RUOLO E INTERESSE DELLE ISTITUZIONI LOCALI

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1 DELL AREA METROPOLITANA DI BOLOGNA RUOLO E INTERESSE DELLE ISTITUZIONI LOCALI a cura c di Barbara Curcio Rubertini - Ufficio tecnico di supporto 25 maggio 2006

2 Stabilire una politica pubblica sana E lo slogan che riassume l impegno preso dai Governi che partecipano alla 1a Conferenza Internazionale per la Promozione della Salute. La Carta di Ottawa già dal 1986 iscrive la salute all ordine del giorno dei responsabili politici dei diversi settori e fa loro riconoscere le responsabilità per gli effetti che le loro decisioni possono avere sulla salute

3 Stabilire una politica pubblica sana Le azioni indicate dalla Carta di Ottawa Rinforzare l azione comunitria Sviluppare le attitudini delle persone Creare ambienti favorevoli Riorientare i servizi sanitari Attribuire i mezzi Mediare fra gli attori Promuovere l idea di salute per tutti

4 Responsabilità nel Sistema Sanitario Legge Regionale 29 del 2004 La LR riconosce ai Governi Locali, attraverso le Conferenze Territoriali Sociali e Sanitarie, un ruolo chiave nella elaborazione, nel sostegno e nella promozione di politiche pubbliche sane. Tutte le azioni indicate dalla Carta di Ottawa sono attualmente alla nostra portata e richiedono un forte impegno per essere poste all ordine del giorno nelle agende dei politici e dei tecnici.

5 I risultati per la società (1) PER UNA AQZIENDA PUBBLICA SANITARIA Includono il contributo al miglioramento dello stato di salute della comunità per la quale opera

6 I determinanti della salute

7 I determinanti della salute Biologia Genetica Sesso Età Abitudini di vita e comporta menti ( Stili di vita) Alimentazione Attività fisica Fumo Alcol Attività sessuale Uso di droghe Ambiente fisico Aria Acqua Condizio ni di lavoro Condizio ni abitative Ambiente sociale ed economico Reddito Istruzione Occupazione Abitazione Equità Coesione sociale Accesso ai servizi Sanità Scuola Servizi sociali Trasporti Tempo libero

8 Il contributo dei servizi sanitari Anni di vita persi per grandi gruppi d cause Azienda USL di Bologna (anni ) num. assoluto anni I Gruppo II Gruppo III Gruppo Gruppo cause di m orte Femmine Maschi Azienda USL Bologna (periodo ) Femmine Maschi Numero Anni vita persi Numero Anni vita persi I Gruppo Prevenzione Primaria II Gruppo Diagnosi precoce e terapia III Gruppo Igiene ed Assistenza sanit

9 La sostenibilità La rete dei Servizi Sanitari dell area bolognese costituisce per sua stessa natura un network straordinario di strutture e competenze che va valorizzato al meglio come risorsa preziosa della nostra comunità.

10 La sostenibilità Rete dei Servizi Sanitari dell area bolognese La sua capacità di trasferire i risultati della ricerca scientifica nella pratica dei servizi va promossa e supportata, in una chiara visione di sostenibilità per la comunità per la quale opera

11 Gli obiettivi istituzionali e le strategie aziendali

12 I risultati per la società (2) Un altro risultato per la collettività può essere considerato la maggiore redditività delle risorse, economiche, tecnologiche e professionali, messe a disposizione dalla collettività che vengono utilizzate in modo più appropriato e con un miglior rapporto costi/ efficacia

13 Stabilire una politica pubblica sana Sostenere l innovazione delle tecniche dell organizzazione delle professioni

14 Stabilire una politica pubblica sana Nostra responsabilità è rendere il contesto politico, organizzativo e culturale favorevole alla introduzione delle innovazioni e alla loro diffusione a tutto il sistema

15 Stabilire una politica pubblica sana Garantire sviluppo e innovazione rappresenta uno degli strumenti principali per ASSICURARE UN FUTURO al Sistema Sanitario pubblico dalla Relazione di apertura del Convegno di presentazione del PRI-ER, dicembre 2004