Economia del Lavoro 2010

Transcript

1 Economia del Lavoro 2010 Capitolo 9-2 La discriminazione del mercato del lavoro - 1

2 Hip: 2 tipi di lavoratori sul mkt del lavoro: donne e uomini. Impresa competitiva sta decidendo quanto di questi input acquistare. Hip.: donne e uomini perfetti sostituti nella produzione => funzione di produzione: q f ( E E ) q = output dell impresa, E W = n. lavoratrici, e E M = n. lavoratori maschi. N.B.: output dell impresa dipende dal numero totale dei lavoratori assunti, indipendentemente dal genere => MP E 2 è lo stesso se si assume un maschio o una femmina. W M

3 in tal caso qualsiasi differenza che si verifica nello status economico dei 2 gruppi non può essere attribuita a differenziali di qualifica, ma al comportamento discriminatorio dei partecipanti al mercato I w dovrebbero essere = alla produttività marginale che è la stessa tra i due gruppi Per semplicità, ignoriamo il ruolo del k nel processo di produzione. 3

4 A) Impresa che non discrimina: ha i prezzi degli input costanti di w W e w M euro per il lavoro di uomini e donne, determinati dal mercato. I 2 gruppi di lavoratori hanno lo stesso VMP E, => assumerà qualsiasi gruppo sia più conveniente: w W < w M => assume solo donne; (discriminazione nel sistema?) w W > w M => assume solo uomini. In particolare: Hip.: w W < w M => impresa che non discrimina assumerà donne fino al punto in cui: W w = VMP E Fig. 9 1 illustra questa condizione di massimizzazione del profitto: impresa che non discrimina assume * E W donne (e nessun uomo). 4

5 Figura 9-1 La decisione di occupazione di un impresa che non discrimina (in un mrk del lavoro che discrimina: w W < w M ) Se il salario femminile determinato dal mercato è inferiore a quello maschile, un impresa che non discrimina assumerà solamente donne, fino al punto in cui il * salario femminile uguaglia il valore del prodotto marginale del lavoro, ovvero E W. Se assumesse uomini, ne assumerebbe di meno e, data l uguaglianza di MP, 5 produrrebbe di meno e farebbe minori profitti

6 B) Impresa che discrimina: si comporta come se il salario femminile non fosse w W ma w W (1 + d) d = coefficiente di discriminazione => l impresa che discrimina non confronta w W e w M ma w W (1 + d) e w M la regola decisionale è: se w W (1 + d) < w M => assume solamente donne se w W (1 + d) > w M => assume solamente uomini L impresa assume chi costa di meno (tutto compreso): dipende 6 da d

7 Implicazione chiave del modello di Becker: se uomini e donne sono perfetti sostituti, le imprese avranno una forza lavoro segregata per genere. Ci sono, quindi, due tipi di imprese: quelle che assumono solo forza lavoro maschile (imprese maschili) e quelle che assumono solamente donne (imprese femminili). Il genere della forza lavoro che l impresa sceglie dipende da d: pochi pregiudizi (d piccolo) => solo donne (Fig. 9 2b) forti pregiudizi (d grande) => solo uomini (Fig. 9 2a). (se w W (1 + d) < w M => assume solamente donne se w W (1 + d) > w M => assume solamente uomini ) 7

8 Impresa maschile: assume i lavoratori fino al punto in cui w M = VMP E. Poiché per hip. w W < w M => impresa sta pagando un prezzo alto per i suoi lavoratori => ne assume relativamente pochi (E* M nella figura). Impresa femminile: anche questa tende ad assumere pochi lavoratori (lavoratrici). Se non discrimina: w W = VMP E => E* W Discriminazione d 0 : w W (1 + d 0 ) = VMP E => E 0 W< E* W Discriminazione d 1 > d 0 : w W (1 + d 1 ) = VMP E => E 1 W< E 0 W< E* W Il n. di donne assunte è più piccolo nelle imprese che 8 hanno coefficienti di discriminazione più grandi.

9 Figura 9-2 La decisione di occupazione in un impresa con pregiudizio Maggiore è d, più l impresa si allontana dalla condizione di Max profitto! Le imprese che discriminano possono essere sia imprese maschili (se il coefficiente di discriminazione è molto elevato) sia femminili (se il coefficiente di discriminazione è relativamente basso). Un impresa maschile assume lavoratori fino al punto in cui il salario maschile uguaglia il valore del prodotto marginale. Un impresa femminile assume lavoratori fino al punto in cui il salario femminile aggiustato per l utilità uguaglia il valore del prodotto marginale. Le imprese che 9 discriminano assumono meno lavoratori di quelle che non discriminano.

10 La discriminazione e i profitti Implicazione fondamentale della teoria di Becker: la discriminazione non paga. Da fig. 9-2: decisione di assunzione di imprese maschili non è redditizia per due ragioni Avrebbe potuto assumere lo stesso numero di lavoratrici ad un salario inferiore (dato che uomini e donne sono perfetti sostituti, avrebbe potuto produrre lo stesso output ad un costo inferiore) => Π assumono il numero sbagliato di lavoratori per MAX Π: (impresa che non discrimina, basandosi sui «veri» salari, ne assumerebbe molti (molte) di più) => Π 10

11 Ovviamente anche imprese femminili stanno rinunciando ai loro Π : Fig. 9.3: relazione π d d = 0 (no discriminazione, ma w W < w M ), forza lavoro tutta femminile E * W => profitti π max euro. d > 0 (leggermente), ancora una forza lavoro tutta femminile, ma occupano meno donne (dell ottimo) => π. (vedi fig. 9.2) d W (soglia di pregiudizio): la perdita di utilità dell assumere donne è troppo grande, impresa assume solamente maschi => π a π W euro (sta pagando un salario molto più elevato di quello che occorrerebbe). Imprese maschili: assumono lo stesso n. di lavoratori (E * 11 M) indipendentemente dal loro d => stessi π (bassi) indip. da d

12 Figura 9-3 I profitti e il coefficiente di discriminazione Hip.: w W < w M d = 0 => profitto MAX d se w W (1 + d) < w M => assume solamente donne Ma più d, più mi allontano dal MAX profitto Alla fine: se w W (1 + d) > w M => assume solamente uomini Il coefficiente di discriminazione riduce i profitti in due modi. Anche se l impresa che discrimina assume solamente donne, ne assume troppo poche, se assumesse solamente maschi, 12 ne assumerebbe troppo pochi ad un salario molto elevato.

13 Becker: la discriminazione da parte dell impresa non paga perché le decisioni di assunzione l allontanano dal livello di occupazione che max.zza π. La discriminazione danneggia l impresa rispetto ai suoi concorrenti (che non discriminano) L equilibrio del mercato del lavoro Sappiamo che: imprese con d piccolo => femminili imprese con d grande => maschili => Come deriviamo la curva di domanda delle lavoratrici 13 nel mercato del lavoro (al variare del rapp. w W /w M)?

14 Hip.: tutti i datori di lavoro discriminino le donne (ogni impresa ha un d > 0). Fig. 9. 4: Se w W > w M (w W /w M > 1) => nessun datore di lavoro, nemmeno se ha d piccolo, vuole assumerle: il prezzo (aggiustato per la disutilità) sarà ancora più elevato => non esiste domanda per lavoratrici. Anche se w W < w M di poco, aggiustato per l utilità diventerebbe w W (1+d) > w M probabilmente in tutte le imprese (nessuno vorrebbe assumere una lavoratrice). Se (w W /w M ) : l impresa con il pregiudizio minore attraversa la soglia R, w W (1+d) < w M, =>diventa 14 femminile.

15 Figura 9-4 La determinazione del rapporto dei salari femminili/maschili sul mercato del lavoro E la discriminazione che genera ed aumenta i differenziali salariali. Se non ci fosse discriminazione la curva di domanda partirebbe da qui: Se il rapporto dei salari femminile/maschile è molto elevato, nessuna impresa sul mercato del lavoro vorrà assumere donne. Quando il rapporto diminuisce, molte più imprese sono compensate per la loro disutilità e aumenta la domanda per la manodopera femminile. Il rapporto del salario femminile/maschile di equilibrio è dato dall intersezione della domanda e dell offerta. Se alcune imprese preferissero assumere donne, sarebbero disposte a farlo anche se il rapporto del salari fosse maggiore di 1, spostando la curva di domanda a D 2. Se l offerta di lavoro femminile è 15 sufficientemente piccola, è quindi possibile che il rapporto del salario femminile/maschile sia maggiore di 1.

16 Se w W continuano a : 1. molte più imprese decidono di diventare femminili (il salario più basso compensa del pregiudizio); 2. le imprese che stavano già assumendo donne ne assumono ancora di più => la domanda di lavoro femminile. Se w W è molto basso rispetto a w M : anche le imprese con d grande assumeranno donne la curva di domanda del mkt per il lavoro femminile (D) è inclinata negativamente. N.B. Il rapporto dei salari di equilibrio degli uomini e delle donne dipende non solo da D ma anche da S di lavoro femminile. 16

17 Hip. di Fig. 9.4: l offerta di lavoro femminile perfettamente inelastica (non dipende dal wage gender gap): N lavoratrici sul mkt (indipendentemente dal loro salario relativo): il rapporto di equilibrio tra w W e w M uguaglia D ed S di lavoro femminile: gender gap di equilibrio Se il salario relativo femminile > equilibrio: troppe donne cercano un lavoro rispetto alla domanda: w W L opposto avviene se il salario relativo femminile è sotto l equilibrio. Però l offerta di lavoro femminile potrebbe essere crescente con w W : potremmo avere più donne occupate quando w W è molto vicino a w M 17