L avvio della Piattaforma UIRNet: funzionalità e servizi offerti nell area dell Italia del Nord Ovest. Port & Shipping Tech Genova, 22 novembre 2010

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2 : la societa UIRNET S.p.A., società degli Interporti, è stata costituita in data 9 settembre 2005 ai sensi del Decreto Ministeriale n 18T del Ministro delle Infrastrutture e Trasporti Pietro Lunardi, emanato in data 20 giugno 2005 e registrato alla Corte dei Conti in data 22 luglio 2005 (nel seguito anche il Decreto) ed in relazione alla successiva Circolare Ministeriale interpretativa del 4 agosto 2005 (nel seguito la Circolare) dello stesso Ministro delle Infrastrutture e Trasporti. UIRNET S.p.A. è una società di scopo il cui compito è quello di presentare prima ed assicurare poi, il coordinato sviluppo e l attuazione del progetto e logistic finanziato ai sensi del comma 456 della Legge 30 dicembre 2004 n 31 (nel seguito Legge finanziaria 2005) 2

3 : il contesto (1/2) è stata concepita nello stesso periodo in cui viene delineato il Piano per la Logistica: un programma di settore per la competitività del Sistema Paese pubblicato a gennaio 2006 dal Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, il cui obiettivo preminente era quello di consegnare al Paese un sistema dei trasporti competitivo, efficiente, sicuro [1] La logistica è un pilastro della ripresa economica: oggi impatta per circa il 6% del valore del venduto [2], di cui quasi la metà dovuti a costi di trasporto L Italia sconta un deficit infrastrutturale e un ritardo nello sviluppo del settore dei trasporti: i stima che i soli costi impropri del trasporto dovuti a rallentamenti per traffico, incidenti e code nel 2010 incideranno per l 1.8% del PIL, valore doppio rispetto alla media Europa Il Ministero delle Infrastrutture e Trasporti è il committente del progetto e oltre agli obiettivi specifici dell iniziativa definiti dal Decreto Ministeriale 18T del 2005 e dalla successiva Convenzione, attraverso il suo sottosegretario di Stato, ha intravisto per il ruolo di braccio telematico per le politiche del Dipartimento dei trasporti terrestri e del trasporto intermodale [2] Nell ambito del nuovo Piano in fase di studio da parte della Consulta della Logistica, viene individuata come la Piattaforma Nazionale info-telematica di riferimento per l ottimizzazione del movimento merci in Italia. [1] Piano per la Logistica gennaio 2006 Premessa [2] Fonte: Piano per la Logistica gennaio 2006 Dati riferiti alle stime per il

4 : il contesto (2/2) Il sistema italiano mantiene debolezze strutturali Peso costo dei trasporti sul costo industriale dei beni Trasporto merci in Italia (dati in 000 t) 20.6% Aereo Ferroviario + 4.4% 16.2% 816 (0.0%) 89,755 (4.3%) 508,946 (24.1%) Marittimo Stradale 1,508,702 (71.6%) Italia Media Europa Fonte: Banca d Italia 2008 (sx), ISTAT 2005 (dx) 4

5 : i soci Evoluzione del Capitale Sociale e delle Struttura Societaria di Interporto Val Pescara S.p.A. CE.P.I.M Centro Padani Inrescambio Merci S.p.A. Società Interporti Siciliani S.p.A. Interporto di Bologna S.p.A. Interporto di Padova S.p.A. Consorzio ZAI di Verona Interporto delle Marche S.p.A. Società interportuale Frosinone S.p.A. Interporto Rivalta Scrivia S.p.A. Interporto Sud Europa S.p.A. Interporto Sud Europa S.p.A. Interporto Regionale della Puglia S.p.A. Interporto Alpe Adria di Cervignano del Friuli S.p.A. Interporto di Rovigo S.p.A. S.I.T.O Società Interporto di Torino C.I.M. Centro Interportuale Merci Interporto della Toscana Centrale S.p.A. Interporto Campano S.p.A. Interporto di Bergamo Montello SIBEM Società Centro Merci Orte Interporto Toscano Amerigo Vespucci S.p.A. Interporto di Venezia S.p.A. Interbrennero S.p.A. Ofanto Sviluppo S.r.l. Portogruaro Interporto S.p.A. SLALA ELSAG DATAMAT S.p.A. Telespazio S.p.a. Autostrade per l Italia S.p.a 809 K (82%) Telecom Italia S.p.a. 172 K (18%) Interporti Aziende Nota: l aumento di capitale tra un anno e l altro non è da attribuire unicamente ad i nuovi soci, ma anche all incremento dell esposizione da parte dei soci già presenti. 5

6 : la missione La missione primaria di è la realizzazione e gestione di una piattaforma per la logistica integrata finalizzata al miglioramento della sicurezza e dell efficienza del sistema dei trasporti in Italia. UIRNET si propone di offrire servizi e soluzioni per le cinque seguenti tipologie di operatori (Stakeholders): Gestori infrastrutture Trasportatori Aziende della Logistica Aziende Produttive Istituzioni UIRNET permetterà loro un più sicuro ed efficiente trasporto Padroncini, PMI, grandi imprese di trasporto, che effettuano servizi di trasporto sia a livello nazionale che internazionale. offrirà loro svariati servizi IT. UIRNET sarà un valido supporto alle loro operazioni ed inoltre proporrà servizi sviluppati da loro per la comunità dei trasportatori, grazie all interoperabilità offerta dalla Piattaforma Attraverso UIRNET possono accedere ad una comunità di fornitori di servizi di trasporto e logistica Potranno godere degli effetti benefici generati dall incremento della sicurezza e dell efficienza del trasporto 6

7 : gli attori UIRNET si propone di offrire servizi e soluzioni per le cinque seguenti tipologie di operatori (Stakeholders): Trasportatori (padroncini, PMI, grandi imprese di trasporto, che effettuano servizi di trasporto sia a livello nazionale che internazionale) Aziende della logistica, che potranno trovare in UIRNET un valido supporto alle loro operazioni grazie all interoperabilità offerta dalla Piattaforma Gestori di nodi: interporti, porti, centri e infrastrutture logistiche, a cui UIRNET permette di realizzare il costante monitoraggio dei flussi in avvicinamento per un più sicuro ed efficiente servizio all autotrasporto Istituzioni, che potranno godere degli effetti benefici generati dall incremento della sicurezza e dell efficienza del trasporto Aziende produttive, che potranno trovare in UIRNET una comunità di fornitori di servizi di trasporto e logistica e di efficientamento dei propri processi 7

8 : gli obiettivi Obiettivi 1) Ridurre il gap infrastrutturale 2) Favorire la competitività del sistema trasporti domestico 3) Sostenere l intermodalità 4) Assicurare il rispetto regole del trasporto 5) Migliorare la sicurezza stradale Azioni (non esaustivo) Alert (infotà) per evitare code Ridurre i colli di bottiglia del trasporto (es. smaterializzazione documenti e pagamenti in dogana e valichi) Riduzione tempi morti del trasporto (es. appuntamento per operazioni carico, avvisi per code e traffico) Riduzione digital divide micro-impresa e trasportatori italiani (es. servizi e strumenti di infotà per tutti) Iniziative di formazione della micro-impresa italiana Integrazione degli attori del sistema dei trasporti con gli operatori dei nodi porti, interporti e autoporti Migliore pianificazione dei viaggi in ottica intermodale (es. biglietto unico) Maggiore accessibilità strutture nodali (es. fast track porti e interporti) Crescita ruolo strutture intermodali (es. torre di controllo traffico merci) Supporto riduzione dei costi e generazione di nuovi ricavi per gli interporti Tracciabilità beni e merci Focalizzazione controlli (es. controlli elettronici per gli aderenti vs. maggiore attenzione a trasportatori improvvisati) Segnalazioni situazioni pericolose e Rapido intervento Sperimentazione dispositivi per prevenire colpi di sonno 8

9 : la piattaforma L architettura della Piattaforma prevede un sistema a 3 livelli DOGANE ISTITUZIONI ATTORI PRIVATI NAZIONALI Livello Centrale Nazionale PIATTAFORMA ALTRI SISTEMI Contact Center Sala Situazioni Servizi IT Modulo Hw/Sw Base Dati / Servizi Livello Centrale Regionale PIATTAFORMA Regionale PIATTAFORMA Regionale Contact Center Sala Regionale Servizi Custom Contact Center Sala Regionale Servizi Custom Livello Periferico e Livello di campo Altri Progetti omogenei Servizi Nativi Nodi logistici / Enti Locali Veicoli Integrazioni 9

10 La Piattaforma : Servizi Offerti Servizi di infotà : Servizi di informazione Servizi di controllo e monitoraggio delle flotte e dei carichi Servizi di gestione, controllo e monitoraggio delle merci pericolose stato del traffico, della viabilità e delle condizioni meteo, sia in fase di organizzazione del viaggio che durante lo svolgimento del viaggio, stato delle infrastrutture, rischi/ tempi del trasporto) T&T, preavviso di arrivo, infotà mirata al viaggio, gestione degli allarmi monitoraggio, analisi rischio, presidio documentale Servizi di interoperabilita : Servizi di incontro tra domanda e offerta Servizi di prenotazione di servizi di base e accessori erogati da aziende di logistica e gestori di infrastrutture logistiche Servizi di gestione del workflow documentale con focus sulle esigenze del trasporto intermodale Servizi di interconnessione: Servizi finalizzati a consentire l interconnessione tra operatori, enti ed istituzioni 10

11 : il ruolo Integratore della mega-community della logistica Imprese e Associazioni (*) Operatori trasporto Imprese private Associazioni Trasporto Associazioni industriali Associazioni logistica Enti e Istituzioni (*) Nodi e Infrastrutture (*) Ministeri Nodi Regioni Infrastrutture Altri enti 11

12 La Piattaforma: I principali punti di forza Visione di Sistema Coniuga esigenze nazionali e territoriali Da una risposta di sistema ad un problema ad oggi affrontato in ottica parziale o di sperimentazione Da la possibilità alle Regioni e alle associazioni e aziende del territorio (attraverso la creazione dei dispatcher regionali) di partecipare come soggetto attivo e con spazi di autonomia reali alla creazione di un nuovo modello di gestione Modello di Governance Il progetto non si contrappone al mercato Coinvolge direttamente gli stakeholder esistenti I principali interporti sono partner del progetto Volontà di partecipazione da parte degli altri attori, quali ad esempio le Regioni, le Associazioni, gli Operatori del Trasporto e della Logistica, il coinvolgimento dei piccoli e grandi player del settore, etc. Modello di Partnership Approccio di collaborazione con i fornitori di tecnologia Partnership strategico finanziaria con i principali player italiani quali Finmeccanica, Autostrade per l Italia e Telecom Italia ha già sviluppato convenzioni con grandi istituzioni e operatori del settore quali SLALA, ANAS, 12

13 : il Partner tecnologico Il partner tecnologico di per la progettazione, lo sviluppo e la realizzazione della piattaforma, risultato vincitore della relativa gara pubblica, è il Raggruppamento Tecnologico d'imprese (RTI) costituito da: Elsag Datamat S.p.A. - 50% - (mandataria) Telespazio S.p.A. 30% Autostrade per l'italia S.p.A. 20% 13

14 14 La Piattaforma: Struttura del sistema Sistema Contact Center Contact Center Back Office Back Office Sala Situazioni Sala Situazioni terminali terminali Portale Portale sistemi sistemi Applicazioni verticali integrate Applicazioni verticali integrate

15 La Piattaforma: applicazioni verticali Applicazioni verticali integrate terminali terminali Portale Portale ALR CRM GIS DWH MPE MRP Contact Contact Center Center Back Back Office Office sistemi sistemi PRT MDW DOC Sala Sala Situazio Situazio ni ni Sistema 15

16 La Piattaforma: terminali terminali Contact Contact Center Center Portale Portale sistemi sistemi Fleet Fleet management management Applicazioni Applicazioni Back Back Office Office verticali verticali integrate integrate Sala Sala Situazioni Situazioni Sistema Infotraffico e informativi aziende Infotraffico e informativi aziende infota di gestione infota di gestione piattaforme logistiche piattaforme logistiche di enti di enti istituzionali istituzionali 16

17 La Piattaforma: le fasi FASE 0 Dimostratore: prototipo dimostrativo delle funzionalità di base della Piattaforma Uirnet superata FASE 1 Sperimentatore UNO (Preavviso di arrivo E-Port): integrazione tra E-port e Piattaforma Uirnet per verificare lo stato dei documenti dei mezzi (Autamarocchi) in avvicinamento al porto attiva FASE 2 Evoluzione Sperimentatore UNO Servizi operativi in fase di collaudo Estensione ad altri nodi logistici Estensione ad altri fleet manager entro il 31/12/2010 FASE 3 Completamento piattaforma UIRNET sperimentazioni operative 1 semestre

18 La Piattaforma: FASE 1 FASE 0 Dimostratore: prototipo dimostrativo delle funzionalità di base della Piattaforma Uirnet superata FASE 1 Sperimentatore UNO (Preavviso di arrivo E-Port): integrazione tra E-port e Piattaforma Uirnet per verificare lo stato dei documenti dei mezzi (Autamarocchi) in avvicinamento al porto attiva FASE 2 Evoluzione Sperimentatore UNO Servizi operativi in fase di collaudo Estensione ad altri nodi logistici Estensione ad altri fleet manager entro il 31/12/2010 FASE 3 Completamento piattaforma UIRNET sperimentazioni operative 1 semestre

19 Sperimentatore UNO Il problema: Il camion arriva al terminal, ma e costretto a rimanere in attesa perche la documentazione a supporto dell operazione non è completa La soluzione: l utilizzo del sistema consente di ridurre i tempi di attesa dei mezzi, dovuti a carenza di documentazione, attraverso: L acquisizione in anticipo dell informazione dei mezzi attesi al porto L intercettazione dei mezzi in avvicinamento al luogo di carico/scarico L acquisizione, mentre il mezzo e in viaggio, della documentazione di supporto all operazione e la relativa verifica di completezza La generazione di un allarme nel caso di documentazione incompleta L attivazione degli opportuni operatori per il completamento della documentazione 19

20 FASE1: Sperimentatore UNO terminali terminali Contact Contact Center Center Portale Portale sistemi sistemi Applicazioni Applicazioni verticali verticali integrate integrate Sistema Back Back Office Office Sala Sala Situazioni Situazioni Fleet management: Fleet management: AUTAMAROCCHI AUTAMAROCCHI di gestione di gestione piattaforme logistiche piattaforme logistiche E-Port E-Port 20

21 Sperimentatore UNO: lo scenario Flotta automezzi: Autamarocchi Luogo di carico e scarico: il Porto di Genova Sistema gestionale E-Port (Autorità Portuale di Genova ): dispone delle informazioni relative ai documenti di supporto alle operazioni consente la conoscenza delle missioni dei mezzi in avvicinamento al porto (Preavviso di arrivo) Piattaforma : gestisce il tracciamento dei mezzi, identifica e gestisce gli allarmi documentazione incompleta 21

22 Sperimentatore UNO: la rappresentazione della situazione 22

23 Sperimentatore UNO: la visualizzazione cartografica 23

24 Sperimentatore UNO: la visualizzazione cartografica 24

25 La Piattaforma: FASE 2 FASE 0 Dimostratore: prototipo dimostrativo delle funzionalità di base della Piattaforma Uirnet superata FASE 1 Sperimentatore UNO (Preavviso di arrivo E-Port): integrazione tra E-port e Piattaforma Uirnet per verificare lo stato dei documenti dei mezzi (Autamarocchi) in avvicinamento al porto attiva FASE 2 Evoluzione Sperimentatore UNO Servizi operativi in fase di collaudo Estensione ad altri nodi logistici Estensione ad altri fleet manager entro il 31/12/2010 FASE 3 Completamento piattaforma UIRNET sperimentazioni operative 1 semestre

26 FASE 2: Sperimentatore UNO - evoluzione terminali terminali Portale Portale sistemi sistemi Fleet management: Fleet management: altri sistemi altri sistemi Applicazioni Applicazioni verticali verticali integrate integrate Sistema Contact Contact Center Center Back Back Office Office Sala Sala Situazioni Situazioni Infotraffico e Infotraffico e di gestione infota di gestione infota piattaforme logistiche piattaforme logistiche SI altri nodi logistici SI altri nodi logistici informativi informativi Aziende Aziende 26

27 La Piattaforma: FASE 3 FASE 0 Dimostratore: prototipo dimostrativo delle funzionalità di base della Piattaforma Uirnet superata FASE 1 Sperimentatore UNO (Preavviso di arrivo E-Port): integrazione tra E-port e Piattaforma Uirnet per verificare lo stato dei documenti dei mezzi (Autamarocchi) in avvicinamento al porto attiva FASE 2 Evoluzione Sperimentatore UNO Servizi operativi in fase di collaudo Estensione ad altri nodi logistici Estensione ad altri fleet manager entro il 31/12/2010 FASE 3 Completamento piattaforma UIRNET sperimentazioni operative 1 semestre

28 La Piattaforma: FASE 3 terminali terminali Contact Contact Center Center Portale Portale sistemi sistemi Fleet Fleet management management Applicazioni Applicazioni Back Back Office Office verticali verticali integrate integrate Sala Sala Situazioni Situazioni Sistema Infotraffico e informativi aziende Infotraffico e informativi aziende infota di gestione infota di gestione piattaforme logistiche piattaforme logistiche di enti di enti istituzionali istituzionali 28

29 Verso la Green Logistics. Strategie e piani per la logistica sostenibile: il contributo della Piattaforma Port & Shipping Tech Genova, 22 novembre

30 ALR - Alert Management Permette di visualizzare e gestire in modo personalizzato eventi e informazioni: Attivazione e disattivazione dei servizi di alert (Infotà / tracking & tracing da parte del trasportatore) Organizzazione di un viaggio da parte del trasportatore e/o organizzazione del carico Segnalazione di eventi durante il viaggio (incidente, traffico, emergenza, ) Segnalazione da parte dei gestori delle infrastrutture di informazioni utili per i trasportatori ( ad es. formazione di coda all ingresso dell interporto) Segnalazione di avvicinamento all approdo presso un interporto o centro logistico Segnalazione della disponibilità a trasportare ulteriori carichi (ad es. per ritorni a vuoto) Richiesta da parte di organizzatori del carico di trasportatori disposti a caricare merci in modalità last minute Richiesta di informazioni di servizi da parte del trasportatore (ad es. area di sosta attrezzata più vicina) 30

31 CRM Customer Relationship Management Integra in un unico strumento operativo i processi di raccolta, gestione e consolidamento delle informazioni relative alle relazioni tra UIRNET ed i propri clienti (aziende, istituzioni) attraverso diversi canali (Telefono, , fax, SMS, Portale UIRNET web e mobile). Registrazione delle aziende aderenti a UIRNET Registrazione degli utenti autorizzati dalle aziende ad accedere al servizio UIRNET Registrazione degli asset a disposizione delle aziende, quali ad esempio i mezzi di trasporto e le loro caratteristiche Supporto al servizio per l'incontro tra offerta e domanda di trasporto 31

32 GIS Geographical Information System Consente la geo-referenziazione di eventi e attori, per la gestione (consultazione, ricerca ed interrogazione) di database cartografici (itinerari stradali). Permette di visualizzare gli aggiornamenti ricevuti sullo stato del traffico e delle emergenze al fine di renderle accessibili dagli aderenti a UIRNET mediante apparati di bordo, smartphone e accesso ad Internet. Consultazione e selezione della cartografia di base, dei temi e delle banche dati Funzioni di zoom, di spostamento e di inquadramento automatico Creazione di report personalizzabili sulla base degli oggetti selezionati Funzioni di tracciamento e modifica di nuovi oggetti grafici Possibilità di selezionare zone geografiche (ad es. per invio di messaggi a trasportatori presenti in una determinata zona) Visualizzazione e modifica della posizione del trasportatore. 32

33 DHW Datawarehouse & Reporting Consente di estrarre periodicamente le informazioni di sintesi sul traffico e sulla logistica al fine di aiutare gli operatori della logistica (domanda e offerta) a meglio pianificare le proprie strategie: laccesso a informazioni orientate a dare supporto qualitativo e quantitativo che alimentano le applicazioni di Business Intelligence (BI) implementate con metodologia OLAP (On Line Analytical Process) che consentono il reperimento dei dati che spiegano un determinato fenomeno oggetto d'indagine, processi di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL Extract Transform Load) dei dati elementari. 33

34 MPE- Merci Pericolose Il sistema di gestione delle merci pericolose è un servizio che consente la gestione end to end delle merci pericolose e speciali e offre informazioni di reporting e prevenzione del rischio. Tale sistema si basa su una personalizzazione dei moduli già sviluppati quali ad esempio per l'alert management, il document management ed eventuali ulteriori moduli applicativi necessari per rispondere alle esigenze di trattamento delle merci pericolose, e si avvale di apparati per il trasportatore con funzionalità evolute 34

35 MRP - Market Place È il servizio di incontro domanda ed offerta di trasporto che permettedi trovare in tempo reale il mezzo ottimale per ogni viaggio ed il carico ottimale per ogni trasportatore, riducendo i percorsi a vuoto e permettendo la programmazione di trasporti mono/multi-modali e l'ottimizzazione dei tempi. Caricamento, normalizzazione e gestione dei trasporti (bacheca) Funzioni di ricerca di un trasporto Confronto tra i trasporti Emissione ordine 35

36 Gestione Documentale Consente un interscambio integrato ed automatizzato dei documenti necessari tra i soggetti coinvolti nelle operazioni di trasporto. È in grado di gestire il trasferimento di dati e delle informazioni tra i sistemi informativi degli operatori interessati il più tempestivamente possibile, garantendo al contempo l'autonomia, la sicurezza e la riservatezza dei diversi sistemi. Gestione documentale per flusso logistico, ufficio doganale e per la tracciabilità documentale Interrogazione e consultazione dei documenti da parte dei soggetti autorizzati Database storico (analisi statistiche e di trend, ). Le informazioni raccolte dal sistema saranno oggetto di analisi statistiche tramite il sistema di Business Intelligence 36

37 PRT - Prenotazione Il sistema di prenotazione permette la prenotazione da parte dei trasportatori degli spazi dedicati al carico e scarico dei mezzi e di una serie di servizi: Gestione servizi alle merci (Interporti, porti, autoporti, ecc., Aziende di trasporto, trasportatori) Gestione servizi doganali (Dogana, Guardia di Finanza, Aziende di trasporto, trasportatori) Servizi ai mezzi Servizi informativi ed alle persone Database storico (analisi statistiche e di trend, ) 37

38 MDW - Middleware Il Middleware è la componente della piattaforma che consente lo scambio automatico di informazioni fra e il mondo esterno (piattaforme logistiche pubbliche e private, sistemi distributori di dati di infotà, sistemi istituzionali e ITS, sistemi di fleet management e in generale sistemi di tutti gli utenti ). L obiettivo primario del Middleware è quello di promuovere lo scambio elettronico di informazioni tra gli attori dei processi logistici in un quadro di miglioramento di efficienza, efficacia, velocità e sicurezza. 38

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