Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

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1 SOLUZIONI ESERCIZI CAPITOLO 2 ESERCIZIO 1 Calcolo del costo unitario di produzione con il metodo tradizionale Coefficiente di imputazione reparto Produzione = / = 15 /h macchina Coefficiente di imputazione reparto Imballaggio = /2.900 = 24 /h mod Produzione: Simplex: 15 * 3 h mac. = 45 Suprema: 15 * 6 h mac. = 90 Imballaggio Simplex: 24 * ½ h mod = 12 Suprema: 24 * 1/6 h mod = 4 Costo materie prime Costo mod Produzione Costo mod Imballaggio Produzione Imballaggio Simplex Suprema Costo pieno unitario ESERCIZIO 2 Coefficiente di imputazione del reparto Assemblaggio = / = 50 /h macchina Coefficiente di imputazione del reparto Test = / = 35 /h mod Costi diretti Assemblaggio Test Costo Pieno unitario S * 2 h mac. = * 2 h mod = J * 3 h mac. = * 2 h mod = ESERCIZIO 3 Allocazione dei costi del cdc Q ai cdc produttivi /( ) = 3 /h.mac 3 * 5.000= al cdc M 3 * 4.000= al cdc E 3 * 1.000= al cdc F I costi dei cdc produttivi risultano dunque essere i seguenti: Rep. M Rep. E Rep. F MOI Utenze varie Ammortam Cdc Q TOTALE Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

2 Si passa ora all imputazione dei costi dei centri di costo produttivi ai prodotti Alfa e Beta. Per fare ciò occorre anzitutto calcolare il totale dei costi diretti assorbiti dai due prodotti, come risulta dalla tabella sottostante. Alfa Beta M.P Parti componenti MOD Tot costi diretti Imputazione dei costi del cdc M ai prodotti /( ) = 0,25 0,25* = (Alfa) 0,25* = (Beta) Imputazione dei costi del cdc E ad Alfa I costi di questo cdc sono imputati interamente al prodotto Alfa Imputazione dei costi del cdc F ai prodotti /( ) = 0,25 0,25*80.000= (Alfa) 0,25*40.000= (Beta) In conclusione, il costo pieno unitario di produzione dei prodotti Alfa e Beta è riassunto nella seguente tabella: Alfa Beta M.P Parti componenti MOD Tot costi diretti Cdc M Cdc E Cdc F Costo pieno tot di produz Costo pieno unitario 46,00 52,00 Costo pieno unitario di produzione di ALFA: / = 46,00 Costo pieno unitario di produzione di Beta: /5.000 = 52,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

3 ESERCIZIO 4 Il cdc Mensa è l unità di servizio utilizzata da tutti gli altri centri di costo, per cui il primo passo consiste, nel metodo per passaggi, nell allocare anzitutto i costi di questo cdc agli altri quattro cdc. Segue poi il cdc di servizio risorse umane e infine il cdc sistemi informativi. mensa ris. umane sist. inf. reparto A reparto B totale % 10% 40% 40% 100% % 35% 35% 100% % 40% 100% ESERCIZIO 5 Errata corrige tabella in fondo a pagina 64. Tornitura Montaggio Assis Tecn Paghe & Contrib. Totale Manodopera e impiegati 40% 30% 15% 15% Capireparto 50% 50% Ammortamenti 80% 10% 6% 4% Altri costi indiretti 40% 46% 10% 4% Ore erogate di assistenza tecnica Soluzione Il primo passo consiste nell allocazione dei costi del cdc ausiliario Progettazione agli altri centri di costo. La tabella sottostante calcola il coefficiente di allocazione come rapporto tra i costi totali del centro di costo progettazione e il valore della base di ripartizione CdC progettazione Personale Ammortamenti altri costi indiretti totale costi cdc base di ripartizione (costo personale dei Cdc) Coefficiente 0,180 Il secondo passo consiste nell allocazione dei costi del cdc Assistenza tecnica ai centri di costo produttivi, come evidenzia la tabella sottostante. Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

4 Costo CdC Assistenza Tecnica Personale Ammortamenti altri costi indiretti attribuzione progettazione 3.777,89 totale costi cdc ,89 Ore erogate di assistenza tecnica 100,00 Coefficiente 489,78 A questo punto, tutti i costi sono confluiti nei centri di costo produttivi e si può procedere all imputazione dei costi dei reparti ai prodotti alfa e beta, come evidenzia la tabella qui sotto. Manodopera Capireparto Ammortamenti Altri costi indiretti attribuzione progettazione , ,76 Attribuzione cdc Assistenza Tecnica , ,52 Tot costi di cdc , ,28 Base ripartizione ore Coefficiente di imputazione 252,48 93,02 Lotto Alfa Lotto Beta ore tornitura ore montaggio Materie prime consumate Imputazione da cdc Tornitura Imputazione da cdc Montaggio Costo pieno del lotto Numero valvole nel lotto Costo pieno industriale valvola 349,48 120,26 ESERCIZIO 6 CDA* REP. ASSEMBLAGGIO = / = 50 /h mac CDA* REP. TEST / = 35 /h mod PRODOTTO Costi diretti (a) Assemblaggio (b) Test Funzionamento (c) Costo industriale (a+b+c) S * 2 h mac. = * 2 h mod = J * 3 h mac. = * 2 h mod = Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

5 ESERCIZIO 7 CDA* REP. PRODUZIONE = / = 15 /h mac CDA* REP. IMBALL. = /2.900 = 24 /h mod PRODOTTO Costi diretti (a) Produzione (b) Imballaggio (c) Costo Industriale (a+b+c) Simplex * 3 h mac. = * ½ h mod = Suprema * 6 h mac. = * 1/6 h mod = ESERCIZIO 8 Manutenzione Costo tot tot ore erogate 130 coefficiente CdC CdC fresatura assemblaggio Manodopera Capireparto Ammortamenti Altri costi indiretti Attribuzione cdc manutenzione Tot costi di cdc Base ripartizione Coefficiente di imputazione 187,5 45,0 Lotto Alfa Lotto Beta Materie prime consumate Imputazione da cdc fresatura Imputazione da cdc assemblaggio Costo pieno del lotto Numero valvole nel lotto Costo pieno industriale unitario 26,3 8,4 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

6 ESERCIZIO 9 Manodopera Capireparto Ammortamenti Altri costi indiretti Tot costi di cdc Base ripartizione Coeff. di imputazione Lotto Alfa Lotto Beta Materie prime consumate Imputaz. da cdc Tornitura Imputaz. da cdc Montaggio Costo pieno del lotto Numero valvole nel lotto Costo pieno industriale valvola 3,6 1,2 ESERCIZIO Costo CdC Assistenza Tecnica Ore lavorate tornitura e montaggio Coefficiente (1:2) 7,5 Attribuzione del costo sulla base delle ore lavorate dai centri di costo CdC Montaggio CdC Tornitura 4. Ore lavorate Allocazione sulle ore lavorate (3x4) Attribuzione del costo sulla base delle ore di assistenza effettivamente erogate ai reparti 1. Costo CdC Assistenza Tecnica Ore erogate di assistenza tecnica Coefficiente (1:2) 337,5 4. Ore erogate di assistenza tecnica Allocazione sulle ore erogate (3x4) Dati i diversi risultati ottenuti con le due basi di ripartizione, ed essendo evidente che la seconda base di ripartizione è certamente più affidabile perché misura il costo effettivamente sostenuto per erogare le ore di assistenza tecnica, si decide di adottare questo secondo metodo di attribuzione del costo di assistenza tecnica ai reparti. Si prosegue calcolando i costi totali dei reparti e imputando i costi degli stessi alle valvole Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN

7 Attribuzione dei costi indiretti alle valvole attraverso i centri di costo Manodopera Capireparto Ammortamenti Altri costi indiretti Attribuzione cdc Assistenza Tecnica Tot costi di cdc Base ripartizione Coefficiente di imputazione 262,66 63,37 Lotto Alfa Lotto Beta Materie prime consumate Imputazione da cdc Tornitura Imputazione da cdc Montaggio Costo pieno del lotto Numero valvole nel lotto Costo pieno industriale valvola 3,77 1,25 =============== =============== Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGrawHill, 2010, ISBN