Altri fondi per rischi ed oneri Ammontano a 24 milioni di euro, con un decremento di 16 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; le principali componenti sono analizzabili come segue: Fondo manutenzioni cicliche Ammonta a 14 milioni di euro, con un decremento di 1 milione di euro rispetto all esercizio precedente, dovuto alla differenza fra accantonamenti e utilizzi effettuati dalla Capogruppo e dalle controllate estere proprietarie dei mezzi navali, per far fronte ai programmati interventi di manutenzione periodica sui mezzi navali. 73

76 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Fondo perdite su commesse pluriennali Ammonta a 2 milioni di euro, con un decremento di 4 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, per l utilizzo effettuato a fronte delle perdite sostenute nell esercizio su commesse dei settori Costruzioni Mare e Terra. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta la migliore stima delle perdite previste su commesse degli stessi settori prima menzionati. Fondo per altri rischi ed oneri Ammonta a 4 milioni di euro, con un decremento di 14 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, dovuto al rilascio di accantonamenti effettuati in esercizi precedenti per contestate violazioni alle normative valutarie, a seguito delle intervenute modifiche alla normativa di riferimento. L effetto economico trova rappresentazione nei proventi straordinari. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO Ammonta a 23 milioni di euro con una variazione netta in aumento rispetto all esercizio precedente pari a 1 milione di euro. Le variazioni sono analizzate nella tabella che segue: (milioni di euro) Totale Saldo iniziale 22 Movimenti dell esercizio: - accantonamenti 5 - utilizzazioni (4) Saldo finale 23 DEBITI I debiti ammontano a milioni di euro, con un incremento di 150 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; le variazioni sono analizzate nella tabella che segue: (milioni di euro) Saldo Variazioni dell esercizio Saldo iniziale Assunz./ Differ. Altre finale (rimbor.) cambio variazioni Debiti verso altri finanziatori Debiti verso fornitori (2) 355 Debiti verso banche 169 (28) Acconti Debiti tributari 38 (8) Debiti verso collegate 9 (3) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Debiti verso imprese controllanti Altri debiti Totale (2) Non esistono debiti di durata residua superiore a cinque anni. 74

77 Debiti verso altri finanziatori Ammontano al 31 dicembre 2000 a 605 milioni di euro, con un incremento di 59 milioni di euro rispetto all esercizio precedente, principalmente da correlare agli investimenti realizzati nell esercizio: la voce comprende i finanziamenti assunti dalla Capogruppo e da Controllate estere da società finanziarie del Gruppo Eni (536 milioni di euro), e i debiti verso società di leasing relativi alla locazione finanziaria di mezzi (31 milioni di euro). I debiti verso società del Gruppo Eni ammontano a 567 milioni di euro. La parte del debito complessivo esigibile oltre l esercizio successivo ammonta a 108 milioni di euro (30 milioni di euro al 31 dicembre 1999). L indebitamento complessivo di 749 milioni di euro, rappresentato dal debito verso banche e dai debiti verso altri finanziatori, é costituito da debiti con scadenza a breve termine per un ammontare complessivo di 636 milioni di euro (673 milioni di euro al 31 dicembre 1999) sui quali maturano interessi al tasso medio del 5,66% (4,8% nel 1999) e da debiti con scadenza oltre i dodici mesi per un ammontare complessivo di 113 milioni di euro (42 milioni di euro al 31 dicembre 1999) sui quali maturano interessi al tasso medio del 6,23% (4,3% nel 1999). Debiti verso fornitori Ammontano al 31 dicembre 2000 a 355 milioni di euro, con un incremento di 14 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Non sussistono debiti verso fornitori con durata residua superiore a cinque anni. BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 I debiti verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 24 milioni di euro. Debiti verso Banche Ammontano al 31 dicembre 2000 a 144 milioni di euro con un decremento di 25 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. L ammontare dei debiti verso banche, esigibili oltre l esercizio successivo, é di 5 milioni di euro (12 milioni di euro al 31 dicembre 1999). I debiti verso banche assistiti da garanzie reali ammontano a 58 milioni di euro; riguardano una linea di credito, utilizzata al 31 dicembre 2000 da una controllata estera, per 56 milioni di euro garantita da pegno sulle azioni della società stessa, nonché da un finanziamento ricevuto da una società controllata italiana, garantito da privilegio speciale sulle immobilizzazioni materiali oggetto di finanziamento. Acconti Ammontano al 31 dicembre 2000 a 136 milioni di euro, con un incremento di 72 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; la voce concerne gli anticipi ricevuti da Clienti a fronte di lavori da eseguire, e riguarda principalmente la Capogruppo per gli acconti incassati in relazione al progetto Blue Stream nonché una società collegata estera in relazione ad un progetto da realizzare in West Africa nell ambito delle Costruzioni Mare. Debiti tributari Ammontano al 31 dicembre 2000 a 30 milioni di euro, con un decremento di 8 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Riguardano, principalmente, debiti verso le amministrazioni finanziarie locali per imposte sul reddito (22 milioni di euro), per IVA (3 milioni di euro), per ritenute da versare (3 milioni di euro). 75

78 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Debiti verso imprese collegate Ammontano al 31 dicembre 2000 a 6 milioni di euro, con un decremento di 3 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; riguardano rapporti di natura commerciale e finanziaria, e si analizzano come segue: (milioni di euro) (milioni di euro) European Marine Contractors Ltd (quota non consolidata) 6 3 Saibos Construções Maritimas Lda (quota non consolidata) - 3 SaiClo Pty Ltd (quota non consolidata) 3 - Totale 9 6 Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale Ammontano al 31 dicembre 2000 a 5 milioni di euro, con un incremento di 1 milione di euro rispetto all esercizio precedente; sono relativi a contributi assistenziali e previdenziali principalmente della Capogruppo e delle imprese italiane del Gruppo. Debiti verso imprese controllanti Riguardano i rapporti debitori della Capogruppo nei confronti dell Eni S.p.A. Divisione Agip e ammontano al 31 dicembre 2000 a 3 milioni di euro con un incremento di 2 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Altri debiti Gli altri debiti ammontano al 31 dicembre 2000 a 124 milioni di euro con un incremento di 38 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; includono principalmente debiti verso collegate in relazione ad anticipazioni finanziare effettuate dagli altri soci di società a controllo congiunto e consolidate proporzionalmente per 22 milioni di euro (non presenti al 31 dicembre 1999), debiti verso joint-venture per 14 milioni di euro (19 milioni di euro al 31 dicembre 1999), debiti verso il personale per 22 milioni di euro (15 milioni di euro al 31 dicembre 1999), debiti verso i Consorzi Cepav Uno e Due per 6 milioni di euro (14 milioni di euro al 31 dicembre 1999), debiti verso enti assicurativi per 40 milioni di euro (6 milioni di euro al 31 dicembre 1999) e debiti verso consulenti e professionisti per 3 milioni di euro (2 milioni di euro al 31 dicembre 1999). Gli altri debiti verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 52 milioni di euro. RATEI E RISCONTI Ammontano al 31 dicembre 2000 a 94 milioni di euro, con un incremento di 59 milioni di euro rispetto all esercizio precedente e sono così costituiti: - Ratei passivi Ammontano al 31 dicembre 2000 a 5 milioni di euro e sono costi composti: (milioni di euro) Interessi passivi su finanziamenti - 1 Oneri per operazioni di copertura per rischio di cambio - 4 Totale Risconti passivi Ammontano al 31 dicembre 2000 a 89 milioni di euro, con un incremento di 54 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1999.

79 Sono così composti: (milioni di euro) Rettifiche di ricavi fatturati su commesse pluriennali al fine di rispettare il principio della competenza economica e temporale, nell applicazione del criterio di valutazione in base ai corrispettivi contrattuali maturati Operazioni di copertura dal rischio di cambio 3 8 Risconto premi da compagnie di assicurazione 2 - Altri - 1 Totale I risconti passivi verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 22 milioni di euro. GARANZIE E ALTRI CONTI D ORDINE Tale voce ammonta al 31 dicembre 2000 a milioni di euro (1.759 milioni di euro al 31 dicembre 1999). BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Garanzie non reali Le garanzie prestate ammontano a complessive milioni di euro, così suddivise: (milioni di euro) Garanzie prestate a favore di: - imprese controllate imprese collegate imprese controllanti altri Garanzie prestate da terzi nell interesse della Capogruppo Totale Concernono principalmente: - Garanzie emesse per conto delle imprese controllate e collegate relative prevalentemente ad obblighi a eseguire lavori in caso di inadempimento delle stesse. - Garanzie prestate verso altri, relative a garanzie emesse da banche per ordine e conto, per impegni assunti per partecipazioni a gare d appalto, per buona esecuzione dei lavori, per svincolo ritenute a garanzia e per facilitazioni creditizie. La voce garanzie prestate da terzi nell interesse della Capogruppo comprende un ammontare di 142 milioni di euro relativo all obbligazione di regresso per crediti ceduti con la clausola pro-solvendo. Garanzie reali Ammontano a 59 milioni di euro e si riferiscono per 56 milioni di euro alla costituzione in pegno delle azioni di una controllata estera, a favore di una banca, a garanzia di una linea di credito finalizzata allo svolgimento del piano di investimenti dell esercizio e per 3 milioni di euro a privilegi speciali su immobilizzazioni materiali, concessi da una controllata italiana, a favore di un Istituto finanziario a garanzia di un finanziamento ricevuto. 77

80 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Altri conti d ordine Ammontano a milioni di euro e si riferiscono a impegni su operazioni di copertura rischi di cambio. Gli impegni per contratti derivati di copertura, sono così analizzabili: (milioni di euro) Valore al Valore al Contratti su cambi a termine:. di acquisto valuta di vendita valuta Totale Opzioni:. di vendita valuta di acquisto valuta - 9 Totale I contratti derivati sono posti in essere al fine di ridurre l esposizione ai rischi di mercato connessa alle fluttuazioni dei rapporti di cambio tra le diverse valute nelle quali sono espresse le operazioni commerciali. Pertanto, la società non detiene contratti derivati destinati alla negoziazione. L ammontare distinto per valuta è il seguente: (milioni di euro) Valuta Valore nominale al Valore nominale al Acquisti Vendite Acquisti Vendite Dollaro USA Euro Franco Francese Lira Italiana Lira Sterlina Fiorino Olandese Corona Norvegese Totale Il valore di mercato dei suddetti contratti riflette l ammontare stimato da pagare o ricevere per porre termine al contratto alla data di chiusura dell esercizio includendo, quindi, gli utili o le perdite non realizzate relativi ai contratti ancora aperti. Per stimare il valore di mercato dei contratti sono state utilizzate le quotazioni degli operatori di borsa e adeguati modelli di pricing, che hanno determinato il seguente plus/(minus) valore teorico complessivo: (milioni di euro) Contratti derivati su valute - plusvalore minusvalore (27) (19) Totale (10) 4 Gli impegni per contratti di copertura verso imprese del Gruppo ENI ammontano a milioni di euro (766 milioni di euro al ). 78

81 Impegni e rischi non risultanti dallo stato patrimoniale Sono stati assunti dalla Capogruppo verso committenti, impegni ad adempiere le obbligazioni, assunte contrattualmente anche da imprese controllate e collegate aggiudicatarie di appalti, in caso di inadempimento di quest ultime, nonché a rifondere eventuali danni derivanti da tali inadempienze. Tali impegni che comportano l assunzione di un obbligo di fare, garantiscono contratti il cui valore globale ammonta a milioni di euro (1.941 milioni di euro al 31 dicembre 1999). BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

82 CONTO ECONOMICO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 VALORE DELLA PRODUZIONE Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a milioni di euro con un decremento di 110 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo i settori di attività del Gruppo risulta la seguente: (milioni di euro) Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Infrastrutture 2 - Totale ricavi La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per area geografica di destinazione è la seguente: Area geografica (*) Milioni di euro % Milioni di euro % Italia 112 7, ,3 Mare Del Nord , ,0 Resto Europa 36 2, ,2 Africa , ,7 Medio Oriente , ,1 Estremo Oriente ,3 93 6,8 Resto Asia Americhe , ,0 Totale (*) Tenuto conto della destinazione finale delle forniture I ricavi delle vendite e delle prestazioni verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 117 milioni di euro (147 milioni di euro nel 1999) e verso Eni S.p.A. Divisione Agip a 181 milioni di euro (79 milioni di euro nel 1999). Variazione dei lavori in corso su ordinazione La variazione negativa di 60 milioni di euro, relativa a contratti di Costruzioni Terra e Mare, è commentata alla voce rimanenze. Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni Sono relativi alla capitalizzazione di costi per costruzioni interne, sostenuti nell esercizio, per un ammontare di 30 milioni di euro, relativi principalmente ad incrementi di immobilizzazioni materiali. 80

83 Altri ricavi e proventi Gli Altri ricavi e proventi, ammontano a 21 milioni di euro, uguale ammontare nel 1999; sono nel seguito così analizzati: (milioni di euro) Altri: - Proventi per riaddebito di costi del personale Proventi per risarcimento danni Rilascio Fondi rischi ed oneri Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni materiali Rilascio Fondo svalutazione crediti Altri ricavi diversi da imprese del Gruppo Eni Proventi relativi a rapporti commerciali Altri ricavi della gestione 3 3 Totale BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Il rilascio dei fondi per rischi ed oneri, è connesso al venire meno, nell esercizio, dei rischi a fronte dei quali erano stati effettuati specifici accantonamenti in esercizi precedenti. COSTI DELLA PRODUZIONE Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Ammontano a 218 milioni di euro con un decremento di 56 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; rientrano in questa voce i costi di acquisizione di materie prime e materiali vari impiegati nell attività operativa e di materiali di scorta e di consumo. I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 12 milioni di euro. Costi per servizi Ammontano a 448 milioni di euro con un decremento di 125 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Sono relativi a costi per subappalti, progettazione e direzione lavori, assicurazioni, trasporti, consulenze e prestazioni tecniche professionali, manutenzioni, postelegrafoniche, servizi relativi al personale ed altri servizi di carattere generale. Comprendono compensi di intermediazioni commerciali sostenuti nell esercizio per 5 milioni di euro (uguale ammontare nell esercizio 1999). I costi per servizi verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 43 milioni di euro e si riferiscono a servizi di ingegneria e progettazione, 4 milioni di euro, premi per l assicurazione dei rischi e dei danni connessi all operatività dei mezzi di proprietà nonché dei sinistri al personale dipendente, 21 milioni di euro, servizi generali (gestione, manutenzione e sorveglianza uffici, telecomunicazioni, servizi aerei, servizi informatici) 4 milioni di euro, e servizi per formazione professionale e tecnica nonché per l implementazione di nuovi processi e sistemi informativi, 14 milioni di euro. Costi per godimento di beni di terzi Ammontano a 122 milioni di euro con un decremento di 6 milioni di euro rispetto all esercizio precedente. Sono relativi a canoni per locazioni e noleggi di natanti, di automezzi, di terreni e fabbricati, di aeromobili e a canoni per brevetti, licenze e concessioni. I costi per godimento di beni di terzi verso imprese del Gruppo Eni ammontano a 4 milioni di euro. 81

84 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Costi per il personale La voce che ammonta a 290 milioni di euro, comprende l ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per trattamento di fine rapporto e ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali ed assistenziali, in applicazione dei contratti e delle leggi vigenti. La quota accantonata al TFR è comprensiva della rivalutazione del fondo al 31 dicembre 1999 ed è stata calcolata in base all indice ISTAT ed in base ai ratei di competenza maturati nell esercizio. Gli altri costi del personale ammontano a 16 milioni di euro (25 milioni di euro nell esercizio 1999) e sono relativi a costi per servizi di mensa, servizi logistici di cantiere, servizi di trasporto ed altri costi per iniziative sociali. Il numero medio dei dipendenti delle imprese incluse nell area di consolidamento ripartito per categoria è il seguente: Organico al Organico al Organico medio dell esercizio (*) - Dirigenti Quadri Impiegati Operai Marittimi Totale (*) calcolato come media aritmetica semplice delle medie mensili. I dati relativi ai dipendenti delle società consolidate con il metodo proporzionale, ai sensi dell art. 37 D.L.S. 127 del , ed inclusi nella tabella precedente per la quota parte di competenza del 50%, sono i seguenti: (Dati esposti al 100%) Organico al Organico al Organico medio dell esercizio (*) - Dirigenti Quadri Impiegati Operai Marittimi Totale (*) calcolato come media aritmetica semplice delle medie mensili. Ammortamenti e svalutazioni Ammontano a 137 milioni di euro con un incremento di 37 milioni di euro rispetto all esercizio precedente e sono costituiti dalle quote di competenza dell esercizio degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali e materiali per 132 milioni di euro, dalla svalutazione delle immobilizzazioni materiali per 4 milioni di euro e dalla svalutazione di crediti compresi nell attivo circolante per 1 milione di euro. Per l illustrazione della composizione della voce si rimanda alle indicazioni riportate a commento delle immobilizzazioni immateriali e materiali e dei crediti compresi nell attivo circolante. Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci La voce recepisce principalmente la variazione delle rimanenze relative a parti di ricambio ed a materiale di consumo, destinati ad uso interno e non alla vendita; al 31 dicembre 2000 ammonta a 9 milioni di euro. Per l illustrazione si rimanda alle indicazioni riportate a commento della voce rimanenze.

85 Altri accantonamenti Ammontano a 13 milioni di euro (uguale ammontare nell esercizio 1999) e riguardano gli accantonamenti effettuati nell esercizio per le finalità commentate alla voce Altri fondi per rischi ed oneri. L incremento è relativo all accantonamento per le revisioni periodiche programmate sui mezzi navali per 12 milioni di euro, all accantonamento effettuato in relazione alle previste perdite su commesse in corso di esecuzione alla fine dell esercizio del settore Costruzioni Mare, per 1 milione di euro. Oneri diversi di gestione Ammontano a 9 milioni di euro con una diminuzione di 6 milioni di euro rispetto all esercizio precedente e sono relativi a: (milioni di euro) Oneri tributari fiscali e doganali 10 6 Oneri relativi a rapporti commerciali 1 1 Minusvalenze da alienazioni e radiazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali 3 - Altri oneri diversi di gestione 1 2 Totale 15 9 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Proventi da partecipazioni PROVENTI E ONERI FINANZIARI Ammontano a 11 milioni di euro, con un aumento di 10 milioni di euro rispetto all esercizio precedente e riguardano il conguaglio del prezzo di cessione di una partecipata venduta in esercizi precedenti (8 milioni di euro) e dividendi percepiti da partecipate estere (3 milioni di euro). Altri proventi finanziari Ammontano a 80 milioni di euro con un decremento di 22 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; sono relativi a: (milioni di euro) Differenze attive di cambio Premi su operazioni di copertura rischi di cambio 1 5 Interessi da imprese finanziarie di Gruppo Eni - 2 Interessi attivi su crediti di imposta - 1 Interessi da imprese collegate 1 1 Interessi attivi su depositi e c/c con banche 3 - Altri 4 9 Totale Comprendono proventi per complessivi 3 milioni di euro verso Imprese del Gruppo Eni. Le variazioni di cambio verificatesi successivamente alla chiusura dell esercizio evidenziano, complessivamente, effetti positivi. 83

86 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Interessi e altri oneri finanziari Ammontano a 119 milioni di euro con un incremento di 5 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; sono relativi a: (milioni di euro) Differenze passive di cambio Interessi per debiti verso imprese finanziarie del Gruppo Eni Oneri su operazioni di copertura rischi di cambio Interessi passivi su debiti verso altri 6 7 Altri oneri finanziari 1 2 Totale Comprendono oneri per complessivi 48 milioni di euro verso Imprese del Gruppo Eni. PROVENTI E ONERI STRAORDINARI Proventi Ammontano a 24 milioni di euro e sono relativi alla plusvalenza rilevata in sede di cessione della partecipazione nel consorzio CEPAV 1 per 10 milioni di euro e dal rilascio per esuberanza, da parte della Capogruppo, del fondo oneri presunti costituito in esercizi precedenti a fronte di presunte violazioni alla normativa valutaria per 14 milioni di euro. Oneri Ammontano a 24 milioni di euro e si riferiscono principalmente ad oneri sostenuti dalla Capogruppo per esodi agevolati per 11 milioni di euro, ad oneri finanziari per 8 milioni di euro maturati su anticipi concessi in anni precedenti dal consorzio CEPAV 1, a costi sostenuti in relazione a procedure per potenziali acquisizioni per 2 milioni di euro, a spese legali e professionali sostenute nell ambito di procedimenti non correlabili alle normali attività operative del Gruppo ed alla minusvalenza rinveniente dalla cessione del ramo d azienda Costruzioni Terra Italia per 1 milione di euro. IMPOSTE SUL REDDITO DELL ESERCIZIO Ammontano a 25 milioni di euro con un aumento di 4 milioni di euro rispetto all esercizio precedente; si riferiscono principalmente all Imposta Regionale sulle Attività Produttive ed a imposte assolte all estero, comprensive delle variazioni degli accantonamenti preesistenti, a seguito dell evoluzione dei rapporti con le autorità fiscali locali. 84

87 INFORMAZIONI PER CATEGORIA DI ATTIVITA Ricavi della gestione caratteristica, margine di attività, immobilizzazioni materiali ed immateriali, investimenti ed ammortamenti per settori di attività. Costruzioni Perforazioni Perforazioni Costruzioni Infrastrutture/ Totale Mare Mare e Terra Terra Sede Floating Production Esercizio 1999 Ricavi della gestione caratteristica Margine di attività Immobilizzazioni immateriali e materiali Investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni Esercizio 2000 Ricavi della gestione caratteristica Margine di attività Immobilizzazioni immateriali e materiali Investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 Per il commento alle informazioni sopra riportate si rimanda alle indicazioni trattate per singola categoria di attività nella relazione della gestione del Gruppo. Rapporti con parti correlate I rapporti con le parti correlate sono illustrati alla specifica parte della Relazione sulla gestione del bilancio consolidato. Ammontare dei compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed ai Direttori Generali della Saipem S.p.A. I compensi spettanti agli Amministratori ammontano a 834 mila euro e 667 mila euro rispettivamente per gli esercizi 1999 e I compensi spettanti ai Sindaci ammontano a 72 mila euro annui per gli esercizi 1999 e I compensi spettanti ai Direttori Generali ammontano a 252 mila euro e 375 mila euro rispettivamente per gli esercizi 1999 e I suddetti compensi comprendono gli emolumenti, i benefici di natura non monetaria, i bonus e gli altri incentivi, i gettoni di presenza e i rimborsi spese forfettari spettanti per lo svolgimento della funzione nonché i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese incluse nell area di consolidamento. Per gli amministratori investiti di particolari cariche, dipendenti dell impresa stessa o di altre imprese dell Eni, i compensi sono comprensivi della retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato. Inoltre, in occasione della cessazione del rapporto di lavoro, i compensi comprendono anche eventuali somme aggiuntive al trattamento di fine rapporto. I compensi indicati sono individuati con riferimento a quelli che le leggi tributarie assoggettano alle imposte sul reddito delle persone fisiche. 85

88 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

89 STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO (milioni di euro) Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali ed immateriali nette Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Altri Partecipazioni e titoli 5 5 Capitale immobilizzato (a) Rimanenze Attività di esercizio Passività di esercizio (574) (733) Fondi per rischi e oneri (58) (49) Capitale di esercizio netto (b) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (c) (22) (23) Capitale investito netto (d=a+b-c) Patrimonio netto (e) Capitale e riserve di terzi (f) 1 - Indebitamento finanziario netto a medio e lungo temine Indebitamento finanziario netto a breve temine Indebitamento finanziario netto (g) Coperture (h = e + f + g) BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

90 CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2000 (milioni di euro) PER NATURA DEI COSTI Ricavi della gestione caratteristica Altri ricavi e proventi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (978) (776) Lavoro e oneri relativi (302) (281) Margine operativo lordo (a) Ammortamenti e svalutazioni (b) (100) (136) Utile operativo (c=a-b) Oneri finanziari netti (d) (12) (39) Proventi netti su partecipazioni (e) 1 11 Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte (f= c - d + e) Oneri straordinari (g) (4) - Utile prima delle imposte (h = f - g) Imposte sul reddito (i) (21) (25) Utile prima degli interessi di terzi azionisti (l = h - i) Risultato di competenza di terzi azionisti (m) - - Utile dell esercizio (n = l - m)

91 CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO PER DESTINAZIONE DEI COSTI (milioni di euro) Ricavi della gestione caratteristica Costi della produzione (1.238) (1.051) Costi di inattività (38) (40) Costi commerciali (16) (20) Costi per studi, ricerca e sviluppo (3) (1) Proventi diversi operativi netti 3 2 Margine di attivita Spese generali (70) (67) Utile operativo Oneri finanziari netti (12) (39) Proventi netti su partecipazioni 1 11 Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte Oneri straordinari (4) - Utile prima delle imposte Imposte sul reddito (21) 25 Utile prima degli interessi di terzi azionisti Risultato di competenza di terzi azionisti - - Utile dell esercizio BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE

92 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 90

93 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 91

94 92

95 RELAZIONE SULL ANDAMENTO DELLA GESTIONE DELLA SAIPEM S.p.A. 93

96 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI RISULTATI ECONOMICI COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Conto economico riclassificato (milioni di euro) Ricavi della Gestione Caratteristica Altri ricavi e proventi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (737) (486) (633) Lavoro e oneri relativi (126) (107) (109) Margine operativo lordo Ammortamenti (30) (26) (33) Risultato operativo (9) (16) 19 Proventi/(oneri) finanziari netti 2 (33) (23) Proventi netti su partecipazioni Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte Proventi (oneri) straordinari netti (2) (4) 2 Utile prima delle imposte Imposte sul reddito (11) (3) (15) Utile dell esercizio Nel corso dell esercizio 2000 la Saipem ha realizzato un volume di ricavi superiore del 34% rispetto a quanto consuntivato nel Le ragioni di tale incremento derivano, sostanzialmente, dalla forte ripresa delle attività di Perforazione sia a Terra che a Mare, dall avvio delle attività operative di perforazione in acque profonde dei nuovi mezzi Scarabeo 7 e Saipem e dalla piena operatività, nella seconda parte dell esercizio, del progetto Blue Stream. L aumento dei volumi di ricavi conseguito in settori di attività ad elevata redditività ha consentito di realizzare un margine operativo lordo di 52 milioni di euro, con un incremento di 42 milioni rispetto al Il significativo miglioramento del risultato della gestione operativa ha consentito di conseguire un utile prima delle imposte 2,5 volte superiore a quello del precedente esercizio. Le imposte sul reddito aumentano significativamente, rispetto al 1999, in quanto il carico fiscale di quest ultimo esercizio aveva beneficiato della positiva definizione di una vertenza con l Amministrazione Finanziaria. Nonostante il maggior onere fiscale l esercizio 2000 chiude con un risultato di 44 milioni di euro, più che doppio rispetto a quello dell esercizio Articolazione ricavi gestione caratteristica (milioni di euro) Valori Incidenza Variazione Costruzioni Mare Perforazioni Mare Perforazioni Terra Costruzioni Terra (44) Infrastrutture 2 (2) Totale Italia Estero Totale Terzi Gruppo ENI Totale

97 I ricavi della gestione caratteristica realizzati nell esercizio ammontano a 786 milioni di euro, con un aumento del 34% circa rispetto all esercizio precedente. Per quanto riguarda la loro articolazione, il settore Costruzioni Mare, ha espresso maggiori ricavi per 123 milioni di euro e ha rappresentato una percentuale dei ricavi del 39%, superiore rispetto all esercizio precedente (32%), grazie, principalmente, al positivo contributo fornito dal progetto Blue Stream. Anche le Perforazioni Mare hanno sviluppato un volume di ricavi superiore a quello dell esercizio precedente sia in valori assoluti (+97 milioni di euro) che percentuali, rappresentando, nel 2000, il 34% dei ricavi complessivi contro il 29% del precedente esercizio. L aumento dei ricavi in tale settore è stato favorito oltre che da migliori tariffe e dal maggior utilizzo della flotta esistente anche dalla già citata entrata in operatività, nella seconda parte dell esercizio, di due nuovi mezzi navali. Le Perforazioni Terra, grazie al maggior utilizzo degli impianti e ad una ripresa delle tariffe hanno stipulato un volume di ricavi superiore a quello dell esercizio 1999 di 25 milioni di euro (+32%); l incidenza del settore sul totale dei ricavi è rimasta invariata al 13%. Sono invece diminuiti, i ricavi delle Costruzioni Terra che passano dai 152 milioni di euro del 1999 ai 108 del 2000 con una incidenza percentuale su ricavi complessivi che scende dal 26% al 14%. Ciò è attribuibile sia al fatto che il bilancio della Saipem S.p.A. recepisce, per alcuni contratti operati in associazione di impresa con altri contrattisti internazionali, solo la quota di risultato e non i volumi di attivitá, sia per gli effetti di una situazione di mercato particolarmente debole. In considerazione della attuale situazione generale del mercato nazionale e delle negative prospettive nel corso del mese di novembre 2000 è stato ceduto ad altro operatore nazionale il ramo d azienda Costruzione Terra Italia. Il settore Infrastrutture non ha realizzato nel 2000 livelli di attivitá significativi, come d altronde nell esercizio precedente. Inoltre, con la cessione avvenuta nel mese di ottobre 2000 della quasi globalità della quota detenuta nel consorzio Cepav 1, la Saipem è sostanzialmente uscita da tale settore di attività, non ritenuto più strategico. I residui volumi di attività espressi da tale settore vengono inclusi, dal presente bilancio, fra quelli del settore Costruzioni Terra. L 81% dei ricavi è stato realizzato all estero (86% nel 1999) mentre il 31% è stato conseguito con altre società del Gruppo Eni (38% nel 1999). COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI La voce Altri ricavi e proventi presenta una significativa riduzione, rispetto al 1999, dovuta alla circostanza che nell esercizio precedente la voce accoglieva il rilascio di fondi rischi, precedentemente appostati, divenuti non più necessari. I costi per acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi sono aumentati di 147 milioni di euro rispetto al 1999, in linea con i maggiori volumi di attività consuntivati. Il costo lavoro presenta un modesto incremento rispetto all esercizio 1999 (+2%) nonostante i maggiori volumi di attività. Ciò è stato reso possibile dalla esternalizzazione di alcune fasi di lavoro principalmente relative alla gestione e manutenzione di attrezzature. L incremento dei volumi di attività e la migliore redditività, specialmente dall attività di Perforazione, ha consentito di realizzare un margine operativo lordo di 52 milioni di euro, rispetto ai 10 milioni del Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono ammontati a 13 milioni di euro (8 milioni nel 1999) con un incremento di 5 milioni, attribuibile pressochè interamente all ammortamento dei moduli SAP entrati in esercizio nel Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono ammontati a 20 milioni di euro (18 milioni nel 1999) con un incremento di 3 milioni di euro dovuto essenzialmente agli ammortamenti relativi agli investimenti finalizzati al progetto Blue Stream. Per effetto di quanto sopra descritto, il risultato operativo è rappresentato da un utile di 19 milioni di euro, rispetto a una perdita di 16 milioni di euro registrata nel

98 COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI La gestione finanziaria esprime oneri finanziari netti di 23 milioni di euro (33 milioni di euro nel 1999) per effetto di un minor indebitamento netto medio del periodo e di un miglior risultato della gestione cambi. I proventi netti su partecipazioni sono risultati di 61 milioni di euro (76 milioni nel 1999), pressoché interamente attribuibili a dividendi deliberati dalla società controllata Saipem International B.V.. L utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte è, conseguentemente, ammontato a 57 milioni di euro (27 milioni nel 1999). Le componenti di natura straordinaria sono rappresentate da proventi netti di 2 milioni di euro (4 milioni di oneri nel 1999), principalmente rinvenienti dal rilascio di un fondo accantonato in esercizi precedenti (14 milioni d euro) in relazione a contenziosi per asserite violazioni delle normative valutarie che traggono origine da procedimenti giudiziari non più perseguibili a seguito del sopravvenuto cambiamento della legislazione di riferimento. Detto provento è stato parzialmente compensato dagli oneri associati all incentivazione all esodo di personale in esubero. L utile prima delle imposte è pertanto ammontato a 59 milioni di euro, con un incremento di 36 milioni rispetto al Le imposte sul reddito a carico dell esercizio sono ammontate a 15 milioni di euro (3 milioni nel 1999). L incremento in valore assoluto, rispetto al 1999, è da attribuire sia all aumento della base imponibile che alla circostanza che nel 1999 il carico fiscale aveva beneficiato della riduzione conseguente ad un rimborso di imposta (5 milioni di euro) da parte dell Amministrazione Finanziaria Italiana a seguito della positiva conclusione di un contenzioso. L utile netto è ammontato a 44 milioni di euro, rispetto ai 20 milioni dell esercizio precedente. SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA 96 Stato patrimoniale riclassificato (milioni di euro) Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Partecipazioni Crediti strumentali all attività operativa Capitale immobilizzato Capitale di esercizio netto Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (19) (20) (20) Capitale investito netto Patrimonio netto Fondi stanziati esclusivamente in applicazione di norme tributarie Indebitamento finanziario netto Totale coperture Il capitale immobilizzato ha raggiunto a fine 2000, i 574 milioni di euro con un aumento di 31 milioni di euro, rispetto alla fine dell esercizio precedente. Tale aumento è principalmente da ricondurre all incremento delle immobilizzazioni materiali, a seguito dell acquisto, avvenuto verso la fine dell esercizio, di attrezzature per il settore Costruzioni Terra, da impiegare su progetti in Kazakhstan, Oman e Nigeria. Il capitale di esercizio netto presenta a fine esercizio una significativa flessione (-116 milio-

99 ni di euro rispetto a fine 1999) riducendosi a 152 milioni di euro. La diminuzione è riconducibile all incasso dell anticipo e dei corrispettivi contrattualmente maturati dal progetto Blue Stream nonchè dalla liquidazione di crediti in sospeso. Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato rimane invariato a 20 milioni di euro. A seguito delle variazioni sopra illustrate, il capitale investito netto si riduce di 85 milioni di euro, attestandosi a fine anno sul valore di 706 milioni di euro, rispetto ai 791 milioni di euro di fine Per quanto riguarda le coperture, il patrimonio netto ha registrato un incremento di 21 milioni di euro, ammontando, a fine 2000, a 635 milioni di euro; l aumento è da ricondurre al risultato conseguito nell esercizio al netto della distribuzione di 23 milioni di euro di dividendi a valere sul risultato del L indebitamento finanziario netto, rappresentato da debiti a breve per 19 milioni di euro e da debiti a medio e lungo termine per 51 milioni, si riduce dai 176 milioni di fine 1999 ai 70 milioni di fine COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Rendiconto finanziario riclassificato e variazione dell indebitamento finanziario netto (milioni di euro) Utile dell esercizio a rettifica: Ammortamenti ed altri componenti non monetari Plusvalenze (minusvalenze) nette su cessioni di attività 4 (4) (2) Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito (54) (77) (46) Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale di esercizio 6 (43) 25 Variazione del capitale di esercizio relativo alla gestione (91) (54) 128 Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito incassati (pagati) nell esercizio (2) Flusso di cassa netto da attività di esercizio (87) Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (59) (33) (61) Investimenti in partecipazioni (8) Disinvestimenti Altri investimenti e disinvestimenti (9) (9) 4 Free cash flow (154) (33) 129 Investimenti e disinvestimenti relativi all attività di finanziamento (7) (20) 21 Variazione debiti finanziari (5) 91 (105) Flusso di cassa del capitale proprio 171 (38) (23) Flusso di cassa netto del periodo Free Cash Flow (154) (33) 129 Flusso di cassa del capitale proprio 171 (38) (23) Variazione indebitamento finanziario netto 17 (71) 106 Il flusso di cassa netto da attività di esercizio (183 milioni di euro) ha consentito il finanziamento degli investimenti netti (-54 milioni di euro) ed ha generato un free cash flow di 129 milioni di euro. Il flusso di cassa del capitale proprio è stato negativo per 23 milioni di euro, per cui l indebitamento finanziario netto è diminuito di 106 milioni di euro. 97

100 In particolare: COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI Il flusso di cassa netto del risultato operativo prima della variazione del capitale di esercizio (+25 milioni di euro) deriva dall utile dell esercizio di 44 milioni di euro rettificato: dagli ammortamenti (+33 milioni di euro); dalla riduzione dei fondi per rischi ed oneri (-4 milioni di euro), connessa al sostenimento dei costi per cui gli stessi erano stati appostati; dalle plusvalenze nette su cessioni di attività (-2 milioni di euro); dai dividendi maturati (-61 milioni di euro); dagli interessi netti (-2 milioni di euro); dai proventi straordinari netti (+2 milioni di euro) e dalle imposte sul reddito (+15 milioni di euro). La diminuzione del capitale di esercizio relativo alla gestione (+128 milioni di euro), come già commentato nel capitolo relativo alla analisi della situazione patrimoniale e finanziaria, è attribuibile essenzialmente all incasso dell anticipo e dei corrispettivi contrattualmente maturati relativi al progetto Blue Stream. La voce dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito pagati nell esercizio (+30 milioni di euro) si riferisce all incasso di dividendi (+78 milioni di euro), al pagamento di oneri finanziari netti e straordinari (-35 milioni di euro) e di imposte (-13 milioni di euro). Gli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali, ammontano a 61 milioni di euro. Informazioni sugli stessi sono riportate nel commento all andamento operativo della Relazione sulla Gestione al Bilancio Consolidato. I disinvestimenti (+3 milioni di euro) riguardano la vendita di alcuni macchinari operanti nel settore di attività Costruzioni Terra e di attrezzature di Perforazione Terra. Il flusso di cassa del capitale proprio (-23 milioni di euro) è relativo al pagamento dei dividendi agli azionisti terzi. 98

101 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE La Saipem S.p.A., fra le società del Gruppo, è allo stesso tempo quella che esprime i più alti volumi di attività e quella che detiene la funzione di holding a cui fanno capo, direttamente o indirettamente, le partecipazioni nelle società italiane ed estere. Il risultato economico della Società è, pertanto, funzione dell andamento gestionale delle commesse operative da essa realizzate e dell entità del flusso di dividendi ricevuto dalle consociate. Per quanto riguarda l attività operativa, il portafoglio ordini a fine dicembre 2000, di cui è prevista l esecuzione nel corso del 2001, ammonta a complessivi 918 milioni di euro, così articolato: Costruzioni Mare 443 milioni di euro, Perforazioni Mare 224 milioni di euro, Perforazioni Terra 46 milioni di euro, Costruzioni Terra 205 milioni di euro. La piena operatività del progetto Blue Stream, con il completamento previsto nell esercizio della posa della prima linea, e degli importanti progetti del settore costruzione terra da realizzare in Kazakhstan e in Algeria associati alla disponibilità per tutto l esercizio dei due nuovi mezzi perforazione mare, Scarabeo 7 e Saipem consente, allo stato, di prevedere un significativo incremento dei volumi di attività e dei margini. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 99

102 AZIONI PROPRIE DETENUTE DA SAIPEM S.p.A. AZIONI PROPRIE La Saipem S.p.A. non detiene azioni proprie o della società controllante Eni S.p.A., né direttamente né per tramite di società fiduciaria o per interposta persona; la Saipem S.p.A. dichiara inoltre che, nel corso dell esercizio 2000, non ha acquistato o alienato azioni proprie o della società controllante Eni S.p.A., né direttamente né per tramite di società fiduciaria o per interposta persona. 100

103 PARTECIPAZIONI DETENUTE DAGLI AMMINISTRATORI, DAI SINDACI E DAI DIRETTORI GENERALI NELL EMITTENTE E NELLE SOCIETA DA QUESTA CONTROLLATE Secondo quanto previsto dalla Commissione Nazionale per le Societá e la Borsa con delibera 14 maggio 1999, n , in materia di regolamento delle norme di attuazione del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, vengono indicate nella tabella seguente le partecipazioni detenute nella Saipem S.p.A. e nelle societá da questa controllate, dagli Amministratori, dai Sindaci e dai Direttori Generali nonché dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente e per il tramite di societá controllate, di societá fiduciarie o per interposta persona. Nome Modalità Numero azioni al Acquistate Vendute Numero azioni al di possesso nel 2000 nel Tali Pietro Franco Assegnazione gratuita Acquisto Cao Stefano Assegnazione gratuita O Donnell Hugh Assegnazione gratuita Oliveri Vincenzo Assegnazione gratuita Polito Sergio Assegnazione gratuita Gotta Anna Adele in Bruni Acquisto PARTECIPAZIONI DETENUTE NELL EMITTENTE RAPPORTI CON LE IMPRESE CONTROLLATE, LE COLLEGATE, LA CONTROLLANTE E LE ALTRE IMPRESE DEL GRUPPO ENI Considerata l elevata provenienza estera del suo fatturato, la Società si avvale, per una più efficace presenza operativa sul mercato, di controllate e collegate, soprattutto, all estero, con le quali intrattiene rapporti di natura commerciale a normali condizioni di mercato, consistenti principalmente nel noleggio di mezzi navali e terrestri e nelle prestazioni di personale specializzato. L Eni fornisce alla Società prestazioni specialistiche nella formazione professionale, in materia amministrativa legale e fiscale, in materia di sistemi informativi nonchè nel campo delle attività promozionali e di immagine. La Società intrattiene a sua volta, a normali condizioni di mercato, rapporti con le imprese finanziarie del Gruppo: Enifin S.p.A., Sofid S.p.A., Eni International Bank ed Eni Coordination Center e rapporti di natura commerciale principalmente con la Divisione Agip dell Eni S.p.A. e con imprese appartenenti ai gruppi Snam e Snamprogetti. Inoltre, si avvale del supporto di Enidata per lo sviluppo e l implementazione del nuovo sistema informativo integrato SAP. I rapporti economici e patrimoniali con queste imprese, come specificatamente raccomandato dalla CONSOB, sono dettagliatamente indicati nella nota integrativa. 101

104 SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Partecipazioni azionarie e non azionarie al 31 dicembre 2000 S a i p e m B I L A N C I O SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Capitale sociale Impresa Numero Moneta Valore Azioni di nominale Importo Ragione Sociale Sede o quote conto unitario Imprese Controllate EURO 453, SAIPEM INTERNATIONAL B.V. Amsterdam EURO 5, INTERMARE SARDA S.p.A. Tortolì - LIT CONSORZIO SAITRE S.Donato M.se - EURO SAVICO SOCIETA CONSORTILE a r.l. Cagliari - LIT SA.GE SOCIETA CONSORTILE a r.l. Cagliari - LIT CONSORZIO SAPRO Pescara Totale Imprese Controllate Imprese Collegate EURO 0, SASP Offshore Engineering S.p.A. S.Donato M.se - LIT CONSORZIO SI S.Donato M.se - LIT CONSORZIO U.S.G. Parma - LIT APIBI SOCIETA CONSORTILE a r. l. S.Donato M.se - LIT CONSORZIO FARSURA SAIPEM Milano Reali 0, QUEIROZ PETRO S.A. Rio de Janeiro Totale Imprese Collegate Altre imprese partecipate EURO 5, ENISUD S.p.A. Roma EURO 0, ENIFORMAZIONE S.c.p.a. S.Donato M.se EURO 0, IAFE S.p.A Castelgandolfo EURO ENIACQUA CAMPANIA S.p.A. Napoli EURO 5, SIECO S.p.A. S.Donato M.se EURO 5, TECNOMARE S.p.A. Venezia - LIT CONS. RICONV.NE AREA PORTO PETROLI Genova - LIT CONSORZIO VENEZIA NUOVA Venezia - EURO ,690 CEPAV (CONS. ENI ALTA VELOCITA ) DUE S.Donato M.se - LIT ENIACQUA CONSORZIO Roma - LIT ENI CONS. PER LO STRETTO DI MESSINA S.Donato M.se - EURO ,690 CEPAV (CONS. ENI ALTA VELOCITA ) UNO S.Donato M.se D.ALG ALGERIENNE CO. IND. ET PETR. Algeri Totale Altre Imprese Partecipate Totale Generale (*) imprese e consorzi in liquidazione. 102

105 Partecipazione Fondi Numero Possesso Valore Valore Fondo Valore di bilancio azioni percent. nominale di carico svalutazione al netto possedute moneta di conto unità di Euro partecipazioni Euro Euro , , , , (*) , (*) , , , , (*) , (*) , (*) , SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI , , , , , , , (*) , , , , , (*) , ,

106 IMPRESE CONTROLLATE DIRETTAMENTE SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Intermare Sarda S.p.A. La Società opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta al 100% dalla Saipem S.p.A.. I ricavi del 2000 sono stati di 44,2 milioni di euro ed il risultato economico conseguito è rappresentato da un modesto utile. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Bompani Audit s.a.s.. Saipem International B.V. La Società, di diritto Olandese, ha il ruolo di holding finanziaria a cui è affidata la gestione delle partecipazioni estere del Gruppo. Nel corso dell anno la società, a seguito di nuova costituzione, ha acquisito il 50% della società di diritto olandese Saipar Drilling Company B.V., il 50% della società di diritto brasiliano Saibos Do Brasil Ltda e il 50% della società di diritto Algerino Saifor S.p.A.. Il capitale sociale è detenuto al 100% dalla Saipem S.p.A.. Il 2000 si è chiuso con un utile di 107,9 milioni di euro, comprensivo dei proventi per dividendi distribuiti dalle controllate Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A., Saipem (Services) AG, ERS Equipment Rental & Services B.V. e da Saiclo Pty. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Accountants N.V.. Altre La Società ha una partecipazione del 51% nel Consorzio Sapro che opera nel campo delle opere civili e nelle società consortili Sa.Ge. a r.l. e Savico a r.l., in liquidazione, e nel Consorzio SaiTre che opera nel campo delle Perforazioni Terra. 104 IMPRESE CONTROLLATE INDIRETTAMENTE Saipem (Portugal) Gestão e Participações Sgps S.A. La Società, di diritto Portoghese, concentra la gestione delle partecipazioni nelle società operative portoghesi ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. Il 2000 si è chiuso con un utile di 81,2 milioni di euro, principalmente rappresentato dai dividendi distribuiti dalla Saipem (Portugal) Comércio Marítimo S.A., dalla Saibos Construções Marítimas Lda., dalla Saipem Perfurações e Construções Petroliferas América do Sul Lda. e dalla FPSO Firenze Produção del Petroleo Lda. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Figuereido & Newes Sroc. Saipem (Portugal) Comércio Marítimo S.A. La Società, di diritto Portoghese, gestisce parte della flotta del Gruppo Saipem; il 100% del capitale sociale è detenuto dalla Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A.. I ricavi conseguiti, nel 2000, sono stati di 139,9 milioni di euro, con un utile di 39,7 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Figuereido & Newes Sroc. Saipem Perfurações e Construções Petroliferas América Do Sul Lda. La Società, di diritto Portoghese svolge attività di perforazione in Perù ed è posseduta interamente dalla Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. I ricavi dell anno sono stati di 10,3 milioni di euro e l utile è stato di 7,4 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Jõao Augusto y Asociados. Saipem U.K. Ltd. La Società, di diritto Inglese, opera nel settore Costruzioni Mare e Perforazioni Mare ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi del 2000 sono stati pari a 93,3 milioni di euro ed il risultato, è rappresentato da una modesta perdita. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG.

107 Saipem (Services) AG La Società, di diritto Svizzero svolge, principalmente, il servizio di reperimento e fornitura di manodopera qualificata per tutte le attività del Gruppo. Il capitale sociale è detenuto al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nel 2000 sono stati pari a 54,3 milioni di euro ed il risultato economico è risultato positivo per un importo pari a 12,5 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Fides Peat. Saipem Australia Pty. Ltd. La Società, di diritto Australiano, opera nel settore delle Costruzioni Terra ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. Nel 2000, la Società non è stata operativa. Il risultato economico dell esercizio è rappresentato da un modesto utile. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG. Saipem Contracting (Nigeria) Ltd. La Società, di diritto Nigeriano, opera nel settore delle Costruzioni Terra ed è posseduta al 97% dalla Saipem International B.V. e per il 3% da Soci locali. Nell anno, i ricavi sono stati pari a 30,9 milioni di euro e il risultato è rappresentato da una perdita di 1,1 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Audit. SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Saipem (Nigeria) Ltd. La Società, di diritto Nigeriano, opera nel settore delle Perforazioni Terra e Mare ed è posseduta all 89% dalla Saipem International B.V. e per l 11% da Soci locali. I ricavi conseguiti nel 2000 sono stati pari a 30,2 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un sostanziale pareggio. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Audit. Saudi Arabian Saipem Ltd. La Società, di diritto Saudita, opera nel settore delle Costruzioni Terra e Perforazioni Terra ed è posseduta al 60% dalla Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nell anno sono stati pari a 57,0 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un utile pari a 1,4 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Whinney Murray & Co.. Saipem Asia Sdn. Bhd. La Società, di diritto Malese, opera nel settore delle Costruzioni Mare e Terra nel Sud-Est asiatico. La Società è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nel 2000 sono stati pari a 93,5 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un utile pari a 7,7 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG. Sonsub International B.V. La Società, di diritto Olandese, è una holding finanziaria a cui è affidata la gestione delle partecipazioni del Gruppo Sonsub che opera nel campo delle Costruzioni Mare ed in particolare nel ramo del sub-sea services. Il capitale sociale è posseduto al 100% dalla Saipem International B.V.. La Società detiene, direttamente o indirettamente, le partecipazioni e consolida i risultati di altre sei società di cui una - Sonsub Inc. - negli Stati Uniti, una in Australia - Sonsub International Pty. Ltd. -, una in Gran Bretagna - Sonsub Ltd -, una in Norvegia - Sonsub A/S -, una in Italia - Sonsub S.p.A.-, una in Malesia la Sonsub Asia Sdn Bhd. I ricavi conseguiti nell anno dal Gruppo Sonsub sono stati pari a 94,8 milioni di euro ed il risultato è stato negativo per un importo pari a 22,0 milioni di euro. La revisione del bilancio consolidato 2000 è stata effettuata dalla KPMG LLP. ERS Equipment Rental & Services B.V. La Società, di diritto Olandese, posseduta al 100% dalla Saipem International B.V., gestisce il parco mezzi del Gruppo per le attività di Costruzione Terra, tramite la filiale di Sharjah (U.A.E.) e fornisce servizi specialistici per l assistenza dei mezzi navali operanti nel Mare del Nord tramite la base di Schiedam (Olanda). I ricavi conseguiti nel 2000 sono stati pari a 30,1 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un utile pari a 9,4 milioni di euro. La revisione del bilancio 105

108 2000 è stata effettuata dalla KPMG Accountants N.V.. SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Saipem (Malaysia) Sdn. Bhd. La Società, di diritto Malese, opera nel settore delle Costruzioni Mare e Terra ed è posseduta al 41% dalla Saipem International B.V.. I ricavi dell anno sono stati pari a 4,5 milioni di euro e il risultato è rappresentato da una modesta perdita. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG. Saipem Luxembourg S.A. La Società, di diritto Lussemburghese è posseduta al 99,99% dalla Saipem International B.V. e per lo 0,01% dalla ERS Equipment Rental & Services B.V.. La Società opera nel settore delle Costruzioni Mare utilizzando il mezzo navale Saipem I ricavi dell anno sono stati di 81,3 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile di 14,8 milioni di euro. La revisione della apposita situazione contabile al 31 dicembre 2000, tenuto conto che la società chiude il bilancio al 31 luglio, è stata effettuata dalla KPMG Luxembourg. Saipem Inc. La Società, di diritto Statunitense, opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi del 2000 sono stati pari a 40,4 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile pari a 2,7 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG LLP. Petrex S.A. La Società, di diritto Peruviano, opera nel settore delle Perforazioni Terra ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi nell anno sono stati pari a 20,6 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile pari a 2,9 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Caipo y Asociados. Saipem Argentina S.A.M.I.C. y F. La Società, di diritto Argentino, opera, tramite una Joint Venture, nel settore Costruzioni Terra ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. Nel corso dell anno 2000 ha conseguito ricavi pari a 0,9 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da una perdita pari a 6,5 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Ernst &Young Henry Martin, Lisdero y Asociados. Altre La Società controlla, tramite la Saipem International B.V., la PT Saipem Indonesia, la quale essendo inattiva viene consolidata con il metodo del patrimonio netto. 106 IMPRESE COLLEGATE Sasp Offshore Engineering S.p.A. La Società, di diritto Italiano, a partecipazione paritetica tra Saipem S.p.A. e Snamprogetti S.p.A., fornisce servizi di ingegneria concettuale per il mercato offshore. I ricavi per il 2000 sono stati di 8,4 milioni di euro e il risultato è rappresentato da una modesta perdita. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Grant Thornton S.p.A.. Sasp Offshore Engineering U.K. Ltd. La Società, di diritto Inglese, a partecipazione paritetica fra Saipem International B.V. e Snamprogetti Netherland B.V., fornisce servizi di ingegneria concettuale per il mercato offshore, in particolare quello del Mare del Nord. A partire dail esercizio 1999, per sopravvenuta mancanza di significatività, è uscita dall area di consolidamento ed è ora valutata con il metodo del patrimonio netto. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG.

109 European Marine Contractors Ltd. La Società, di diritto Inglese, opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem UK Ltd. e Brown & Root. I ricavi conseguiti nell anno sono stati pari a 104,0 milioni di euro e l utile è risultato pari a 4,9 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Ernst &Young. La European Marine Contractors Ltd. detiene la partecipazione al 100% nella European Marine Contractors Netherlands B.V.; quest utima si occupa della gestione di una base marittima a Rotterdam e ha chiuso l anno con un modesto utile. Nel corso dell anno la società ha sottoscritto il 100% del capitale della società di diritto statunitense European Marine Contractors Llc. FPSO - Firenze Produção de Petróleo Lda. La Società, di diritto Portoghese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. e dalla Single Buoy Moorings (SBM). La Società detiene la proprietà e gestisce uno stabilimento di produzione galleggiante nel campo Aquila dell Agip. I ricavi conseguiti nel 2000 sono stati di 17,2 milioni di euro e l utile è risultato pari di 6,0 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Figuereido & Newes Sroc. SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Saibos Construções Marítimas Lda. La Società, di diritto Portoghese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. e la Bouygues Offshore. La Società opera nel settore delle Costruzioni Mare, nell area del West Africa e delle coste atlantiche dell America del Sud. I ricavi dell anno sono stati di 28,4 milioni di euro, e il risultato è rappresentato da una perdita di 7,9 milioni di euro. Nel corso dell anno la società ha sottoscritto il 100% del capitale della Saibos FZE ed il 50% del capitale della Upstream Constructors International FZCO, entrambe da considerarsi in fase di avviamento. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Jõao Augusto y Asociados. Saibos (Services) S.A.S. La Società, di diritto Francese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem International B.V. e dalla Bouygues Offshore; essa fornisce servizi specialistici alla Saibos Construções Marítimas Lda.. I ricavi del 2000 sono stati di 2,8 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un modesto utile. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Audit Fiduciaire de France. S.B. Construction & Maritime Services B.V. La Società, di diritto Olandese, opera nel settore delle Costruzioni Mare nell area del West Africa ed è posseduta pariteticamente dalla ERS Equipment Rental & Services B.V. e da Enterprise Nouvelle Marcellin S.A. (società del gruppo Bouygues). I ricavi del 2000 sono stati di 44,2 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un modesto utile. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Accountants NV.. SaiClo Pty. Ltd. La Società, di diritto Australiano, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem International B.V. e dalla Clough Petrosea; essa opera, nella posa di sealines di piccolo diametro, nella installazione di sistemi di produzione galleggianti e di sistemi completi underwater. I ricavi dell anno sono stati pari a 1,4 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da una perdita pari a 0,7 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla Ernst & Young. Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd. La Società, di diritto Indiano, opera nel settore delle Perforazioni Terra ed è posseduta per il 50% dalla Saipem International B.V. e per il 50% da un Socio locale. I ricavi dell anno sono stati pari a 0,8 milioni di euro ed il risultato economico è rappresentato da un modesto utile. 107

110 SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI La revisione della apposita situazione contabile al 31 dicembre 2000, tenuto conto che la societá chiude istituzionalmente il bilancio in data 31 marzo, è stata effettuata dalla Price Waterhouse. SaiClo Luxembourg S.A. La Società, di diritto Lussemburghese, costituita e posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem International B.V. e dalla Clough International Singapore Ltd.. Detiene la proprietà ed opera il mezzo navale Maxita nella posa di sealines di piccolo diametro e nella installazione di sistemi di produzione galleggianti. Nell esercizio la società ha realizzato ricavi di 3,2 milioni di euro conseguendo una perdita di 1,4 milioni di euro. La revisione del bilancio 2000 è stata effettuata dalla KPMG Luxembourg. Altre La Saipem S.p.A. ha una partecipazione nella società consortile Apibi a r.l, nel Consorzio Farsura Saipem e nel Consorzio U.S.G.; dette entità sono in liquidazione. Inoltre detiene una partecipazione nel Consorzio Si, che ha svolto attività nel campo delle opere civili. La Saipem S.p.A. detiene inoltre il 33% della società brasiliana Queiroz Petro S.A. che nel corso dell esercizio 2000 ha incassato e distribuito ai soci crediti in contenzioso. La società, dopo l approvazione del bilancio, sarà posta in liquidazione. ALTRE PARTECIPATE La Saipem S.p.A. detiene partecipazioni minoritarie nella Enisud S.p.A., nello Iafe S.p.A., nella Eniacqua Campania S.p.A., nella Sieco S.p.A., nella Tecnomare S.p.A., nella Eniformazione S.p.A., nel Cepav (Consorzio ENI Alta Velocità) Uno e Due e partecipa con quote minoritarie a diversi consorzi costituiti, in Italia, per la realizzazione di lavori di Infrastrutture. VARIAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI Nel corso del 2000 la Saipem S.p.A. ha ceduto ad altri consorziati, il 23,44% della partecipazione detenuta nel consorzio Cepav Uno, inoltre, è terminato il processo di liquidazione del Consorzio Eni Acqua Calabria. La Saipem International B.V., di cui la Società detiene la partecipazione totalitaria, ha sottoscritto il 50% del capitale della Saipar Drilling Company B.V., il 50% del capitale della SaiFor S.p.A. e il 50% del capitale della Saibos Do Brasil Ltda. La European Marine Contractor Ltd. di cui la società detiene il 50% del capitale tramite la Saipem UK Ltd. ha sottoscritto il 100% del capitale della European Marine Contractor LLC. La Saibos Construções Maritimas Lda. società partecipata indirettamente dalla Saipem International BV. tramite la Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A., ha sottoscritto il 100% del capitale della Saibos FZE ed il 50% del capitale della Upstream Constructors International FZCO. 108

111 ALTRE INFORMAZIONI E tuttora pendente il dibattimento conseguente alle indagini della Procura della Repubblica di Milano note come Mani Pulite, in cui, come si è fatto cenno nelle Relazioni ai Bilanci del 1998 e del 1999, la Società si è costituita parte civile. Il provvedimento del Giudice dell Udienza Preliminare che, come si è riferito nella Relazione al Bilancio 1999, aveva assegnato alla Società circa 3 milioni di euro depositati a disposizione di giustizia da ex amministratori, è stato dagli stessi impugnato per Cassazione. Sono tutt ora in essere i provvedimenti cautelari penali richiamati nelle Relazioni ai Bilanci del 1998 e del Le misure cautelari ottenute in sede civile contro ex amministratori menzionate nella Relazione al Bilancio 1999 sono in corso di esecuzione. Contro gli stessi ex amministratori e altre persone sono pendenti azioni civili di restituzione e risarcimento del danno. Per quanto concerne le due ingiunzioni per violazioni di norme valutarie, di cui si è riferito nelle Relazioni ai Bilanci dal 1996 al 1999, l entrata in vigore della Legge n. 236 del 7 Novembre 2000, che ha esteso alle sanzioni valutarie il principio della retroattività delle disposizioni più favorevoli al reo, ha fatto venir meno ogni rischio per la Società. ALTRE INFORMAZIONI Le investigazioni del Dipartimento di Giustizia Americano, già richiamate nelle Relazioni ai Bilanci del 1998 e del 1999, sono tutt ora in corso. Alla Società non è stata elevata alcuna contestazione. Come si è fatto cenno nelle Relazioni ai Bilanci del 1998 e del 1999, nel giugno 1998 la Saipem e sue controllate sono state citate di fronte alla corte di Houston dalla Philips Petroleum (e sue controllate) e dalla Statoil. Le attrici sostengono che la Società avrebbe svolto attività contraria alle norme statunitensi in materia di concorrenza, nel settore dell Heavy Lift Costruction. Successivamente la Saipem e sue controllate sono state citate di fronte alla stessa Corte, per motivi simili, da altre Oil Company che hanno esteso le loro domande al settore delle Costruzioni Off-shore in genere. Quest ultimo procedimento è tutt ora nella fase iniziale. Il giudice non si è ancora pronunciato sulla eccezione di carenza di giurisdizione avanzata preliminarmente dalla Società. In data 5 febbraio 2001 la Corte di Appello di Houston ha respinto l appello della Statoil contro la sentenza del Giudice di primo grado (di cui si è riferito nella Relazione al Bilancio 1999) che aveva dichiarato la sua carenza di giurisdizione con riferimento alle domande riguardanti attività svolte al di fuori degli Stati Uniti d America. Il 13 marzo 2001 la Corte d Appello di Houston en banc (al completo, con la partecipazione di 14 giudici) ha respinto la richiesta di riesame presentata dalla Statoil (il giudizio continua solo per un progetto nel Golfo del Messico per la quale la Saipem non era stata formalmente invitata ad offrire). Ai sensi dell art del Codice Civile la Società dichiara di avere una sede secondaria a Cortemaggiore (Piacenza) Via Enrico Mattei, 20. La presente relazione è integrata dalle informazioni sulla situazione della Saipem S.p.A, e sull andamento operativo della stessa contenute nella Relazione sulla Gestione del Gruppo Saipem. Per quanto riguarda l illustrazione degli argomenti relativi all andamento operativo, alla attività di ricerca e sviluppo, alla salute, sicurezza e ambiente, alle risorse umane, ai fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio all introduzione all euro e ai rapporti con parti correlate si rinvia a quanto compreso nei relativi capitoli della Relazione sulla Gestione del Gruppo Saipem. 109

112 110

113 BILANCIO AL 31 DICEMBRE

114 STATO PATRIMONIALE BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 112 ATTIVO Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti : - - Immobilizzazioni: - Immobilizzazioni immateriali: costi di impianto e di ampliamento costi di ricerca e di sviluppo diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno avviamento - - immobilizzazioni in corso e acconti altre Totale Immobilizzazioni materiali: terreni e fabbricati impianti e macchinario attrezzature industriali e commerciali altri beni immobilizzazioni in corso e acconti Totale Immobilizzazioni finanziarie: partecipazioni in: Crediti imprese controllate imprese collegate altre imprese verso imprese controllate: importi esigibili oltre l esercizio successivo Totale Totale immobilizzazioni Attivo circolante: - Rimanenze: materie prime, sussidiarie e di consumo lavori in corso su ordinazione Totale Crediti: verso clienti: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo verso imprese controllate: importi esigibili entro l esercizio successivo verso imprese collegate: importi esigibili entro l esercizio successivo verso controllanti : importi esigibili entro l esercizio successivo verso altri: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo Totale Disponibilità liquide: depositi bancari, postali e presso imprese finanziarie di Gruppo danaro e valori in cassa Totale Totale attivo circolante Ratei e risconti Totale attivo Il Presidente Pietro Franco Tali (Euro)

115 (Euro) PASSIVO Patrimonio netto - Capitale Riserva da sopraprezzo delle azioni Riserva di rivalutazione Legge n. 413 art Riserva legale Altre riserve : Riserva Legge n. 413 art Riserva contributi a fondo perduto Riserva per avanzo di fusione Riserva per emissione azioni ai sensi dell art del C.C Utili portati a nuovo Utile dell esercizio Totale Fondi per rischi ed oneri: per trattamento di quiescenza ed obblighi simili per imposte Altri Totale Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato Debiti: debiti verso banche: importi esigibili entro l esercizio successivo debiti verso altri finanziatori: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo acconti debiti verso fornitori: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo debiti verso imprese controllate: importi esigibili entro l esercizio successivo debiti verso imprese collegate: importi esigibili entro l esercizio successivo debiti verso controllanti : importi esigibili entro l esercizio successivo debiti tributari: importi esigibili entro l esercizio successivo debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale: importi esigibili entro l esercizio successivo importi esigibili oltre l esercizio successivo altri debiti: importi esigibili entro l esercizio successivo Totale Ratei e risconti Totale passivo BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 113 L Amministratore Delegato Finanza e Controllo Giancarlo Mazzone Il Collegio Sindacale Gaetano Troina - Presidente Aldo Sanchini - Giorgio Viva

116 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. GARANZIE E ALTRI CONTI D ORDINE (Euro) Garanzie : - Fidejussioni prestate nell interesse di : di imprese controllate di imprese collegate di imprese controllate dalle controllanti di altri Altre garanzie personali prestate nell interesse: di imprese controllate di imprese collegate di imprese controllanti di imprese controllate dalle controllanti di altri proprio Altri conti d ordine: - Impegni locazioni finanziarie contratti derivati di copertura - di acquisto valuta di vendita valuta Totale Il Presidente Pietro Franco Tali

117 CONTO ECONOMICO Valore della produzione: ricavi delle vendite e delle prestazioni variazioni dei lavori in corso su ordinazione ( ) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni altri ricavi e proventi: contributi in conto esercizio altri Totale Costi della produzione: per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci per servizi per godimento di beni di terzi per il personale: salari e stipendi oneri sociali trattamento di fine rapporto trattamento di quiescenza e simili altri costi ammortamenti e svalutazioni: ammortamento delle immobilizzazioni immateriali ammortamento delle immobilizzazioni materiali altre svalutazioni delle immobilizzazioni svalutazioni dei crediti compresi nell attivo circolante - - variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ( ) ( ) accantonamenti per rischi altri accantonamenti oneri diversi di gestione Totale Differenza tra valore e costi della produzione ( ) Proventi e oneri finanziari: proventi da partecipazioni: da imprese controllate da imprese collegate da altri altri proventi finanziari: da titoli iscritti nell attivo circolante che non costituiscono partecipazioni proventi diversi dai precedenti: - da imprese controllate da imprese collegate da altri interessi e altri oneri finanziari: verso imprese collegate verso altri Totale Rettifiche di valore di attività finanziarie: rivalutazioni: - - di partecipazioni - - svalutazioni: di partecipazioni Totale delle rettifiche ( ) - Proventi e oneri straordinari proventi: plusvalenze da alienazioni altri proventi oneri: minusvalenze da alienazioni imposte relative ad esercizi precedenti altri oneri Totale delle partite straordinarie ( ) Risultato prima delle imposte imposte sul reddito dell esercizio Utile dell esercizio (Euro) BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 115 L Amministratore Delegato Finanza e Controllo Giancarlo Mazzone Il Collegio Sindacale Gaetano Troina - Presidente Aldo Sanchini - Giorgio Viva

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119 NOTA INTEGRATIVA E PROSPETTI BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 117

120 RENDICONTO FINANZIARIO BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 118 (migliaia di euro) Utile dell esercizio Appendice fiscale (80) (147) Ammortamenti Svalutazioni (rivalutazioni) (2.184) (275) Variazioni fondi per rischi e oneri (5.283) (3.712) Variazione trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 993 (369) Minusvalenze da radiazione, da eliminazione e da estinzione Minusvalenze (plusvalenze) e perdite (recuperi) su crediti per disinvestimenti (3.738) (1.563) (Dividendi) (77.037) (60.769) (Interessi attivi) (4.118) (4.636) Interessi passivi Differenze di cambio non realizzate (9.268) (9.667) Oneri (proventi) straordinari (2.376) Imposte sul reddito Risultato operativo prima della variazione del capitale d esercizio (43.367) Variazioni : Rimanenze (17.195) Crediti commerciali e diversi (9.880) (91.890) Ratei e risconti attivi (59.897) Debiti commerciali e diversi (32.261) Ratei e risconti passivi Flusso di cassa del risultato operativo (97.139) Dividendi incassati Interessi incassati Interessi pagati (5.732) (22.496) Oneri (proventi) straordinari incassati (pagati) (1.313) (17.530) Imposte sul reddito pagate (2.252) (13.515) Flusso di cassa netto da attività di esercizio Investimenti: Immobilizzazioni immateriali (16.993) (14.340) Immobilizzazioni materiali (16.094) (47.070) Variazione debiti e crediti relativi all attività di investimento (3.615) (3.615) Crediti finanziari (25.442) (2.700) Flusso di cassa degli investimenti (62.144) (67.725) Disinvestimenti: Immobilizzazioni materiali Partecipazioni e titoli Variazione debiti e crediti relativi all attività di disinvestimento (699) Crediti finanziari Flusso di cassa dei disinvestimenti Flusso di cassa netto da attività di investimento (56.593) (33.122) Assunzione di debiti finanziari a lungo termine Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine (69) (53) Incremento (decremento) di debiti finanziari a breve termine ( ) Dividendi pagati (37.522) (22.755) Apporti di capitale proprio - 76 Flusso di cassa netto da attività di finanziamento ( ) Effetto delle differenze di cambio Flusso di cassa netto del periodo Disponibilità liquide a inizio del periodo Disponibilità liquide a fine del periodo

121 CRITERI DI REDAZIONE DEL BILANCIO Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2000 è stato redatto secondo le disposizioni del codice civile, integrate dai principi contabili elaborati dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri e, ove mancanti, da quelli emanati dall International Accounting Standard Committee (I.A.S.C.). Nel corso dell esercizio non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso alla deroga di cui all art. 2423, 4 comma, del Codice Civile. In applicazione del D.Lgs. 127/91 è stato redatto il bilancio consolidato del Gruppo Saipem. Le informazioni a commento delle voci dello stato patrimoniale e del conto economico sono espresse in migliaia di Euro, tenuto conto della rilevanza degli importi nell ambito delle dimensioni generali del bilancio. Sono state omesse le voci che nel presente e nel precedente esercizio presentano valore zero. Il bilancio è oggetto di revisione da parte della KPMG S.p.A. come da delibera dell Assemblea Ordinaria degli Azionisti tenutasi in data 16 aprile Inoltre, a partire dall esercizio 1999 in ossequio all art. 155 del D.L n. 58, la KPMG S.p.A. è stata incaricata della verifica della regolare tenuta della contabilità e della corretta rilevazione dei fatti di gestione nelle scritture contabili nel corso dell esercizio. Ai sensi delle circolari Consob n del e n del si dichiara che, sulla base delle attuali conoscenze il bilancio è corretto dal punto di vista formale e sostanziale e che il bilancio d esercizio e consolidato forniscono una corretta rappresentazione della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della società e del gruppo. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio, i rapporti con la controllante, le società collegate e controllate e le altre imprese del gruppo Eni, sono indicati oltre alle informazioni descritte nella relazione sulla gestione, nella presente nota integrativa. CRITERI DI VALUTAZIONE I criteri di valutazione adottati non sono stati modificati rispetto a quelli dell esercizio precedente I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio di esercizio sono: Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione comprensivo anche degli oneri accessori di diretta imputazione. I diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno sono ammortizzati entro tre esercizi dalla data di sostenimento. I costi sostenuti per l aumento del capitale sono capitalizzati nella categoria costi di impianto ed ampliamento ed ammortizzati su un periodo di cinque anni a partire da quello di sostenimento. I costi di ricerca e sviluppo sono imputati all attivo patrimoniale nei limiti in cui ne sia prevista la recuperabilità mediante flussi di ricavi sufficienti a coprire tutti i costi e le spese sostenute compreso l ammortamento. I costi di ricerca pura sono imputati al conto economico. L ammortamento è effettuato in relazione alla prevista durata di utilizzazione oppure, quando la stessa non è oggettivamente determinabile, in quote costanti entro un periodo non superiore a cinque anni a partire da quello in cui i costi sono stati sostenuti. I costi per migliorie su beni condotti in locazione sono capitalizzati ed iscritti nella voce Atre Immobilizzazioni Immateriali e vengono ammortizzati nel periodo di utilizzazione del costo sostenuto o nel periodo residuo di durata della locazione se minore. Le immobilizzazioni immateriali sono svalutate quando il loro valore risulta durevolmente inferiore alla residua possibilità di utilizzazione. Nell esercizio in cui vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le immobilizzazioni immateriali, con esclusione dei costi di impianto e di ampliamento e dell avviamento, sono rivalutate, fino a concorrenza degli importi svalutati. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni immateriali. Tale costo è stato rivalutato sulla base delle leggi di rivalutazione del 2 dicembre 1975 n. 576, 19 marzo 1983 n. 72 e del 30 dicembre 1991 n I beni condotti in locazione finanziaria sono iscritti all attivo patrimoniale nell esercizio in cui è esercitato il diritto di riscatto. Nel periodo di locazione l impegno ad effettuare i relativi pagamenti residui è iscritto nei conti d ordine. Le immobilizzazioni materiali sono ammortizzate in modo sistematico a quote costanti in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dei beni determinata, in conformità alla prassi diffusa in Italia, anche sulla base delle aliquote ordinarie previste dal Ministero delle Finanze. 119

122 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Al fine di conseguire benefici fiscali altrimenti non ottenibili in esercizi precedenti sono stanziati in aggiunta agli ammortamenti economico-tecnici ulteriori ammortamenti, entro i limiti delle aliquote previste dalla normativa fiscale. Anche gli ammortamenti anticipati eccedenti sono iscritti a rettifica delle immobilizzazioni materiali. Per gli stessi motivi, i beni di valore inferiore ad un milione sono integralmente ammortizzati nell esercizio. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all attivo patrimoniale ed ammortizzati in relazione alla residua possibilità di utilizzo del bene cui si riferiscono. Le spese di manutenzione e riparazione ordinarie sono imputate a conto economico nell esercizio in cui vengono sostenute. Le svalutazioni e i ripristini di valore, sono effettuati applicando gli stessi criteri previsti per le immobilizzazioni immateriali. Immobilizzazioni finanziarie - partecipazioni Le partecipazioni sono iscritte al costo eventualmente rettificato per perdite durevoli di valore, apprezzate sulla base della corrispondente frazione del patrimonio netto dell impresa partecipata desunto dall ultimo bilancio di esercizio nonché dei relativi piani pluriennali. Per patrimonio netto di riferimento si intende il patrimonio dell impresa partecipata, così come risultante dallo schema di bilancio d esercizio, rettificato, per le imprese incluse nel campo di consolidamento del Gruppo Eni, dall effetto dell applicazione delle norme di redazione del bilancio consolidato. Le partecipazioni sono mantenute a un valore superiore al patrimonio netto di riferimento, nei limiti del valore di iscrizione originario, solo se quest ultimo corrisponde al prezzo originariamente pagato determinato tenendo conto di eventuali riserve implicite tuttora esistenti. 120 Il rischio derivante dalle perdite eccedenti il patrimonio netto (deficit patrimoniale) è rilevato al passivo patrimoniale nella voce Fondi per rischi e oneri - altri. Rimanenze Le rimanenze, con esclusione dei lavori in corso su ordinazione, sono valutate al minore tra il costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni immateriali e il valore di mercato. La configurazione di costo adottata si identifica nel costo medio ponderato mentre per valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze rappresentate prevalentemente da materiale di ricambistica, si intende il costo di sostituzione ovvero, se inferiore, il valore di netto realizzo. I lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono iscritti sulla base dei corrispettivi contrattuali, maturati con ragionevole certezza, con il metodo della percentuale di completamento e nel rispetto del principio della prudenza. In considerazione della natura del contratto e della tipologia del lavoro, l avanzamento è determinato in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati per il contratto. Le opportune rettifiche, per recepire gli effetti economici derivanti dall applicazione del metodo sopra descritto rispetto ai corrispettivi già rilevati fra i ricavi della gestione caratteristica, vengono effettuate iscrivendo fra i lavori in corso le differenze positive rispetto ai ricavi contabilizzati ovvero fra i risconti passivi le differenze negative. Nella valutazione dei lavori in corso si tiene conto dei costi di diretta imputazione a commessa nonché dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione prezzi quando oggettivamente determinabili. Le richieste per corrispettivi aggiuntivi rispetto a quelli contrattualmente stabiliti sono riconosciute se ragionevolmente perseguibili. Eventuali perdite sulle commesse vengono interamente accantonate nell esercizio in cui se ne viene a conoscenza. I lavori in corso su ordinazione i cui corrispettivi sono pattuiti in moneta estera sono iscritti al controvalore in lire al cambio del giorno di fatturazione per la parte fatturata e al cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio per la parte da fatturare; la stessa metodologia viene seguita per gli eventuali costi da sostenere in valuta estera. Crediti e debiti I crediti sono iscritti al valore presumibile di realizzazione e i debiti sono iscritti al loro valore nominale. I crediti e i debiti espressi in una delle valute dei paesi aderenti all Unione Economica e Monetaria (UEM) sono convertiti in euro applicando i tassi irrevocabili di conversione. I crediti e i debiti in altre monete estere sono convertiti in euro al cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio (fonte: Ufficio Italiano Cambi) e le differenze derivanti dall adeguamento sono imputate alla voce Altri proventi finanziari o alla voce Interessi e altri oneri finanziari. I contratti di copertura sono valutati coerentemente.

123 Disponibilità liquide Le disponibilità liquide sono iscritte al valore nominale o al valore di presumibile realizzo se sussistono incertezze sulla solvibilità del debitore ovvero restrizioni valutarie o altre difficoltà inerenti il debito. Le giacenze in moneta estera sono iscritte in bilancio al cambio corrente alla chiusura dell esercizio. Ratei e Risconti I ratei e i risconti sono determinati in modo da imputare all esercizio la quota di competenza temporale dei costi e dei proventi comuni a due o più esercizi. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi ed oneri comprendono costi e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali alla data di chiusura dell esercizio sono indeterminati o l ammontare o la data di sopravvenienza. I costi relativi ai lavori di manutenzioni cicliche programmate, che non riguardano migliorie, ammodernamenti e trasformazioni imputabili all attivo patrimoniale, sono iscritti alla voce Fondi per rischi e oneri - altri determinandoli in ogni esercizio suddividendo il costo previsto in relazione al ciclo. La congruità dello stanziamento è apprezzata in ogni esercizio in funzione delle modifiche eventualmente intervenute nei tempi di esecuzione e nei costi stimati dei lavori. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato e altri trattamenti a favore dei dipendenti Il trattamento di fine rapporto è stanziato per competenza durante il periodo di rapporto di lavoro dei dipendenti in conformità alla legislazione e ai contratti di lavoro, al netto delle anticipazioni applicabili. L ammontare iscritto in bilancio riflette il debito maturato nei confronti dei dipendenti al netto delle anticipazioni erogate agli stessi. Inoltre la Saipem S.p.A. versa contributi ad alcune organizzazioni dei lavoratori che si occupano della copertura delle spese mediche e di altre provvidenze a favore dei dipendenti non gestite dalla società. I contributi da corrispondere sono determinati sulla base delle condizioni previste nei contratti stipulati con le organizzazioni sindacali. I contributi alle organizzazioni dei lavoratori sono imputate a conto economico quando corrisposti. Le obbligazioni derivanti dai fondi pensione della Saipem S.p.A. non sono rilevanti. Garanzie e altri conti d ordine Le garanzie prestate sono iscritte in calce allo stato patrimoniale per l ammontare nominale della garanzia prestata. Le garanzie reali concesse su debiti altrui sono iscritte al valore nominale. Gli impegni per contratti derivati (acquisti di valuta a termine, swap, ecc.) che comportano lo scambio a termine di capitali o di altre attività o del loro differenziale sono iscritti al prezzo di regolamento del contratto. Gli altri impegni sono iscritti per l ammontare corrispondente all effettiva obbligazione alla data di chiusura dell esercizio. Le garanzie e gli altri conti d ordine in moneta estera sono iscritti applicando il cambio corrente alla data di chiusura dell esercizio o il cambio a termine negoziato quando definito nel contratto. Ricavi e costi I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono iscritti al momento del trasferimento della proprietà o della esecuzione dei lavori. I costi e i ricavi sono imputati a conto economico secondo il criterio della competenza economica e nel rispetto del principio della prudenza. I ricavi ed i costi in moneta estera sono iscritti al cambio del giorno in cui sono stati conseguiti o sostenuti. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile; il debito previsto è rilevato alla voce Debiti tributari. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attività e delle passività 121

124 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. secondo criteri civilistici e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La rilevazione delle imposte differite è omessa se il loro pagamento è improbabile; l iscrizione delle imposte anticipate è subordinata alla ragionevole certezza della loro recuperabilità. Le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite sono compensate se riferite a imposte compensabili. Il saldo della compensazione, se attivo, è iscritto alla voce Ratei e risconti, se passivo, alla voce Fondo per imposte. Il beneficio fiscale relativo al riporto a nuovo di perdite fiscali è rilevato quando esiste la ragionevole aspettativa di realizzarlo, anche se le perdite sono sorte in esercizi precedenti; diversamente è rilevato quando conseguito. Dividendi I dividendi sono iscritti nell esercizio in cui sono deliberati; il relativo credito d imposta nell esercizio in cui i dividendi sono incassati. Contratti derivati I contratti derivati di copertura dal rischio di cambio sono valutati congiuntamente all attività o passività coperta, se attribuibili ad esse in modo specifico, diversamente concorrono alla determinazione del fondo oscillazione cambi. I premi sui contratti di copertura, determinati come differenza tra l ammontare della copertura al cambio a pronti e l ammontare al cambio a termine, sono imputati a conto economico per competenza d esercizio, in relazione alla durata del relativo contratto, come proventi o oneri finanziari in contropartita alla voce Ratei e altri risconti. Costi ambientali I costi ambientali sono sostenuti o accantonati per prevenire, ridurre, riparare o monitorare l impatto ambientale delle attività produttive. Gli investimenti ambientali vengono imputati in aumento delle immobilizzazioni cui si riferiscono se ne aumentano la vita utile e la capacità dell impianto cui afferiscono. Costi di ristrutturazione I costi derivanti dagli incentivi all esodo e dai prepensionamenti sono imputati a conto economico, nell esercizio in cui il programma di riduzione del personale è definito e sono stati emanati i provvedimenti legislativi o raggiunti gli accordi contrattuali. Nell esercizio in cui si manifestano le condizioni di mercato che sanciscono una strutturale situazione di squilibrio organizzativo risolvibile esclusivamente con il ridimensionamento dell organico impiegato nell attività in crisi, vengono effettuati degli specifici accantonamenti al Fondo per Rischi ed Oneri Altri in base ad una stima dell onere da sostenere per il raggruppamento di tali spese. L accantonamento è classificato fra gli Oneri Straordinari. Introduzione della moneta unica europea I costi connessi con l introduzione dell euro, riguardanti principalmente la revisione dei processi aziendali, sono imputati interamente a conto economico. 122

125 ILLUSTRAZIONE DELLE VOCI DI BILANCIO Immobilizzazioni immateriali STATO PATRIMONIALE - ATTIVO IMMOBILIZZAZIONI Ammontano a euro mila con un aumento netto di euro 906 mila rispetto all esercizio precedente; i movimenti intervenuti nell esercizio sono analizzati nella tabella seguente: (migliaia di euro) Costi di impianto e Costi di Diritti di Altre Immobilizz. Totale di ampliamento ricerca e brevetto in corso Immobilizzazioni sviluppo industriale e acconti Immateriali e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno Costo originario Saldo al acquisizioni eliminazioni - - (492) - - (492) trasferimenti (19.811) - Saldo al Ammortamenti accumulati Saldo al ammortamenti eliminazioni - - (492) - - (492) Saldo al Valore netto BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Le variazioni sono nel seguito descritte: - in aumento (migliaia di euro) Costi di ricerca e sviluppo: Trasferimento dalle immobilizzazioni materiali in corso per costi relativi al progetto advanced simulation for deep water 11 Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno: Costi sostenuti per il potenziamento del software per il sistema informatico 482 Trasferimento dalle immobilizzazioni materiali in corso per costi relativi al progetto Sap R3 ed altro Altre: Costi sostenuti per migliorie effettuate sul mezzo navale in locazione Scarabeo Totale in aumento in diminuzione Ammortamenti effettuati nell esercizio Totale in diminuzione

126 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Immobilizzazioni in corso e acconti - in aumento (migliaia di euro) Costi sostenuti nell ambito del progetto denominato Change management sistemi integrati - SAP R Nuovo Sistema Informatico di Gestione Personale 902 Sistema Integrato Gestione Materiali 378 Costi relativi allo sviluppo e deposito di brevetti 255 Data Warehouse 242 Integrazione D.P. Pipelaying 217 Progetto Knowledge Management 105 Servizi I.C.T. 64 Altre 85 Totale in aumento in diminuzione Trasferimento a : Software da progetto Change management - Sap R/ Servizi I.C.T. 362 Altre 26 Totale in diminuzione La composizione delle immobilizzazioni immateriali è la seguente: La voce Costi di impianto e di ampliamento comprende i costi sostenuti per l aumento di capitale effettuato nel mese di marzo La voce Costi di ricerca e di sviluppo comprende i costi sostenuti per migliorare e ammodernare le tecnologie ed i sistemi operativi tipici dell attività della società. - La voce Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell ingegno è relativa al potenziamento dei programmi di software nonché a processi sviluppati internamente per migliorare ed ammodernare i sistemi operativi e tecnologici da utilizzare, prevalentemente, nel settore delle Costruzioni Mare. - La voce Altre è costituita dai costi sostenuti per migliorie eseguite sul mezzo di perforazione Scarabeo 5, in locazione finanziaria. Le immobilizzazioni immateriali completamente ammortizzate non sono rappresentate in bilancio dall esercizio successivo a quello in cui è completato l ammortamento. Le immobilizzazioni immateriali in corso sono, prevalentemente, rappresentate dai costi sostenuti per l implementazione del sistema informativo integrato SAP R3. Il progetto, che interessa diversi processi aziendali, è stato avviato nel corso dell esercizio 1998 ed il completamento è previsto nel corso del

127 Immobilizzazioni materiali La consistenza delle immobilizzazioni materiali al è di migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; i movimenti intervenuti nell esercizio sono analizzati nella tabella seguente: (migliaia di euro) Terreni e Impianti e Attrezzature Altri Immobilizzazioni Totale Fabbricati Macchinario Industriali e beni in corso e Immobilizzazioni Commerciali acconti materiali Costo originario Saldo al Movimenti dell esercizio: - Acquisizioni Trasferimenti da Trasferimenti a (19.888) (19.888) - Alienazioni (243) (2.420) (3.053) (749) - (6.465) - Radiazioni (425) (2.359) (7.210) (2.159) - (12.151) Saldo al Fondo ammortamento Saldo al Movimenti dell esercizio: - Ammortamento anticipato Recupero ammortamenti anticipati (6) (84) - (9) - (99) - Ammortamenti Alienazioni (131) (2.042) (2.603) (729) - (5.505) - Radiazioni (425) (2.284) (7.202) (2.090) - (12.001) Saldo al Valore netto di bilancio Rivalutazioni su beni esistenti al BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Nel corso dell esercizio 2000 si sono verificate le seguenti variazioni: - in aumento (migliaia di euro) Terreni e fabbricati Fabbricati 173 Costruzioni leggere Impianti e macchinario Lavori per modifiche e migliorie apportate a mezzi specifici di costruzione; Nuovi investimenti e migliorie su macchinari vari per le attività di costruzione e di perforazione; Lavori per modifiche e migliorie apportate a mezzi specifici di perforazione; Attrezzature industriali e commerciali Acquisto di mezzi mobili speciali, automezzi e fuoristrada, escavatori ed altri mezzi; Acquisto di attrezzatura varia di perforazione; Acquisto di attrezzatura e strumenti vari per controlli radiografici e per l attività di costruzione; Altri beni Mobili, arredi; 245 Personal computers, unità di sistema e stampanti; Totale variazioni in aumento

128 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Concorrono alle acquisizioni dell esercizio acquisti effettuati nei confronti delle società del Gruppo della Saudi Arabian Saipem ed Equipment Rental & Services B.V. per un ammontare complessivo di migliaia di euro. - in diminuzione Alienazioni Radiazioni Terreni e fabbricati Costruzioni leggere Impianti e macchinario Impianti generici Impianti perforazione Impianti specifici di costruzione Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Mezzi mobili speciali, automezzi, escavatori, pale meccaniche ed altri mezzi Attrezzatura varia di costruzione Attrezzatura varia di perforazione Autovetture, motoveicoli e simili Attrezzatura varia a bordo dei mezzi navali Mobili e macchine ordinarie d ufficio ed elettroniche Totale variazioni in diminuzione La diminuzione della voce Impianti e macchinario e Attrezzature Industriali e commerciali si riferisce principalmente a cessioni ad altre società del Gruppo e a Terzi di attrezzature varie di Costruzione e Perforazione Terra. Tali vendite hanno riguardato attrezzature di non recente acquisizione e sono avvenute sulla base di valutazioni effettuate da periti esterni. Le vendite hanno generato: - Plusvalenze per migliaia di euro (di cui 879 mila verso terzi) - Minusvalenze per 194 mila euro (interamente verso terzi) Gli effetti economici delle alienazioni e radiazioni di immobilizzazioni materiali sono indicati alle voci del conto economico Altri ricavi e proventi e Oneri diversi di gestione. Immobilizzazioni in corso e acconti Ammontano a migliaia di euro con una diminuzione di migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 1999 dovuto alle seguenti variazioni: (migliaia di euro) - in aumento Attrezzature per progetto Blue Stream Adeguamento impianti perforaz. Val Padana ( ) Mezzi ed Attrezzature per progetto Karachaganak Sistema di monitoraggio Black Water 756 Sistema di controllo radiologico delle saldature ad ogni passata 673 Sviluppo di sistema acustico (sonar) di monitoraggio 442 Prototipo per saldature in pos. 2G (J lay) e 5G (S lay) 389 Acquisti ristrutturazione hardware periferico 271 Integrazione attrezzature per controlli non distruttivi 265 Altri 123 Totale

129 - in diminuzione Trasferimento a: Terreni e fabbricati 162 Impianti e macchinario Attrezzature industriali e commerciali Altri beni 224 Totale Totale variazioni immobilizzazioni in corso e acconti (7.530) Nel valore di iscrizione a bilancio delle immobilizzazioni materiali, a patrimonio della Società, sono comprese rivalutazioni dei cespiti, (per l ammontare di migliaia di euro ed i correlati effetti sui fondi di ammortamento per l ammontare di migliaia di euro), effettuate nei passati esercizi a norma di legge, ed evidenziate nella seguente tabella ai sensi e per gli effetti dell art. 10 della legge n. 72 del 19 marzo Rivalutazione delle immobilizzazioni materiali e dei relativi fondi di ammortamento (migliaia di euro) Descrizione Rivalutazione Rivalutazione Rivalutazione Valori al Legge 576/75 Legge 72/83 Legge 413/ Cespiti: Terreni e Fabbricati Impianti e macchinario Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Totale Fondi ammortamento: Terreni e fabbricati Impianti e macchinario Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Totale Importi netti BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Lo stato di ammortamento delle singole voci di bilancio alla fine dell esercizio è il seguente: (percentuali) (*) Terreni e fabbricati 53% 49% Impianti e macchinario 70% 66% Attrezzature industriali e commerciali 96% 66% Altri beni 84% 77% Immobilizzazioni materiali nel complesso 67% 61% (*) le percentuali includono gli ammortamenti anticipati I coefficienti applicati alle diverse categorie di beni sono i seguenti: Fabbricati industriali 3% - 12,50% Impianti e macchinario 10% - 15% Attrezzature industriali e commerciali 7,5% - 67% Altri beni 12% - 20% La Società imputa a conto economico, come previsto dalla normativa civilistica e fiscale, le rate relative ai canoni di leasing. 127

130 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I principi internazionali dello I.A.S.C. prevedono, per la contabilizzazione delle operazioni di leasing, il metodo finanziario, secondo il quale la società utilizzatrice del bene iscrive all attivo il valore del bene al momento dell acquisto e fra le passività il valore attuale dei canoni da pagare (criterio applicato per la redazione del bilancio consolidato di G ruppo), compreso il prezzo di riscatto. Qualora fosse stata applicata tale metodologia gli effetti sul bilancio d esercizio sarebbero stati i seguenti: (migliaia di euro) Conto Economico - Ammortamenti (5.323) (5.323) - Oneri finanziari (1.394) (1.571) - Canoni di locazione Effetto lordo sul risultato (83) 415 Stato Patrimoniale - Valore dei beni acquistati in leasing Ammortamenti accumulati (50.561) (55.884) - Valore attuale dei canoni residui da pagare (34.368) (30.351) - Storno del risconto acceso al valore residuo del maxicanone pagato inizialmente (9.468) (7.747) Effetto sul patrimonio netto, al lordo dell effetto fiscale (14.544) (14.129) Le risultanze contabili su esposte sono state determinate sulla base del previsto piano di ammortamento del contratto di leasing, aggiornato principalmente in funzione della variazione dei tassi di interesse e dei tempi di incasso dei contributi erogati dal Ministero dei Trasporti e della Navigazione alla società locatrice. Immobilizzazioni finanziarie Sono costituite da Partecipazioni e da Crediti verso imprese Controllate per un ammontare complessivo di migliaia di euro e presentano, rispetto all esercizio precedente, una variazione netta in aumento di migliaia di euro. Partecipazioni in imprese controllate Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente, dovuto all incremento del valore di carico della Saipem International B.V.. Tale incremento è da ricondursi al maggior prezzo riconosciuto, come da accordi contrattuali, all Eni International Holding B.V. (società da cui era stato acquisito il 51% della Saipem International AG., conferita a sua volta nella Saipem International B.V.) a seguito di un indennizzo, ottenuto da una partecipata della stessa Saipem International A.G., non ancora certo e definito al momento dell acquisto da parte della Saipem S.p.A. Partecipazioni in imprese collegate Rispetto all esercizio precedente presentano una diminuzione di 3 mila euro dovuta allo stralcio della partecipazione nel Consorzio Eniacqua Calabria a seguito della liquidazione dello stesso. Partecipazioni in altre imprese Rispetto all esercizio precedente presentano una diminuzione di 7 mila euro dovuta alla cessione del 13,44% della partecipazione detenuta nel Consorzio Eni Alta Velocità (Cepav Uno). La suddetta operazione ha generato una plusvalenza straordinaria di migliaia di euro ed oneri finanziari straordinari per migliaia di euro. 128

131 Partecipazioni possedute direttamente (Art n. 5 del Codice Civile) (migliaia di euro) Denominazione Sede Capitale Bilancio dell esercizio 2000 (*) Quota Valore Valore al Differenza (importi in Patrimonio Utile posseduta di metodo rispetto migliaia) netto o % bilancio del valutazione (Escluso risultato) (Perdita) patrimonio al patrimonio netto netto A B C = A - B Partecipazioni che costituiscono immobilizzazioni in: Imprese Controllate: Intermare Sarda S.p.A. Tortolì (NU) Euro Euro Euro , Saipem International B.V. Amsterdam (Olanda) Euro Euro Euro , ( ) Consorzio SaiTre S. Donato M.se (MI) Lit Euro 57 pareggio 51, (3) (**) Savico Società Consortile a r.l. Cagliari Euro 10 Euro 10 pareggio 51, (**) Sage Società Consortile a r.l. Cagliari Euro 10 Euro 10 pareggio 51, Consorzio Sapro Pescara Lit Euro 10 pareggio 51, Totale ( ) Imprese Collegate: SASP Offshore Engineering S.p.A. S. Donato M.se (MI) Euro Euro Euro (386) 50, Consorzio SI S. Donato M.se (MI) Lit Euro 26 pareggio 50, (**) Consorzio U.S.G. Parma Lit Euro 341 Euro (1) 40, (126) (**) Apibi Società Consortile a r.l. S. Donato M.se (MI) Lit Euro 17 pareggio 36, (2) (**) Consorzio Farsura Saipem Milano Lit Euro 3 pareggio 35, Queiroz Petro S.A. Rio de Janeiro Reali Euro 811 Euro - 33, (270) Totale (227) (*) Approvati dalle Assemblee degli Azionisti o predisposti dai Consigli di Amministrazione per l'approvazione da parte delle rispettive assemblee. (**) Imprese in liquidazione. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 129

132 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Movimenti delle partecipazioni costituenti immobilizzazioni finanziarie (Art n. 2 del Codice Civile) Tabella riepilogativa (migliaia di euro) Costo Rettifiche di valore Totale Saldo iniziale (15.489) Movimenti dell esercizio: - incrementi cessioni (7) - (7) - estinzioni (3) - (3) Saldo finale (15.489) di cui: Imprese controllate (migliaia di euro) Costo Rettifiche di valore Totale Saldo iniziale (13.973) Movimenti dell esercizio: - incrementi Saldo finale (13.973) Imprese collegate (migliaia di euro) Costo Rettifiche di valore Totale Saldo iniziale Movimenti dell esercizio: - estinzioni (3) - (3) Saldo finale Altre imprese (migliaia di euro) Costo Rettifiche di valore Totale Saldo iniziale (1.516) Movimenti dell esercizio: - cessioni (7) - (7) Saldo finale (1.516) Ai sensi dell art. 10 della legge n. 72 e dell art del Codice Civile si attesta che sulle partecipazioni esistenti nel patrimonio della Società al 31 dicembre 2000 non è stata operata alcuna rivalutazione monetaria. A completamento delle informazioni richieste dall art n. 5 del Codice Civile, è stata riportata la tabella con i dati relativi al patrimonio netto delle imprese partecipate. Le partecipazioni possedute direttamente dalla Società al 31 dicembre 2000, in imprese controllate e collegate, sono elencate nella tabella in precedenza riportata; la Società non possiede partecipazioni per tramite di società fiduciaria o per interposta persona. Non esistono restrizioni alle disponibilità delle partecipazioni immobilizzate, né diritti di opzione e privilegi sulle stesse. Rispetto al 31 dicembre 1999 le partecipazioni non sono state oggetto di cambiamento di destinazione. 130

133 Crediti verso imprese controllate Ammontano a migliaia di euro e sono relativi ad un finanziamento a lungo termine concesso a una società del Gruppo ad un tasso annuo variabile, legato all Euribor, che, a seguito degli ultimi rinnovi effettuati, a fine anno si attestava sullo 6,07%. L incremento di migliaia di euro è relativo ad un ulteriore quota erogata alla controllata nel corso dell esercizio. L importo esigibile oltre i cinque anni ammonta ad migliaia di euro. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 131

134 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Rimanenze ATTIVO CIRCOLANTE Il valore delle rimanenze al 31 dicembre 2000 ammonta a complessive migliaia di euro, con una diminuzione di migliaia di euro rispetto al 31 dicembre Il dettaglio é riportato nel prospetto che segue: (migliaia di euro) Valore netto al Valore netto al Materie prime, sussidiarie e di consumo Lavori in corso su ordinazione Totale Materie prime, sussidiarie e di consumo La voce materie prime, sussidiarie e di consumo comprende le parti di ricambio per l attività di perforazione e di costruzione, nonché materiale di consumo destinato ad uso interno e non alla vendita. L importo al 31 dicembre 2000 è di migliaia di euro, con un aumento netto di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La dislocazione riguarda principalmente i mezzi navali di proprietà di società controllate e di terzi (73% del valore complessivo); la restante parte è situata presso magazzini in Italia e presso alcune filiali estere (19%). Le merci in viaggio rappresentano l 8% del valore complessivo. Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo sono esposte al netto del fondo svalutazione di migliaia di euro, invariato rispetto all esercizio precedente. Le rimanenze di magazzino non sono soggette ad alcun gravame giuridico (pegno, patto di riservato dominio, ecc.). Lavori in corso su ordinazione Ammontano a migliaia di euro con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e sono relativi alle commesse aventi durata pluriennale. Si riferiscono, per migliaia di euro a lavori per imprese controllanti, e per migliaia di euro a lavori per imprese collegate del Gruppo ENI. La valutazione dei lavori in corso comprende ammontari relativi a richieste di corrispettivi non ancora formalmente accettati dalle committenti. 132

135 Crediti I crediti iscritti all attivo circolante ammontano a migliaia di euro con un incremento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente, e sono analizzabili come segue: Analisi per natura e per scadenza (migliaia di euro Valore netto al Valore netto al Esigibili Esigibili Totale di cui Esigibili Esigibili Totale di cui entro oltre scadenti entro oltre scadenti l esercizio l esercizio oltre i 5 l esercizio l esercizio oltre i 5 anni anni Crediti commerciali verso:. clienti imprese controllate imprese collegate controllanti Crediti finanziari verso:. altri Crediti diversi verso:. imprese controllate imprese collegate controllanti altri Totale BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Crediti verso clienti Ammontano a migliaia di euro con un decremento di migliaia di euro nei confronti dell esercizio precedente; il saldo è così composto: - importi esigibili entro l esercizio successivo: (migliaia di euro) crediti commerciali cambiali attive stanziamenti attivi (meno) fondo svalutazione crediti (22.735) (22.460) Totale Nel totale sopra indicato è compreso un importo di migliaia di euro per ritenute a garanzia ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999), crediti nei confronti di imprese controllate del Gruppo Eni per migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999), e crediti nei confronti di imprese collegate del Gruppo Eni per migliaia di euro (1.603 migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 133

136 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. - importi esigibili oltre l esercizio successivo: Ammontano a migliaia di euro con un aumento di 350 mila euro rispetto all esercizio 1999; il saldo è così composto: (migliaia di euro) cambiali attive altri crediti (meno) fondo svalutazione crediti (1.395) (1.395) Totale I crediti rappresentati da cambiali, maturano interessi al tasso medio ponderato del 4,21% annuo. Nel corso dell esercizio sono stati ceduti crediti verso Eni Divisione Agip; il netto ricavo delle operazioni, configuratesi come cessione di crediti senza diritto di regresso (c.d. factoring pro soluto), è stato pari a migliaia di euro. Il valore complessivo dei crediti ceduti (pro soluto) nel corso dell esercizio é ammontato a migliaia di euro. Crediti verso imprese controllate Al 31 dicembre 2000 ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente, e sono rappresentati da crediti di natura commerciale e diversa, scadenti entro l esercizio successivo; il saldo è così composto: (migliaia di euro) Saipem Luxembourg S.A Saipem (Portugal) Comèrcio Maritimo Lda Saipem UK Ltd Saudi Arabian Saipem Ltd Sonsub Group Consorzio SaiTre Saipem Contracting (Nigeria) Ltd Intermare Sarda S.p.A ERS Equipment Rental & Services B.V Saipem Asia Sdn. Bhd Saipem (Nigeria) Ltd PT Saipem Indonesia Saipem International B.V Altre imprese controllate Totale L incremento dei crediti nei confronti della Saipem Luxembourg S.A. è da attribuire a anticipi commerciali sui contratti in essere. La Saipem International B.V. non presenta alcun saldo in quanto, a differenza del 1999, tutti i dividendi riconosciuti alla controllante sono già stati liquidati entro l esercizio. I crediti di natura commerciale ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) e quelli di natura diversa a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Non vi sono crediti di natura finanziaria. 134

137 Crediti verso imprese collegate Ammontano al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro, rispetto all esercizio precedente, e comprendono crediti di natura commerciale finanziaria e diversa. Il saldo è così composto: (migliaia di euro) SaiClo Luxembourg S.A Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd Saibos Construções Maritimas Lda SASP Offshore Engineering S.p.A European Marine Contractors Ltd SaiClo Pty. Ltd Altre imprese collegate Totale BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I crediti di natura commerciale ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) e concernono rapporti per forniture attive. Comprendono inoltre crediti di natura finanziaria per migliaia di euro e sono relativi per migliaia di euro ad un prestito, denominato in Euro, concesso alla collegata SaiClo Luxembourg S.A.. I crediti di natura diversa sono pari a 364 migliaia di euro (777 mila euro al 31 dicembre 1999). Crediti verso controllanti Sono relativi a crediti di natura commerciale per migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Non vi sono crediti di natura diversa (17 mila euro al 31 dicembre 1999). 135

138 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Crediti verso altri Ammontano al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro, con una diminuzione di mila euro rispetto all esercizio precedente. Il saldo è così composto: (migliaia di euro) importi esigibili entro l esercizio successivo: Erario conto IVA Acconti a fornitori Crediti verso Joint Ventures Crediti diversi U.T.I.F. per accise ed imposte di fabbricazione Crediti per imposte estere dirette e indirette Interessi su crediti verso erario Consorzi Cepav Uno e Due Crediti verso Enti Previdenziali Società finanziarie di Gruppo conto deposito Crediti verso personale Erario per imposte sul reddito Altri crediti finanziari Assicurazioni Erario per altre imposte Erario per IRAP Cambiali attive (meno) fondo svalutazione crediti diversi (2.504) (2.504) Totale importi esigibili oltre l esercizio successivo: Crediti verso Erario per anticipazione su TFR L. 662/ Depositi cauzionali Cambiali attive Altri debitori Totale I crediti rappresentati da cambiali, maturano interessi al tasso medio dell 8,24% annuo. I crediti con esigibilità prevista oltre i cinque anni ammontano a 175 mila euro. Le principali poste sono di seguito analizzate: Erario conto IVA I crediti verso l Erario rappresentano, principalmente, l ammontare dell IVA a credito vantata dalla Società e dalle controllate italiane. Acconti a fornitori Ammontano a migliaia di euro, con un incremento di migliaia di euro, e riguardano, principalmente gli anticipi erogati a fornitori coinvolti nella realizzazione del progetto Blue Stream ed un altro progetto del settore Costruzioni Terra.

139 Crediti verso Joint Ventures Ammontano a migliaia di euro, con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e riguardano, principalmente, la quota parte di utili non ancora distribuiti dalle Joint Ventures nelle quali la Saipem partecipa per l esecuzione di complessi progetti all estero nel settore delle Costruzioni Terra ( migliaia di euro) e anticipazioni erogate per soddisfare temporanee esigenze finanziarie delle Joint Ventures (341 mila euro). Crediti per imposte estere La voce comprende, principalmente, i crediti vantati da alcune filiali estere, nei confronti delle amministrazioni finanziarie locali per imposte versate anticipatamente. Erario per imposte sul reddito I crediti verso l Erario per imposte sul reddito, dovuti, essenzialmente, a fronte delle imposte pagate dalle filiali estere e presentati a rimborso secondo le vigenti norme fiscali, sono costituiti da: BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. (migliaia di euro) crediti esercizio crediti esercizio crediti esercizio crediti esercizio crediti esercizio Totale Società finanziarie di Gruppo conto deposito (migliaia di euro) Disponibilità finanziarie in conti deposito Interessi su conti deposito 18 - Totale Trattasi di impieghi a breve in lire ed in valuta sul conto deposito delle finanziarie di Gruppo, regolati a tassi di mercato. Interessi su crediti verso Erario Gli interessi su crediti verso l Erario sono relativi agli interessi legali maturati a fronte dei crediti d imposta iscritti in bilancio al 31 dicembre Crediti diversi Riguarda principalmente le seguenti voci: (migliaia di euro) Crediti verso terzi per imposte rimborsabili Crediti per contributi alla formazione del personale Altri Totale I Crediti verso Altri comprendono crediti verso imprese controllate del Gruppo Eni per un importo di migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 137

140 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Comprendono inoltre crediti di natura finanziaria per un importo complessivo di migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Gli importi scadenti oltre l esercizio successivo comprendono le anticipazioni delle imposte sui trattamenti di fine rapporto corrisposte a norma dell art. 3 della L. 662/92 e le relative rivalutazioni per migliaia di euro e depositi cauzionali per 988 mila euro. La movimentazione delle rettifiche di valore per rischi di inesigibilità è analizzabile come segue: (migliaia di euro) Crediti verso clienti, Crediti verso Totale controllate e collegate altri Fondo al 31 dicembre utilizzi dell esercizio (275) - (275) Fondo al 31 dicembre Gli utilizzi sono stati effettuati a beneficio del conto economico essendo venuti meno i presupposti che ne avevano giustificato l accantonamento nei precedenti esercizi. Articolazione dei crediti per valuta L articolazione dei crediti per valuta risulta la seguente: (migliaia di euro) Crediti in euro o valute dell area euro Crediti in dollari USA Crediti in altre valute Totale

141 Variazione dei crediti iscritti nell attivo circolante distinti per natura (Art. 2424, penultimo comma e art n. 4 del Codice Civile) (migliaia di euro) Saldo iniziale Variazioni dell esercizio Saldo finale Valore Fondo Valore Valore Fondo Valore Valore Fondo Valore originario svalutazione netto originario svalutazione netto originario svalutazione netto Crediti verso clienti: - clienti / altre soc. del Gruppo (25.118) (275) (24.843) Totale (25.118) (275) (24.843) Crediti verso imprese controllate: - clienti interessi di mora Totale Crediti verso imprese collegate: - clienti Totale Crediti verso controllanti: - clienti Totale Crediti verso altri: - altre imprese del Gruppo:. altri rapporti altri:. altri rapporti (10.409) - (10.409) Totale (6.970) - (6.970) Totale complessivo (275) BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Disponibilità liquide Sulle disponibilità liquide non esiste alcun vincolo e, relativamente ai conti cassa ed ai conti bancari attivi all estero, non esistono restrizioni valutarie, o di altro genere, alla loro trasferibilità in Italia. Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 1999, e sono analizzabili nel modo seguente: Depositi bancari, postali e presso imprese finanziarie di Gruppo Sono costituiti dalle disponibilità temporanee generate nell ambito della gestione di tesoreria e sono relativi a conti correnti ordinari presso banche italiane per migliaia di euro e presso banche delle filiali estere per migliaia di euro, a conti correnti ordinari presso le società finanziarie di Gruppo, Enifin S.p.A. ed Eni International Bank Ltd., Sofid S.p.A. per migliaia di euro: (migliaia di euro) Situazione al Situazione al Differenza - Banche Imprese finanziarie di Gruppo c/c Postale 3 - (3) Totale

142 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Danaro e valori in cassa Ammontano a 604 mila euro, di cui 11 mila euro presso la Sede ed i cantieri in Italia e 593 mila euro presso le filiali estere, con una diminuzione di 250 mila euro rispetto al 31 dicembre La giacenza é da ritenersi congrua in relazione ai fabbisogni dell attività operativa ed alle difficoltà di poter ricorrere a sistemi alternativi di pagamento, in considerazione delle aree geografiche nelle quali la stessa é espletata. RATEI E RISCONTI Ammontano a migliaia di euro e sono analizzabili nel modo seguente: Ratei attivi Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono costituiti principalmente, da premi maturati su operazioni di copertura del rischio di cambio per migliaia di euro (203 mila euro al 31 dicembre 1999) e da interessi attivi maturati su finanziamenti per 37 mila euro (168 mila euro al 31 dicembre 1999). I ratei attivi relativi ad imprese controllate del Gruppo Eni ammontano a migliaia di euro (203 mila euro al 31 dicembre 1999), quelli relativi ad imprese collegate del Gruppo Saipem ammontano a 10 mila euro (103 mila euro al 31 dicembre 1999). Risconti attivi Ammontano a migliaia di euro e sono costituiti da quote di costi di competenza di esercizi futuri relativi a: (migliaia di euro) Premi assicurativi Oneri su contratti di copertura Costi per servizi Canoni per locazione finanziaria Canoni di locazione Altri Totale I risconti dei premi assicurativi si incrementano di migliaia di euro principalmente per gli effetti relativi alla polizza a copertura dei rischi di costruzione del progetto Blue Stream. Gli oneri sui contratti di copertura sono relativi principalmente a differenze passive di cambio generate dalla copertura di corrispettivi contrattuali di competenza di futuri esercizi. I costi per servizi sono da ricondursi principalmente al risconto dei costi addebitati da una società del Gruppo in relazione all utilizzo del mezzo di perforazione Scarabeo 6 nell ambito dei lavori relativi ad una commessa di perforazione mare, la cui attività troverà completamento nel corso dei prossimi esercizi. Il risconto per canoni di locazione finanziaria è costituito dalla quota di costi di competenza di esercizi futuri, fino all anno 2005, relativa al maxicanone anticipato alla Serleasing sul contratto di leasing per il mezzo navale Scarabeo 5. Non vi sono quote superiori ai cinque anni (861 mila euro al 31 dicembre 1999). La quota di competenza dell esercizio 2000 ammonta a migliaia di euro ed è iscritta nel conto economico alla voce Costi per godimento beni di terzi. I risconti attivi relativi a società controllate ammontano a migliaia di euro (8.607 migliaia di euro al 31 dicembre 1999); l importo relativo a società controllate del Gruppo Eni ammonta a migliaia di euro (9.480 migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 140

143 Capitale STATO PATRIMONIALE - PASSIVO PATRIMONIO NETTO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, ammonta a migliaia di euro. Al 31 dicembre 2000 gli Azionisti della Società e le relative quote di partecipazione risultano i seguenti: (migliaia di euro) Eni S.p.A. 13,16% n Snam S.p.A. 29,82% n Altri Azionisti 57,02% n Totale n Al 31 dicembre 2000 le azioni in circolazione risultano essere ancora denominate in lire italiane per un valore unitario di lire cadauna. A seguito della conversione di n azioni di risparmio in ordinarie avvenute nel corso dell esercizio, il capitale sociale è rappresentato alla data del 31 dicembre 2000 da n azioni ordinarie e da n azioni di risparmio convertibili. Le azioni di risparmio sono convertibili in azioni ordinarie senza limiti di tempo ed alla pari. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Riserva da sopraprezzo delle azioni Ammonta al 31 dicembre a migliaia di euro. Non presenta alcuna variazione rispetto al 31 dicembre Riserva di rivalutazione Ammonta al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro ed è costituita dal saldo attivo di rivalutazione conseguente l applicazione della legge n. 413 del art. 26. In caso di distribuzione la riserva concorre a formare il reddito imponibile della Società per un ammontare di migliaia di euro. Riserva legale Ammonta al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro, con un aumento complessivo di 982 mila euro rispetto al 31 dicembre 1999, in conseguenza della destinazione a riserva del 5% dell utile realizzato nell esercizio 1999, in ottemperanza all art del Codice Civile. Altre riserve: Riserva ex art. 33 Legge 413/91 Ammonta a migliaia di euro e non presenta alcuna variazione rispetto all esercizio precedente. In caso di distribuzione la riserva concorre a formare il reddito imponibile della Società per l intero ammontare. 141

144 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Riserva contributi a fondo perduto Ammonta a migliaia di euro e riguarda il 50% dei contributi a fondo perduto conseguiti a partire dall 1 gennaio 1993, in sospensione d imposta. La parte di riserva resasi disponibile per effetto dell ammortamento dei beni cui i contributi si riferiscono ammonta a migliaia di euro. Riserva per avanzo di fusione Ammonta a 348 mila euro e trae origine dalla fusione per incorporazione della Saipem Italia S.p.A., avvenuta nel Riserve per emissione azioni ai sensi dell art C.C. Ammonta a 108 mila euro e rappresenta la quota non utilizzata della riserva, costituita con la destinazione degli utili conseguiti nel 1998 e nel 1999, vincolata all aumento di capitale mediante emissione di nuove azioni ordinarie da assegnare gratuitamente ai dirigenti Saipem che raggiungono gli obiettivi prefissati dal piano di incentivazione. L incremento di 76 mila euro è relativo all accantonamento di utili del precedente esercizio come deliberato dall Assemblea degli Azionisti in data 26 aprile Utili portati a nuovo Ammontano a migliaia di euro e presentano una diminuzione di migliaia di euro, dovuta alla distribuzione di dividendi per l esercizio Gli effetti sul risultato economico e sul patrimonio netto delle rettifiche e degli accantonamenti effettuati in esercizi precedenti al fine di conseguire benefici fiscali altrimenti non ottenibili, consistono in un maggior utile di 147 mila euro ed un minore patrimonio netto di migliaia di euro, al lordo del relativo effetto fiscale. Di seguito si riportano il prospetto delle variazioni delle voci di patrimonio netto, a norma dell art del Codice Civile. Le riserve disponibili sono superiori al valore netto dei costi di impianto e di ampliamento e dei costi di ricerca e sviluppo (indicazioni a norma dell art del Codice Civile). 142 Prospetto delle variazioni nelle voci di patrimonio netto intervenute negli ultimi due esercizi (migliaia di euro) Altre riserve Capitale Riserva Riserva da Riserva di Riserva Riserva Riserva per Riserva per Utili Risultato Totale Sociale Legale soprapprezzo rivalutazione Legge Contributi avanzo di emissione azioni portati dell esercizio delle azioni Legge n. 413, art. 33 a fondo fusione ai sensi dell art. a nuovo n. 413, art. 26 perduto 2349 del c.c. Saldi al 31 dicembre Destinazione del risultato (14.074) - Distribuzione dividendi (37.522) (37.522) Operazione di aumento gratuito capitale sociale ai sensi art c.c (123) Risultato dell esercizio Saldi al 31 dicembre Destinazione del risultato (1.058) - Distribuzione dividendi (4.179) (18.575) (22.754) Incremento contributi a fondo perduto Operazione di aumento gratuito capitale sociale ai sensi art c.c Risultato dell esercizio Saldi al 31 dicembre

145 FONDI PER RISCHI ED ONERI I fondi per rischi ed oneri ammontano a migliaia di euro con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La composizione della voce e le sue variazioni si analizzano come segue: Per trattamento di quiescenza e obblighi simili Il fondo ammonta a migliaia di euro, con un aumento netto di 105 mila euro rispetto all esercizio precedente; accoglie le somme dovute a personale assunto all estero per il quale si applica una normativa diversa da quella vigente in Italia. Per imposte Il fondo ammonta a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente, da correlare al sorgere di nuove situazioni di contenzioso con le amministrazioni finanziarie di paesi esteri. Il fondo in esame riguarda nella sua interezza la gestione estero in relazione a contenziosi in corso con le autorità fiscali locali, il cui onere potenziale é stato determinato tenendo conto delle normative locali. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Altri Ammontano a migliaia di euro con un decremento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La composizione degli Altri fondi e le variazioni intervenute nell esercizio sono le seguenti: Fondo perdite su commesse pluriennali Il fondo è stato completamente utilizzato per la copertura delle perdite realizzate nel corso del completamento di commesse del settore Costruzioni Terra e Costruzioni Mare. Fondo manutenzioni cicliche Il fondo è stato completamente utilizzato a seguito dei costi sostenuti nell esercizio per lavori di manutenzioni cicliche sui mezzi navali di proprietà. Fondo per altri rischi ed oneri Ammonta a migliaia di euro con un decremento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Gli utilizzi dell esercizio, a beneficio del conto economico, sono stati effettuati per il venir meno delle condizioni che ne avevano giustificato gli accantonamenti negli esercizi precedenti, come ampiamente dettagliato nella Relazione sulla gestione al capitolo Altre Informazioni. Relativamente alla causa intentata dall Amministrazione Straordinaria della Micoperi S.p.A. alla Capogruppo per l adeguamento del canone di locazione del relativo ramo d azienda per il periodo precedente all acquisto, si rileva che, nel mese di novembre 1997, il Tribunale di Milano ha emesso sentenza favorevole alla Saipem S.p.A.. Contro tale sentenza l Amministrazione Straordinaria della Micoperi S.p.A. ha opposto ricorso nel mese di febbraio 1998 e nell udienza collegiale del novembre 1999 la sentenza era stata rinviata. In data 18 maggio 2000 la Corte d Appello ha respinto la domanda della Micoperi condannandola al pagamento delle spese legali. Non avendo impugnato la sentenza nei termini di legge la causa è definitivamente chiusa. 143

146 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Per un complemento dell informativa circa i procedimenti giudiziari in corso si rimanda al capitolo Altre informazioni, parte integrante della relazione sulla gestione. Variazione dei fondi per rischi e oneri (Art n. 7 del Codice Civile) (migliaia di euro) Fondo per Fondo Altri fondi Totale trattamento per imposte Perdite su Manutenzioni Altri rischi di quiescenza commesse cicliche e oneri e obblighi simili pluriennali Saldo iniziale Movimenti dell esercizio: - accantonamenti utilizzazioni (69) - (2.120) (1.697) (14.744) (18.630) Saldo finale TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO Ammonta a migliaia di euro e, rispetto all esercizio precedente, è diminuito di 369 mila euro. Le variazioni intervenute nell esercizio sono riportate nella tabella seguente. (migliaia di euro) Saldo iniziale Movimenti dell esercizio: - Acquisizioni: da altre Imprese del Gruppo 77 - Cessioni: ad altre Imprese del Gruppo (1.364) - Accantonamenti Utilizzazioni: - per cessazione del rapporto di lavoro subordinato (2.426) - per anticipazioni (798) - per trasferimento a fondi pensione (587) - Rettifiche: - per personale in aspettativa 505 Saldo al Risulta costituito secondo quanto previsto dall art del Codice Civile e corrisponde agli effettivi impegni della Società verso i dipendenti. 144

147 DEBITI Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono analizzabili come segue: (migliaia di euro) Valore netto al Valore netto al Esigibili Esigibili Totale di cui Esigibili Esigibili Totale di cui entro oltre scadenti entro oltre scadenti l esercizio l esercizio oltre i 5 l esercizio l esercizio oltre i 5 anni anni Debiti finanziari: - a breve termine:. banche altri finanziatori a lungo termine:. altri finanziatori Totale Acconti: - terzi:. per altri rapporti Totale Debiti commerciali:. fornitori imprese controllate imprese collegate Controllanti Totale Debiti tributari:. imposte sul reddito altre imposte e tasse Totale Debiti diversi:. imprese controllate imprese collegate istituti di previdenza e di sicurezza sociale altri Totale BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I debiti finanziari, suddivisi per valuta, si analizzano come segue: (migliaia di euro) Valore al Valore al Euro Dollaro USA Altre valute Totale

148 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I debiti finanziari a lungo termine al 31 dicembre 1999 e 2000, comprese le quote a breve, sono indicati di seguito con le relative scadenze: (migliaia di euro) Tipo Valore Scad. Scadenza a lungo termine al 31 dicembre Oltre Totale Verso imprese del Gruppo Eni Verso altri finanziatori Totale Debiti verso banche Ammontano a 526 mila euro, interamente esigibili entro l esercizio successivo (603 mila euro al 31 dicembre 1999), e sono rappresentati dalla temporanea esposizione su conti bancari ordinari. I debiti verso le banche italiane ammontano a 258 mila euro (493 mila euro al 31 dicembre 1999) e verso le banche delle filiali estere ammontano a 268 mila euro (110 migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Debiti verso altri finanziatori Ammontano al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Sono costituiti da migliaia di euro esigibili entro l esercizio successivo ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999), così dettagliati: (migliaia di euro) Imprese finanziarie di Gruppo Altri finanziatori, per quote a breve di debiti finanziari a medio e lungo termine Totale Il decremento di migliaia di euro è dovuto alle seguenti variazioni: (migliaia di euro) - Rimborsi di finanziamenti da imprese finanziarie di Gruppo ( ) - Riclassificazione da quote a medio e lungo termine 10 - Rimborsi di quote a breve di finanziamenti a medio e lungo termine (40) Totale ( ) I debiti verso altri finanziatori esigibili oltre l esercizio successivo pari a migliaia di euro presentano un incremento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente dovuto alle seguenti variazioni: (migliaia di euro) - Assunzione di finanziamenti da Enifin S.p.A Assunzione di finanziamenti da altri 35 - Riclassificazione a quote a breve termine (10) - Rimborsi effettuati (14) Totale Il finanziamento assunto da Enifin S.p.A., denominato in lire per un importo di 100 miliardi, ha una durata di 5 anni e sarà rimborsabile in un unica soluzione. Il tasso d interesse fisso applicato è del 6,05% annuo, pagabile in rate semestrali posticipate.

149 La composizione dell indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 1999 e 2000 è la seguente: (migliaia di euro) Valore al Valore al Esigibili Esigibili Totale Esigibili Esigibili Totale oltre entro oltre entro l esercizio l esercizio l esercizio l esercizio Debiti finanziari Disponibilità liquide - (18.207) (18.207) - (39.959) (39.959) Crediti finanziari - (22.042) (22.042) - (1.185) (1.185) Totale La diminuzione di migliaia di euro dell indebitamento netto rispetto al 31 dicembre 1999 ( migliaia di euro) è dovuta alle seguenti variazioni: (migliaia di euro) Indebitamento finanziario netto al Flusso monetario del risultato corrente Flusso monetario del capitale d esercizio Flusso monetario degli investimenti (67.727) Flusso monetario dei disinvestimenti Flusso monetario da capitale proprio (22.679) Indebitamento finanziario netto al BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Acconti Ammontano a migliaia di euro, con una aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente, e sono relativi a: - Acconti da clienti (migliaia di euro) Blue Stream Pipeline Company BV Karachaganak Petroleum Operating BV Consorzi Cepav Uno e Due Governo Abu Dhabi - Water and Electricity Department J.V. Saipem / Consolidated Contractors Co Bechtel Altri Totale Anticipi ricevuti dalla CEE per 821 mila euro, a fronte di progetti di ricerca. La variazione rispetto all esercizio precedente è dovuta essenzialmente alla restituzione degli anticipi al Consorzio Eni per l Alta Velocità Cepav Uno ed all incasso di anticipi da parte del cliente Blue Stream Pipeline Company B.V. relativamente all omonimo progetto. 147

150 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Debiti verso fornitori Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono analizzabili come segue: - importi esigibili entro l esercizio successivo: (migliaia di euro) Fornitori nazionali Fornitori esteri Totale importi esigibili oltre l esercizio successivo: ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) e sono relativi alle rate scadenti dal 2002 del debito, senza interessi, verso la Micoperi S.p.A. e la Micoperi Offshore S.p.A., relativo all acquisizione del ramo aziendale Micoperi. Non vi sono debiti verso fornitori con durata residua superiore a cinque anni. I debiti verso fornitori comprendono migliaia di euro per debiti verso società controllate del Gruppo Eni ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Debiti verso imprese controllate Trattasi di debiti di natura commerciale e diversa ed ammontano al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono così composti: (migliaia di euro) Saipem Luxembourg S.A Saipem UK Ltd Saipem (Portugal) Comèrcio Maritimo Lda Saipem (Services) AG Saudi Arabian Saipem Ltd Saipem Contracting (Nigeria) Ltd ERS Equipment Rental & Services B.V Sonsub Group Saipem (Nigeria) Ltd Intermare Sarda S.p.A Saipem Asia Sdn. Bhd Consorzio SaiTre Altre imprese controllate Totale I debiti nei confronti della Saipem Luxembourg S.A. e della Saipem UK Ltd. sono da correlare, per la quasi globalità, a prestazioni rese nell ambito del progetto Blue Stream. I debiti di natura diversa ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 148

151 Debiti verso imprese collegate Ammontano, al 31 dicembre 2000, a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono così composti: (migliaia di euro) Saibos Construções Marítimas Lda SASP Offshore Engineering S.p.A European Marine Contractors Ltd SaiClo Luxembourg S.A Altre imprese collegate Totale Sono costituiti da debiti di natura commerciale per migliaia di euro (3.601 migliaia di euro al 31 dicembre 1999) relativi a forniture passive ed a debiti di natura diversa per mille euro (mille euro al 31 dicembre 1999). BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Debiti verso impresa controllante Ammontano complessivamente al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro con un aumento di 928 mila euro rispetto all esercizio precedente. Riguardano rapporti di natura commerciale. Debiti tributari Ammontano, al 31 dicembre 2000, a migliaia di euro, con una diminuzione di 136 mila euro rispetto al 31 dicembre 1999; sono così composti: (migliaia di euro) Debiti per imposte sul reddito Debiti per imposte sui redditi di lavoro dipendente Debiti per IVA Debiti per ritenute d acconto Debiti per altre imposte - 9 Totale Sono stati definiti i periodi d imposta rispettivamente fino al 1994 per le imposte dirette e al 1995 per le imposte indirette. Le perdite fiscali dichiarate a tutto l esercizio 1999 ammontano, complessivamente, a circa 72 milioni di euro. La scadenza di dette perdite decorre dall esercizio Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Ammontano complessivamente a migliaia di euro, con un aumento di 421 mila euro rispetto all esercizio precedente. Gli importi esigibili entro l esercizio successivo ammontano a migliaia di euro e sono relativi a debiti verso: (migliaia di euro) Inps Inpdai Altri Enti Totale

152 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Gli importi esigibili oltre l esercizio successivo, pari a 563 mila euro (381 mila euro al 31 dicembre 1999), sono relativi a debiti verso l Inps per oneri di prepensionamento dovuti, ai sensi della legge 608/1996, a partire dal Altri debiti Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Gli importi sono tutti esigibili entro l esercizio successivo e sono relativi a debiti verso: (migliaia di euro) Compagnie di assicurazione Debiti verso dipendenti Joint Ventures Creditori diversi Cepav Due Consulenti e professionisti Amministratori e Collegio Sindacale Cepav Uno Totale I debiti verso Compagnie di Assicurazione sono relativi essenzialmente al premio, da corrispondere ad una società del Gruppo Eni, relativo alla copertura assicurativa dei lavori inerenti il progetto Blue Stream. I debiti verso dipendenti comprendono la quota di oneri per incentivazione all esodo maturata ma non ancora liquidata a fine esercizio, ammontante a circa migliaia di euro. I debiti verso Cepav Uno sono stati estinti a seguito della restituzione degli anticipi comprensivi degli interessi ad essi collegati. I debiti verso Cepav Due si riferiscono agli interessi da riconoscere alla committente principale del progetto Alta Velocità, T.A.V., in caso di restituzione degli anticipi ricevuti, classificati alla voce acconti. Non vi sono Altri debiti esigibili oltre l esercizio. La voce Altri debiti comprende debiti verso società controllate del Gruppo Eni per migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 150 RATEI E RISCONTI Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e sono analizzabili nel modo seguente: Ratei passivi Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; sono relativi ai costi associati ad operazioni di copertura del rischio di cambio, per migliaia di euro (2.836 migliaia di euro al 31 dicembre 1999) ed a interessi maturati su finanziamenti passivi accesi nel corso dell esercizio, per migliaia di euro. Sono correlati esclusivamente a rapporti con società finanziarie del Gruppo Eni. I ratei passivi relativi ad operazioni a lungo termine ammontano a 106 mila euro ed hanno durata inferiore a cinque anni. Risconti passivi Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio La principale componente ( migliaia di euro) concerne rettifiche di ricavi e proventi al fine di rispettare il principio della correlazione costi-ricavi.

153 Comprendono inoltre: migliaia di euro pari al 50% dei contributi a fondo perduto al netto degli utilizzi dell anno, conseguiti a partire dall 1 gennaio 1993 e fino al 31 dicembre 2000 (il restante 50% è iscritto nel patrimonio netto alla voce Altre riserve ), 989 mila euro pari al 100% dei contributi conseguiti nell esercizio 1999 a fronte dei progetti sviluppati dalla società e 254 mila euro per quote di interessi su contratti attivi. I risconti verso società controllate ammontano a 152 mila euro; i risconti verso controllanti e società controllate del Gruppo Eni ammontano rispettivamente a migliaia di euro e 824 mila euro. I risconti passivi aventi durata superiore a cinque anni ammontano a 47 mila euro e sono relativi a quote di interessi incassati anticipatamente. GARANZIE E ALTRI CONTI D ORDINE Tale voce ammonta al 31 dicembre 2000 a migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) ed è così composta: Garanzie BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Le garanzie prestate ammontano a complessive migliaia di euro; sono così analizzabili: ( migliaia di euro) Fidejussioni prestate nell interesse: - di imprese controllate di imprese controllate dalle controllanti di collegate di altri Totale Altre garanzie personali prestate nell interesse: - di imprese controllate di imprese collegate di imprese controllanti di imprese controllate dalle controllanti di altri altre garanzie personali prestate da terzi nell interesse proprio: buona esecuzione lavori partecipazioni a gare d appalto acconti ricevuti ritenute a garanzia altre causali Totale Le fidejussioni e le altre garanzie prestate nell interesse di controllate, collegate e di altri sono state rilasciate a garanzia di affidamenti bancari, di finanziamenti e di anticipi ricevuti. Le altre garanzie personali prestate da terzi nell interesse proprio riguardano essenzialmente contratti autonomi di garanzia rilasciati nei confronti del beneficiario (committente o creditore), ovvero nei confronti di banche o di altri soggetti che hanno a loro volta rilasciato garanzie nell interesse dell impresa. Le altre garanzie prestate nell interesse di altri comprendono un importo di migliaia di euro per obbligazioni di regresso per crediti ceduti pro-solvendo. Altri conti d ordine Ammontano a migliaia di euro e si riferiscono ad impegni per locazioni finanziarie per migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) e ad impegni per contratti derivati di copertura su rischi di cambio per migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). 151

154 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Gli impegni per locazioni finanziarie sono relativi al contratto di locazione della piattaforma di perforazione Scarabeo 5; l importo indicato riguarda i canoni da versare alla Serleasing S.p.A., società controllata del Gruppo Eni, comprensivi di quota capitale, interessi e valore di riscatto finale. I contratti derivati di copertura dal rischio di cambio stipulati dall impresa, compresi quelli non inclusi nei conti d ordine in quanto non comportano assunzione di impegni bensì di mere facoltà, sono così analizzabili: (migliaia di euro) Valore al Valore al Contratti su cambi a termine:. impegni di acquisto valuta impegni di vendita valuta Totale Opzioni:. di acquisto valuta di vendita valuta Totale I contratti derivati sono posti in essere al fine di ridurre l esposizione ai rischi di mercato connessa con le fluttuazioni dei rapporti di cambio tra le diverse valute nelle quali sono espresse le operazioni commerciali. Le opzioni sono poste in essere per copertura di transazioni in valuta estera. Pertanto, la società non detiene contratti derivati destinati alla negoziazione. L ammontare distinto per valuta è il seguente (migliaia di euro) Valuta Valore nominale al Valore nominale al Acquisti Vendite Acquisti Vendite Acquisti Vendite Acquisti Vendite Dollaro USA Corona Norvegese Lira Sterlina Totale Il valore di mercato dei suddetti contratti riflette l ammontare stimato da pagare o ricevere per porre termine al contratto alla data di chiusura dell esercizio includendo, quindi, gli utili o le perdite non realizzati relativi ai contratti ancora aperti. Per stimare il valore di mercato dei contratti sono stati utilizzati le quotazioni degli operatori di borsa e adeguati modelli di pricing, che hanno determinato il seguente plus/(minus)valore teorico complessivo: (migliaia di euro) Contratti derivati su valute - plusvalore minusvalore (4.522) (10.113) Totale I contratti derivati di copertura in essere a fine esercizio 2000 risultano tutti stipulati con imprese controllate del Gruppo Eni ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999). Impegni e rischi non risultanti dallo stato patrimoniale Sono stati assunti verso committenti, impegni ad adempiere le obbligazioni, assunte contrattualmente anche da imprese controllate e collegate aggiudicatarie di appalti, in caso di inadempimento di quest ultime, nonché a rifondere eventuali danni derivanti da tali inadempienze. Tali impegni che comportano l assunzione di un obbligo di fare, garantiscono contratti il cui valore globale ammonta a milioni di euro (1.942 milioni di euro al 31 dicembre 1999).

155 CONTO ECONOMICO VALORE DELLA PRODUZIONE MIGLIAIA DI EURO Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo i settori di attività della Società risulta la seguente: (migliaia di euro) Costruzioni Mare Perforazioni Mare Perforazioni Terra Costruzioni Terra Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I ricavi delle vendite e delle prestazioni realizzati verso Imprese controllanti, controllate, collegate e con le altre Imprese del Gruppo Eni si articolano come segue: (migliaia di euro) Imprese controllanti Imprese controllate Imprese collegate Altre imprese controllate del Gruppo Eni Altre imprese collegate del Gruppo Eni Totale L incremento dei volumi realizzato con imprese controllanti è da ricondurre alle maggiori attività di perforazione mare rese possibili con l avvio dei lavori dello Scarabeo 7 e del Saipem L incremento dei volumi con altre imprese collegate del Gruppo Eni è da collegare ai lavori del progetto Blue Stream. La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per area geografica è la seguente: (migliaia di euro) Costruzioni Perforazione Totale Costruzioni Perforazione Totale Mare Terra Mare Terra Mare Terra Mare Terra Italia Estero Unione Europea Europa (altri paesi) Africa Medio Oriente Est. Oriente Altri Paesi Totale estero Totale generale (*) Tenuto conto della destinazione finale delle forniture. Nella relazione sulla gestione al bilancio consolidato sono illustrati i dati significativi relativi ai singoli settori operativi. 153

156 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. I ricavi riguardano prestazioni di servizi per migliaia di euro, comprensivi anche dei materiali necessari per la costruzione delle opere, e vendite di materiali diversi per migliaia di euro. I ricavi sono inclusivi di migliaia di euro ( migliaia di euro nell esercizio 1999) per transazioni effettuate con società controllate e collegate e sono così analizzabili: (migliaia di euro) Controllate: - Vendite Prestazioni di servizi Collegate: Vendite Prestazioni di servizi Totale Variazioni dei lavori in corso su ordinazione La diminuzione di migliaia di euro è relativa principalmente a contratti dei settori Costruzioni Terra e Mare ed è commentata alla voce rimanenze. Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni Ammontano a migliaia di euro, con una diminuzione di 500 mila euro rispetto all esercizio precedente; sono relativi alla capitalizzazione di costi per costruzioni interne sostenuti nell esercizio e sono così suddivisi: (migliaia di euro) - Incremento delle immobilizzazioni materiali Incremento delle immobilizzazioni immateriali 917 Totale I costi capitalizzati sono relativi a costi di lavoro per migliaia di euro, ed a costi per prestazioni diversi per 154 mila euro. 154

157 Altri ricavi e proventi Ammontano a migliaia di euro e comprendono: (migliaia di euro) - Contributi in conto esercizio Ammontano a migliaia di euro per utilizzi di contributi a fondo perduto, ricevuti negli esercizi precedenti, e correlati agli ammortamenti dell esercizio, dei beni a cui si riferiscono. - Altri Ammontano a migliaia di euro con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e si analizzano come segue: (migliaia di euro) Ricavi per personale dato in prestito Terzi Controllanti Controllate Collegate Altre imprese controllate del Gruppo Eni Totale Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni materiali Controllanti Controllate Terzi Totale Ricavi diversi della gestione ordinaria Controllanti Controllate Collegate Altre imprese controllate del Gruppo Eni Altre imprese collegate del Gruppo Eni 15 - Terzi Totale Proventi relativi a rapporti commerciali Terzi Totale Proventi per risarcimento danni Altre imprese controllate del Gruppo Eni Terzi Totale Utilizzo Fondi Utilizzo fondo svalutazione crediti Utilizzo fondi per rischi e oneri Totale Altri ricavi e proventi Controllate - 33 Terzi Totale Totale altri ricavi e proventi L effetto sugli altri ricavi e proventi delle rettifiche di valore e degli accantonamenti effettuati in esercizi precedenti in applicazione di norme tributarie (ammortamenti anticipati) è rappresentato da maggiori plusvalenze da alienazione per 39 mila euro. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 155

158 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. COSTI DELLA PRODUZIONE MIGLIAIA DI EURO Presentano rispetto all esercizio precedente, un aumento di migliaia di euro. Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; rientrano in questa voce i costi di acquisizione di materie prime e materiali vari impiegati nell esecuzione delle commesse e i costi per acquisto di materiali di ricambistica e di consumo. I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci relativi ad operazioni infragruppo ammontano a complessive migliaia di euro, così ripartiti: (migliaia di euro) Controllanti Altre imprese controllate del Gruppo Eni Controllate Collegate Totale Costi per servizi Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La voce comprende i seguenti costi: (migliaia di euro) Subappalti e prestazioni d opera Altri servizi di carattere operativo Costi per servizi relativi al personale Progettazione e direzione lavori Assicurazioni Trasporti Consulenze e prestazioni tecniche professionali Manutenzioni Altri servizi di carattere generale Postelegrafoniche Spese legali, giudiziarie, notarili Pubblicità, propaganda e rappresentanza Intermediazioni commerciali Totale Il consistente incremento dei Subappalti e prestazioni d opera è da ricondurre principalmente alle attività subappaltate per i lavori del progetto Blue Stream. Gli Altri servizi di carattere generale comprendono costi da ricondurre principalmente a servizi bancari e di agenzia per migliaia di euro; servizi di pulizia, 526 mila euro; servizi di vigilanza e guardiania, 546 mila euro; servizi di facchinaggi e manovalanza, 437 mila euro; servizi elettrocontabili, migliaia di euro; contributi associativi ad enti vari, migliaia di euro. 156

159 I costi per servizi relativi ad operazioni intragruppo ammontano a complessive migliaia di euro ( migliaia di euro al 31 dicembre 1999) e sono così ripartiti: (migliaia di euro) Controllanti Controllate Collegate Altre imprese controllate del Gruppo Eni Totale I costi per servizi verso Controllanti ed altre imprese controllate del Gruppo Eni riguardano, principalmente, costi per premi assicurativi, servizi generali (gestione, manutenzione e sorveglianza uffici), telecomunicazioni, servizi informatici, servizi per formazione professionale e tecnica nonché l assistenza fornita direttamente dalla Controllante Eni S.p.A., per lo sviluppo ed implementazione di nuovi processi e sistemi informativi. Costi per godimento di beni di terzi Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La voce comprende: BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. (migliaia di euro) Locazioni di natanti Locazioni e noleggi diversi Locazioni di mezzi d opera e di costruzione Locazioni di fabbricati Affitto di terreni Locazioni di aereomobili Canoni per brevetti, licenze, concessioni Locazioni di macchine per ufficio Totale Le locazioni dei natanti comprendono i costi, per migliaia di euro, dei canoni di leasing della piattaforma di perforazione Scarabeo 5. I costi relativi ad operazioni infragruppo ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro nell esercizio 1999) e sono così suddivisi: (migliaia di euro) Controllate Collegate Altre imprese controllate del Gruppo Eni Totale Costi per il personale Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. La voce comprende l ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per trattamento di fine rapporto e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali ed assistenziali, in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. La quota accantonata al TFR è comprensiva della rivalutazione del fondo al 31 dicembre 2000 ed è stata calcolata in base all indice ISTAT ed in base ai ratei di competenza maturati nell esercizio. 157

160 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Gli altri costi del personale ammontano a migliaia di euro e sono relativi principalmente a costi diversi ed altri costi per iniziative sociali. La situazione della forza lavoro viene evidenziata nella seguente tabella: Organico al Organico al Organico medio dell esercizio (*) Dirigenti Quadri Impiegati Operai Marittimi Totale *) calcolato come media aritmetica semplice delle medie mensili. 158

161 Ammontare dei compensi agli amministratori, ai sindaci e al direttore generale I compensi spettanti agli amministratori ammontano a 834 mila euro e 667 mila euro rispettivamente per gli esercizi 1999 e I compensi spettanti ai sindaci ammontano a 72 mila euro annui per gli esercizi 1999 e I compensi spettanti ai direttori generali ammontano a 252 mila euro e 375 mila euro rispettivamente per gli esercizi 1999 e I suddetti compensi riguardano i costi sostenuti dalla società e dalle sue controllate e comprendono gli emolumenti, i benefici di natura non monetaria, i bonus e gli altri incentivi, i gettoni di presenza e i rimborsi spese forfettari spettanti per lo svolgimento della funzione. Per gli amministratori investiti di particolari cariche, dipendenti della società stessa o di altre imprese dell Eni, i compensi sono comprensivi della retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato. Inoltre, in occasione della cessazione del rapporto di lavoro, i compensi comprendono anche eventuali somme aggiuntive al trattamento di fine rapporto. I compensi indicati sono individuati con riferimento a quelli che le leggi tributarie assoggettano a tassazione dei redditi delle persone fisiche. I compensi sono riportati nominativamente nella tabella seguente: 1999 (ammontari espressi in euro) Soggetto Descrizione carica Compensi Cognome e nome Carica ricoperta Durata della carica Emolumenti Benefici non Bonus e altri Altri per la carica monetari incentivi compensi Cao Stefano (1) Presidente Dal 1 /1/99 al 31/12/ (6) Russo Salvatore (2) Presidente Dal 1 /1/99 al 26/07/ (7) Tali Pietro Franco (3) Amministratore Delegato Dal 1 /1/99 al 26/07/ (6) Mazzone Giancarlo (4) Amministratore Delegato Dal 26//7/99 al 31/12/ (10) Bruni Franco (5) Consigliere Dal 1 /1/99 al 31/12/ (8) d Adda Fabrizio Consigliere Dal 1 /1/99 al 26/07/ (9) Grande Carlo (5) Consigliere Dal 1 /1/99 al 31/12/ (9) Jaquinto Roberto (4) Consigliere Dal 26/7/99 al 31/12/ (9) Mangiagalli Marco (5) Consigliere Dal 1 /1/99 al 31/12/ (9) Moroni Alfredo (4) Consigliere Dal 26/7/99 al 31/12/ (9) Piccari Pier Luigi Consigliere Dal 1 /1/99 al 26/07/ (8) Reboa Marco (5) Consigliere Dal 1 /1/99 al 31/12/ (8) Colombo Paolo Andrea (4) Consigliere Dal 26/7/99 al 31/12/ (8) Oliveri Vincenzo Direttore Generale Dal 1 /1/99 al 31/12/ Polito Sergio Direttore Generale Dal 27/7/99 al 31/12/ (11) Troina Gaetano (5) Presidente Collegio Sindacale Dal 1 /1/99 al 31/12/ (8) Fregoso Giovanni Battista Sindaco effettivo Dal 1 /1/99 al 26/07/ (8) Viva Giorgio (5) Sindaco effettivo Dal 1 /1/99 al 31/12/ (9) Sanchini Aldo (4) Sindaco effettivo Dal 26/7/99 al 31/12/ (1) Amministratore Delegato fino al 26 luglio 1999; Presidente della Società dal 26 luglio (2) Presidente della Società fino al 26 luglio (3) Amministratore Delegato della Società fino al 26 luglio (4) Nomine dell Assemblea del 26 luglio (5) Confermato nella carica dell Assemblea del 26 luglio (6) Ammontare relativo alla retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato per la frazione di anno in cui è rimasto in carica. Il compenso deliberato dall Assemblea, pari alla frazione di euro per il periodo di carica, costituisce parte integrante della retribuzione. (7) Ammontare relativo alla retribuzione, per la frazione di anno nella quale è stato ricoperta la carica di Presidente, corrisposto direttamente dall impresa di appartenenza ed addebitato alla Saipem S.p.A.. Il compenso deliberato dall Assemblea, pari alla frazione di euro per il periodo di carica, è corrisposto direttamente all impresa di appartenenza. (8) Ammontare deliberato dall Assemblea. (9) Ammontare deliberato dall Assemblea, il compenso come da accordi individuali di lavoro è corrisposto direttamente all impresa di appartenenza. (10) Ammontare relativo alla retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato per la frazione di anno in cui si è ricoperta la carica, corrisposto dall impresa di appartenenza e addebitato alla Saipem S.p.A.. Il compenso deliberato dall Assemblea pari alla frazione di euro per il periodo di carica, è corrisposto direttamente all impresa di appartenenza. (11) Ammontare relativo alla frazione d anno nella quale si è ricoperta la carica. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 159

162 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A (ammontari espressi in euro) Soggetto Descrizione carica Compensi Cognome e nome Carica ricoperta Durata della carica Emolumenti Benefici non Bonus e altri Altri per la carica monetari incentivi compensi Tali Pietro Franco (1) Presidente Dal 24/11/00 al 31/12/ (5) Cao Stefano (2) Presidente Dal 1 /1/00 al 31/12/ (6) Hugh O Donnel (3) Amministratore Delegato Dal 21/12/00 al 31/12/ Mazzone Giancarlo Amministratore Delegato Dal 1 /1/00 al 31/12/ (7) Bruni Franco Consigliere Dal 1 /1/00 al 31/12/ (8) Grande Carlo (4) Consigliere Dal 1 /1/00 al 21/12/ (9) Jaquinto Roberto Consigliere Dal 1 /1/00 al 31/12/ (9) Mangiagalli Marco Consigliere Dal 1 /1/00 al 31/12/ (9) Moroni Alfredo (10) Consigliere Dal 1 /1/00 al 24/11/ (9) Reboa Marco Consigliere Dal 1 /1/00 al 31/12/ (8) Colombo Paolo Andrea Consigliere Dal 1 /1/00 al 31/12/ (8) Oliveri Vincenzo Direttore Generale Dal 1 /1/00 al 31/12/ Polito Sergio Direttore Generale Dal 1 /1/00 al 31/12/ Troina Gaetano Presidente Collegio Sindacale Dal 1 /1/00 al 31/12/ (8) Viva Giorgio Sindaco effettivo Dal 1 /1/00 al 31/12/ (9) Sanchini Aldo Sindaco effettivo Dal 1 /1/00 al 31/12/ (8) (1) Cooptato come consigliere e nominato Presidente dal Consiglio di Amministrazione in data 24 novembre (2) Presidente della Società fino al 24 novembre (3) Cooptato come consigliere e nominato Amministratore Delegato dal Consiglio di Amministrazione in data 21 dicembre (4) Dimissionario dal 21 dicembre (5) Ammontare relativo alla retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato per la frazione di anno in cui si è ricoperta la carica. Il compenso deliberato dall Assemblea, pari alla frazione di euro per il periodo di carica, costituisce parte integrante della retribuzione. (6) Ammontare relativo alla retribuzione derivante dal contratto di lavoro subordinato per la frazione di anno in cui si è ricoperta la carica. Il compenso deliberato dall Assemblea, pari a euro, costituisce parte integrante della retribuzione. (7) Ammontare relativo alla retribuzione, per la frazione d anno nella quale è stata ricoperta la carica, corrisposto direttamente dall impresa di appartenenza ed addebitato alla Saipem S.p.A.. Il compenso deliberato dall Assemblea, pari a euro, è corrisposto direttamente all impresa di appartenenza. (8) Ammontare deliberato dall Assemblea. (9) Ammontare deliberato dall Assemblea, il compenso come da accordi individuali di lavoro è corrisposto direttamente all impresa di appartenenza. (10) Dimissionario dal 24 novembre

163 Azioni gratuite dell emittente Saipem S.p.A. e di società controllate attribuite agli amministratori ed ai direttori generali Ai sensi dell art. 79 della Deliberazione Consob del 14 maggio 1999 si attesta che nel corso dell esercizio 2000 non sono state attribuite ai soggetti su indicati ulteriori azioni della Saipem S.p.A. e di sue controllate, rispetto a quelle già indicate per l esercizio Nel corso del 2000, infatti, in esenzione del nuovo Piano di Incentivazione deliberato dall Assemblea Straordinaria del 21 settembre 2000, sono state offerte in sottoscrizione a titolo gratuito azioni ordinarie del valore nominale di lire cadauno ai dirigenti della Saipem S.p.A. e controllate e ai dirigenti della controllante e delle controllate dalla controllante che abbiano prestato o prestino servizio presso il Gruppo Saipem, che nel 1999 hanno raggiunto gli obiettivi prefissati. Detta offerta sarà effettuata entro il mese successivo al compimento del terzo anno dalla data di assunzione dall impegno di offerta. Ammortamenti e svalutazioni Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Sono costituiti dalle quote di competenza dell esercizio degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali e materiali. a) Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali ammontano a migliaia di euro e sono dettagliati alla voce Immobilizzazioni immateriali. BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. b) Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ammontano a migliaia di euro e sono dettagliati alla voce Immobilizzazioni materiali. L effetto sugli ammortamenti delle rettifiche di valore effettuate nell esercizio ed in esercizi precedenti esclusivamente in applicazione di norme tributarie (ammortamenti anticipati) è rappresentato da 99 mila euro, a riduzione del carico degli ammortamenti dell esercizio, quale riversamento di quote di ammortamenti anticipati accantonate in esercizi precedenti. c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni Rispetto all esercizio precedente non sono state effettuate svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali (1.539 migliaia di euro nel 1999). Non sono state effettuate svalutazioni di crediti commerciali così come nel precedente esercizio. Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci La variazione di tale voce, rappresentata da un aumento di migliaia di euro, è stata commentata alla voce Rimanenze. Accantonamenti per rischi ed altri accantonamenti Non sono stati effettuati accantonamenti per rischi ed altri accantonamenti (nell esercizio precedente erano stati pari rispettivamente a 728 mila e 811 mila euro). 161

164 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. Oneri diversi di gestione Ammontano a migliaia di euro con un aumento di 599 mila euro rispetto all esercizio precedente e sono relativi a: (Migliaia di euro) Altre imposte indirette e tasse Perdite su crediti Oneri doganali e fiscali Minusvalenze da alienazioni e da radiazioni di immobilizzazioni materiali Oneri per transazioni e liti Danni rimborsati a terzi Danni subiti non coperti da indennizzi assicurativi 76 - Penalità contrattuali Altri oneri diversi di gestione Totale L effetto sugli oneri diversi di gestione delle rettifiche di valore effettuate negli esercizi precedenti in applicazioni di norme tributarie (ammortamenti anticipati) è rappresentata da 8 mila euro di minori minusvalenze da alienazione e da radiazioni di immobilizzazioni materiali. PROVENTI E ONERI FINANZIARI Ammontano a migliaia di euro, con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e sono relativi a: Proventi da partecipazioni Ammontano a migliaia di euro ( migliaia di euro nel 1999), con una diminuzione di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Sono costituiti per migliaia di euro dai dividendi distribuiti dalla Saipem International B.V. e riflettono il positivo andamento economico delle società del gruppo sottostanti alla sub holding, e per 122 mila euro da dividendi, al lordo del credito d imposta di 45 mila euro, percepiti dalla partecipata Eniacqua Campania S.p.A.. Comprendono inoltre per 715 mila euro il dividendo ad interim ricevuto dalla collegata Queiroz Petro S.A. a seguito dell incasso da parte di quest ultima di un indennizzo relativo ad una transazione giudiziale con enti dello Stato di San Paolo (Brasile). Altri proventi finanziari Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. 162

165 La voce comprende i proventi relativi a: (migliaia di euro) Differenze attive di cambio realizzate Differenze attive di cambio da allineamento Interessi ed altri proventi da altri Altri proventi da imprese controllate e collegate Interessi da imprese collegate Interessi su crediti d imposta Interessi da imprese finanziarie di Gruppo Proventi su operazioni di copertura dei rischi di cambio Interessi da imprese controllate Interessi su c/c bancari e postali Interessi e proventi da titoli a reddito fisso 55 - Totale BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. La voce interessi ed altri proventi da altri comprende un importo di migliaia di euro relativo a proventi maturati verso la Blue Stream Company B.V., società collegata del Gruppo Eni, a seguito del ritardo manifestatosi nella liquidazione alla Saipem S.p.A. dei corrispettivi contrattualmente maturati. La voce Altri proventi da imprese controllate e collegate è rappresentata dagli addebiti alle società del Gruppo degli oneri connessi al rilascio a terzi, nell interesse delle controllate e collegate stesse, dell impegno ad adempiere alle obbligazioni contrattuali. Le differenze di cambio da allineamento sono relative all adeguamento dei crediti e debiti, denominati in moneta non di conto, ai cambi in vigore al 31 dicembre Interessi ed altri oneri finanziari Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente; la composizione di tali oneri risulta la seguente: (migliaia di euro) Operazioni diverse Finanziamenti a breve termine Finanziamenti a m/l termine Totale Più analiticamente gli ammontari complessivi degli interessi ed altri oneri finanziari risultano i seguenti: (migliaia di euro) Differenze passive di cambio realizzate Interessi per debiti verso imprese finanziarie di Gruppo Oneri su operazioni di copertura dei rischi di cambio Interessi ed altri oneri finanziari Differenze passive di cambio da allineamento Interessi per debiti verso Banche Minusvalenze su partecipazioni 1 - Totale

166 BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE Non sono state effettuate rivalutazioni o svalutazioni di attività finanziarie (830 mila euro nel 1999). Proventi PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e riguardano: - la plusvalenza, di migliaia di euro, realizzata nella cessione del 13,44% della partecipazione detenuta nel Consorzio Eni per l Alta Velocità Cepav Uno; - il rilascio per migliaia di euro, del fondo oneri presunti, costituito negli esercizi precedenti a fronte di procedimenti valutari, divenuto esuberante per l intervenuto cambiamento normativo; - altri proventi, per 511 mila euro relativi al riaddebito a società del Gruppo Eni di parte degli oneri per le incentivazioni all esodo di loro pertinenza. Oneri Ammontano a migliaia di euro, con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente e riguardano: - i costi per incentivazione all esodo del personale dipendente per migliaia di euro ; - gli oneri finanziari, relativi ad esercizi precedenti, per migliaia di euro, riconosciuti al Consorzio Eni per l Alta Velocità Cepav Uno, a seguito della restituzione degli anticipi ricevuti; - la minusvalenza, e relativi oneri, per 765 mila euro, rivenienti dalle cessione dell attività, in Italia, del ramo d azienda Costruzioni Terra; - costi sostenuti in relazione ai progetti di acquisizioni societarie non andate a buon fine per migliaia di euro; - spese legali e professionali per migliaia di euro, di cui migliaia di euro sostenute nell ambito del procedimento denominato Mani pulite. Imposte sul reddito dell esercizio Ammontano a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. Riguardano imposte di competenza sui redditi esteri delle filiali per migliaia di euro comprensivi di un accantonamento al fondo imposte per migliaia di euro, e l Imposta Regionale sulle Attività Produttive (IRAP) per migliaia di euro. L incidenza delle imposte dell esercizio sul risultato prima delle imposte è stata del 26,6% (15% nell esercizio 1999). L aliquota teorica determinata sulla base della configurazione del reddito imponibile ai fini IRPEG ed IRAP è pari al 41,25%; la differenza tra l aliquota teorica e quella effettiva è dovuta, essenzialmente, alle diverse tipologie di tassazione sulle attività eseguite all estero ed alla ridotta imponibilità dei dividendi di origine comunitaria. UTILE DELL ESERCIZIO Ammonta a migliaia di euro con un aumento di migliaia di euro rispetto all esercizio precedente. 164

167 STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO (migliaia di euro) Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni immateriali Partecipazioni e titoli Crediti finanziari strumentali all attività operativa Capitale immobilizzato (a) Rimanenze Altre attività di esercizio Passività di esercizio ( ) ( ) Fondi per rischi e oneri (29.612) (14.201) Capitale di esercizio netto (b) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (c) (19.959) (19.590) Capitale investito netto (d=a+b-c) Capitale sociale Riserve e Utile dell esercizio Patrimonio netto (e) Fondi stanziati esclusivamente in applicazione di norme tributarie (f) Indebitamento finanziario netto a medio e lungo termine Indebitamento finanziario netto a breve termine Indebitamento finanziario netto (g) Coperture (h=e+f+g) BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. 165

168 CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2000 SAIPEM S.p.A. (migliaia di euro) PER NATURA DEI COSTI Ricavi della gestione caratteristica Altri ricavi e proventi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi ( ) ( ) Lavoro e oneri relativi ( ) ( ) Margine operativo lordo (a) Ammortamenti e svalutazioni (b) (26.134) (33.248) Risultato operativo (c=a-b) (16.581) Oneri finanziari netti (d) (32.712) (23.084) Proventi su partecipazioni (e) Risultato della gestione ordinaria (f=c-d+e) Proventi (oneri) straordinari (g) (4.007) Risultato ante imposte (h=f±g) Imposte sul reddito (i) (3.388) (15.812) Rettifiche di valore e accantonamenti operati esclusivamente in applicazione di norme tributarie (l) Utile dell esercizio (m=h-i+l)

169 CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO PER DESTINAZIONE DEI COSTI (migliaia di euro) Ricavi della gestione caratteristica Costi della produzione ( ) ( ) Costi di inattività (7.355) (3.784) Costi commerciali (4.808) (6.636) Costi per studi, ricerca e sviluppo (2.308) (904) Proventi (oneri) diversi operativi netti (929) Margine di attività Spese generali (41.269) (38.812) Risultato operativo (16.581) Oneri finanziari netti (32.712) (23.084) Proventi su partecipazioni Risultato della gestione ordinaria Proventi (oneri) straordinari (4.007) Risultato ante imposte Imposte sul reddito (3.388) (15.812) Rettifiche di valore e accantonamenti operati esclusivamente in applicazione di norme tributarie Utile dell esercizio

170 PROPOSTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ALL ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI PROPOSTE DEL CONSIDLIO DI AMMINISTRAZIONE Signori Azionisti, Vi invitiamo ad approvare il bilancio di esercizio della Vostra Società al 31 dicembre 2000 che si chiude con l utile di euro (Lire ) e un patrimonio netto di euro (Lire ); ad accantonare alla riserva legale il 5% dell utile pari a ,65 euro (Lire ), ai sensi del disposto dell art del Codice Civile; a destinare l utile residuo di ,35 euro (Lire ) come segue: - agli azionisti a titolo di dividendo in ragione di 120 lire (pari a circa 0,062 euro) per le azioni ordinarie e di 150 lire (pari a circa 0,077 euro) per le azioni di risparmio, entrambe del valore nominale di Lire (pari a circa 0,52 euro) cadauna, rappresentanti il capitale sociale, e così per complessivi ,78 euro (*) (Lire ); si precisa che essendo il dividendo interamente riferibile a utili formati con dividendi comunitari, compete un credito d imposta limitato; - alla riserva per emissione azioni ai sensi dell art del Codice Civile ,76 euro (Lire ) in relazione al piano di incentivazione dei dipendenti per l esercizio 2000; - alla riserva per emissione azioni ai sensi dell art del Codice Civile l ulteriore ammontare di ,29 euro (Lire ) in relazione all aumento del valore nominale di ogni azione ad 1 euro;. - riportare al nuovo esercizio l importo di ,52 euro (Lire ); a mettere in pagamento il dividendo a partire dal 24 maggio (*) Detto importo è riferito alla composizione del capitale sociale al 31 dicembre Si rammenta che con delibera dell Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 16 dicembre 1998, omologata in data 16 febbraio 1999, ai portatori di azioni di risparmio è consentita la conversione in azioni ordinarie di pari valore nominale, senza limiti di tempo, alla pari, e con godimento uguale a quello spettante alle azioni ordinarie al momento di presentazione della domanda di conversione. 168

171 Signori Azionisti, RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE con riferimento agli artt. 149 e seguenti del Decreto Legislativo del , n. 58, ed all occorrenza anche facendo riferimento ai principi di comportamento del Collegio Sindacale raccomandati dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, abbiamo provveduto a vigilare: sull osservanza della Legge e dell atto costitutivo; - sul rispetto dei principi di corretta amministrazione; - sull adeguatezza della struttura organizzativa della Società per gli aspetti di competenza, del sistema del controllo interno e del sistema amministrativo-contabile, nonché sull affidabilità di quest ultimo nel rappresentare correttamente gli accadimenti aziendali. In particolare, oltre ad assistere alle 11 riunioni del Consiglio di Amministrazione, si sono effettuati 11 interventi di vigilanza che hanno impegnato il Collegio per 17 giornate. Gli interventi di vigilanza hanno comportato sia accertamenti diretti sia incontri con vari responsabili aziendali di diverso livello. In osservanza al dettato dell art. 150 del richiamato Decreto Legislativo, diamo atto che gli amministratori della Loro Società hanno informato il Collegio sulle operazioni di maggiore significato anche quando attenevano a Società del Gruppo. Si dà altresì atto che non sono emersi profili di conflitto di interessi. RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE In particolare il Collegio ha vigilato per quanto attiene i rapporti intrattenuti dalla Loro Società con quelle da essa controllate e ad essa collegate, nonché con le atre parti correlate. Il Collegio ha avuto periodici e sistematici incontri con la Società di Revisione. Nulla di inadeguato da parte della Società di Revisione è stato evidenziato, nulla di inadeguato da parte del Collegio è stato rilevato per quanto riguarda il sistema dei controlli amministrativo-contabili. Per quanto attiene il sistema dei controlli interni, il Collegio ha avuto continui incontri con il responsabile della funzione di Internal Auditing, il quale ha fornito al Collegio i risultati degli interventi effettuati anche nelle Società del Gruppo. Per quanto ci riguarda dobbiamo positivamente concludere sull adeguatezza del sistema dei controlli interni ed auspichiamo un ulteriore potenziamento della funzione di Internal Auditing. In aggiunta ai compiti di revisione dei bilanci di esercizio, la Società di revisione ha avuto assegnato l incarico di verifica sui moduli del sistema SAP R3 con un costo di lire 60 milioni. Per quanto riguarda il Bilancio chiuso al 31 dicembre 2000, diamo atto che i documenti presentano i requisisti formali e sostanziali previsti dalle norme in vigore. Roma, 2 aprile 2001 Il Collegio Sindacale Gaetano Troina Aldo Sanchini Giorgio Viva 169

172 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE SUL BILANCIO RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 170

173 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 171

174 RIASSUNTO DELLE DELIBERAZIONI ASSEMBLEARI RIASSUNTO DELLE DELIBERAZIONI ASSEMBLEARI L Assemblea Ordinaria e Straordinaria della Saipem S.p.A., tenutasi il 4 maggio 2001 in 2 a convocazione, ha deliberato: Parte Ordinaria 1) di approvare il Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2000 e di destinare come segue l utile di esercizio di complessivi euro (lire ): Accantonamento alla riserva legale, ,65 euro (lire ); Accantonamento alla riserva per emissioni azioni ai sensi dell art del Codice Civile, ,76 euro (lire ) in relazione al piano di incentivazione dei dipendenti per l esercizio 2000; Accantonamento ulteriore alla riserva per emissioni azioni ai sensi dell art del Codice Civile, ,29 euro (lire ) in relazione all aumento del valore nominale di ogni azione ad 1 euro; Distribuzione di un dividendo per complessivi ,78 euro (lire ), in pagamento dal , e così determinato: - lire 120 alle n azioni ordinarie lire lire 150 alle n azioni di risparmio lire Riporto al nuovo esercizio di ,52 euro (lire ). 2) di conferire l incarico di revisione contabile per il triennio alla Società di Revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. per il corrispettivo complessivo per ciascun esercizio di euro. 3) di nominare il Dott. Luigi Braito Sindaco Supplente. Parte Straordinaria 1) di ridenominare il capitale sociale in euro mediante: l integrazione della riserva legale da lire fino al raggiungimento del quinto del capitale sociale e cioè lire , mediante utilizzo della riserva per sovrapprezzo azioni per lire ; l aumento gratuito del valore nominale delle azioni ordinarie e di risparmio da lire a lire 1.936,27 mediante: - l utilizzo integrale della riserva per avanzo di fusione per lire l utilizzo della riserva ex lege n. 413, art.33, per lire l utilizzo parziale della riserva per sovrapprezzo azioni per lire determinazione del valore nominale di ciascuna azione, ordinaria e di risparmio, in 1 euro e conseguentemente ridenominazione del capitale sociale in euro. 2) di modificare in euro l ammontare massimo della delega conferita al Consiglio di Amministrazione dall Assemblea Straordinaria del per l esercizio della facoltà di aumentare il capitale sociale ai sensi dell art del Codice Civile e dell art. 134, 2 e 3 comma del Dlgs. 58/1998 (piano di incentivazione), in conseguenza dell aumento del valore nominale delle azioni Saipem S.p.A., ordinarie e di risparmio, da lire a lire 1.936,27 e loro ridenominazione in 1 euro. 172

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