Il ruolo strategico del sistema metalmeccanico italiano: DAI METALLI ALLA MECCATRONICA. Accademia Nazionale dei Lincei Fondazione Edison

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1 IMA 1

2 Il ruolo strategico del sistema metalmeccanico italiano: DAI METALLI ALLA MECCATRONICA Accademia Nazionale dei Lincei Fondazione Edison 23 ottobre 2014 Roma - Accademia Nazionale dei Lincei IL CASO IMA Alberto Vacchi 2

3 IMA in breve Innovation, awareness, ability Fondata nel 1961, IMA è leader mondiale nella progettazione e produzione di macchine automatiche per il processo e il confezionamento di prodotti farmaceutici, cosmetici, alimentari, tè e caffè. Fornitore farmaceutico globale con una vasta gamma di sistemi di processo e di packaging. Più di dipendenti, di cui oltre all estero. Nel 2013 il fatturato consolidato è salito a 760,9 milioni di euro, di cui il 92% all estero. Una rete di vendita ed assistenza presente in tutto il mondo. Laboratori di R&S d avanguardia e continua innovazione di prodotto, con circa brevetti in tutto il mondo. IMA è quotata alla Borsa di Milano dal 1995 ed è nel segmento STAR dal La famiglia Vacchi è il principale azionista, che direttamente o indirettamente controlla il 66.2% di IMA. 3

4 IMA: una sintesi di esperienze industriali provenienti da tutto il mondo Stabilimenti produttivi Il Gruppo si avvale di 24 stabilimenti di produzione tra Italia, Svizzera, Regno Unito, Stati Uniti, India e Cina. Regno Unito: SWIFTPACK Svizzera: ILAPAK International U.S.A.: IMA North America IMA LIFE North America Delta Systems & Automation Italia: IMA S.p.A. IMA INDUSTRIES CORAZZA GIMA GIMA TT CO.MA.DI.S. PHARMASIENA ILAPAK ITALIA Cina: IMA Life Beijing Shanghai Tianyan ILAPAK (Langfang) Packaging Machinery India: IMA-PG 4

5 IL GRUPPO IMA 5

6 IL GRUPPO IMA 6

7 Offerta bilanciata 2012 Restated 2013 Ricavi: 656,9 milioni di Euro Ricavi: 760,9 milioni di Euro Tè, Alimentare & Altro 36,1% ILAPAK 5,5% Tè, Alimentare & Altro 35,1% Farmaceutico 63,9% Farmaceutico 59,4% 7

8 PRINCIPALI DATI FINANZIARI Trend delle vendite 8

9 R&S 9

10 Brevetti e domande attive TITOLI ATTIVI AL 30/09/2014 domande di brevetto/design attive brevetti/design attivi SAFE LIFE liquidi LIFE libra 0 9 LIFE freeze dryers IMA LIFE North America ACTIVE COMADIS 0 1 GIMA SpA GIMA TT Srl IMA INDUSTRIES tea&coffee RNT 3 8 totale totale titoli attivi Gruppo IMA

11 Brevetti e domande anno

12 Ricerca: Dottorato in azienda Convegni Articoli 12

13 I pilastri della competitività di IMA Essere parte di una rete territoriale fatta di grandi e piccole imprese competitive, che esportano, che fanno riferimento ad un mondo del lavoro responsabile e competente. Oltre 50 anni di vita nella meccanica avanzata per l automazione significa aver seguito tutto il processo evolutivo della domanda e della capacità tecnologica ed organizzativa nel dare risposte. Operare in rete con aziende di fornitori, visti come parte integrante della filiera, come parti pensanti di un sistema in cui offrono tutta la loro grande capacità di fare. Occuparsi di settori cruciali per la vita della nostra specie sul pianeta. 13

14 Il nostro modello di crescita IMA è cresciuta con continuità, attraverso un modello che ha considerato la capacità interna di crescere e le acquisizioni di imprese tecnologicamente robuste, ricche di capacità umane ed apprezzate dai clienti nei segmenti di competenza. Il modello di crescita interna è stato più seguito nel Pharma, mentre nel Food la strategia delle acquisizioni è stata prevalente. 14

15 Brevi considerazioni di sintesi con parole chiave Storia Territorio Cultura del lavoro Capacità tecnologica Ricerca & Sviluppo Politica e cultura industriale Valori utili ed etici della sostenibilità 15

16 Grazie per l attenzione. 16

17 IMA 1

18 Il ruolo strategico del sistema metalmeccanico italiano: DAI METALLI ALLA MECCATRONICA Accademia Nazionale dei Lincei Fondazione Edison 23 ottobre 2014 Roma - Accademia Nazionale dei Lincei IL CASO IMA Alberto Vacchi 2

19 IMA in breve Innovation, awareness, ability Fondata nel 1961, IMA è leader mondiale nella progettazione e produzione di macchine automatiche per il processo e il confezionamento di prodotti farmaceutici, cosmetici, alimentari, tè e caffè. Fornitore farmaceutico globale con una vasta gamma di sistemi di processo e di packaging. Più di dipendenti, di cui oltre all estero. Nel 2013 il fatturato consolidato è salito a 760,9 milioni di euro, di cui il 92% all estero. Una rete di vendita ed assistenza presente in tutto il mondo. Laboratori di R&S d avanguardia e continua innovazione di prodotto, con circa brevetti in tutto il mondo. IMA è quotata alla Borsa di Milano dal 1995 ed è nel segmento STAR dal La famiglia Vacchi è il principale azionista, che direttamente o indirettamente controlla il 66.2% di IMA. 3

20 IMA: una sintesi di esperienze industriali provenienti da tutto il mondo Stabilimenti produttivi Il Gruppo si avvale di 24 stabilimenti di produzione tra Italia, Svizzera, Regno Unito, Stati Uniti, India e Cina. Regno Unito: SWIFTPACK Svizzera: ILAPAK International U.S.A.: IMA North America IMA LIFE North America Delta Systems & Automation Italia: IMA S.p.A. IMA INDUSTRIES CORAZZA GIMA GIMA TT CO.MA.DI.S. PHARMASIENA ILAPAK ITALIA Cina: IMA Life Beijing Shanghai Tianyan ILAPAK (Langfang) Packaging Machinery India: IMA-PG 4

21 IL GRUPPO IMA 5

22 IL GRUPPO IMA 6

23 Offerta bilanciata 2012 Restated 2013 Ricavi: 656,9 milioni di Euro Ricavi: 760,9 milioni di Euro Tè, Alimentare & Altro 36,1% ILAPAK 5,5% Tè, Alimentare & Altro 35,1% Farmaceutico 63,9% Farmaceutico 59,4% 7

24 PRINCIPALI DATI FINANZIARI Trend delle vendite 8

25 R&S 9

26 Brevetti e domande attive TITOLI ATTIVI AL 30/09/2014 domande di brevetto/design attive brevetti/design attivi SAFE LIFE liquidi LIFE libra 0 9 LIFE freeze dryers IMA LIFE North America ACTIVE COMADIS 0 1 GIMA SpA GIMA TT Srl IMA INDUSTRIES tea&coffee RNT 3 8 totale totale titoli attivi Gruppo IMA

27 Brevetti e domande anno

28 Ricerca: Dottorato in azienda Convegni Articoli 12

29 I pilastri della competitività di IMA Essere parte di una rete territoriale fatta di grandi e piccole imprese competitive, che esportano, che fanno riferimento ad un mondo del lavoro responsabile e competente. Oltre 50 anni di vita nella meccanica avanzata per l automazione significa aver seguito tutto il processo evolutivo della domanda e della capacità tecnologica ed organizzativa nel dare risposte. Operare in rete con aziende di fornitori, visti come parte integrante della filiera, come parti pensanti di un sistema in cui offrono tutta la loro grande capacità di fare. Occuparsi di settori cruciali per la vita della nostra specie sul pianeta. 13

30 Il nostro modello di crescita IMA è cresciuta con continuità, attraverso un modello che ha considerato la capacità interna di crescere e le acquisizioni di imprese tecnologicamente robuste, ricche di capacità umane ed apprezzate dai clienti nei segmenti di competenza. Il modello di crescita interna è stato più seguito nel Pharma, mentre nel Food la strategia delle acquisizioni è stata prevalente. 14

31 Brevi considerazioni di sintesi con parole chiave Storia Territorio Cultura del lavoro Capacità tecnologica Ricerca & Sviluppo Politica e cultura industriale Valori utili ed etici della sostenibilità 15

32 Grazie per l attenzione. 16