Obiettivo strategico 6

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1 Obiettivo strategico 6 Anthony Addis Croce Rossa Italiana DTL Area VI

2 Obiettivi strategici 2020

3 Obiettivo 6 - sviluppo Agiamo con struttura capillare, efficace e trasparente, facendo tesoro dell'opera del volontariato

4 Obiettivi specifici Aumentare la capacità di sostenibilità della CRI a livello locale e nazionale, prevenire ed affrontare in modo efficace le vulnerabilità della comunità Attività propedeutiche - Pianificazione - Comunicazione - Gestione dei soci - Fundrising - Servizio psicosociale

5 Pianificazione Stabilire obiettivi, luogo, data, personale, modalità, costi, scadenze ipotizzando prima tutto prima Un'associazione che reportizza le attività svolte e i risultati raggiunti è un'associazione più trasparente e funzionante.

6 Pianificazione Un obiettivo deve essere S.M.A.R.T. Specifico (Specific) Misurabile (Measurable) Raggiungibile (Achievable) Realistico (Realistic) Pianificato nei tempi (Timeframe)

7 Monitoraggio progetti Se abbiamo pianificato correttamente abbiamo scadenze intermedie abbinate a ciascun obiettivo. Tenere sempre sott occhio la tabella di marcia iniziale ci permette di monitorare il progetto.

8 Monitoraggio progetti Valutare il lavoro svolto e l effetto che ha realmente avuto ci consente di migliorare la nostra azione ed essere sempre più efficaci

9 Comunicazione - Comunicazione interna - Comunicazione esterna

10 Comunicazione interna Condividere esperienze e progetti è fondamentale per non disperdere energie e perdere tempo ESEMPI - Incontri di approfondimento - Incontri di conoscenza e di condivisione - Riviste interne - Momenti di scambio di idee

11 Comunicazione interna Condividere esperienze e progetti è fondamentale per non disperdere energie e perdere tempo

12 Comunicazione esterna OBBIETTIVO Diffondere notizie delle attività organizzate in linea con l'identità visiva dell'associazione al fine di promuovere positivamente l'immagine di Croce Rossa. Un'associazione che diffonde le proprie iniziative ed i risultati raggiunti è un'associazione più incisiva e trasparente. Canali di comunicazione - TV - Giornali (cartacei e web) - Radio - Siti web - Social network - Promozione dell associazione

13 Comunicazione esterna QUANDO UN ALBERO CADE IN UNA FORESTA DESERTA FA RUMORE?

14 Comunicazione esterna E fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione In ambito nazionale

15 Comunicazione esterna Nel nostro comitato Il nostro sito internet

16 Comunicazione esterna Nel nostro comitato La nostra pagina facebook N.B. (non sono ammessi profili o personaggi pubblici,o gruppi ma solo pagine ufficiali)

17 Comunicazione esterna È fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione o, se non presenti, i Presidenti

18 Comunicazione esterna È fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione o, se non presenti, i Presidenti

19 Comunicazione esterna E fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione IMPORTANTE Quando indossate la divisa di Croce Rossa Italiana non potete rilasciare interviste o parlare a nome di Croce Rossa Italiana.

20 Comunicazione esterna Campagne di promozione dell associazione Campagna In + ci sei tu

21 Comunicazione esterna Campagne di promozione dell associazione Croce rossa e collaborazioni

22 Comunicazione esterna Campagne di promozione dell associazione Campagna un italia che aiuta

23 Comunicazione esterna

24 Comunicazione esterna Promuovere l immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa

25 Gestione dei soci Rafforzare la cultura del servizio volontario e della partecipazione attiva Attività propedeutiche Reclutamento nuovi Volontari Fidelizzazione Volontari e Sostenitori Gestione ufficio soci

26 Reclutamento Volontari Stimolare la popolazione ad aderire a: I 7 principi di Croce Rossa Gli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana

27 Reclutamento Volontari Dare un immagine seria dell associazione, così sarà ritenuta come un punto di riferimento affidabile

28 Fidelizzazione Volontari e Sostenitori Organizzazione di momenti volti a favorire la partecipazioneassociativa nonchè attività ludicoricreative interne al Comitato volte a rafforzare il gruppo e consolidare i rapporti interni all'associazione.

29 Ufficio soci - Elenco soci - Trasferimenti ed estensioni - Stampa tesserini (in collaborazione con la segreteria di comitato) UTILIZZO DEL PORTALE GAIA Incontro specifico per l utilizzo del portale

30 Progetti attivi di sviluppo organizzativo 1. Campagna di reclutamento in più ci sei tu 2. Riposizionamento CRI 3. Sistema gestionale GAIA 4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione 5. Organizzazione eventi Conquistare e mantenere la fiducia nel nostro operato, utilizzando al meglio le nuove tecnologie (Henry Dunant, Memorie)

31 Fundraising Raccolte fondi finalizzate a progetti concreti e monitorabili La cassetta delle offerte non è Fundraising VS

32 Fundraising Raccolte fondi finalizzate a progetti concreti e monitorabili La cassetta delle offerte non è Fundraising

33 Riepilogo obiettivo 6 Aumentare la capacità della CRI di prevenire ed afrontare in modo efficace la vulnerabilità delle comunità Rafforzare la cultura del volontariato e della partecipazione attiva Adattare ogni nostra azione all evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili Documentare e pubblicizzare la nostra azione di volontariato. Sviluppare secondo le nuove tecnologie tutte la attività CRI

34 Il logotipo della CRI

35 Progetti attivi di sviluppo organizzativo 1. Campagna di reclutamento in più ci sei tu 2. Riposizionamento CRI 3. Sistema gestionale GAIA 4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione 5. Organizzazione eventi 6. Ammodernamenti web

36 Progetti attivi di sviluppo organizzativo 1. Campagna di reclutamento in più ci sei tu 2. Riposizionamento CRI 3. Sistema gestionale GAIA 4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione 5. Organizzazione eventi 6. Ammodernamenti web 7. Revisione manuale di comunicazione CRI

37 Servizio psicosociale Il Servizio Psicosociale (SeP) della Croce Rossa Italiana si muove seguendo questi Principi Guida e, in particolare: si propone di contribuire alle tematiche psicosociali; supportare le iniziative messe in atto dalle Aree di intervento della Croce Rossa Italiana, nelle quali è organizzata l attività della CRI, ponendosi come strumento trasversale utile per tutti; rafforzare la rete di unità locali del Servizio Psicosociale attraverso un piano strategico basato sull analisi dei bisogni e delle vulnerabilità della comunità alla quale è rivolto il loro operato.

38 In particolare il SeP si indirizzerà a: Servizio psicosociale tutela del benessere organizzativo a favore di ogni socio della Croce Rossa Italiana con attività di tutoraggio del percorso all interno dell Associazione; predisposizione di programmi formativi per il personale operante nelle diverse Aree al fine di renderlo consapevole dei risvolti psicosociali delle varie attività; formazione di operatori qualificati in grado di costituire una massa critica che consenta alla CRI un efficace operatività delle Aree; supporto allo sviluppo di progetti di attività per l aspetto psicologico e psicosociale.

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40 Grazie per l attenzione, Anthony Addis Croce Rossa Italiana Comitato Due Carrare DTL Area VI Mail:cl.duecarrare.sviluppo@veneto.cri.it Cell: