Formarsi è bene, Trasformarsi è meglio. Investire su se stessi Apprendimento Continuo

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1 Formarsi è bene, Trasformarsi è meglio ISTUD BUSINESS SCHOOL Investire su se stessi Apprendimento Continuo Sonia Claudia Lepore

2 Cambiamento Continuo VUCA! Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity Risulta difficile restare: lucidi e equilibrati di fronte alle incertezze centrati e presenti di fronte a pressioni di capi/colleghi/collaboratori bilanciati tra lavoro e vita privata (Survey Istud)

3 Il mercato del lavoro non è più quello di prima Il patto tra individuo e organizzazione sta cambiando Nuova realtà, nuove regole, nuove SFIDE ll maggior disagio: la difficoltà a intraprendere o prevedere nuove attività (Survey Istud)

4 DA Lavoro di una vita Mansione Cultura della dipendenza Precarietà del posto di lavoro A Una vita di lavori Progetto Cultura dell intraprendenza Precarietà delle competenze Le Competenze, ossia le Conoscenze e Capacità acquistano un ruolo fondamentale per assicurarsi la sopravvivenza e il vantaggio competitivo

5 Apprendimento continuo: lifelong learning Ognuno deve guidare la continua costruzione della propria crescita personale e professionale, imparando a valorizzare e sviluppare le proprie competenze L aggiornamento professionale/formazione è prevalentemente frutto della mia iniziativa: 65% (Survey Istud) Sono disposto a investire risorse economiche personali nella mia formazione/aggiornamento professionale: 82% (Survey Istud)

6 Asker and Commander Master and Commander

7 Imparare ad Imparare Consapevolezza Motivazione Priorità Modalità I maggiori ostacoli: -Mancanza di tempo -Difficoltà a concentrarsi (Survey Istud)

8 L apprendimento manageriale: quali priorità? La nuova leadership si misurerà sempre di più nella capacità di guardare in avanti, produrre innovazione e guidare il cambiamento, motivando e coinvolgendo le persone Le capacità che mi sarebbe più utile possedere: Agilità strategica Motivazione dei collaboratori Ascolto Gestione dell incertezza Pensiero prospettico (Survey Istud)

9 Apprendimento continuo - diversi attori in gioco La classe dirigente del Paese L azienda/l organizzazione Il management La formazione aziendale Gli Enti di Formazione NOI!

10 Investire su di sé Il Mindset Come sopravvivere, avere successo in una economia ferocemente competitiva? Servono un nuovo mindset imprenditoriale e nuove capacità Siamo tutti works in progress Ogni giorno offre l opportunità di imparare di più, fare di più, crescere di più Reid Hoffman - The Start-Up of YOU

11 Investire su di sé - vince chi si differenzia Primo: conosco me stesso Mi soffermo a riflettere in modo sistematico sulle mie competenze tecniche e capacità: 54% (Survey Istud) Competenza (conoscenze+capacità) cosa so fare meglio Motivazione le mie passioni, cosa è nelle mie corde Aspirazioni e Valori a cosa tendo e a cosa tengo è necessario che la nostra promessa sia autentica cioè coerente con la nostra identità

12 Investire su di sé ricercare feedback La nostra brand identity è definita da come siamo percepiti, dall esperienza che gli altri hanno dei nostri comportamenti Intervista su di me, 360, Assessment

13 Investire su di sé - essere flessibili Conosco il mio contesto (attuale futuro)? Quali sono le aspettative, formali ed effettive, quale cultura, quali i fattori critici di successo? Se non riesci a cambiare il contesto cambia te stesso, se non vuoi cambiare te stesso cambia contesto

14 Investire su di sé (saper) apprendere Mi è chiaro il mio obiettivo di apprendimento prioritario? Quali vantaggi? Farne un piano di sviluppo da perseguire con molta determinazione The problem named is the problem solved Focus! What s in it for me?? Ogni situazione, momento e luogo

15 Investire su di sé coltivare il network Ossia le relazioni professionali/personali on/off line condivisione e confronto esempio e apprendimento sostegno e collaborazione diversità e innovazione

16 Investire su di sé cogliere le opportunità Sperimentare e apprendere dagli errori Non si cresce senza uscire dalla zona di comfort Porre l accento sull apprendimento significa dare un significato nuovo agli errori e ai cambiamenti in generale, trasformandoli da minaccia in opportunità. Dave Ulrich - The Why of Work

17 Formarsi è bene, trasformarsi è meglio Formarsi per trasformarsi Trasformarsi per formarsi

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